Formation SAP Activate

Leçon 1 • Terminologie Essentielle SAP Activate

Introduit le vocabulaire utilisé dans l'ensemble du framework, y compris les flux de travail, les livrables et les accélérateurs. Une terminologie précise évite les erreurs de communication pendant l'exécution du projet.

Leçon 2 • Origines et objectif de SAP Activate

Retrace l'évolution de SAP Activate à partir des méthodologies ASAP et SAP Launch. Fournit le contexte pour comprendre pourquoi un framework unifié était nécessaire pour les déploiements cloud et hybrides.

Leçon 3 • Les trois piliers de SAP Activate

Explique les SAP Best Practices, la configuration guidée et la méthodologie elle-même en tant que trois piliers fondamentaux. Montre comment chaque pilier réduit le risque d'implémentation et accélère la livraison.

Leçon 1 • Phases Explore et Realize

Explique les ateliers fit-to-standard dans Explore et les sprints de configuration itératifs dans Realize. Ces deux phases consomment le plus d'effort du projet et produisent la solution configurée.

Leçon 2 • Flux de travail transversaux

Identifie les flux de travail tels que la gestion du changement, les tests et la migration de données qui couvrent toutes les phases. Montre comment les responsables de flux de travail coordonnent les activités entre les phases.

Leçon 3 • Phases Deploy, Run et Transition

Couvre la planification du basculement, l'exécution du go-live et l'hypercare dans Deploy et Run. Garantit que les apprenants comprennent comment le projet transitionne vers des opérations stables.

Leçon 4 • Activités de la phase Discover

Couvre la découverte de valeur, les ateliers fit-to-standard et la définition initiale du périmètre. Établit le business case et le périmètre de la solution avant l'engagement des ressources du projet.

Leçon 1 • Rôles Scrum dans les projets SAP

Cartographie les rôles Scrum — Product Owner, Scrum Master et équipe de développement — avec les définitions de rôles SAP Activate. Empêche la confusion des rôles qui ralentit la livraison des sprints.

Leçon 2 • Principes agiles dans le contexte SAP

Relie les valeurs du Manifeste Agile aux réalités des projets SAP telles que le périmètre fixe et les contraintes réglementaires. Clarifie où la flexibilité agile s'applique et où elle ne s'applique pas.

Leçon 3 • Planification de sprint et gestion du backlog

Enseigne comment alimenter et prioriser le backlog produit avec des éléments de fit-gap et des tâches de configuration. Des backlogs bien gérés sont le principal moteur d'un résultat de sprint prévisible.

Leçon 1 • Analyse et classification des écarts

Présente un modèle de classification des écarts couvrant les options de configuration, d'extension et de changement de processus. Une classification correcte détermine l'impact sur le coût, le risque et le calendrier de chaque écart.

Leçon 2 • Traduction des écarts en éléments du backlog

Montre comment les écarts classifiés deviennent des user stories, des tâches de configuration ou des demandes de changement dans le backlog du projet. Relie directement les résultats de l'atelier à la planification du sprint dans la phase Realize.

Leçon 3 • Déroulement des sessions d'atelier

Guide les animateurs à travers les démonstrations de processus en direct et la capture structurée des écarts. Une animation efficace maintient les discussions centrées sur les processus standard avant de demander des modifications.

Leçon 1 • Bibliothèque de contenu SAP Best Practices

Explore la structure des SAP Best Practices, y compris les éléments de périmètre, les flux de processus et les scripts de test. Comprendre la bibliothèque évite les développements personnalisés redondants.

Leçon 2 • Validation des solutions configurées

Explique comment vérifier que les éléments de périmètre activés et configurés répondent aux exigences métier. La validation à ce stade réduit les défauts découverts lors des tests d'acceptation utilisateur.

Leçon 3 • Extension et adaptation des Best Practices

Couvre les méthodes approuvées pour étendre le contenu standard sans compromettre les chemins de mise à niveau. Enseigne la limite entre configuration et développement personnalisé.

Leçon 4 • Outils de configuration guidée

Présente l'interface de configuration guidée de SAP pour gérer la structure organisationnelle et la configuration métier. Réduit la navigation manuelle dans l'IMG et les erreurs de configuration.

Leçon 1 • Planification de la migration de données

Couvre la définition du périmètre, la priorisation des objets et l'alignement du calendrier de migration avec les phases du projet. Une planification précoce évite que les problèmes de données ne retardent le go-live.

Leçon 2 • Validation et rapprochement des données

Couvre les techniques de validation post-chargement, y compris la vérification des enregistrements, les contrôles d'équilibre et l'approbation métier. Des données validées sont une condition préalable à l'autorisation du go-live.

Leçon 3 • Exécutions de migration simulée

Détaille l'objectif et l'exécution de plusieurs cycles de migration simulée avant le basculement final. Chaque exécution simulée réduit la durée du basculement et révèle des problèmes de données cachés.

Leçon 4 • Outils de migration SAP

Présente les outils de migration SAP, y compris le chargement basé sur des modèles et les tableaux de bord de surveillance. La maîtrise des outils réduit l'effort manuel et améliore la traçabilité des erreurs.

Leçon 1 • Évaluation de la préparation au go-live

Définit les critères de préparation et le processus d'approbation qui autorisent une décision de go-live. Garantit que toutes les parties prenantes confirment les portes de qualité avant le début du basculement.

Leçon 2 • Élaboration du plan de test

Guide la création d'un plan de test qui fait correspondre les éléments de périmètre aux cas de test et attribue la responsabilité. Un plan de test structuré garantit une couverture complète et des résultats traçables.

Leçon 3 • Exécution des tests et enregistrement des défauts

Couvre les workflows d'exécution des tests, la classification des défauts et le suivi de la résolution. Une gestion cohérente des défauts empêche les problèmes critiques d'atteindre le go-live.

Leçon 4 • Tests de régression et de performance

Explique quand et comment exécuter des cycles de régression après les modifications de configuration et les tests de performance avant le go-live. Protège la stabilité de la solution lors des modifications en phase tardive.

Leçon 1 • Élaboration du plan de basculement

Guide la création d'un plan de basculement au niveau des tâches avec des responsables, des durées et des dépendances. Un plan granulaire permet un suivi des progrès en temps réel pendant la fenêtre de basculement.

Leçon 2 • Hypercare et support post-démarrage

Définit la structure de la période d'hypercare, la composition de l'équipe de support et les critères de sortie. Un hypercare efficace renforce la confiance des utilisateurs et capture les leçons pour les déploiements futurs.

Leçon 3 • Conception de la stratégie de basculement

Explique les stratégies de basculement big-bang, progressive et en parallèle ainsi que leurs compromis. La sélection de la stratégie détermine les besoins en ressources et le niveau de perturbation de l'activité.

Leçon 4 • Répétitions du basculement

Couvre la planification et l'exécution des basculements d'essai dans un environnement non productif. Les répétitions valident les estimations de temps et exposent les lacunes procédurales avant le go-live.