
Formation ennéagramme
Maîtrisez l'Ennéagramme, de ses fondements théoriques à son application professionnelle avancée. Cette formation exhaustive couvre les neuf types, les sous-types instinctuels, les ailes, les lignes de stress et de croissance, ainsi que l'utilisation éthique en milieu de travail. Que vous vous développiez vous-même ou que vous guidiez les autres, vous terminerez avec les connaissances et les outils nécessaires pour appliquer l'Ennéagramme avec confiance et précision.
Ce que vous allez apprendre:
Ce cours vous offre une compréhension complète et structurée du système de l'Ennéagramme, en commençant par son histoire et sa structure géométrique, puis en abordant les neuf types de base, les triades, les ailes et les sous-types instinctuels. Vous apprendrez à identifier les types avec précision en utilisant la motivation plutôt que le comportement de surface, et à appliquer ces connaissances dans le coaching, le leadership et le développement d'équipe. Le programme couvre également l'intelligence émotionnelle, les styles de communication, la résolution de conflits et l'intégration de la pleine conscience. Vous obtiendrez des outils pratiques pour animer des ateliers et bâtir une pratique professionnelle de l'Ennéagramme, y compris l'éthique, la tarification et les stratégies d'acquisition de clients.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation ennéagramme
Comment vous pratiquez Formation ennéagramme
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre entreprise et à ses besoins spécifiques.
Contenu du cours
8 Chapitres • 35 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements du système Ennéagramme
Fondements du système Ennéagramme
Leçon 1 • Le symbole à neuf pointes expliqué
Décodage de la structure géométrique du diagramme de l'Ennéagramme, y compris le cercle, le triangle et l'hexade. Développe la littératie visuelle nécessaire pour interpréter les relations entre les types tout au long du cours.
Leçon 2 • Postulats de base et prémisses théoriques
Identifie les hypothèses philosophiques sous-jacentes à l'Ennéagramme, y compris la fixité par rapport à la croissance. Les étudiants peuvent articuler ce que le système affirme et n'affirme pas.
Leçon 3 • Comparaison de l'Ennéagramme avec d'autres modèles
Positionne l'Ennéagramme aux côtés d'autres cadres de personnalité pour clarifier sa contribution unique. Empêche la confusion avec des modèles non apparentés et affine la précision conceptuelle.
Leçon 4 • Histoire et origines de l'Ennéagramme
Retrace l'Ennéagramme depuis les traditions de sagesse anciennes jusqu'à l'adaptation psychologique moderne. Fournit un contexte historique qui ancre le travail typologique ultérieur dans une lignée crédible.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsLes neuf types de base en profondeur
Les neuf types de base en profondeur
Leçon 1 • Confusions d'identification courantes et types qui se ressemblent
Aborde les confusions de type les plus fréquentes et les facteurs distinctifs qui les résolvent. Développe la précision diagnostique essentielle pour tout travail appliqué dans les chapitres ultérieurs.
Leçon 2 • Types Un à Trois : Le centre d'agir
Examine les pulsions fondamentales des types Réformateur, Aidant et Performant au sein des centres Corporel et Cardiaque. Établit le premier groupe de types comme fondation pour la maîtrise du modèle complet.
Leçon 3 • Types Quatre à Six : Les centres du sentiment et de la pensée
Couvre les types Individualiste, Investigateur et Loyaliste, en mettant l'accent sur les moteurs émotionnels et cognitifs. Relie ces types à leurs centres d'intelligence respectifs pour une compréhension plus approfondie.
Leçon 4 • Motivations fondamentales versus comportements de surface
Fait la distinction entre le comportement observable et la couche motivationnelle plus profonde que cible l'Ennéagramme. Empêche les erreurs de typage en ancrant l'identification dans la motivation plutôt que dans l'action.
