اختر لغتك
دورة التفكير النقدي
أكثر من 2 مليون طالب حول العالم

دورة التفكير النقدي

توقف عن قبول الحجج الضعيفة والبيانات المعيبة والقرارات المبنية على الحدس دون تمحيص. تمنحك دورة التفكير النقدي هذه مجموعة أدوات عملية صارمة لتحليل المشكلات وتقييم الأدلة والاستدلال بدقة. سواء كنت تتنقل بين قرارات معقدة في العمل أو تقطع الضوضاء في الحياة اليومية، فإن هذه المهارات ستصقل كل حكم تصدره.

Dedika للشركات

ماذا ستتعلم:

في هذه الدورة، ستبني مجموعة كاملة من مهارات التفكير النقدي من الألف إلى الياء. ستتعلم كيفية تحديد المغالطات المنطقية، وتفكيك التحيزات المعرفية، وتقييم المصادر بدقة مهنية. ستتقن الأطر المنظمة لتأطير المشكلات، وتحليل الأسباب الجذرية، واتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين. تغطي الدورة أيضًا التفكير المنظومي، والأسئلة السقراطية، والتفكير الأخلاقي، ومحو الأمية الرقمية للمعلومات. في النهاية، ستفكر بوضوح أكبر، وتجادل بفعالية أكبر، وتتخذ قرارات أفضل في كل جانب من جوانب حياتك.

كيف تدرس بشكل عملي دورة التفكير النقدي

كيف تتدرب دورة التفكير النقدي

لك أنت، صاحب الشركة، الذي يريد تدريب فريقه

في Dedika للشركات، يأتي الكورس مع تمارين وأمثلة مأخوذة من نشاط شركتك وبالطريقة التي تناسب احتياجاتها.

اضغط هنا

محتوى الدورة

8 فصول • 39 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

أسس التفكير النقدي

  • درس 1 • تفكيك عملية التفكير

    يحلل الإدراك إلى إدراك حسي وتفسير وتحليل وحكم. يقدم خريطة عملية سيطبقها المتعلمون طوال الدورة.

  • درس 2 • تعريف التفكير النقدي

    يوضح المعنى الدقيق للتفكير النقدي مقابل الحدس والرأي. يحدد الأساس المفاهيمي للدورة بأكملها.

  • درس 3 • لماذا التفكير النقدي مهم

    يدرس العواقب الواقعية لضعف الاستدلال في السياقات المهنية والشخصية. يحفز المتعلمين بربط المهارات بنتائج ملموسة.

  • درس 4 • معايير الاستدلال الجيد

    يقدم المعايير الفكرية العالمية: الوضوح والدقة والضبط والملاءمة والإنصاف. تعمل هذه المعايير كمعايير تقييم في كل فصل لاحق.

الفصل 2عرض التفاصيل

المنطق وبنية الحجة

  • درس 1 • تشريح الحجة

    يحدد المقدمات والاستنتاجات وروابط الاستدلال التي تشكل كل حجة. يرسخ لدى المتعلمين المفردات اللازمة لتحليل أي حجة.

  • درس 2 • الاستدلال الاستقرائي

    يستكشف الاستدلال الاحتمالي والتعميم والاستدلال بالتماثل. يربط باتخاذ القرارات الواقعية حيث نادرًا ما يكون اليقين متاحًا.

  • درس 3 • الاستدلال الاستنتاجي

    يغطي الصلاحية، والموثوقية، وآليات الاستدلال الاستنتاجي. يتدرب المتعلمون على اختبار ما إذا كانت الاستنتاجات تتبع بالضرورة من المقدمات.

  • درس 4 • الاستدلال الافتراضي

    يقدم الاستدلال إلى أفضل تفسير كأسلوب استدلال ثالث. يهيئ المتعلمين لتشخيص المشكلات وتوليد الفرضيات بشكل منهجي.

  • درس 5 • بناء حجج واضحة

    يعلم المتعلمين بناء حجج جيدة التنظيم ومقنعة من الصفر. يربط بين نظرية المنطق والتواصل العملي والدفاع عن الرأي.

الفصل 3عرض التفاصيل

تحديد وتجنب المغالطات

  • درس 1 • مغالطات الافتراض والغموض

    تعالج مصادرة على المطلوب والثنائية الكاذبة والاشتراك اللفظي والغموض التركيبي. يزيد الحساسية تجاه الافتراضات الخفية والفخاخ اللغوية.

  • درس 2 • ما الذي يجعل الاستدلال مغالطًا

    يميز بين المغالطات الصورية وغير الصورية ويشرح لماذا يضلل كلاهما. يرسخ عقلية تشخيصية لبقية الفصل.

  • درس 3 • مغالطات عدم الملاءمة

    يغطي الهجوم الشخصي ورجل القش ومناشدة السلطة والأخطاء ذات الصلة. يتدرب المتعلمون على اكتشاف المقدمات غير ذات الصلة في الحجج والمناظرات.

