
টেকসই সাপ্লাই চেইন, সোর্সিং ও প্রকিউরমেন্ট কোর্স
টেকসই সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনার প্রতিটি মাত্রা আয়ত্ত করুন — নৈতিক সোর্সিং এবং সবুজ লজিস্টিক থেকে সার্কুলার ইকোনমি ডিজাইন এবং সরবরাহকারী উন্নয়ন পর্যন্ত। এই কোর্স সংগ্রহ ও সরবরাহ চেইন পেশাদারদের কৌশলগত কাঠামো, ব্যবহারিক সরঞ্জাম এবং বৈশ্বিক কার্যক্রম জুড়ে পরিমাপযোগ্য স্থায়িত্ব ফলাফল অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্ব দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করে।
আপনি কী শিখবেন:
প্রকৃত সংগ্রহ ও সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার সিদ্ধান্তে ট্রিপল-বটম-লাইন কাঠামো প্রয়োগ করুন।
টেকসই সোর্সিং মানদণ্ড, সরবরাহকারী স্কোরকার্ড এবং নৈতিক দরপত্র প্রক্রিয়া ডিজাইন করুন।
এসঅ্যান্ডওপি চক্র এবং ক্রস-ফাংশনাল পরিকল্পনা কর্মপ্রবাহে স্থায়িত্ব কেপিআই সমন্বিত করুন।
সার্কুলার ইকোনমি ব্যবসায়িক মডেলকে সমর্থনকারী রিভার্স লজিস্টিক নেটওয়ার্ক নির্মাণ ও পরিচালনা করুন।
স্কোপ ৩ লজিস্টিক নির্গমন পরিমাপ করুন এবং বিশ্বাসযোগ্য কার্বন হ্রাস রোডম্যাপ তৈরি করুন।
জ্যেষ্ঠ নেতৃত্বের কাছে স্থায়িত্ব বিনিয়োগকে যুক্তিযুক্ত করে এমন জোরালো ব্যবসায়িক কেস তৈরি করুন।
আপনি কীভাবে ব্যবহারিকভাবে পড়বেন টেকসই সাপ্লাই চেইন, সোর্সিং ও প্রকিউরমেন্ট কোর্স
আপনি কীভাবে অনুশীলন করবেন টেকসই সাপ্লাই চেইন, সোর্সিং ও প্রকিউরমেন্ট কোর্স
আপনার যদি একটি কোম্পানি থাকে এবং আপনি আপনার টিমকে প্রশিক্ষণ দিতে চান
Dedika ফর কোম্পানিতে, কোর্সটি আপনার ব্যবসার নিজস্ব উদাহরণ ও অনুশীলনসহ এবং আপনার কোম্পানির প্রয়োজন অনুযায়ী তৈরি করা হয়।
কোর্স কনটেন্ট
8 অধ্যায় • 40 পাঠ4 থেকে 360 ঘণ্টার মধ্যে সময়কাল (আপনি নির্ধারণ করবেন)
অধ্যায় 1লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনটেকসই সরবরাহ শৃঙ্খলের ভিত্তি
টেকসই সরবরাহ শৃঙ্খলের ভিত্তি
পাঠ 1 • টেকসইতার প্রতিবেদন ও প্রকাশের বুনিয়াদি বিষয়
প্রধান রিপোর্টিং কাঠামো ও সংস্থাগুলো সরবরাহ শৃঙ্খলের টেকসই কর্মদক্ষতা জানাতে যে পরিমাপক ব্যবহার করে তার সাথে পরিচয় করানো হয়। প্রকাশ তথ্যের ব্যাখ্যা ও এতে অবদান রাখতে শিক্ষার্থীদের প্রস্তুত করে তোলে।
পাঠ 2 • সরবরাহ শৃঙ্খলে টেকসইতার সংজ্ঞা নির্ধারণ
