
Formation en techniques de vente
Maîtrisez chaque étape du processus de vente — de la prospection et de la découverte à la conclusion et à la croissance des comptes. Ce cours vous donne les compétences pratiques, les cadres et l'état d'esprit nécessaires pour vendre avec confiance dans n'importe quel marché. Que vous soyez nouveau dans la vente ou que vous affiniez votre avantage, vous repartirez prêt à atteindre votre quota de vente et à bâtir des relations clients durables.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier et à mobiliser les bons acheteurs, à mener des conversations de découverte qui révèlent des besoins réels, et à livrer des propositions de valeur qui remportent des transactions. Le cours couvre le traitement des objections, les techniques de conclusion éthiques et la gestion du pipeline de vente pour que vous puissiez prévoir les revenus avec précision. Vous développerez également des compétences en gestion de comptes clients pour faire croître les clients existants et réduire l'attrition client. En plus, vous développerez des compétences en technologie de vente, en négociation et en intelligence émotionnelle. Chaque compétence est ancrée dans des scénarios de vente concrets et immédiatement applicables à votre rôle.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en techniques de vente
Comment vous pratiquez Formation en techniques de vente
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre entreprise et à ses besoins spécifiques.
Contenu du cours
8 Chapitres • 37 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la vente professionnelle
Fondements de la vente professionnelle
Leçon 1 • Psychologie de la vente et comportement de l'acheteur
Examine les moteurs cognitifs et émotionnels derrière les décisions d'achat. Forme les étudiants à la motivation de l'acheteur avant qu'ils n'abordent la persuasion.
Leçon 2 • Vocabulaire et indicateurs de vente essentiels
Présente les chiffres et les termes que les professionnels utilisent quotidiennement pour mesurer le rendement. Assure que les étudiants peuvent lire les pipelines et les rapports dès le premier jour.
Leçon 3 • Le paysage moderne de la vente
Définit comment la vente a évolué d'une approche transactionnelle à une approche consultative et axée sur les relations. Établit le contexte pour chaque technique enseignée dans ce cours.
Leçon 4 • État d'esprit professionnel et résilience
Aborde les attitudes et les habitudes qui distinguent les meilleurs performers des performers moyens. Prépare les étudiants à gérer le rejet et à maintenir un effort constant.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsProspection et génération de prospects
Prospection et génération de prospects
Leçon 1 • Définir votre profil de client idéal
Enseigne comment segmenter les marchés et définir les caractéristiques des acheteurs les mieux adaptés. Évite le gaspillage d'efforts sur des prospects à faible probabilité.
Leçon 2 • Établir une cadence de prospection constante
Structure des séquences multi-contacts qui équilibrent la persistance et le professionnalisme. Les étudiants repartent avec une cadence documentée prête à être déployée.
Leçon 3 • Canaux de prospection entrants et sortants
Compare les canaux tels que les références, la vente sociale, le démarchage à froid et les événements. Les étudiants sélectionnent la combinaison appropriée pour leur marché et leur produit.
Leçon 4 • Rédiger des messages de démarchage convaincants
Enseigne la structure et le langage des messages qui génèrent des réponses sur tous les canaux. Applique directement les compétences de recherche de la section précédente.
Leçon 5 • Recherche et renseignements pré-appel
Couvre comment recueillir des informations exploitables sur un prospect avant tout contact. Permet un démarchage personnalisé qui attire immédiatement l'attention.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsDécouverte et analyse des besoins
Découverte et analyse des besoins
Leçon 1 • Résumer et confirmer les besoins
Enseigne comment clore une séance de découverte en reflétant les conclusions à l'acheteur. Établit l'alignement et prépare le terrain pour une proposition pertinente.
Leçon 2 • Cadres et techniques de questionnement
Présente des modèles de questions structurés qui font émerger les problèmes, l'impact et l'urgence. Donne aux étudiants un cadre reproductible pour toute conversation de découverte.
Leçon 3 • Principes d'une découverte efficace
Établit pourquoi une découverte approfondie est le fondement de toute vente réussie. Fait passer les étudiants du pitch au diagnostic avant de proposer des solutions.
Leçon 4 • Écoute active et prise de notes
Forme les étudiants à absorber, interpréter et enregistrer avec précision ce que disent les acheteurs. Assure qu'aucune information critique n'est perdue entre la découverte et la proposition.
Leçon 5 • Identifier les critères de décision et les parties prenantes
Cartographie le comité d'achat et les critères que chaque membre utilise pour évaluer les options. Évite les surprises tardives provenant d'influenceurs cachés ou de critères non satisfaits.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsProposition de valeur et narration
Proposition de valeur et narration
Leçon 1 • Anatomie d'une proposition de valeur solide
Décompose les composants qui rendent un énoncé de valeur crédible et spécifique à l'acheteur. S'appuie sur les extrants de la découverte pour assurer la pertinence par rapport aux affirmations génériques.
Leçon 2 • Techniques de narration en vente
Présente des structures narratives qui rendent la valeur mémorable et émotionnellement résonnante. Complète les arguments fondés sur les données par des histoires qui suscitent la conviction.
Leçon 3 • Communication du cas d'affaires et du retour sur investissement
Équipe les étudiants pour construire des justifications financières simples qui soutiennent les décisions de l'acheteur. S'adresse aux acheteurs économiques qui exigent un retour sur investissement mesurable.