  • درس 4 • الرد على الحجج المغالطة

    يوفر استراتيجيات لتسمية وتحييد وإعادة توجيه الاستدلال المغالط في المحادثات الحقيقية. يبني حزماً عملياً إلى جانب المهارة التحليلية.

  • درس 5 • مغالطات الاستقراء الضعيف

    يفحص التعميم المتسرع والسبب الزائف والمنحدر الزلق والأخطاء التماثلية. يربط بمهارات الاستدلال الاستقرائي التي بنيت في الفصل السابق.

الفصل 4عرض التفاصيل

التحيزات المعرفية والنماذج العقلية

  • درس 1 • كيف تتشكل التحيزات وتستمر

    يشرح الأصول المعرفية والتطورية للتحيز ولماذا تقاوم التصحيح. يؤطر الوعي بالتحيز كخطوة أولى نحو حكم أفضل.

  • درس 2 • استراتيجيات إزالة التحيز

    يعلم تحليل ما قبل الوفاة وتقنية اعتبار العكس وبروتوكولات القرار المنظمة. يزود المتعلمين بإجراءات قابلة للتطبيق لتقليل التحيز في القرارات الحقيقية.

  • درس 3 • التحيزات الاجتماعية والجماعية

    يفحص المحاباة داخل المجموعة والتفكير الجماعي والدليل الاجتماعي كتشويهات للاستدلال. يهيئ المتعلمين للتفكير بشكل مستقل في سياقات الفريق والتنظيم.

  • درس 4 • تحيزات الحكم وصنع القرار

    يغطي تحيز التأكيد والإرساء والاستدلال بالتوافر والثقة المفرطة. يتتبع المتعلمون كيف يفسد كل تحيز مراحل محددة من اتخاذ القرار.

  • درس 5 • نماذج عقلية مفيدة

    يقدم التفكير بالمبادئ الأولى والانعكاس والتأثيرات من الدرجة الثانية وموس أوكام. يوفر عدسات منظمة تصد التحيز وتحسن التحليل.

الفصل 5عرض التفاصيل

تقييم الأدلة وتحليل المصادر

  • درس 1 • التعرف على التضليل والتزييف

    يحدد التقنيات المستخدمة لتشويه الحقائق: انتقاء الكرز وتأثيرات الإطار المرجعي والتوازن الزائف. يبني المرونة النفسية ضد تكتيكات الإقناع التي تستغل التحيزات المعرفية.

  • درس 2 • أساسيات الاستدلال الإحصائي

    يغطي حجم العينة والارتباط مقابل السببية والمعدلات الأساسية والرسوم البيانية المضللة. يمنع الأخطاء الكمية الشائعة التي تشوه الاستنتاجات القائمة على الأدلة.

  • درس 3 • أنواع الأدلة وجودتها

    يصنف الأدلة حسب النوع – قصصي وتجريبي وخبير وإحصائي – ويصنف الجودة. يعطي المتعلمين تسلسلاً هرمياً لوزن مصادر المعلومات المتعارضة.

  • درس 4 • تقييم مصداقية المصادر

    يطبق معايير الخبرة والدقة والموضوعية والحداثة والغرض على المصادر. يعالج مباشرة تحدي الحمل الزائد للمعلومات في الحياة المهنية.

  • درس 5 • بناء حالة قائمة على الأدلة

    يجمع مهارات تقييم الأدلة في بناء مواقف مدعومة جيدًا. يربط مرة أخرى ببنية الحجة من الفصل الثاني مع أساس أدلة أكثر ثراءً.

الفصل 6عرض التفاصيل

تأطير المشكلات وتحليلها

  • درس 1 • تحليل السبب الجذري

    يغطي مخططات هيكل السمكة وتحليل شجرة الأعطال والتفكير بحلقات السببية. يضمن أن المتعلمين يعالجون الأسباب بدلاً من الأعراض في أي مجال.

  • درس 2 • تفكيك المشكلات المعقدة

    يطبق أشجار القضايا والهيكلة وفق مبدأ MECE وتحليل المكونات على المشكلات الكبيرة. يمكن المتعلمين من إدارة التعقيد دون إغفال الكل.

  • درس 3 • لماذا يعتبر تأطير المشكلة أمرًا بالغ الأهمية

    يوضح كيف تؤدي المشكلات المؤطرة بشكل خاطئ إلى جهد مهدر وحلول خاطئة. يحفز على التأطير الدقيق باعتباره النشاط الفكري الأعلى تأثيرًا.

  • درس 4 • إعادة التأطير وتحولات المنظور

    يستخدم التفكير التماثلي وتبادل الأدوار وإزالة القيود لفتح تأطيرات جديدة. يهيئ المتعلمين لحل المشكلات الإبداعي المغطى في الفصل التالي.