ট্রিপল-বটম-লাইন মডেল ও সরবরাহ শৃঙ্খলের সিদ্ধান্তে এর প্রয়োগ সম্পর্কে ধারণা দেয়। বাস্তব সংগ্রহের ফলাফলের সাথে পরিবেশগত, সামাজিক ও অর্থনৈতিক মাত্রাগুলোর সংযোগ স্থাপন করে।
পাঠ 3 • অংশীজন ম্যাপিং ও অংশগ্রহণ
সরবরাহ শৃঙ্খলের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত বা যারা এতে প্রভাবিত এমন অভ্যন্তরীণ ও বহিঃস্থ অংশীজনদের সনাক্ত করে। অংশীজনদের অগ্রাধিকার দেওয়া ও কার্যকরভাবে সম্পৃক্ত করার দক্ষতা গড়ে তোলে।
পাঠ 4 • সরবরাহ শৃঙ্খলের গঠন ও প্রবাহ
কাঁচামাল উত্তোলন থেকে জীবনকাল শেষে নিষ্পত্তি পর্যন্ত এন্ড-টু-এন্ড সরবরাহ শৃঙ্খলের মানচিত্র তৈরি করে। টেকসইতার হস্তক্ষেপ চিহ্নিত করার জন্য প্রয়োজনীয় কাঠামোগত প্রেক্ষাপট সরবরাহ করে।
পাঠ 5 • টেকসইতার মূল চালিকাশক্তি ও চাপসমূহ
নিয়ন্ত্রক, বাজার ও সামাজিক শক্তিগুলো পরীক্ষা করে যা সংস্থাগুলোকে টেকসই চর্চা গ্রহণে বাধ্য করে। অভ্যন্তরীণ কৌশলগত প্রতিক্রিয়ার সাথে বাহ্যিক চাপ সংযুক্ত করে।
অধ্যায় 2লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনটেকসই সরবরাহ শৃঙ্খল পরিকল্পনার বুনিয়াদি বিষয়
টেকসই সরবরাহ শৃঙ্খল পরিকল্পনার বুনিয়াদি বিষয়
পাঠ 1 • সরবরাহ পরিকল্পনা ও ধারণক্ষমতা সঙ্গতিবিধান
সম্পদের অপচয় কমানোর সাথে টেকসইতা-সীমাবদ্ধ চাহিদার সাথে সরবরাহের ধারণক্ষমতা মিলানো শেখায়। সবুজ ধারণক্ষমতা পরিকল্পনার সরঞ্জাম ও ট্রেড-অফ বিশ্লেষণে ধারণা দেয়।
পাঠ 2 • ঝুঁকি-সচেতন টেকসই পরিকল্পনা
পরিবেশগত ও সামাজিক উৎস থেকে সরবরাহ বিঘ্নের ঝুঁকি সনাক্ত করে এবং পরিকল্পনায় প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা এম্বেড করে। ঘটনাপঞ্জির সাথে আকস্মিক সরবরাহ কৌশলের সংযোগ স্থাপন করে।
পাঠ 3 • বিক্রয় ও কার্যক্রম পরিকল্পনা একীভূতকরণ
বিভাগীয় সিদ্ধান্তগুলোকে সঙ্গতিপূর্ণ করতে এসঅ্যান্ডওপি চক্রে টেকসইতার কেপিআইগুলো একীভূত করে। নিয়মিত এসঅ্যান্ডওপি পর্যালোচনা কীভাবে পরিবেশগত ও সামাজিক লক্ষ্যমাত্রার জন্য জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে তা প্রদর্শন করে।
পাঠ 4 • টেকসইতার শর্ত সহ চাহিদা পরিকল্পনা
টেকসই পণ্য বহর ও মৌসুমী চাহিদার পরিবর্তনে অভিযোজিত পূর্বাভাস পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করে। নির্ভুল চাহিদা সংকেতের সাথে অতিরিক্ত উৎপাদন ও অপচয় কমানোর সংযোগ স্থাপন করে।
পাঠ 5 • টেকসইতার জন্য মজুদ পণ্য অপ্টিমাইজেশন
