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Cours de gestion de projet marketing
Plus de 2 millions d'apprenants dans le monde

Cours de gestion de projet marketing

Maîtrisez l'ensemble du cycle de vie de la gestion de projet marketing — de l'initiation et de la planification à l'exécution, au contrôle et à la clôture. Apprenez à gérer des budgets, des échéanciers, des flux de travail créatifs et des équipes interfonctionnelles avec des cadres PM éprouvés, conçus spécifiquement pour les environnements marketing. Ce cours vous donne les outils pour livrer des campagnes dans les délais, dans les limites du budget et conformément à la stratégie.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous apprendrez à appliquer des méthodes structurées de gestion de projet à chaque type d'initiative marketing, des campagnes sur un seul canal aux programmes complexes impliquant plusieurs équipes. Ce cours couvre la définition du périmètre, la planification budgétaire, la planification, la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes. Vous explorerez également des cadres de livraison agiles et hybrides adaptés aux environnements marketing en évolution rapide. Les sujets avancés incluent la gestion de portefeuille, la responsabilité financière, le leadership d'équipe et l'éthique dans la livraison de projets marketing. À la fin, vous disposerez d'un ensemble de compétences pratiques complet pour gérer des projets marketing avec confiance et des résultats mesurables.

Comment vous étudiez de façon pratique Cours de gestion de projet marketing

Comment vous pratiquez Cours de gestion de projet marketing

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 34 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la gestion de projet marketing

  • Leçon 1 • Chevauchement entre marketing et gestion de projet

    Définit les points où les opérations marketing et la gestion de projet se rejoignent. Construit la logique d'application des méthodes structurées de gestion de projet aux travaux de campagne et de produit.

  • Leçon 2 • Rôles clés dans les projets marketing

    Cartographie l'écosystème des parties prenantes propre aux initiatives marketing. Clarifie les structures de responsabilité qui reviennent tout au long du cours.

  • Leçon 3 • Aperçu du cycle de vie d'un projet marketing

    Présente le cycle de vie en cinq phases adapté au travail marketing. Fournit l'ossature structurelle pour tous les chapitres suivants.

  • Leçon 4 • Définir le succès d'un projet marketing

    Établit comment mesurer le succès au-delà des dates de livraison. Relie les objectifs commerciaux aux indicateurs clés de performance du projet dès le départ.

Chapitre 2Voir les détails

Cadrage et lancement de projets marketing

  • Leçon 1 • Élaboration de la charte de projet

    Couvre les composants et l'objectif d'une charte de projet marketing. Ancre toutes les décisions de planification à un document formellement approuvé.

  • Leçon 2 • Définition et documentation du périmètre du projet

    Établit des techniques pour rédiger des énoncés de périmètre précis pour le travail marketing. Empêche le glissement de périmètre en créant une limite claire entre ce qui est inclus et ce qui est exclu.

  • Leçon 3 • Évaluation de la faisabilité et des contraintes

    Évalue les contraintes de temps, de budget et de ressources avant le début de la planification. Garantit des engagements réalistes dès le lancement du projet.

  • Leçon 4 • Identification et analyse des parties prenantes

    Enseigne l'identification et la priorisation systématiques des parties prenantes. Alimente directement la planification de la communication et de la gouvernance.

Chapitre 3Voir les détails

Planification efficace des projets marketing

  • Leçon 1 • Élaboration du calendrier et du planning

    Construit des calendriers de projet réalistes en utilisant le séquençage et la cartographie des dépendances. Introduit l'analyse du chemin critique pour les chronologies marketing.

  • Leçon 2 • Planification et allocation des ressources

    Identifie et affecte les ressources humaines et matérielles aux activités planifiées. Aborde les conflits de ressources courants dans les environnements d'équipe marketing.

  • Leçon 3 • Planification budgétaire et estimation des coûts

    Couvre l'estimation des coûts ascendante et par analogie pour les budgets marketing. Produit une base de coûts utilisée pour le contrôle financier tout au long de l'exécution.

  • Leçon 4 • Planification de la communication et de la gouvernance

    Conçoit le cadre de communication et la structure décisionnelle du projet. Garantit que toutes les parties prenantes reçoivent des informations pertinentes en temps utile.

  • Leçon 5 • Structure de découpage du projet pour le marketing

    Applique la méthodologie WBS pour décomposer les livrables marketing en tâches gérables. Crée la base pour la planification et l'affectation des ressources.

Chapitre 4Voir les détails

Exécution des campagnes marketing et des livrables

  • Leçon 1 • Coordination de l'exécution de campagnes multicanal

    Gère la livraison simultanée sur les canaux payants, détenus et gagnés. Synchronise les tâches spécifiques aux canaux pour maintenir la cohérence de la campagne.

  • Leçon 2 • Gestion des workflows de production créative

    Aborde les défis uniques de workflow de la production d'actifs créatifs. Intègre les cycles de révision et les points d'approbation dans le calendrier d'exécution.

  • Leçon 3 • Maintien de la productivité et de la dynamique de l'équipe

    Aborde les obstacles courants à l'exécution et les défis de motivation de l'équipe. Maintient les projets sur la bonne voie grâce à un leadership proactif et une gestion quotidienne.

