
Curso de Gestión Logística
Domina cada función de la logística moderna, desde las operaciones de almacén y el control de inventarios hasta la planificación del transporte y la gestión de proveedores. Este curso integral te brinda las herramientas prácticas y los marcos estratégicos para operar cadenas de suministro eficientes y resilientes. Ya sea que quieras impulsar tu carrera o asumir un rol de liderazgo, esta es la formación que te llevará hasta allí.
Lo que vas a aprender:
Obtendrás una comprensión integral de cómo se diseñan, operan y optimizan los sistemas logísticos en cada una de sus funciones principales. El curso abarca el diseño de la red de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la gestión de inventarios, la planificación del transporte y la estrategia de adquisiciones. También aprenderás a aplicar indicadores de desempeño, gestionar proveedores externos y liderar iniciativas de mejora continua. Los temas complementarios incluyen tecnología logística, cumplimiento del comercio internacional, logística inversa, sustentabilidad y gestión de riesgos. Al finalizar, estarás preparado para tomar decisiones basadas en datos que reduzcan costos y mejoren los niveles de servicio en toda la cadena de suministro.
Cómo estudias de forma práctica Curso de Gestión Logística
Cómo practicas Curso de Gestión Logística
Para ti que eres empresa y quieres capacitar a tu equipo
En Dedika para empresas, el curso incluye ejercicios y ejemplos adaptados a tu propio negocio y a las necesidades de tu empresa.
Contenido del curso
8 Capítulos • 39 LeccionesDuración entre 4 y 360 horas (tú decides)
Capítulo 1OcultarOcultar detallesVer detallesFundamentos de la Gestión Logística
Fundamentos de la Gestión Logística
Lección 1 • Métricas Básicas de Desempeño Logístico
Introduce los indicadores clave de desempeño utilizados para evaluar la efectividad logística. Establece una mentalidad de medición que se aplica en cada capítulo posterior.
Lección 2 • Definiendo la Logística y Su Alcance
Establece los límites de la gestión logística dentro de las operaciones de negocio. Conecta la evolución histórica con el pensamiento moderno de cadena de suministro integrada.
Lección 3 • Funciones Logísticas Centrales y Actores
Identifica las funciones principales y los interesados que impulsan los sistemas logísticos. Proporciona el mapa de actores que los estudiantes consultarán a lo largo del curso.
Lección 4 • Componentes del Sistema Logístico
Desglosa los componentes físicos e informativos de un sistema logístico. Prepara a los estudiantes para analizar el diseño del sistema en capítulos posteriores.
Capítulo 2OcultarOcultar detallesVer detallesEstructura y Diseño de la Cadena de Suministro
Estructura y Diseño de la Cadena de Suministro
Lección 1 • Riesgo de la Cadena de Suministro en el Diseño de Red
Introduce la identificación de riesgos en la etapa de diseño de la red. Los estudiantes aprenden a incorporar resiliencia en las decisiones estructurales antes de que comiencen las operaciones.
Lección 2 • Mapeo de la Red de Cadena de Suministro
Enseña técnicas para visualizar estructuras de cadena de suministro de extremo a extremo. Conecta el conocimiento de actores del Capítulo 1 con el análisis a nivel de red.
Lección 3 • Características de la Demanda e Impacto en la Red
Analiza cómo la variabilidad y la estacionalidad de la demanda moldean las decisiones de red. Construye la base de conocimiento de la demanda necesaria para los capítulos de inventario y pronóstico.
Lección 4 • Principios de Diseño de Red
Cubre la ubicación de instalaciones, el número de nodos y la selección del canal de distribución. Los estudiantes aplican análisis de compensaciones para diseñar redes costo-efectivas.
Lección 5 • Tipologías de Cadena de Suministro
Distingue entre los modelos de cadena de suministro esbelta, ágil e híbrida. Alinea el diseño de la cadena con las características del producto y los patrones de demanda.
Capítulo 3OcultarOcultar detallesVer detallesGestión del Transporte
Gestión del Transporte
Lección 1 • Gestión de Transportistas y Adquisiciones
Aborda la selección de transportistas, la contratación y la gestión de relaciones. Desarrolla habilidades de adquisición que se integran con los conceptos de gestión de proveedores.
Lección 2 • Cumplimiento y Documentación en el Transporte
Cubre los documentos de embarque obligatorios y los requisitos de cumplimiento normativo. Asegura que los estudiantes puedan gestionar las obligaciones legales y aduaneras en todos los modos de transporte.