মজুদ পণ্য সংক্রান্ত নীতিগুলো অন্বেষণ করে যা অতিরিক্ত স্টক, অপ্রচলিতকরণ ও সংশ্লিষ্ট অপচয় হ্রাস করে। লীন ও সার্কুলার মজুদ পণ্য কৌশল কীভাবে পরিবেশগত প্রভাব কমায় তা প্রদর্শন করে।
অধ্যায় 3লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনটেকসই সোর্সিং কৌশল ও সরবরাহকারী নির্বাচন
টেকসই সোর্সিং কৌশল ও সরবরাহকারী নির্বাচন
পাঠ 1 • সরবরাহকারী বৈচিত্র্য ও স্থানীয় সোর্সিং
সরবরাহকারী ঘাঁটিকে বৈচিত্র্যময় করা ও স্থানীয় বা আঞ্চলিক উৎসকে অগ্রাধিকার দেওয়ার কৌশলগত ও সামাজিক মূল্য পরীক্ষা করে। প্রতিকূলতা মোকাবেলার সক্ষমতা ও কমিউনিটির ওপর প্রভাবের সাথে বৈচিত্র্যের লক্ষ্যগুলো সংযুক্ত করে।
পাঠ 2 • টেকসই সোর্সিং মানদণ্ড নির্ধারণ
টেকসইতার লক্ষ্যগুলোকে কীভাবে পরিমাপযোগ্য সরবরাহকারী নির্বাচনের মানদণ্ডে রূপান্তর করা যায় তা প্রতিষ্ঠা করে। খরচ, মান ও টেকসইতার বিষয়গুলোর মধ্যে ভারসাম্য আনে এমন ওয়েটেজ পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করে।
পাঠ 3 • কৌশলগত সোর্সিং প্রক্রিয়ার সংক্ষিপ্ত বিবরণ
প্রতিটি পর্যায়ে টেকসইতা এম্বেড রেখে ব্যয় বিশ্লেষণ থেকে চুক্তি পুরস্কার পর্যন্ত সম্পূর্ণ কৌশলগত সোর্সিং চক্রের মানচিত্র তৈরি করে। পরবর্তী সোর্সিং অংশগুলোর জন্য প্রক্রিয়ার ভিত্তি প্রতিষ্ঠা করে।
পাঠ 4 • সরবরাহকারীর যোগ্যতা যাচাই ও প্রাক-স্ক্রিনিং
সম্পূর্ণ মূল্যায়নের আগে টেকসইতার ভিত্তিতে সরবরাহকারীদের ফিল্টার করে এমন প্রাক-যোগ্যতা যাচাই প্রক্রিয়া শেখায়। সোর্সিং চক্রের শুরুতেই অযোগ্য ঘোষণাকারী বিষয়গুলো সনাক্ত করে ঝুঁকি হ্রাস করে।
পাঠ 5 • মালিকানার মোট খরচ বিশ্লেষণ
পরিবেশগত ও সামাজিক বাহ্যিক প্রভাব অন্তর্ভুক্ত করতে প্রচলিত টিসিও মডেল সম্প্রসারণ করে। কেবল ক্রয়মূল্যের পরিবর্তে প্রকৃত দীর্ঘমেয়াদি খরচ প্রতিফলিত করে এমন সোর্সিং সিদ্ধান্ত সক্ষম করে।
অধ্যায় 4লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুননৈতিক সংগ্রহ ও দায়িত্বশীল ক্রয় কার্যক্রম
নৈতিক সংগ্রহ ও দায়িত্বশীল ক্রয় কার্যক্রম
পাঠ 1 • সংগ্রহ নীতিশাস্ত্র ও দুর্নীতিবিরোধী কার্যক্রম
সংগ্রহ পেশাদারদের নৈতিক দায়বদ্ধতা এবং ঘুষ ও স্বার্থের দ্বন্দ্ব প্রতিরোধকারী প্রক্রিয়াগুলো নিয়ে আলোচনা করে। দায়িত্বশীল সংস্থাগুলোতে প্রত্যাশিত আচরণগত মান সম্পর্কে শিক্ষার্থীদের জ্ঞানভিত্তি তৈরি করে।
পাঠ 2 • সংঘাতপূর্ণ খনিজ ও দায়িত্বশীল উপাদান সোর্সিং
