Formación para Director Administrativo y Financiero

Lección 1 • Conciencia Legal y Regulatoria

Introduce el entorno regulatorio que los directivos deben navegar sin ser expertos legales. Desarrolla la conciencia sobre las obligaciones de cumplimiento normativo y la exposición al riesgo.

Lección 2 • Posicionamiento Estratégico del Director

Define cómo el director alinea las funciones administrativas con la estrategia organizacional. Introduce el liderazgo interfuncional y la comunicación ejecutiva.

Lección 3 • Ética y Estándares Profesionales

Establece el marco ético que rige la conducta y toma de decisiones del director. Fundamenta todos los capítulos siguientes en un liderazgo basado en principios.

Lección 4 • El Rol del Director Definido

Mapea el alcance completo de la dirección administrativa y financiera dentro de una organización. Clarifica las distinciones con la gestión operativa y el gobierno a nivel de directorio.

Lección 1 • Principios Contables Fundamentales

Cubre las reglas fundamentales que rigen cómo se registran las transacciones financieras. Proporciona la base conceptual para leer y cuestionar los informes financieros.

Lección 2 • Análisis Financiero para Directores

Introduce el análisis de ratios y la interpretación de tendencias para directores no contadores. Permite a los directores evaluar la salud financiera organizacional de forma independiente.

Lección 3 • Comprensión de los Estados Financieros

Decodifica el estado de resultados, el balance general y el estado de flujo de caja. Enseña a los directores a identificar cifras clave y sus implicancias estratégicas.

Lección 4 • Trabajo con Equipos de Finanzas

Define la relación del director con el personal de contabilidad y finanzas. Establece una supervisión productiva sin microgestión.

Lección 1 • Monitoreo y Control Presupuestario

Enseña el seguimiento continuo del presupuesto, la identificación de variaciones y las acciones correctivas. Conecta la disciplina de monitoreo con la rendición de cuentas financiera.

Lección 2 • Planificación Financiera Plurianual

Extiende la presupuestación a horizontes de planificación financiera de mediano plazo. Prepara a los directores para alinear la asignación de recursos con los objetivos estratégicos a lo largo del tiempo.

Lección 3 • Fundamentos y Tipos de Presupuesto

Distingue los presupuestos operativos, de capital y de proyectos, y sus propósitos. Establece el vocabulario y la lógica utilizados a lo largo del proceso presupuestario.

Lección 4 • Proceso de Construcción del Presupuesto

Recorre el ciclo completo de elaboración del presupuesto organizacional, desde los supuestos hasta la aprobación. Cubre la participación de las partes interesadas, la consolidación y la aprobación ejecutiva.

Lección 1 • Fundamentos del Flujo de Caja

Explica la diferencia entre ganancia y caja, y por qué el flujo de caja impulsa la solvencia. Establece la responsabilidad del director por la supervisión de la liquidez.

Lección 2 • Proyección del Flujo de Caja

Desarrolla habilidades prácticas en la elaboración y mantenimiento de pronósticos de flujo de caja continuos. Conecta la precisión del pronóstico con la toma de decisiones financieras proactivas.

Lección 3 • Riesgo de Liquidez y Planificación de Contingencias

Aborda escenarios donde el flujo de caja está amenazado y cómo responder. Desarrolla la confianza del director para gestionar crisis financieras antes de que escalen.

Lección 4 • Gestión del Capital de Trabajo

Cubre la gestión de cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventarios como palancas de liquidez. Enseña a los directores a optimizar el equilibrio entre las necesidades operativas y la caja.

Lección 1 • Preparación y Gestión de Auditorías

Prepara a los directores para gestionar eficazmente los procesos de auditoría interna y externa. Cubre la preparación de auditorías, la respuesta a hallazgos y el seguimiento de la corrección.

Lección 2 • Marcos de Control Interno

Introduce los marcos de control establecidos y su aplicación al riesgo organizacional. Proporciona la base conceptual para todo el diseño de controles posterior.

Lección 3 • Prevención y Detección de Fraudes

Identifica esquemas de fraude comunes en operaciones administrativas y financieras. Prepara a los directores para construir mecanismos de disuasión y responder a incidentes.

Lección 4 • Gestión del Cumplimiento Normativo Financiero

Cubre las obligaciones del director en el mantenimiento del cumplimiento normativo y regulatorio. Aborda la estructura del programa de cumplimiento y el monitoreo continuo.

Lección 1 • Estrategia y Política de Compras

Establece el rol estratégico de las compras en la gestión de costos y creación de valor. Cubre el diseño de políticas, la categorización del gasto y el gobierno de las compras.

Lección 2 • Cumplimiento Normativo y Riesgos en Compras

Aborda el riesgo de corrupción, el conflicto de intereses y el cumplimiento normativo en las compras. Desarrolla la capacidad del director para mantener compras éticas y conformes.

Lección 3 • Abastecimiento y Selección de Proveedores

Cubre los procesos de abastecimiento competitivo, desde el diseño de pliegos hasta la evaluación de proveedores. Enseña a los directores a supervisar procesos de selección justos, rigurosos y defendibles.

Lección 4 • Gestión del Desempeño de Proveedores

Establece sistemas para monitorear el cumplimiento contractual de los proveedores. Conecta la gestión del desempeño con el control de costos y la mitigación de riesgos.

Lección 1 • Planificación de la Fuerza Laboral y Costos

Enseña cómo planificar la plantilla, modelar los costos laborales y alinear la dotación de personal con el presupuesto. Conecta las decisiones de personal con la sostenibilidad financiera.

Lección 2 • Sistemas Administrativos e Instalaciones

Cubre la gestión de la infraestructura administrativa física y digital. Aborda instalaciones, gestión de oficina y continuidad operativa.

Lección 3 • Supervisión de la Administración de RR. HH.

Cubre el rol del director en la supervisión de los procesos de RR. HH. sin reemplazar la función de RR. HH. Se enfoca en el cumplimiento normativo, el costo y el riesgo organizacional.

Lección 4 • Desarrollo e Implementación de Políticas

Enseña a los directores a desarrollar, comunicar y hacer cumplir las políticas organizacionales. Conecta el gobierno de las políticas con el cumplimiento y la consistencia operativa.

Lección 1 • Fusiones, Adquisiciones y Reestructuración

Introduce el rol del director en la debida diligencia, integración y reestructuración de fusiones y adquisiciones. Cubre el análisis financiero y la evaluación de riesgos en transacciones transformacionales.

Lección 2 • Cambio Organizacional e Impacto Financiero

Aborda las implicancias financieras de los cambios y transformaciones organizacionales importantes. Prepara a los directores para modelar, comunicar y gestionar los costos relacionados con el cambio.

Lección 3 • Toma de Decisiones Ejecutivas bajo Incertidumbre

Construye el criterio y la disciplina analítica necesarios para decisiones de alto riesgo con información incompleta. Sintetiza todas las competencias del curso en liderazgo aplicado.

Lección 4 • Relaciones con Inversores y el Directorio

Desarrolla habilidades para presentar el desempeño financiero y la estrategia ante directorios e inversores. Construye la confianza del director en la comunicación financiera de alto riesgo.