Leçon 5 • Types Sept à Neuf : Optimisme et harmonie
Explore les types Enthousiaste, Challenger et Pacificateur et leurs stratégies pour éviter la douleur. Complète la carte des neuf types et prépare les étudiants au travail sur les lignes d'intégration et de stress.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsCentres d'intelligence et triades
Centres d'intelligence et triades
Leçon 1 • Les centres Tête, Cœur et Corps
Définit chaque centre d'intelligence et son thème émotionnel associé, sa stratégie dominante et sa fonction réprimée. Fournit la lentille structurelle utilisée tout au long de l'analyse des triades et des sous-types.
Leçon 2 • Groupes Horneviens et style social
Couvre les triades Horneviennes — Assertive, Compliante et Repliée — comme schémas de posture interpersonnelle. Ajoute une dimension sociale à la compréhension du type au-delà de la motivation individuelle.
Leçon 3 • Triades de relations d'objet
Examine les triades basées sur l'attachement ancrées dans les schémas relationnels précoces avec les figures nourricières. Approfondit la compréhension développementale de la raison pour laquelle la stratégie de chaque type s'est formée.
Leçon 4 • Groupes harmoniques et styles d'adaptation
Présente les triades Harmoniques — Perspective Positive, Compétence et Réactive — comme schémas de réponse adaptative. Lie le style d'adaptation au comportement du type sous stress et en conflit.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsAiles, lignes et dynamique des types
Ailes, lignes et dynamique des types
Leçon 1 • Application conjointe des ailes et des lignes
Combine l'analyse des ailes et des lignes pour produire un profil de type nuancé et individualisé. Prépare les étudiants à construire des portraits multidimensionnels utilisés dans l'accompagnement et le travail d'équipe.
Leçon 2 • Comprendre les ailes et leur influence
Explique comment les types adjacents sur le cercle se fondent dans un type central, créant des sous-types distincts. Les étudiants identifient les expressions dominantes de l'aile et leurs effets comportementaux pratiques.
Leçon 3 • Explication des lignes de stress et de croissance
Cartographie les lignes directionnelles reliant les types non adjacents et leur signification sous stress ou en croissance. Fournit un modèle dynamique du mouvement de la personnalité au-delà de la description statique du type.
Leçon 4 • Niveaux de développement au sein de chaque type
Présente les neuf niveaux de développement, du sain au malsain, au sein de chaque type. Ajoute une dimension verticale à la compréhension du type, essentielle pour les applications axées sur la croissance.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsSous-types instinctuels et empilement
Sous-types instinctuels et empilement
Leçon 1 • Sous-types contre-types et leur confusion
Aborde les sous-types contre-types qui semblent contredire le comportement attendu du type de base. Résout les erreurs d'identification courantes causées par l'expression contre-type.
Leçon 2 • Empilement des sous-types et pulsion dominante
Explique comment les individus classent leurs trois instincts en un empilement dominant, secondaire et réprimé. Montre comment l'ordre d'empilement façonne les priorités, les angles morts et les frictions interpersonnelles.
Leçon 3 • Les trois pulsions instinctuelles
Définit la base biologique des trois instincts et leur rôle dans le façonnement de l'expression de la personnalité. Établit la couche du sous-type comme distincte du type de base mais en interaction avec lui.
Leçon 4 • Sous-types à travers les neuf types
Passe en revue les 27 sous-types produits en combinant chaque instinct avec chaque type de base. Démontre comment le même type de base peut apparaître radicalement différent selon les variantes de sous-type.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsAuto-typage et identification précise
Auto-typage et identification précise
Leçon 1 • Vérifier et confirmer votre type
Décrit un protocole de vérification structuré utilisant de multiples points de données pour confirmer une hypothèse de type de travail. Prépare les étudiants à guider d'autres personnes à travers le même processus dans des contextes appliqués.
Leçon 2 • Obstacles à un auto-typage précis
Identifie les obstacles cognitifs et émotionnels qui faussent la perception de soi pendant le processus de typage. Équipe les étudiants pour reconnaître et contourner leurs propres angles morts.
Leçon 3 • Approches de la découverte de soi
Passe en revue les principales voies d'auto-typage : évaluations, panels, lectures et réflexion guidée. Établit qu'aucune méthode unique n'est suffisante et que la triangulation améliore la précision.