সংঘাত, মানবাধিকার লঙ্ঘন বা পরিবেশগত ক্ষতির সাথে যুক্ত উপাদানের সোর্সিংয়ের জন্য ডিউ ডিলিজেন্স প্রয়োজনীয়তা পরীক্ষা করে। উপাদানের উৎস নির্ণয় ও সংশ্লিষ্ট ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা তৈরি করে।
পাঠ 3 • ন্যায্য ও স্বচ্ছ দরপত্র প্রক্রিয়া
উন্মুক্ত, ন্যায্য ও পক্ষপাতহীন প্রতিযোগিতামূলক দরপত্র প্রক্রিয়া নকশা করতে শেখায়। সংগ্রহে স্বচ্ছতা কীভাবে সরবরাহকারীর আস্থা তৈরি করে ও আইনি ঝুঁকি কমায় তা প্রদর্শন করে।
পাঠ 4 • সংগ্রহ নীতি নকশা ও প্রশাসনিক কাঠামো
নৈতিক ও টেকসই ক্রয় কার্যক্রম প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দেয় এমন সংগ্রহ নীতি খসড়া তৈরিতে শিক্ষার্থীদের পথ দেখায়। সম্মতি নিশ্চিত করে এমন প্রশাসনিক কাঠামোর সাথে নীতি নকশার সংযোগ স্থাপন করে।
পাঠ 5 • দায়িত্বশীল অর্থ প্রদান ও সরবরাহকারীর আর্থিক সুস্থতা
সরবরাহকারীর টেকসইতাকে সহায়তা করার সরঞ্জাম হিসেবে অর্থ প্রদানের শর্ত, দ্রুত অর্থ প্রদানের চর্চা ও সরবরাহ শৃঙ্খলের অর্থায়ন নিয়ে আলোচনা করে। ক্রেতার অর্থ প্রদানের আচরণকে সরবরাহকারীর প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার সক্ষমতা ও সামাজিক ফলাফলের সাথে সংযুক্ত করে।
অধ্যায় 5লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনসরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন
সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন
পাঠ 1 • সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতামূলক উদ্ভাবন
যৌথ উদ্ভাবন উদ্যোগ নিয়ে অন্বেষণ করে যা যেকোনো পক্ষের এককভাবে অর্জন করার চেয়ে বেশি টেকসইতার অগ্রগতি তৈরি করে। কাঠামোবদ্ধ সহযোগিতা কীভাবে সার্কুলার ও লো-কার্বন সমাধান ত্বরান্বিত করে তা প্রদর্শন করে।
পাঠ 2 • সরবরাহকারী বিভাজন ও পর্যায়বিন্যাস
ব্যবস্থাপনার সম্পদ কার্যকরভাবে বরাদ্দ করতে কৌশলগত মূল্য ও টেকসইতার ঝুঁকি অনুযায়ী সরবরাহকারীদের বিভাজনের কাঠামোর সাথে পরিচয় করানো হয়। পৃথকীকৃত সম্পর্ক কৌশলের ভিত্তি প্রদান করে।
পাঠ 3 • সরবরাহকারীর কর্মদক্ষতা পরিমাপ
মান, ডেলিভারি ও খরচের মেট্রিকের পাশাপাশি টেকসইতার কেপিআই অন্তর্ভুক্ত করে এমন ভারসাম্যপূর্ণ স্কোরকার্ডের নকশা নিয়ে আলোচনা করে। কর্মদক্ষতার ডেটা সংগ্রহ, যাচাই ও যোগাযোগ করার পদ্ধতি শেখায়।
পাঠ 4 • সরবরাহকারী অডিটিং ও সম্মতি যাচাই
