Curso de Primavera P6

Lección 1 • Configuración de Preferencias de Usuario

Configura los formatos de fecha, las unidades de tiempo y las opciones de visualización para que coincidan con los estándares del lugar de trabajo. Una configuración adecuada evita errores en la entrada de datos en capítulos posteriores.

Lección 2 • Fundamentos de Gestión de Proyectos

Cubre conceptos clave de GP—alcance, cronograma, costo y recursos—tal como se aplican en P6. Establece el vocabulario necesario a lo largo del curso.

Lección 3 • Panorama de la Estructura de Proyectos Empresariales

Explica la EPS, la OBS y la jerarquía de proyectos que gobiernan todos los datos en P6. Comprender esta estructura es un requisito previo para crear cualquier proyecto.

Lección 1 • Configuración de Calendarios del Proyecto

Crea y asigna calendarios globales y de proyecto con horas laborales y excepciones. Los calendarios impulsan todos los cálculos de duración y fechas en el cronograma.

Lección 2 • Uso de Códigos de Proyecto y UDFs

Define códigos de proyecto y campos definidos por el usuario para clasificar y filtrar proyectos. Estas herramientas de metadatos permiten la generación de reportes a nivel de portafolio que se presentan en capítulos posteriores.

Lección 3 • Definición de Propiedades del Proyecto

Cubre las pestañas de Detalles del Proyecto—General, Fechas, Presupuesto y Configuración. Las propiedades precisas garantizan cálculos correctos de línea base y costos más adelante.

Lección 4 • Creación de un Nuevo Proyecto

Recorre el asistente de Nuevo Proyecto, configurando el ID, nombre, inicio planificado y ubicación en la EPS. Cada campo afecta directamente los reportes y la integridad de los datos.

Lección 1 • Creación de Elementos de la EDT en P6

Demuestra cómo añadir, sangrar y reordenar nodos de la EDT en la vista de EDT. La práctica práctica consolida la jerarquía antes de añadir actividades.

Lección 2 • Bandas de Resumen de la EDT y Reportes

Utiliza bandas de resumen de la EDT para mostrar fechas, costos y avance consolidados. Las vistas de resumen brindan a los gerentes una instantánea de alto nivel sin detalles de actividad.

Lección 3 • Conceptos y Mejores Prácticas de la EDT

Explica la descomposición basada en entregables, los niveles de la EDT y las convenciones de codificación. Una EDT sólida evita brechas en el alcance y respalda consolidaciones de costos precisas.

Lección 1 • Restricciones y Fechas Límite

Aplica restricciones de inicio el, no terminar después de y obligatorias, junto con fechas límite. El uso excesivo de restricciones oculta el riesgo real del cronograma, por lo que se enfatiza un uso prudente.

Lección 2 • Estimación de Duraciones de Actividades

Aplica técnicas de estimación análoga, paramétrica y de tres puntos dentro de P6. Las estimaciones de duración confiables son la base de un cronograma creíble.

Lección 3 • Creación de Relaciones Lógicas

Construye relaciones FC, CC, FF y CF usando el diálogo de Relaciones y enlaces de Gantt. La lógica correcta elimina los cabos sueltos e impulsa la ruta crítica.

Lección 4 • Tipos de Actividad y Propiedades

Explica los tipos de actividad dependientes de la tarea, dependientes de los recursos, nivel de esfuerzo e hitos. Elegir el tipo correcto garantiza cálculos precisos de duración y recursos.

Lección 1 • Comprensión de la Holgura y la Ruta Crítica

Interpreta la holgura total, la holgura libre y la ruta crítica producida por los pases hacia adelante y hacia atrás. Los valores de holgura guían la priorización de la atención de la gestión.

Lección 2 • Verificaciones de Salud del Cronograma

Ejecuta verificaciones de calidad del cronograma integradas contra métricas de la industria para densidad lógica y holgura. Un cronograma saludable es un prerrequisito para la creación confiable de la línea base.

Lección 3 • Técnicas de Compresión del Cronograma

Aplica la ejecución rápida y la intensificación para acortar la ruta crítica dentro de P6. Evaluarás las compensaciones de costo y riesgo antes de comprometerte con la compresión.

Lección 4 • Ejecución del Cálculo del Cronograma

Configura y ejecuta la función Programar, revisando la fecha de datos y las opciones de cálculo. Comprender esta configuración evita errores comunes de programación.

Lección 1 • Análisis de Datos de Recursos y Costos

Utiliza histogramas, hojas de cálculo y perfiles de uso para revisar los planes de carga y gasto. El análisis visual revela picos y brechas antes de que el proyecto comience su ejecución.

Lección 2 • Nivelación de Recursos

Aplica la nivelación automática y manual para resolver sobreasignaciones dentro de los límites de holgura. La nivelación produce un cronograma factible que respeta la disponibilidad de recursos.

Lección 3 • Cuentas de Costo y Configuración del Presupuesto

Vincula actividades a cuentas de costo e ingresa los valores de presupuesto al finalizar. Las cuentas de costo permiten reportes financieros alineados con el catálogo de cuentas de la organización.

Lección 4 • Configuración de la Biblioteca de Recursos

Crea recursos de mano de obra, no mano de obra y materiales con tarifas, calendarios y límites. Una biblioteca bien estructurada garantiza cálculos de costos consistentes en todos los proyectos.

Lección 1 • Actualización del Progreso de la Actividad

Registra el inicio real, el fin real, la duración restante y el porcentaje completado para actividades en curso. Las actualizaciones precisas son la base de métricas de valor ganado confiables.

Lección 2 • Actualización del Estado del Cronograma

Avanza la fecha de datos y reprograma para reflejar el estado actual del proyecto. Este proceso produce fechas tempranas/tardías actualizadas y valores de holgura revisados.

Lección 3 • Creación y Asignación de Líneas Base

Copia el cronograma aprobado como línea base y lo asigna como línea base del proyecto o primaria. La línea base es la referencia inmutable para todo el análisis de variaciones.

Lección 4 • Gestión del Valor Ganado en P6

Calcula BCWS, BCWP, ACWP, SPI y CPI utilizando el módulo de valor ganado de P6. Las métricas de EVM proporcionan una medición objetiva del desempeño contra la línea base aprobada.

Lección 1 • Creación de Diseños y Vistas Personalizados

Diseña diseños de Gantt, hojas de cálculo y redes de actividades con columnas y filtros personalizados. Los diseños a medida aceleran la comunicación con las partes interesadas y las revisiones de estado.

Lección 2 • Cambio Global y Actualizaciones Masivas

Aplica reglas de Cambio Global para actualizar múltiples actividades simultáneamente según condiciones. Las actualizaciones por lotes ahorran tiempo y garantizan la consistencia en cronogramas grandes.

Lección 3 • Paneles y Portafolios

Configura paneles de portafolio con portlets de KPI para visibilidad a nivel ejecutivo. Las vistas de portafolio agregan datos de múltiples proyectos para la toma de decisiones estratégicas.

Lección 4 • Construcción de Reportes en P6

Utiliza el asistente de Reportes y el Editor de Reportes para crear reportes de proyecto tabulares y gráficos. Los reportes personalizados reemplazan la extracción manual de datos y reducen los errores de reporte.