Leçon 4 • Pratiques d'auto-enquête structurée
Fournit des exercices de réflexion spécifiques et des invitations à la tenue d'un journal conçus pour faire émerger la motivation fondamentale. Relie la pratique introspective au processus de vérification utilisé dans le typage professionnel.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsL'Ennéagramme pour la croissance et le développement personnels
L'Ennéagramme pour la croissance et le développement personnels
Leçon 1 • Pratiques de croissance spécifiques au type
Présente des pratiques ciblées pour chaque type qui abordent sa fixation centrale et activent sa vertu supérieure. Donne aux étudiants des outils concrets à recommander ou à utiliser en fonction du type.
Leçon 2 • Le paradigme de croissance dans l'Ennéagramme
Cadre l'Ennéagramme comme une carte pour la transformation plutôt qu'une étiquette fixe. Établit l'orientation de croissance qui distingue l'usage développemental de la simple catégorisation.
Leçon 3 • Concevoir un plan de croissance personnel
Guide les étudiants dans la construction d'un plan de développement personnel structuré, informé par le type, avec des jalons mesurables. Intègre tout le contenu des chapitres précédents dans un cadre pratique d'auto-développement.
Leçon 4 • Travailler avec les fixations et les passions
Examine les neuf fixations et les neuf passions comme les pièges cognitifs et émotionnels de chaque type. Enseigne la reconnaissance et l'interruption de ces schémas comme compétence de croissance fondamentale.
Leçon 5 • Vertus et Idées sacrées comme objectifs de croissance
Présente les neuf vertus et Idées sacrées comme les contreparties saines de la passion et de la fixation de chaque type. Fournit des ancres aspirationnelles pour le travail de développement spécifique au type.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsEnnéagramme appliqué en contextes professionnels
Ennéagramme appliqué en contextes professionnels
Leçon 1 • Résolution de conflits grâce à la conscience du type
Applique la connaissance des types pour diagnostiquer les racines motivationnelles des conflits interpersonnels et d'équipe. Donne aux étudiants une approche structurée de la désescalade et de la résolution par type.
Leçon 2 • Développement du leadership par type
Cartographie les forces de leadership naturelles de chaque type et les angles morts caractéristiques dans les rôles organisationnels. Permet des conversations ciblées sur le développement du leadership ancrées dans la dynamique des types.
Leçon 3 • Pratique d'accompagnement informée par l'Ennéagramme
Intègre la connaissance des types d'Ennéagramme dans un cadre d'accompagnement structuré pour les clients individuels. Équipe les étudiants pour utiliser le type comme une lentille pour la fixation d'objectifs, la rétroaction et la responsabilisation.
Leçon 4 • Dynamique d'équipe et diversité des types
Analyse comment la diversité des types affecte la communication d'équipe, les conflits et les schémas de collaboration. Fournit des outils de facilitation pour bâtir des équipes psychologiquement conscientes et hautement fonctionnelles.
Leçon 5 • Utilisation éthique de l'Ennéagramme au travail
Établit des normes professionnelles pour une utilisation responsable de l'Ennéagramme dans les contextes organisationnels et d'accompagnement. Prévient les abus, l'étiquetage et les préjudices grâce à des lignes directrices éthiques claires.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Entraîneurs et entraîneuses : à la recherche d’un cadre motivationnel pour approfondir le travail de développement des clients.
Professionnels des RH : cherchant des outils basés sur les types pour la dynamique d'équipe et la croissance du leadership.
Thérapeutes : cherchant à compléter le travail clinique par une grille de personnalité structurée.
Gestionnaires : visant à comprendre ce qui motive les conflits et la collaboration au sein de leurs équipes.
Les passionnés de développement personnel : prêts à passer des tests de personnalité informels à une étude sérieuse.
Personnes en transition de carrière : acquisition de titres de compétences pour intégrer le domaine du coaching ou du conseil organisationnel.
Ce que nos apprenants disent
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