পরিবেশগত ও সামাজিক সম্মতি যাচাই করতে সরবরাহকারী অডিট পরিকল্পনা ও পরিচালনা করতে শেখায়। সংশোধনমূলক কর্মপরিকল্পনা ও চলমান পর্যবেক্ষণের সাথে অডিটের ফলাফলের সংযোগ স্থাপন করে।
পাঠ 5 • সরবরাহকারী উন্নয়ন ও সক্ষমতা বৃদ্ধি
সরবরাহ ঘাঁটিজুড়ে টেকসইতার কর্মদক্ষতা বাড়াতে ক্রেতারা কীভাবে সরবরাহকারীর সামর্থ্যে বিনিয়োগ করতে পারে তা পরীক্ষা করে। প্রশিক্ষণ, সহ-বিনিয়োগ ও জ্ঞান-স্থানান্তর মডেল নিয়ে আলোচনা করে।
অধ্যায় 6লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনসবুজ লজিস্টিকস ও টেকসই পরিবহন
সবুজ লজিস্টিকস ও টেকসই পরিবহন
পাঠ 1 • লজিস্টিকসে কার্বন পরিমাপ
সরবরাহ শৃঙ্খলজুড়ে পরিবহন-সম্পর্কিত গ্রিনহাউজ গ্যাস নির্গমন গণনার মানক পদ্ধতি শেখায়। হ্রাসের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাপের ভিত্তি সরবরাহ করে।
পাঠ 2 • টেকসই গুদামজাতকরণ ও প্যাকেজিং
গুদামজাতকরণ ও প্যাকেজিং কার্যক্রমে শক্তি, বর্জ্য ও উপাদানের দক্ষতার সুযোগ পরীক্ষা করে। গুদাম ও প্যাকেজিংয়ের সিদ্ধান্তকে বৃহত্তর সরবরাহ শৃঙ্খলের টেকসইতার লক্ষ্যমাত্রার সাথে সংযুক্ত করে।
পাঠ 3 • পরিবহন মাধ্যম নির্বাচন ও অপ্টিমাইজেশন
সড়ক, রেল, সমুদ্র ও বিমান মালবাহীর পরিবেশগত প্রোফাইল তুলনা করে এবং মাধ্যম-পরিবর্তন কৌশল শেখায়। সংগ্রহ ও পরিকল্পনায় মাধ্যম-মিশ্রণ সিদ্ধান্ত তৈরি করতে শিক্ষার্থীদের সক্ষম করে।
পাঠ 4 • শেষ মাইলের ডেলিভারি ও নগর লজিস্টিকস
নগর পরিবেশে শেষ মাইলের ডেলিভারির টেকসইতার চ্যালেঞ্জ ও উদীয়মান লো-এমিশন সমাধান নিয়ে আলোচনা করে। গ্রাহক অভিজ্ঞতা ও কার্বন লক্ষ্যমাত্রার সাথে শেষ মাইলের সিদ্ধান্ত সংযুক্ত করে।
পাঠ 5 • টেকসইতার জন্য লজিস্টিকস নেটওয়ার্ক ডিজাইন
সুবিধার অবস্থান, নেটওয়ার্ক টপোলজি ও বিতরণ কৌশল মোট পরিবেশগত প্রভাবকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা নিয়ে আলোচনা করে। নেটওয়ার্ক ডিজাইনের সিদ্ধান্তকে কার্বন, খরচ ও সেবার ট্রেড-অফের সাথে সংযুক্ত করে।
অধ্যায় 7লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনসার্কুলার ইকোনমি ও রিভার্স সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনা
সার্কুলার ইকোনমি ও রিভার্স সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনা
পাঠ 1 • রিম্যানুফ্যাকচারিং ও রিফার্বিশমেন্ট কার্যক্রম
উচ্চ-মূল্য পুনরুদ্ধার কৌশল হিসেবে রিম্যানুফ্যাকচারিং ও রিফার্বিশমেন্টের কার্যক্রমগত প্রয়োজনীয়তা পরীক্ষা করে। এই কার্যক্রমগুলো কীভাবে পণ্যের জীবন বাড়ায় ও ভার্জিন উপাদানের চাহিদা কমায় তা প্রদর্শন করে।
