Elige tu idioma
Curso de Gestión Logística
Más de 2 millones de estudiantes en todo el mundo

Curso de Gestión Logística

4,8

Domina cada función de la logística moderna, desde las operaciones de almacén y el control de inventarios hasta la planificación del transporte y la gestión de proveedores. Este curso integral te brinda las herramientas prácticas y los marcos estratégicos para operar cadenas de suministro eficientes y resilientes. Ya sea que quieras impulsar tu carrera o asumir un rol de liderazgo, esta es la formación que te llevará hasta allí.

Dedika para empresas

Lo que vas a aprender:

Obtendrás una comprensión integral de cómo se diseñan, operan y optimizan los sistemas logísticos en cada una de sus funciones principales. El curso abarca el diseño de la red de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la gestión de inventarios, la planificación del transporte y la estrategia de adquisiciones. También aprenderás a aplicar indicadores de desempeño, gestionar proveedores externos y liderar iniciativas de mejora continua. Los temas complementarios incluyen tecnología logística, cumplimiento del comercio internacional, logística inversa, sustentabilidad y gestión de riesgos. Al finalizar, estarás preparado para tomar decisiones basadas en datos que reduzcan costos y mejoren los niveles de servicio en toda la cadena de suministro.

Cómo estudias de forma práctica Curso de Gestión Logística

Cómo practicas Curso de Gestión Logística

Para ti que eres empresa y quieres capacitar a tu equipo

En Dedika para empresas, el curso incluye ejercicios y ejemplos adaptados a tu propio negocio y a las necesidades de tu empresa.

Haz clic aquí

Contenido del curso

8 Capítulos • 39 LeccionesDuración entre 4 y 360 horas (tú decides)

Capítulo 1Ver detalles

Fundamentos de la Gestión Logística

  • Lección 1 • Métricas Básicas de Desempeño Logístico

    Introduce los indicadores clave de desempeño utilizados para evaluar la efectividad logística. Establece una mentalidad de medición que se aplica en cada capítulo posterior.

  • Lección 2 • Definiendo la Logística y Su Alcance

    Establece los límites de la gestión logística dentro de las operaciones de negocio. Conecta la evolución histórica con el pensamiento moderno de cadena de suministro integrada.

  • Lección 3 • Funciones Logísticas Centrales y Actores

    Identifica las funciones principales y los interesados que impulsan los sistemas logísticos. Proporciona el mapa de actores que los estudiantes consultarán a lo largo del curso.

  • Lección 4 • Componentes del Sistema Logístico

    Desglosa los componentes físicos e informativos de un sistema logístico. Prepara a los estudiantes para analizar el diseño del sistema en capítulos posteriores.

Capítulo 2Ver detalles

Estructura y Diseño de la Cadena de Suministro

  • Lección 1 • Riesgo de la Cadena de Suministro en el Diseño de Red

    Introduce la identificación de riesgos en la etapa de diseño de la red. Los estudiantes aprenden a incorporar resiliencia en las decisiones estructurales antes de que comiencen las operaciones.

  • Lección 2 • Mapeo de la Red de Cadena de Suministro

    Enseña técnicas para visualizar estructuras de cadena de suministro de extremo a extremo. Conecta el conocimiento de actores del Capítulo 1 con el análisis a nivel de red.

  • Lección 3 • Características de la Demanda e Impacto en la Red

    Analiza cómo la variabilidad y la estacionalidad de la demanda moldean las decisiones de red. Construye la base de conocimiento de la demanda necesaria para los capítulos de inventario y pronóstico.

  • Lección 4 • Principios de Diseño de Red

    Cubre la ubicación de instalaciones, el número de nodos y la selección del canal de distribución. Los estudiantes aplican análisis de compensaciones para diseñar redes costo-efectivas.

  • Lección 5 • Tipologías de Cadena de Suministro

    Distingue entre los modelos de cadena de suministro esbelta, ágil e híbrida. Alinea el diseño de la cadena con las características del producto y los patrones de demanda.

Capítulo 3Ver detalles

Gestión del Transporte

  • Lección 1 • Gestión de Transportistas y Adquisiciones

    Aborda la selección de transportistas, la contratación y la gestión de relaciones. Desarrolla habilidades de adquisición que se integran con los conceptos de gestión de proveedores.

  • Lección 2 • Cumplimiento y Documentación en el Transporte

    Cubre los documentos de embarque obligatorios y los requisitos de cumplimiento normativo. Asegura que los estudiantes puedan gestionar las obligaciones legales y aduaneras en todos los modos de transporte.

  • Lección 3 • Modos de Transporte y Selección

    Compara los modos por carretera, ferroviario, aéreo, marítimo y ductos en costo, velocidad y capacidad. Prepara a los estudiantes para adecuar el modo a los requisitos del envío.

