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Formation sur Trello
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Formation sur Trello

4,3

Maîtrisez Trello de A à Z et prenez le contrôle total de la manière dont vous gérez les projets, les tâches et les équipes. Ce cours couvre tout, de la création de votre premier tableau à l'automatisation des flux de travail avec Butler et au déploiement de Trello à travers toute une organisation. Que vous gériez des projets en solo ou que vous coordonniez une équipe, vous aurez les compétences nécessaires pour y parvenir.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous commencerez par configurer votre compte Trello et apprendre le fonctionnement de la plateforme, puis vous passerez à la création de tableaux, listes et cartes qui reflètent des flux de travail réels de projet. Vous apprendrez à attribuer des tâches, fixer des échéances et utiliser des étiquettes et des filtres pour garder le travail organisé. Le cours couvre les Power-Ups comme le Calendrier et les outils de Vote, ainsi que l'automatisation Butler pour une gestion des tâches sans intervention manuelle. Vous explorerez également les vues avancées, notamment la Chronologie, le Tableau de bord et le Tableau pour analyser et rendre compte de l'avancement du projet. À la fin, vous saurez comment déployer Trello à travers plusieurs équipes et le connecter aux outils que votre organisation utilise déjà.

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Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Démarrer avec Trello

  • Leçon 1 • Naviguer dans l'interface de Trello

    Cartographie chaque élément majeur de l'interface utilisateur, y compris l'écran d'accueil, la barre latérale et la vue du tableau. Les apprenants acquièrent une familiarité spatiale qui accélère toutes les tâches futures.

  • Leçon 2 • Ce qu'est Trello et comment il fonctionne

    Présente Trello comme un outil visuel de gestion de projet basé sur les principes Kanban. Établit le modèle mental nécessaire pour tous les chapitres suivants.

  • Leçon 3 • Créer votre premier tableau

    Guide les apprenants à travers la création d'un tableau, la sélection de l'arrière-plan et les paramètres de visibilité. Produit un tableau fonctionnel prêt pour les listes et les cartes.

  • Leçon 4 • Créer et configurer votre compte

    Couvre l'inscription au compte, la configuration du profil et la création d'un espace de travail. Garantit que les apprenants disposent d'un environnement entièrement configuré avant de créer des tableaux.

Chapitre 2Voir les détails

Construire des tableaux avec des listes et des cartes

  • Leçon 1 • Utiliser des listes de contrôle dans les cartes

    Montre comment ajouter des listes de contrôle, attribuer des éléments de liste de contrôle et suivre leur achèvement. Les listes de contrôle décomposent les tâches complexes en étapes actionnables au sein d'une seule carte.

  • Leçon 2 • Organiser les cartes avec des étiquettes et des filtres

    Enseigne la création d'étiquettes, le codage couleur et le filtrage au niveau du tableau. Les apprenants peuvent catégoriser visuellement le travail et faire apparaître instantanément les cartes pertinentes.

  • Leçon 3 • Enrichir les cartes avec des détails

    Explore le verso de la carte : descriptions, pièces jointes et images de couverture. Des cartes riches réduisent l'ambiguïté et gardent tout le contexte de la tâche au même endroit.

  • Leçon 4 • Concevoir des listes pour les étapes du flux de travail

    Enseigne comment créer, nommer et organiser des listes pour représenter les étapes du processus. Relie la conception des listes directement à la clarté du flux de travail et à l'alignement de l'équipe.

  • Leçon 5 • Créer et gérer des cartes

    Couvre la création de cartes, les bonnes pratiques de titrage et les opérations de base sur les cartes. Les cartes étant l'unité de travail principale dans Trello, cette section est fondamentale.

Chapitre 3Voir les détails

Gérer les dates, les membres et les affectations

  • Leçon 1 • Définir les dates d'échéance et de début

    Couvre l'ajout, la modification et la suppression des dates d'échéance et de début sur les cartes. Une bonne utilisation des dates permet une visibilité des échéances sur l'ensemble du tableau.

  • Leçon 2 • Ajouter des membres à un tableau

    Explique comment inviter des collaborateurs par e-mail ou par nom d'utilisateur et gérer leurs rôles. La gestion des membres est un prérequis pour l'affectation des cartes et le contrôle des accès.

  • Leçon 3 • Attribuer des cartes aux membres de l'équipe

    Enseigne l'affectation des membres au niveau de la carte et la manière dont les personnes assignées reçoivent les notifications. Une propriété claire réduit les doublons d'efforts et les tâches oubliées.