  • Leçon 4 • Gestion des fournisseurs et des agences pendant l'exécution

    Applique les compétences en gestion des contrats et des relations aux partenaires agences. Maintient la qualité et la conformité au calendrier grâce à une supervision structurée.

  • Leçon 5 • Lancement du projet et mobilisation de l'équipe

    Couvre la structure et l'objectif d'une réunion de lancement de projet efficace. Aligne l'équipe sur les objectifs, les rôles et les normes de travail avant le début des travaux.

Chapitre 5Voir les détails

Suivi, contrôle et gestion du périmètre

  • Leçon 1 • Processus de contrôle des changements et documentation

    Établit un workflow formel de contrôle des changements pour les projets marketing. Garantit que tous les changements approuvés sont reflétés dans les bases de référence mises à jour.

  • Leçon 2 • Contrôle qualité des livrables marketing

    Définit les normes de qualité et les méthodes d'inspection pour les résultats marketing. Empêche les reprises en intégrant des contrôles qualité dans le workflow d'exécution.

  • Leçon 3 • Gestion du glissement de périmètre dans les projets marketing

    Identifie les causes et les schémas de glissement de périmètre spécifiques au travail marketing. Applique le processus de contrôle des changements pour protéger les bases de référence du projet.

  • Leçon 4 • Suivi de la performance du calendrier et du budget

    Utilise la valeur acquise et l'analyse des écarts pour mesurer la santé du projet. Fournit des signaux quantitatifs pour les décisions d'action corrective.

Chapitre 6Voir les détails

Gestion des risques dans les projets marketing

  • Leçon 1 • Suivi des risques tout au long du projet

    Établit des pratiques continues de révision des risques pour détecter les menaces nouvelles et évolutives. Maintient le registre des risques à jour et les plans de réponse exploitables.

  • Leçon 2 • Analyse qualitative et quantitative des risques

    Priorise les risques à l'aide de l'évaluation probabilité-impact et d'outils quantitatifs de base. Concentre l'effort de planification sur les menaces et les opportunités les plus prioritaires.

  • Leçon 3 • Identification des risques des projets marketing

    Applique des techniques structurées pour faire émerger les risques dans les dimensions créatives, de canal et de marché. Produit un registre des risques initial complet.

  • Leçon 4 • Planification des réponses aux risques et stratégies

    Élabore des stratégies de réponse spécifiques pour les risques priorisés. Attribue des propriétaires de risques et intègre les réponses dans le calendrier et le budget du projet.

Chapitre 7Voir les détails

Approches agiles et hybrides pour le marketing

  • Leçon 1 • Conception d'approches de projet hybrides

    Combine des méthodes prédictives et agiles pour correspondre à la complexité du projet et aux besoins des parties prenantes. Produit un modèle hybride sur mesure pour un scénario marketing donné.

  • Leçon 2 • Principes agiles appliqués au marketing

    Traduit les valeurs agiles fondamentales dans les contextes de projets marketing. Établit le changement d'état d'esprit requis avant d'introduire des cadres spécifiques.

  • Leçon 3 • Kanban pour les opérations marketing continues

    Applique les principes Kanban aux flux de travail marketing continus et aux pipelines de contenu. Améliore le flux et réduit les goulots d'étranglement dans les environnements à volume élevé.

  • Leçon 4 • Cadre Scrum pour les équipes marketing

    Adapte les rôles, événements et artefacts Scrum à la livraison de projets marketing. Permet aux équipes de gérer efficacement les backlogs de campagne et les cycles de sprint.

Chapitre 8Voir les détails

Clôture du projet et évaluation de la performance

  • Leçon 1 • Mesure des résultats des campagnes marketing

    Évalue la performance réelle de la campagne par rapport aux critères de succès définis au lancement. Relie la qualité de la livraison du projet à la mesure de l'impact commercial.

  • Leçon 2 • Processus formel de clôture de projet

    Couvre les étapes administratives et contractuelles requises pour clôturer formellement un projet marketing. Garantit que tous les livrables sont acceptés et les obligations remplies.

  • Leçon 3 • Leçons apprises et rétrospectives

    Anime des rétrospectives structurées pour extraire des insights exploitables de l'expérience du projet. Construit un apprentissage organisationnel qui améliore les futurs projets marketing.

  • Leçon 4 • Constitution d'une base de connaissances en gestion de projet marketing

    Établit un référentiel réutilisable de modèles, de métriques et d'actifs de processus. Accélère le lancement de projets futurs et réduit l'effort de planification répété.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Coordinateur marketing : prêt à assumer davantage de responsabilités de propriété et de leadership.

  • Responsable de campagne marketing : difficulté à garder des projets complexes organisés et respecter les délais.

  • Responsable de marque : supervision de plusieurs flux de travail sans cadre de gestion cohérent.

  • Consultant en marketing freelance : ayant besoin de processus structurés pour gérer les projets des clients de manière professionnelle.

  • Personne en reconversion professionnelle : passer aux opérations marketing depuis un parcours non lié à la gestion de projet.

  • Marketing team lead : responsable de la livraison mais jamais formé formellement en gestion de projet.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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