  • Lección 4 • Planificación de Rutas y Carga

    Cubre técnicas de ruteo de vehículos, consolidación de carga y planificación del despacho. Los estudiantes aplican lógica de optimización para reducir costos y mejorar la confiabilidad de la entrega.

  • Lección 5 • Costos de Carga y Estructuras Tarifarias

    Explica cómo los transportistas fijan el precio de sus servicios y cómo los remitentes gestionan el gasto en carga. Apoya directamente las habilidades de negociación con transportistas y planificación presupuestaria.

Capítulo 4Ver detalles

Operaciones de Almacenaje y Distribución

  • Lección 1 • Gestión del Desempeño del Almacén

    Establece KPIs y marcos de mejora continua para las operaciones de almacén. Los estudiantes aplican métricas de productividad laboral y costo por unidad para impulsar la mejora.

  • Lección 2 • Procesos de Recepción y Ubicación

    Detalla los flujos de trabajo de logística de entrada desde la recepción en el muelle hasta la ubicación de almacenamiento. Establece estándares de precisión y velocidad que afectan el surtido posterior.

  • Lección 3 • Diseño y Distribución del Almacén

    Cubre la utilización del espacio, el diseño de la ruta de flujo y la selección del sistema de almacenamiento. Conecta las decisiones de nodos de red del Capítulo 2 con la planificación operativa de la instalación.

  • Lección 4 • Métodos de Surtido de Pedidos y Cumplimiento

    Compara las estrategias de surtido discreto, por lote, por zona y por oleada. Los estudiantes seleccionan métodos según el perfil del pedido y los requisitos de rendimiento.

  • Lección 5 • Precisión de Inventario y Conteo Cíclico

    Enseña métodos para mantener registros de existencias precisos dentro del almacén. Conecta las operaciones del almacén con el capítulo de gestión de inventario.

Capítulo 5Ver detalles

Pronóstico de la Demanda y Planificación

  • Lección 1 • Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones

    Estructura el ciclo S&OP para alinear los planes de demanda, suministro y finanzas. Los estudiantes facilitan el consenso multifuncional y traducen los planes en acciones logísticas.

  • Lección 2 • Detección de la Demanda y Planificación a Corto Plazo

    Introduce el procesamiento de señales de demanda en tiempo real para ajustes de corto plazo. Conecta la precisión del pronóstico con la reposición ágil y la planificación del transporte.

  • Lección 3 • Fundamentos de Pronóstico y Métricas de Error

    Introduce conceptos de pronóstico, requisitos de datos y medición de precisión. Establece las métricas de error utilizadas para evaluar todos los métodos de pronóstico.

  • Lección 4 • Métodos de Pronóstico Cuantitativo

    Cubre promedios móviles, suavización exponencial y modelos con ajuste de tendencia. Los estudiantes aplican y comparan métodos utilizando datos históricos de demanda.

  • Lección 5 • Pronóstico Colaborativo y Cualitativo

    Aborda la inteligencia de mercado, la aportación de ventas y los procesos de planificación colaborativa. Equilibra los modelos estadísticos con el juicio humano y los datos de socios.

Capítulo 6Ver detalles

Gestión y Control de Inventario

  • Lección 1 • Visibilidad de Inventario y Sistemas de Control

    Examina la tecnología y los procesos que mantienen la visibilidad del inventario en tiempo real. Prepara a los estudiantes para las herramientas digitales cubiertas en el capítulo de tecnología.

  • Lección 2 • Modelos y Políticas de Reposición

    Cubre los sistemas de reposición de cantidad fija, intervalo fijo y mínimo-máximo. Los estudiantes seleccionan y parametrizan modelos para diferentes segmentos de inventario.

  • Lección 3 • Clasificación y Análisis de Inventario

    Aplica el análisis ABC y XYZ para segmentar el inventario por valor y variabilidad de la demanda. Proporciona la base de clasificación para todas las decisiones de control posteriores.

  • Lección 4 • Costos de Inventario y Compensaciones

    Cuantifica los costos de pedido, mantenimiento y agotamiento para enmarcar las decisiones de reposición. Los estudiantes utilizan la lógica de compensación de costos para justificar las elecciones de política de inventario.

  • Lección 5 • Inventario de Seguridad y Niveles de Servicio

    Enseña métodos estadísticos para establecer el inventario de seguridad bajo incertidumbre de demanda y tiempo de entrega. Vincula directamente los objetivos de nivel de servicio con las decisiones de inversión en inventario.

