Cours de coaching professionnel

Leçon 1 • Histoire et Évolution du Coaching

Retrace les origines du coaching, de la psychologie sportive et de la psychologie humaniste à la pratique moderne. Fournit le contexte expliquant pourquoi les modèles actuels existent.

Leçon 2 • Principes et Valeurs Fondamentaux du Coaching

Présente la posture non directive, la croyance dans le potentiel du client et l'état d'esprit de partenariat essentiels à un coaching efficace. Façonne l'attitude fondamentale du praticien.

Leçon 3 • Définir le Coaching comme une Profession

Clarifie ce qu'est le coaching, ce qu'il n'est pas et où il se situe parmi les professions d'aide. Ancre le chapitre en établissant un vocabulaire partagé et une identité professionnelle.

Leçon 4 • Éthique et Normes Professionnelles

Couvre les codes éthiques, la gestion des limites et la responsabilité managériale en coaching. Établit la base éthique requise avant tout travail avec un client.

Leçon 1 • Présence et État d'Esprit en Coaching

Cultive l'état interne d'attention totale, d'ouverture et de flexibilité qui définit le coaching magistral. Intègre l'écoute et l'empathie dans une présence unifiée.

Leçon 2 • Techniques de Questionnement Puissant

Enseigne la conception et la formulation de questions qui élargissent la réflexion du client et génèrent des prises de conscience. S'appuie sur les compétences d'écoute pour garantir que les questions naissent d'une curiosité authentique.

Leçon 3 • L'Écoute Active en Profondeur

Développe une écoute multi-niveaux qui capte les mots, l'émotion et le sens sous la surface. Permet directement les compétences de questionnement et de réflexion enseignées plus loin dans le chapitre.

Leçon 4 • Feedback et Reconnaissance

Présente comment offrir des observations, des réflexions et une reconnaissance qui renforcent la conscience du client. Complète l'ensemble des compétences de base en ajoutant la voix du coach à la conversation.

Leçon 1 • Établir le Rapport et la Sécurité Psychologique

Développe des techniques pour créer un environnement où les clients se sentent en sécurité pour explorer et prendre des risques. Soutient directement la profondeur du travail possible dans les séances ultérieures.

Leçon 2 • Le Modèle d'Alliance de Coaching

Explique le concept, soutenu par la recherche, de l'alliance de travail et ses trois composantes : les objectifs, les tâches et le lien. Structure l'approche du chapitre entier concernant l'établissement de la relation.

Leçon 3 • Gérer les Limites et la Dépendance

Aborde comment maintenir des limites professionnelles et prévenir une dépendance malsaine du client. Protège à la fois le client et le coach tout au long de l'engagement.

Leçon 4 • Clôturer et Transitionner les Engagements

Guide les coachs à travers la clôture intentionnelle des engagements, y compris la révision, la célébration et la planification de la transition. Garantit que les clients repartent avec une capacité durable.

Leçon 1 • Mesurer les Progrès et le Succès

Présente des méthodes qualitatives et quantitatives pour suivre les progrès du client vers les objectifs. Permet des conversations fondées sur des preuves concernant l'efficacité du coaching.

Leçon 2 • Clarifier le Véritable Objectif

Enseigne des techniques pour distinguer les demandes de surface des objectifs sous-jacents plus profonds. Évite les efforts gaspillés sur des objectifs qui ne servent pas la véritable intention du client.

Leçon 3 • Cadres et Structures d'Objectifs

Présente de multiples modèles de fixation d'objectifs et des critères pour des résultats bien formulés. Donne aux coachs une boîte à outils pour assortir le cadre approprié au contexte de chaque client.

Leçon 4 • Comprendre la Motivation du Client

Explore la motivation intrinsèque et extrinsèque et comment chacune affecte l'engagement envers les objectifs et le suivi. Fournit la base motivationnelle pour tout travail de fixation d'objectifs.