Lección 3 • Modos de Transporte y Selección
Compara los modos por carretera, ferroviario, aéreo, marítimo y ductos en costo, velocidad y capacidad. Prepara a los estudiantes para adecuar el modo a los requisitos del envío.
Lección 4 • Planificación de Rutas y Carga
Cubre técnicas de ruteo de vehículos, consolidación de carga y planificación del despacho. Los estudiantes aplican lógica de optimización para reducir costos y mejorar la confiabilidad de la entrega.
Lección 5 • Costos de Carga y Estructuras Tarifarias
Explica cómo los transportistas fijan el precio de sus servicios y cómo los remitentes gestionan el gasto en carga. Apoya directamente las habilidades de negociación con transportistas y planificación presupuestaria.
Capítulo 4OcultarOcultar detallesVer detallesOperaciones de Almacenaje y Distribución
Operaciones de Almacenaje y Distribución
Lección 1 • Gestión del Desempeño del Almacén
Establece KPIs y marcos de mejora continua para las operaciones de almacén. Los estudiantes aplican métricas de productividad laboral y costo por unidad para impulsar la mejora.
Lección 2 • Procesos de Recepción y Ubicación
Detalla los flujos de trabajo de logística de entrada desde la recepción en el muelle hasta la ubicación de almacenamiento. Establece estándares de precisión y velocidad que afectan el surtido posterior.
Lección 3 • Diseño y Distribución del Almacén
Cubre la utilización del espacio, el diseño de la ruta de flujo y la selección del sistema de almacenamiento. Conecta las decisiones de nodos de red del Capítulo 2 con la planificación operativa de la instalación.
Lección 4 • Métodos de Surtido de Pedidos y Cumplimiento
Compara las estrategias de surtido discreto, por lote, por zona y por oleada. Los estudiantes seleccionan métodos según el perfil del pedido y los requisitos de rendimiento.
Lección 5 • Precisión de Inventario y Conteo Cíclico
Enseña métodos para mantener registros de existencias precisos dentro del almacén. Conecta las operaciones del almacén con el capítulo de gestión de inventario.
Capítulo 5OcultarOcultar detallesVer detallesPronóstico de la Demanda y Planificación
Pronóstico de la Demanda y Planificación
Lección 1 • Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones
Estructura el ciclo S&OP para alinear los planes de demanda, suministro y finanzas. Los estudiantes facilitan el consenso multifuncional y traducen los planes en acciones logísticas.
Lección 2 • Detección de la Demanda y Planificación a Corto Plazo
Introduce el procesamiento de señales de demanda en tiempo real para ajustes de corto plazo. Conecta la precisión del pronóstico con la reposición ágil y la planificación del transporte.
Lección 3 • Fundamentos de Pronóstico y Métricas de Error
Introduce conceptos de pronóstico, requisitos de datos y medición de precisión. Establece las métricas de error utilizadas para evaluar todos los métodos de pronóstico.
Lección 4 • Métodos de Pronóstico Cuantitativo
Cubre promedios móviles, suavización exponencial y modelos con ajuste de tendencia. Los estudiantes aplican y comparan métodos utilizando datos históricos de demanda.
Lección 5 • Pronóstico Colaborativo y Cualitativo
Aborda la inteligencia de mercado, la aportación de ventas y los procesos de planificación colaborativa. Equilibra los modelos estadísticos con el juicio humano y los datos de socios.
Capítulo 6OcultarOcultar detallesVer detallesGestión y Control de Inventario
Gestión y Control de Inventario
Lección 1 • Visibilidad de Inventario y Sistemas de Control
Examina la tecnología y los procesos que mantienen la visibilidad del inventario en tiempo real. Prepara a los estudiantes para las herramientas digitales cubiertas en el capítulo de tecnología.
Lección 2 • Modelos y Políticas de Reposición
Cubre los sistemas de reposición de cantidad fija, intervalo fijo y mínimo-máximo. Los estudiantes seleccionan y parametrizan modelos para diferentes segmentos de inventario.
Lección 3 • Clasificación y Análisis de Inventario
Aplica el análisis ABC y XYZ para segmentar el inventario por valor y variabilidad de la demanda. Proporciona la base de clasificación para todas las decisiones de control posteriores.
Lección 4 • Costos de Inventario y Compensaciones
Cuantifica los costos de pedido, mantenimiento y agotamiento para enmarcar las decisiones de reposición. Los estudiantes utilizan la lógica de compensación de costos para justificar las elecciones de política de inventario.