Capítulo 7Ver detalles

Adquisiciones y Gestión de Proveedores

  • Lección 1 • Orden de Compra y Ejecución de Reposición

    Detalla el ciclo de vida de la orden de compra desde su creación hasta la confirmación de recepción. Conecta la ejecución de adquisiciones con los modelos de reposición de inventario del Capítulo 5.

  • Lección 2 • Gestión del Desempeño del Proveedor

    Establece cuadros de mando de proveedores, cadencias de revisión y programas de mejora. Construye relaciones a largo plazo con los proveedores que reducen el riesgo e impulsan la mejora continua.

  • Lección 3 • Estrategia de Abastecimiento y Decisiones de Fabricar o Comprar

    Enmarca las decisiones estratégicas de abastecimiento utilizando el costo total de propiedad y el análisis de competencias centrales. Establece el contexto estratégico para todas las actividades de adquisición.

  • Lección 4 • Negociación y Contratación

    Enseña la preparación para la negociación, las tácticas y la estructura de los contratos de suministro. Los estudiantes redactan términos contractuales clave que protegen la continuidad del suministro y los objetivos de costo.

  • Lección 5 • Identificación y Calificación de Proveedores

    Cubre la investigación de mercado, los criterios de evaluación de proveedores y los procesos de calificación. Asegura que los estudiantes puedan construir una base de proveedores confiable y auditable.

Capítulo 8Ver detalles

Estrategia Logística y Optimización del Desempeño

  • Lección 1 • Gestión del Costo Logístico Total

    Aplica el costeo basado en actividades para identificar y reducir el gasto logístico total. Los estudiantes construyen modelos de costos que abarcan transporte, almacenaje e inventario.

  • Lección 2 • Mejora Continua en Logística

    Aplica las metodologías Lean, Six Sigma y PDCA a la mejora de procesos logísticos. Los estudiantes lideran proyectos de mejora estructurados utilizando datos de capítulos anteriores.

  • Lección 3 • Desarrollo de la Hoja de Ruta Logística Estratégica

    Guía a los estudiantes en la construcción de una hoja de ruta de mejora logística plurianual. Integra las brechas de capacidad, las prioridades de inversión y la gestión del cambio en un solo plan.

  • Lección 4 • Alineando la Logística con la Estrategia de Negocio

    Vincula las decisiones de capacidad logística con la estrategia competitiva corporativa. Los estudiantes traducen los objetivos de negocio en metas de servicio y costo logístico.

  • Lección 5 • Tercerización Logística y Gobernanza de 3PL

    Cubre la decisión de tercerizar la logística y cómo gobernar a los proveedores externos. Los estudiantes diseñan marcos de gobernanza que mantienen la calidad del servicio y el control de costos.

Certificación

Tu certificado válido de finalización

Este curso es para ti:

  • Coordinadores de operaciones: listos para ir más allá de la ejecución de tareas y adentrarse en el pensamiento estratégico.

  • Supervisores de almacén: buscan el contexto más amplio de la cadena de suministro detrás de las decisiones diarias.

  • Auxiliares de compras: que buscan crecer hacia roles completos de abastecimiento y gestión de proveedores.

  • Propietarios de pequeños negocios: que necesitan profesionalizar la logística detrás de sus operaciones en crecimiento.

  • Personas que cambian de carrera: están ingresando a la cadena de suministro desde campos adyacentes como el comercio minorista o la manufactura.

  • Recién egresados: construyendo una base preparada para el empleo antes de su primer puesto en logística.

Lo que dicen nuestros alumnos

Sus clases son perfectas. Adquirí el paquete de un año y, finalmente, tengo la oportunidad de seguir diversos temas de mi interés sin necesidad de cambiar de plataforma... agradezco todo lo que hacen, ya los he recomendado a otras personas...
Giulio Carlo
Giulio CarloEstudiante de Marketing Digital
Me gusta cómo las lecciones van directo al grano y cómo puedo cambiar capítulos y saltar contenidos que no necesito.
Mariana Ferres
Mariana FerresEstudiante de Fotografía
Me gusta el contenido y la forma de presentación y transcripción de videos, ¡lo que acelera el proceso!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaEstudiante de Diseño de Uñas
La plataforma es rápida, simple de usar. La diversidad de contenido y los videos complementarios ayudan mucho en el aprendizaje.
André Felipe
André FelipeEstudiante de Ingeniería de Prompt

Principales capacitaciones

Preguntas frecuentes

¿Quién es Dedika?

¿El certificado es válido en México?

¿Los cursos son gratuitos?

¿Cuál es la carga horaria del curso?

¿Cómo son los cursos?

¿Cómo funcionan los cursos?

¿Cuál es la duración de los cursos?

¿Cuál es el costo o precio de los cursos?

¿Qué es un curso EAD u online y cómo funciona?

Curso en PDF