Leçon 1 • Le Modèle GROW en Profondeur

Fournit un examen approfondi des quatre étapes du modèle GROW et du rôle du coach à chacune. Sert de modèle structurel principal pour le chapitre.

Leçon 2 • Approche de Coaching Orientée Solutions

Présente le modèle orienté solutions qui dirige l'attention vers les futurs souhaités et les forces existantes. Élargit le répertoire du coach au-delà de l'analyse des problèmes.

Leçon 3 • Sélectionner et Intégrer les Modèles

Développe le jugement pour choisir le bon modèle en fonction des besoins du client, du contexte et de la dynamique de la séance. Synthétise le chapitre en une pratique intégrée et flexible.

Leçon 4 • Approches Narrative et Appréciative

Explore le coaching narratif et l'enquête appréciative comme alternatives fondées sur les forces aux modèles de déficit. Élargit la gamme philosophique et méthodologique du coach.

Leçon 1 • Coach à Travers les Transitions

Applique la théorie des transitions pour aider les clients à naviguer dans les changements de carrière, les changements de rôle et les événements de la vie. Donne aux coachs une lentille structurée pour les situations ambiguës et à forts enjeux.

Leçon 2 • Travailler avec les Croyances Limitantes

Équipe les coachs pour faire surface, examiner et aider les clients à modifier les croyances qui contraignent leur potentiel. Applique directement les outils cognitifs et narratifs du chapitre précédent.

Leçon 3 • Maintenir l'Élan du Client

Enseigne des stratégies pour maintenir l'énergie et l'engagement du client entre les séances et au fil du temps. Garantit que les prises de conscience du coaching se traduisent par un changement de comportement durable.

Leçon 4 • Gérer les Moments Difficiles en Coaching

Prépare les coachs aux séances chargées d'émotion, aux dévoilements inattendus et aux dilemmes éthiques. Développe le sang-froid et le jugement nécessaires pour les situations complexes avec les clients.

Leçon 1 • Coaching d'Équipe et de Groupe

Présente les principes et les pratiques du coaching d'équipes et de groupes en tant qu'unités collectives. Élargit la portée du coach du travail individuel au travail systémique avec le client.

Leçon 2 • Coaching de Carrière et de Transition de Vie

Se concentre sur l'aide aux clients pour clarifier leur direction, gérer les pivots de carrière et aligner le travail sur les valeurs personnelles. Applique les cadres de fixation d'objectifs et de transition à la conception de vie.

Leçon 3 • Coaching en Santé et Bien-être

Couvre le coaching appliqué au changement de comportement dans les contextes de santé, de bien-être et de mode de vie. Met en évidence les limites du champ de pratique avec les professionnels cliniques.

Leçon 4 • Pratique du Coaching Interculturel

Développe l'intelligence culturelle pour coacher des clients issus de divers horizons et contextes mondiaux. Garantit que les coachs peuvent travailler efficacement dans toutes les différences culturelles.

Leçon 1 • Concevoir Votre Modèle Économique de Coaching

Guide les coachs dans la définition de leur créneau, de leurs offres de services et de leur stratégie de tarification. Traduit l'expertise en coaching en un service professionnel viable.

Leçon 2 • Supervision et Pratique Réflexive

Établit la supervision et la réflexion structurée comme des outils essentiels pour le développement continu du coach. Garantit la qualité et la pratique éthique tout au long de la carrière d'un coach.

Leçon 3 • Marketing et Acquisition de Clients

Couvre les stratégies de positionnement, de message et de sensibilisation pour attirer les clients de coaching idéaux. Développe la capacité commerciale nécessaire aux côtés de la compétence professionnelle.

Leçon 4 • Certification et Accréditation Professionnelles

Explique les parcours vers des certifications de coaching reconnues et les exigences pour les maintenir. Soutient les coachs dans le développement de leur crédibilité et responsabilité professionnelles.