Curso de Dirección Logística

Lección 1 • Sistemas Logísticos y Alcance

Define los límites de la logística, los subsistemas y las interdependencias dentro de una cadena de suministro. Establece el mapa conceptual utilizado a lo largo del curso.

Lección 2 • Métricas de Desempeño Logístico

Introduce medidas cuantitativas de costo, velocidad, precisión y sostenibilidad. Permite a los directores establecer líneas base antes de aplicar técnicas de mejora.

Lección 3 • Procesos Logísticos Centrales

Examina el transporte, el almacenamiento, el inventario y el cumplimiento de pedidos como procesos integrados. Proporciona el vocabulario de procesos utilizado en capítulos posteriores.

Lección 1 • Optimización de Corredores de Transporte

Analiza los costos de los corredores, la capacidad de los transportadores y el enrutamiento para minimizar el gasto total en transporte. Se basa en los resultados de ubicación de instalaciones para completar el modelo de red.

Lección 2 • Modelado de Redes y Análisis de Escenarios

Utiliza herramientas de modelado para comparar escenarios de red bajo diferentes supuestos de demanda y costo. Prepara a los directores para presentar recomendaciones basadas en datos a la dirección.

Lección 3 • Principios de Diseño de Redes

Cubre los objetivos y las restricciones que dan forma a la estructura de la red, incluyendo los niveles de servicio y las metas de costo. Fundamenta el modelado posterior en requisitos empresariales reales.

Lección 1 • Sistemas de Gestión de Transporte (TMS)

Introduce las capacidades del TMS para planificación, ejecución y visibilidad. Conecta la tecnología con los objetivos de costo y cumplimiento de este capítulo.

Lección 2 • Modos de Carga y Selección

Compara las opciones de carga por carretera, ferrocarril, aérea, marítima e intermodal en dimensiones de costo, velocidad y capacidad. Proporciona el marco de decisión aplicado a lo largo de este capítulo.

Lección 3 • Control de Costos de Carga

Aplica comparación de tarifas, optimización de carga y prácticas de auditoría de fletes para reducir el gasto. Se basa en el conocimiento de contratos con transportadores para capturar ahorros.

Lección 4 • Cumplimiento y Documentación de Transporte

Aborda los requisitos regulatorios, la documentación aduanera y el manejo de materiales peligrosos. Asegura la continuidad legal y operativa en los envíos nacionales e internacionales.

Lección 1 • Diseño de Almacenes y Distribución en Planta

Cubre la ubicación de productos, el diseño de la trayectoria de flujo y la utilización del espacio para maximizar el rendimiento. Establece la base física para todas las operaciones de almacén en este capítulo.

Lección 2 • Gestión de la Fuerza Laboral en Almacenes

Aplica estándares de mano de obra medidos, programación y programas de incentivos para mejorar la productividad. Aborda el mayor costo variable en las operaciones de almacén.

Lección 3 • Tecnología y Automatización de Almacenes

Examina las soluciones WMS, de código de barras, RFID y de manejo automatizado de materiales. Prepara a los directores para evaluar y justificar las inversiones en tecnología.

Lección 4 • Recolección y Empaque de Pedidos

Analiza los métodos de recolección discreta, por lote, por zona y por oleada en términos de velocidad y precisión. Conecta la estrategia de recolección con las métricas de desempeño del cumplimiento de pedidos.

Lección 1 • Clasificación y Segmentación de Inventarios

Aplica el análisis ABC y XYZ para priorizar el esfuerzo y la política de gestión de inventarios. Proporciona la lógica de segmentación utilizada en todas las decisiones de inventario posteriores.

Lección 2 • Precisión de Inventario y Conteo Cíclico

Implementa programas de conteo cíclico y análisis de causa raíz para mantener una alta precisión de inventario. Apoya el cumplimiento de pedidos confiable y la presentación de informes financieros.

Lección 3 • Técnicas de Pronóstico de Demanda

Cubre métodos de pronóstico estadístico y colaborativo para mejorar la precisión del reabastecimiento. Reduce directamente el exceso de inventario y el riesgo de agotados.

Lección 4 • Políticas de Reabastecimiento y Reorden

Establece el punto de reorden, la cantidad económica de pedido y los modelos de reabastecimiento mín-máx. Conecta los resultados del pronóstico con activadores de compra accionables.

Lección 1 • Desarrollo y Planificación del Presupuesto

Cubre los enfoques de presupuesto base cero e incremental para los departamentos de logística. Permite a los directores construir presupuestos anuales creíbles alineados con los pronósticos de volumen.

Lección 2 • Estructura de Costos Logísticos

Desglosa las categorías de costos de transporte, almacenamiento, mantenimiento de inventario y administrativos. Establece la taxonomía de costos utilizada a lo largo de este capítulo.

Lección 3 • Informes Financieros y Gestión de Variaciones

Cubre los ciclos de informes mensuales, la explicación de variaciones y la planificación de acciones correctivas. Cierra el ciclo presupuestario y conecta los resultados financieros con las decisiones operativas.

Lección 4 • Justificación de Inversiones de Capital

Enseña el análisis de ROI, VPN y período de recuperación para proyectos de capital logístico. Prepara a los directores para asegurar financiamiento para inversiones en tecnología e infraestructura.

Lección 1 • Respuesta a Crisis y Revisión Posterior a la Acción

Guía a los directores a través de la gestión activa de crisis y el aprendizaje estructurado posterior al evento. Cierra el ciclo de gestión de riesgos convirtiendo los incidentes en mejoras.

Lección 2 • Planificación de la Continuidad del Negocio

Construye planes de continuidad estructurados que cubren eventos desencadenantes, protocolos de respuesta y objetivos de recuperación. Asegura la continuidad operativa durante las interrupciones.

Lección 3 • Evaluación y Priorización de Riesgos

Aplica matrices de probabilidad-impacto y puntuación de riesgos para priorizar la inversión en mitigación. Conecta la identificación de riesgos con decisiones de gestión accionables.

Lección 4 • Identificación de Riesgos Logísticos

Cataloga las categorías de riesgo de suministro, demanda, operativos y externos relevantes para los directores de logística. Proporciona el inventario de riesgos utilizado en todo el trabajo de mitigación posterior.

Lección 1 • Mejora Continua en Logística

Aplica las metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen para impulsar la mejora operativa sostenida. Se basa en todos los capítulos operativos anteriores para identificar y eliminar desperdicios.

Lección 2 • Gestión e Influencia de Partes Interesadas

Desarrolla habilidades para gestionar eficazmente a las partes interesadas ejecutivas, comerciales y proveedores. Permite a los directores asegurar recursos e impulsar la alineación multifuncional.

Lección 3 • Transformación Logística y Gestión del Cambio

Guía a los directores en la planificación y ejecución de programas de transformación logística a gran escala. Integra la gestión del cambio para mantener las mejoras a lo largo del tiempo.

Lección 4 • Alineación de la Logística con la Estrategia Corporativa

Traduce los objetivos corporativos en estrategia logística utilizando cuadros de mando integral y OKR. Posiciona la logística como un diferenciador competitivo en lugar de un centro de costos.