Lección 5 • Inventario de Seguridad y Niveles de Servicio
Enseña métodos estadísticos para establecer el inventario de seguridad bajo incertidumbre de demanda y tiempo de entrega. Vincula directamente los objetivos de nivel de servicio con las decisiones de inversión en inventario.
Capítulo 7OcultarOcultar detallesVer detallesAdquisiciones y Gestión de Proveedores
Adquisiciones y Gestión de Proveedores
Lección 1 • Orden de Compra y Ejecución de Reposición
Detalla el ciclo de vida de la orden de compra desde su creación hasta la confirmación de recepción. Conecta la ejecución de adquisiciones con los modelos de reposición de inventario del Capítulo 5.
Lección 2 • Gestión del Desempeño del Proveedor
Establece cuadros de mando de proveedores, cadencias de revisión y programas de mejora. Construye relaciones a largo plazo con los proveedores que reducen el riesgo e impulsan la mejora continua.
Lección 3 • Estrategia de Abastecimiento y Decisiones de Fabricar o Comprar
Enmarca las decisiones estratégicas de abastecimiento utilizando el costo total de propiedad y el análisis de competencias centrales. Establece el contexto estratégico para todas las actividades de adquisición.
Lección 4 • Negociación y Contratación
Enseña la preparación para la negociación, las tácticas y la estructura de los contratos de suministro. Los estudiantes redactan términos contractuales clave que protegen la continuidad del suministro y los objetivos de costo.
Lección 5 • Identificación y Calificación de Proveedores
Cubre la investigación de mercado, los criterios de evaluación de proveedores y los procesos de calificación. Asegura que los estudiantes puedan construir una base de proveedores confiable y auditable.
Capítulo 8OcultarOcultar detallesVer detallesEstrategia Logística y Optimización del Desempeño
Estrategia Logística y Optimización del Desempeño
Lección 1 • Gestión del Costo Logístico Total
Aplica el costeo basado en actividades para identificar y reducir el gasto logístico total. Los estudiantes construyen modelos de costos que abarcan transporte, almacenaje e inventario.
Lección 2 • Mejora Continua en Logística
Aplica las metodologías Lean, Six Sigma y PDCA a la mejora de procesos logísticos. Los estudiantes lideran proyectos de mejora estructurados utilizando datos de capítulos anteriores.
Lección 3 • Desarrollo de la Hoja de Ruta Logística Estratégica
Guía a los estudiantes en la construcción de una hoja de ruta de mejora logística plurianual. Integra las brechas de capacidad, las prioridades de inversión y la gestión del cambio en un solo plan.
Lección 4 • Alineando la Logística con la Estrategia de Negocio
Vincula las decisiones de capacidad logística con la estrategia competitiva corporativa. Los estudiantes traducen los objetivos de negocio en metas de servicio y costo logístico.
Lección 5 • Tercerización Logística y Gobernanza de 3PL
Cubre la decisión de tercerizar la logística y cómo gobernar a los proveedores externos. Los estudiantes diseñan marcos de gobernanza que mantienen la calidad del servicio y el control de costos.
Tu certificado válido de finalización
Este curso es para ti:
Coordinadores de operaciones: listos para ir más allá de la ejecución de tareas y adentrarse en el pensamiento estratégico.
Supervisores de almacén: buscan el contexto más amplio de la cadena de suministro detrás de las decisiones diarias.
Auxiliares de compras: que buscan crecer hacia roles completos de abastecimiento y gestión de proveedores.
Propietarios de pequeños negocios: que necesitan profesionalizar la logística detrás de sus operaciones en crecimiento.
Personas que cambian de carrera: están ingresando a la cadena de suministro desde campos adyacentes como el comercio minorista o la manufactura.
Recién egresados: construyendo una base preparada para el empleo antes de su primer puesto en logística.
Lo que dicen nuestros alumnos
Sus clases son perfectas. Adquirí el paquete de un año y, finalmente, tengo la oportunidad de seguir diversos temas de mi interés sin necesidad de cambiar de plataforma... agradezco todo lo que hacen, ya los he recomendado a otras personas...

Me gusta cómo las lecciones van directo al grano y cómo puedo cambiar capítulos y saltar contenidos que no necesito.

Me gusta el contenido y la forma de presentación y transcripción de videos, ¡lo que acelera el proceso!

La plataforma es rápida, simple de usar. La diversidad de contenido y los videos complementarios ayudan mucho en el aprendizaje.

Principales capacitaciones
Preguntas frecuentes
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