Leçon 4 • Traduire les caractéristiques en avantages pour l'acheteur
Enseigne le modèle caractéristique-avantage-bénéfice pour relier les attributs du produit aux résultats de l'acheteur. Élimine le déversement de caractéristiques et maintient les conversations centrées sur l'acheteur.
Leçon 5 • Présenter avec confiance et clarté
Couvre les compétences de livraison qui assurent que le message est reçu comme prévu dans tout format. Prépare les étudiants pour les démos en direct, les présentations et les briefings exécutifs.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsTraiter les objections efficacement
Traiter les objections efficacement
Leçon 1 • Comprendre pourquoi les acheteurs objectent
Recadre les objections comme des signaux d'intérêt plutôt que de rejet. Aide les étudiants à diagnostiquer la véritable préoccupation derrière la résistance de surface.
Leçon 2 • Le cadre de traitement des objections
Fournit un processus étape par étape pour répondre à toute objection de manière cohérente. Donne aux étudiants une structure fiable qui évite les réponses défensives ou réactives.
Leçon 3 • Objections courantes et réponses éprouvées
Exerce les objections les plus fréquentes concernant le prix, le moment, la concurrence et le besoin. Construit un répertoire personnel d'objections par la pratique et la répétition.
Leçon 4 • Négocier la valeur sans réduire le prix
Enseigne comment défendre le prix et échanger des concessions stratégiquement plutôt que de capituler. Protège la marge tout en maintenant la relation avec l'acheteur intacte.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsConclusion et obtention de l'engagement
Conclusion et obtention de l'engagement
Leçon 1 • Transition post-conclusion et établissement des attentes
Établit comment transférer une transaction conclue aux équipes de livraison tout en protégeant la relation. Fixe des attentes précises qui évitent les regrets de l'acheteur.
Leçon 2 • Reconnaître les signaux d'achat
Forme les étudiants à repérer les indices verbaux et non verbaux qui indiquent la volonté d'acheter. Évite les tentatives de conclusion prématurées ou tardives qui compromettent les transactions.
Leçon 3 • Gérer l'étape de décision finale
Couvre les tactiques nécessaires pour naviguer dans les approvisionnements, les examens juridiques et les approbations finales. Maintient les transactions en mouvement dans les processus internes de l'acheteur sans stagner.
Leçon 4 • Techniques de conclusion éthiques
Présente des méthodes de conclusion centrées sur l'acheteur qui créent de l'urgence sans manipulation. Aligne la conclusion sur le calendrier et les priorités de décision de l'acheteur.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion du pipeline et prévisions des ventes
Gestion du pipeline et prévisions des ventes
Leçon 1 • Étapes du pipeline et critères de qualification
Définit chaque étape du pipeline et les preuves requises pour faire avancer une occasion. Évite les pipelines gonflés remplis d'occasions basées sur des souhaits plutôt que sur des transactions qualifiées.
Leçon 2 • Mener des revues de pipeline efficaces
Structure la cadence et le contenu des conversations de revue de pipeline avec les gestionnaires. Établit la responsabilisation et fait émerger des occasions de coaching sur des transactions réelles.
Leçon 3 • Méthodes de prévision des ventes
Présente des approches quantitatives et qualitatives pour prévoir les revenus avec précision. Relie les données du pipeline à la planification d'entreprise et à l'atteinte du quota.
Leçon 4 • Notation et priorisation des occasions
Enseigne comment classer les transactions par probabilité et valeur stratégique pour concentrer les efforts. Assure que le temps est investi dans les occasions les plus susceptibles de se conclure et de croître.
Leçon 5 • Maintenir l'hygiène du pipeline
Établit des habitudes pour maintenir les données CRM à jour, précises et exploitables. Évite la détérioration des données qui mine les prévisions et le coaching.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion de comptes et croissance
Gestion de comptes et croissance
Leçon 1 • Stratégies de vente incitative et de vente croisée
Couvre comment identifier et présenter les occasions de croissance sans sembler opportuniste. Lie les offres supplémentaires directement aux besoins évolutifs des clients.
Leçon 2 • Cartographie de comptes et expansion des parties prenantes
Enseigne comment identifier et engager de nouveaux contacts au sein d'un compte existant. Réduit le risque de dépendance à un seul contact et ouvre des voies vers des revenus supplémentaires.
Leçon 3 • Passer de vendeur à conseiller de confiance
Définit l'état d'esprit et les comportements qui font évoluer la relation au-delà de la vente initiale. Établit la base d'une croissance et d'une fidélité à long terme du compte.
Leçon 4 • Générer des références à partir de comptes
Enseigne comment mériter et demander des références au bon moment dans la relation. Convertit les clients satisfaits en le canal de prospection le plus crédible.
Leçon 5 • Gestion des renouvellements et prévention de l'attrition
Prépare les étudiants à obtenir des renouvellements de façon proactive et à traiter l'insatisfaction tôt. Protège les revenus existants comme base de la croissance.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Diplômés récents : désireux de lancer une carrière dans les ventes B2B ou B2C.
Personnes en réorientation de carrière : passant des ventes au marketing, à l’enseignement ou aux opérations.
Propriétaires de petites entreprises : souhaitant conclure plus de transactions sans embaucher une équipe de vente.
Professionnels et professionnelles du succès client : prêts à évoluer vers des rôles de vente générateurs de revenus.
Travailleurs autonomes et consultants : ayant besoin de gagner des clients grâce à des approches de vente structurées.
Représentants des ventes juniors : ayant du mal à atteindre leur quota et cherchant un système reproductible.
Ce que nos apprenants disent
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