পাঠ 2 • রিভার্স লজিস্টিকস নেটওয়ার্ক ডিজাইন
ফেরত আসা ও জীবনকাল শেষ পণ্যের সংগ্রহ, বাছাই ও প্রক্রিয়াজাতকরণ নেটওয়ার্কের নকশা নিয়ে আলোচনা করে। রিভার্স নেটওয়ার্কের সিদ্ধান্তকে পুনরুদ্ধারের হার ও খরচ দক্ষতার সাথে সংযুক্ত করে।
পাঠ 3 • রিসাইক্লিং ও উপাদান পুনরুদ্ধার কর্মসূচি
উপাদান রিসাইক্লিং স্ট্রিম, সরবরাহকারীদের সাথে ক্লোজড-লুপ রিসাইক্লিং চুক্তি ও উপাদান পুনরুদ্ধারের অর্থনীতি নিয়ে আলোচনা করে। রিসাইক্লিং কর্মসূচির নকশাকে বর্জ্য হ্রাস ও সংগ্রহের খরচ সাশ্রয়ের সাথে সংযুক্ত করে।
পাঠ 4 • সার্কুলার কর্মদক্ষতা পরিমাপ ও সম্প্রসারণ
সরবরাহ শৃঙ্খলজুড়ে সার্কুলারিটি হার, উপাদান পুনরুদ্ধারের ফলন ও পরিহারকৃত বর্জ্য ট্র্যাক করার মেট্রিকস শেখায়। পাইলট থেকে এন্টারপ্রাইজ স্তরে সার্কুলার কর্মসূচি সম্প্রসারণের কৌশল নিয়ে আলোচনা করে।
পাঠ 5 • সার্কুলার ইকোনমি নীতিমালা ও ব্যবসায়িক মডেল
সার্কুলার ইকোনমি কাঠামো ও ক্লোজড-লুপ উপাদান প্রবাহ সক্ষম করে এমন ব্যবসায়িক মডেলের সাথে পরিচয় করানো হয়। রিভার্স সাপ্লাই চেইন ডিজাইনের ধারণাগত ভিত্তি স্থাপন করে।
অধ্যায় 8লুকানবিস্তারিত লুকানবিস্তারিত দেখুনউন্নত কৌশল ও রূপান্তর নেতৃত্ব
উন্নত কৌশল ও রূপান্তর নেতৃত্ব
পাঠ 1 • ব্যবসায়িক যৌক্তিকতা উন্নয়ন ও বিনিয়োগ অগ্রাধিকার নির্ধারণ
টেকসইতার বিনিয়োগের জন্য বাধ্যতামূলক আর্থিক ও অনার্থিক ব্যবসায়িক যৌক্তিকতা তৈরি করতে শেখায়। বিনিয়োগের রিটার্ন ও প্রভাব মানদণ্ড ব্যবহার করে উদ্যোগগুলোকে অগ্রাধিকার দিতে শিক্ষার্থীদের সক্ষম করে।
পাঠ 2 • ক্রমাগত উন্নতি ও ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুতকরণ
টেকসই সরবরাহ শৃঙ্খল কার্যক্রমে ক্রমাগত উন্নতির শৃঙ্খলা এম্বেড করে এবং উদীয়মান টেকসইতার চ্যালেঞ্জের জন্য সংস্থাগুলোকে প্রস্তুত করে। সামনের দিকে তাকানো কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে কোর্সটি শেষ করে।
পাঠ 3 • ক্রস-ইন্ডাস্ট্রি সহযোগিতা ও প্রাক-প্রতিযোগিতামূলক উদ্যোগ
সিস্টেমিক টেকসইতার চ্যালেঞ্জ সমাধানে সংস্থাগুলো কীভাবে শিল্প সীমানা পেরিয়ে সহযোগিতা করে তা অন্বেষণ করে। সেক্টর-ব্যাপী পরিবর্তন চালাতে প্রাক-প্রতিযোগিতামূলক অংশীদারিত্বের মূল্য প্রদর্শন করে।
পাঠ 4 • সরবরাহ শৃঙ্খল রূপান্তরের জন্য পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা
