Curso de Inventarios

Lección 1 • Tipos de inventario

Clasifica materias primas, WIP, productos terminados y existencias MRO. Vincula cada tipo con su función operativa.

Lección 2 • Partes interesadas y roles organizacionales

Mapea las personas y departamentos involucrados en las decisiones de inventario. Clarifica la responsabilidad y los flujos de comunicación.

Lección 3 • Costos de inventario y compensaciones

Identifica los costos de mantenimiento, pedido y escasez. Muestra cómo las compensaciones de costos impulsan las decisiones de inventario.

Lección 4 • Indicadores clave de desempeño

Introduce métricas utilizadas para evaluar la salud del inventario. Proporciona una base para medir la mejora a lo largo del curso.

Lección 1 • Métodos cualitativos de previsión

Cubre el juicio de expertos, encuestas de mercado y la técnica Delphi. Se utiliza cuando los datos históricos son limitados o poco confiables.

Lección 2 • Medición de la precisión del pronóstico

Enseña MAD, MAPE y métricas de sesgo para evaluar la calidad del pronóstico. Una medición precisa impulsa la mejora continua del modelo.

Lección 3 • Métodos cuantitativos de previsión

Aplica promedios móviles, suavización exponencial y regresión. Desarrolla habilidades computacionales utilizando datos históricos de ventas.

Lección 4 • Prácticas de previsión colaborativa

Introduce CPFR y los procesos de revisión interfuncional de la demanda. Alinea los pronósticos con los insumos de ventas, marketing y proveedores.

Lección 1 • Modelo de Cantidad Económica de Pedido

Deduce y aplica la fórmula EOQ para minimizar los costos totales de pedido y mantenimiento. Introduce los supuestos y limitaciones del modelo.

Lección 2 • Cálculo del inventario de seguridad

Cuantifica el inventario de seguridad necesario para amortiguar la variabilidad de la demanda y del tiempo de entrega. Vincula los niveles de inventario de seguridad con los niveles de servicio deseados.

Lección 3 • Sistemas de revisión periódica

Cubre el pedido a intervalos fijos y los cálculos del nivel de existencias objetivo. Adecuado para artículos pedidos en un ciclo programado.

Lección 4 • Fundamentos del punto de reorden

Calcula los puntos de reorden utilizando el tiempo de entrega y la tasa de demanda. Establece el mecanismo desencadenante para las decisiones de reabastecimiento.

Lección 1 • Análisis de variabilidad de la demanda XYZ

Clasifica los artículos por previsibilidad de la demanda utilizando el coeficiente de variación. Complementa el ABC añadiendo una dimensión de estabilidad de la demanda.

Lección 2 • Clasificación basada en criticidad y riesgo

Añade una dimensión de criticidad para artículos cuyo faltante causa un paro operativo. Garantiza que los artículos críticos para la vida o la producción reciban un manejo especial.

Lección 3 • Matriz ABC-XYZ combinada

Fusiona los resultados ABC y XYZ en una matriz de nueve celdas para una definición de políticas más detallada. Permite estrategias diferenciadas de reabastecimiento e inventario de seguridad.

Lección 4 • Metodología de análisis ABC

Segmenta el inventario por valor de consumo anual en categorías A, B y C. Dirige la atención de la gestión y la intensidad del control en consecuencia.

Lección 1 • Programas de conteo cíclico

Diseña y ejecuta programas de conteo cíclico para mantener la precisión de los registros. Reemplaza los conteos físicos anuales disruptivos con una verificación continua.

Lección 2 • Precisión de los registros de inventario

Mide y mejora las tasas de precisión de los registros de inventario. Una alta precisión es la base para un reabastecimiento y reportes confiables.

Lección 3 • Procesos de recepción y acomodo

Detalla los pasos para inspeccionar, registrar y almacenar las existencias entrantes. Una recepción precisa previene discrepancias de inventario posteriores.

Lección 4 • Distribución del almacén y asignación de ubicaciones

Cubre el diseño de zonas de almacenamiento, la lógica de asignación y la optimización de rutas de recolección. Una distribución eficiente reduce el tiempo de desplazamiento y los errores de manejo.

Lección 1 • Software de gestión de inventarios

Examina sistemas de inventario independientes y módulos de inventario ERP. Enseña las características clave a evaluar al seleccionar una plataforma.

Lección 2 • Integración de datos y visibilidad

Conecta los sistemas de inventario con los datos de compras, ventas y finanzas. La visibilidad de extremo a extremo permite decisiones más rápidas y precisas.

Lección 3 • Sistemas de códigos de barras y escaneo

Explica las simbologías de códigos de barras, los escáneres y los flujos de trabajo de captura de datos. El escaneo automatiza la entrada de datos y reduce los errores de registro manual.

Lección 4 • Tecnología RFID en inventarios

Cubre los tipos de etiquetas RFID, lectores y capacidades de seguimiento en tiempo real. Permite el escaneo masivo sin manos para entornos de alto volumen.

Lección 1 • Postponement y diferenciación diferida

Difiere la personalización del producto para reducir el riesgo de variedad de productos terminados. Disminuye la obsolescencia manteniendo la capacidad de respuesta a la demanda.

Lección 2 • Programas de inventario administrado por el proveedor

Transfiere la responsabilidad del reabastecimiento a los proveedores utilizando datos compartidos. Reduce la carga de trabajo del comprador y alinea los incentivos del proveedor con la disponibilidad de existencias.

Lección 3 • Optimización de inventarios multiescalón

Optimiza las existencias en múltiples niveles de distribución simultáneamente. Reduce el inventario total del sistema preservando las tasas de surtido en cada nivel.

Lección 4 • Enfoque de inventario Justo a Tiempo

Explica los principios de JIT, la alineación con proveedores y las consideraciones de riesgo. Equilibra los niveles mínimos de existencias frente a la vulnerabilidad por interrupciones en el suministro.

Lección 1 • Alineación de la política de inventario con la estrategia del negocio

Vincula los objetivos de inventario con las metas de servicio al cliente, costo y crecimiento. Garantiza que las decisiones de inventario apoyen la estrategia organizacional general.

Lección 2 • Valuación financiera de inventarios

Aplica los costeos FIFO, LIFO y promedio ponderado para valuar las existencias. Conecta la valuación del inventario con los estados financieros y la rentabilidad.

Lección 3 • Gestión de inventario obsoleto y en exceso

Identifica, cuantifica y dispone de existencias de lento movimiento y obsoletas. Libera capital y espacio de almacén inmovilizado en inventario no productivo.

Lección 4 • Auditorías de inventario y cumplimiento

Planifica y ejecuta auditorías internas de inventario para verificar la precisión y la adherencia a las políticas. Identifica brechas de control y apoya el cumplimiento normativo.