  • درس 5 • تقنيات تعريف المشكلات

    يعلم طريقة الأسئلة الخمسة وقوالب بيان المشكلة وطرق تحديد الحدود. يعطي المتعلمين أدوات قابلة للتكرار للوصول إلى تعريفات دقيقة للمشكلة.

الفصل 7عرض التفاصيل

اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين

  • درس 1 • تقييم المخاطر وتحملها

    يغطي تحديد المخاطر ورسم خريطة التأثير والاحتمال ومعايرة تحمل المخاطر الشخصية. يمكن المتعلمين من اتخاذ قرارات تعكس المنطق والحذر المناسبين.

  • درس 2 • التفكير الاحتمالي

    يعلم القيمة المتوقعة وتخطيط السيناريوهات وتقدير الاحتمالات في ظل عدم اليقين. يربط الاستدلال الإحصائي من الفصل الخامس بالقرارات المستقبلية.

  • درس 3 • أطر القرار المنظمة

    يقدم تحليل التكلفة والفائدة ومصفوفات القرار والتقييم متعدد المعايير. يوفر أدوات قابلة للتكرار تقلل الاعتماد على الحدس وحده.

  • درس 4 • أساسيات اتخاذ القرار

    يحدد جودة القرار ويميزها عن جودة النتيجة ويرسم عملية القرار. يصحح الخطأ الشائع المتمثل في الحكم على القرارات بالنتائج فقط.

  • درس 5 • مراجعة القرارات والتعلم منها

    يؤسس دفاتر يوميات القرار ومراجعات ما بعد الإجراء وحلقات التغذية الراجعة كأدوات تعلم. يغلق دورة القرار ويبني حكماً تراكمياً بمرور الوقت.

الفصل 8عرض التفاصيل

التفكير الاستراتيجي والنظمي

  • درس 1 • رسم خرائط النظم ونمذجتها

    يعلم خرائط حلقات السببية ونماذج المخزون والتدفق والنماذج الأصلية للنظم. يعطي المتعلمين أدوات بصرية لتمثيل وإيصال الديناميكيات المعقدة.

  • درس 2 • تجميع المعلومات على نطاق واسع

    يُطبّق التجميع المنظم والملخصات التنفيذية والتسلسلات الهرمية للبصيرة على مجموعات البيانات الكبيرة. يهيئ المتعلمين لتوصيل التحليلات المعقدة إلى الجماهير العليا.

  • درس 3 • تطبيق التفكير النقدي بشكل استراتيجي

    يدمج جميع مهارات الدورة في إطار تحليل استراتيجي ختامي. يتدرب المتعلمون على التفكير النقدي من البداية إلى النهاية حول سيناريو معقد وواقعي.

  • درس 4 • مبادئ التفكير الاستراتيجي

    يغطي التوجه طويل الأجل وتحليل المقايضة ومنطق التموضع التنافسي. يرفع المتعلمين من حل المشكلات التكتيكي إلى المفكرين الاستراتيجيين.

  • درس 5 • مقدمة في التفكير النظمي

    يحدد النظم وحلقات التغذية الراجعة والظهور والعواقب غير المقصودة. ينقل المتعلمين من التفكير السببي الخطي إلى الاستدلال الديناميكي المترابط.

شهادة

شهادتك المعتمدة لإتمام الدورة

هذا الدورة موجهة لك:

  • المدراء: الذين يحتاجون إلى قيادة الفرق عبر قرارات عالية المخاطر بثقة.

  • الصحفيون: الساعون إلى أدوات أكثر حدة لاستجواب المصادر وكشف الانحياز.

  • رواد الأعمال: الذين يرغبون في اختبار صحة الافتراضات قبل تخصيص الموارد.

  • طلاب الدراسات العليا: المستعدون لتحليل البحوث والدفاع عن الحجج الأكاديمية.

  • محللو السياسات: الذين يجب عليهم الموازنة بين الأدلة المتضاربة وتقديم المشورة لصانعي القرار.

  • محترفو تغيير المسار المهني: الذين يبنون المصداقية الفكرية في مجال مهني جديد.

ماذا يقول طلابنا

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد نصحت أشخاصاً آخرين بكم...
Giulio Carlo
Giulio Carloطالب التسويق الرقمي
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
Mariana Ferres
Mariana Ferresطالبة التصوير الفوتوغرافي
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرع العملية!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaطالبة تصميم الأظافر
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
André Felipe
André Felipeطالب هندسة البرمجة

أهم الدورات

الأسئلة الشائعة

من هي Dedika؟

هل الشهادة صالحة في المغرب؟

هل الدورات مجانية؟

ما هو عبء الدورة؟

كيف هي الدورات؟

كيف تعمل الدورات؟

ما هي مدة الدورات؟

ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟

ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟

دورة PDF