জটিল সরবরাহ শৃঙ্খলজুড়ে টেকসইতা রূপান্তর কর্মসূচিতে কাঠামোবদ্ধ পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি প্রয়োগ করে। রূপান্তরের বাধা হিসেবে প্রতিরোধ, সংস্কৃতি ও সক্ষমতার ফারাক নিয়ে আলোচনা করে।
পাঠ 5 • টেকসইতা কৌশল উন্নয়ন
কর্পোরেট লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি সুসংগত, দীর্ঘমেয়াদি সরবরাহ শৃঙ্খল টেকসইতা কৌশল তৈরি করতে শিক্ষার্থীদের পথ দেখায়। কৌশল উন্নয়নকে অংশীজনদের প্রত্যাশা ও প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান তৈরির সাথে সংযুক্ত করে।
আপনার বৈধ সমাপ্তি সার্টিফিকেট
এই কোর্সটি আপনার জন্য:
ক্রয় ব্যবস্থাপক: দৈনন্দিন ক্রয়ের সিদ্ধান্তে স্থায়িত্বশীলতাকে অন্তর্ভুক্ত করতে প্রস্তুত।
সরবরাহ শৃঙ্খল বিশ্লেষক: বিদ্যমান প্রতিবেদনের কাজে পরিবেশগত মেট্রিক্স যোগ করতে ইচ্ছুক।
লজিস্টিকস সমন্বয়কারী: পরিবহন কার্যক্রমের কার্বন পদচিহ্ন কমাতে আগ্রহী।
স্থায়িত্বশীলতা পরামর্শক: সরবরাহ শৃঙ্খল-নির্দিষ্ট ইএসজি চর্চায় দক্ষতা আরও গভীর করতে চাইছেন।
অপারেশনস পেশাদার: একটি নিবেদিত টেকসই ক্রয় ক্যারিয়ার পথে রূপান্তরিত হচ্ছেন।
সাম্প্রতিক ব্যবসায়িক স্নাতক: দায়িত্বশীল সোর্সিংয়ের ক্রমবর্ধমান ক্ষেত্রে প্রবেশের লক্ষ্যে রয়েছেন।
আমাদের শিক্ষার্থীরা কী বলে
আপনার ক্লাসগুলো অসাধারণ। আমি এক বছরের প্যাকেজ কিনেছি এবং অবশেষে বিভিন্ন আগ্রহের বিষয় অনুসরণ করার সুযোগ পাচ্ছি, প্ল্যাটফর্ম পরিবর্তন করার দরকার হচ্ছে না... আপনি যা করছেন তার জন্য ধন্যবাদ, আমি ইতিমধ্যে আপনাদের অন্যদেরও সুপারিশ করেছি...

আমার ভালো লাগে যে পাঠগুলো সরাসরি মূল বিষয়ে যায় এবং আমি অধ্যায় পরিবর্তন করতে ও যেসব বিষয় দরকার নেই সেগুলো এড়িয়ে যেতে পারি।

আমি কনটেন্ট, উপস্থাপনার ধরন এবং ভিডিও ট্রান্সক্রিপশন পছন্দ করি, যা পুরো প্রক্রিয়াটিকে দ্রুত করে তোলে!

প্ল্যাটফর্মটি দ্রুত, ব্যবহার করা সহজ। কনটেন্টের বৈচিত্র্য এবং সম্পূরক ভিডিওগুলো শেখার ক্ষেত্রে সত্যিই সহায়ক।

প্রধান দক্ষতা উন্নয়ন
প্রশ্নোত্তর
Dedika কে?
সার্টিফিকেটটি কি বাংলাদেশ-এ বৈধ?
কোর্সগুলো কি ফ্রি?
কোর্সের ওয়ার্কলোড কী?
কোর্সগুলো কেমন?
কোর্সগুলো কীভাবে কাজ করে?
কোর্সের সময়কাল কত?
কোর্সের খরচ বা মূল্য কত?
EAD বা অনলাইন কোর্স কী এবং এটি কীভাবে কাজ করে?
PDF কোর্স




