  • Leçon 4 • Suivre la progression avec le vieillissement des cartes

    Présente le Power-Up de vieillissement des cartes pour signaler visuellement les cartes obsolètes. Les apprenants apprennent à identifier les goulets d'étranglement avant qu'ils ne deviennent des blocages.

Chapitre 4Voir les détails

Collaborer efficacement dans Trello

  • Leçon 1 • Partager des tableaux et gérer les autorisations

    Couvre les options de visibilité du tableau, l'accès des invités et les rôles d'observateur. Une gestion appropriée des autorisations protège les informations sensibles tout en permettant la collaboration.

  • Leçon 2 • Communiquer par les commentaires sur les cartes

    Couvre la rédaction, la modification et la suppression de commentaires, ainsi que l'utilisation des réactions par emoji. Les commentaires centralisent la discussion et réduisent la dépendance aux outils de messagerie externes.

  • Leçon 3 • Lire et utiliser le flux d'activités

    Explique les journaux d'activité au niveau du tableau et de la carte, ainsi que la manière de les interpréter. Les flux d'activités fournissent une piste d'audit et aident les équipes à rester synchronisées.

  • Leçon 4 • Mentionner les membres et surveiller les cartes

    Enseigne la syntaxe des mentions @ et la fonctionnalité de surveillance passive. Ces outils garantissent que les bonnes personnes sont notifiées sans sur-notifier tout le monde.

Chapitre 5Voir les détails

Organiser le travail avec les Power-Ups

  • Leçon 1 • Connecter des outils tiers via les Power-Ups

    Couvre l'intégration d'outils de communication et de stockage de fichiers via les Power-Ups officiels. Les apprenants réduisent les changements de contexte en affichant des données externes dans Trello.

  • Leçon 2 • Recueillir des retours avec le Power-Up de vote

    Enseigne comment activer le vote, voter et trier les cartes par nombre de votes. Utile pour les sessions de priorisation et le nettoyage démocratique du backlog.

  • Leçon 3 • Utiliser le Power-Up Calendrier

    Montre la vue Calendrier pour visualiser les dates d'échéance sur toutes les cartes. Relie les compétences de gestion des dates du Chapitre 3 à une perspective de chronologie.

  • Leçon 4 • Comprendre l'écosystème des Power-Ups

    Présente le répertoire des Power-Ups, les catégories et les limites basées sur le plan. Les apprenants acquièrent un cadre pour évaluer quels Power-Ups résolvent de réels problèmes de flux de travail.

Chapitre 6Voir les détails

Automatiser les flux de travail avec Butler

  • Leçon 1 • Planifier des commandes et l'automatisation des dates d'échéance

    Montre les commandes basées sur le temps et les actions déclenchées par les dates d'échéance pour les tâches récurrentes. L'automatisation planifiée maintient les tableaux propres sans maintenance manuelle quotidienne.

  • Leçon 2 • Construire des boutons de carte et de tableau

    Couvre la création de boutons en un clic qui exécutent des séquences d'actions à la demande. Les boutons donnent aux membres de l'équipe le pouvoir d'automatisation sans nécessiter de connaissances sur Butler.

  • Leçon 3 • Gérer et auditer les automatisations

    Explique comment examiner, modifier, désactiver et surveiller les journaux d'exécution de Butler. Une gouvernance continue prévient les conflits d'automatisation et les comportements inattendus du tableau.

  • Leçon 4 • Introduction à l'automatisation avec Butler

    Explique l'architecture de Butler : déclencheurs, conditions et actions. Établit le modèle logique que les apprenants appliquent lors de la construction de chaque automatisation dans ce chapitre.

  • Leçon 5 • Créer des règles de tableau

    Enseigne comment construire des règles pilotées par les événements qui se déclenchent automatiquement sur l'activité du tableau. Les règles sont la fonctionnalité d'automatisation la plus puissante pour l'application continue des flux de travail.

Chapitre 7Voir les détails

Vues avancées et reporting

  • Leçon 1 • Utiliser la vue Carte pour le travail géolocalisé

    Montre comment épingler des cartes à des emplacements géographiques à l'aide de la vue Carte. Pertinent pour les équipes de terrain, la planification d'événements et la gestion de projet sensible à la localisation.

  • Leçon 2 • Travailler avec la vue Chronologie

    Présente la vue Chronologie de style Gantt pour planifier les séquences et les dépendances des cartes. S'appuie sur les compétences de définition des dates pour permettre une planification visuelle des projets.

  • Leçon 3 • Visualiser le travail avec la vue Tableau de bord

    Enseigne comment lire et personnaliser les widgets du tableau de bord pour les métriques de cartes par liste et de retard. Les tableaux de bord donnent aux managers un aperçu en temps réel de la santé de l'équipe.

  • Leçon 4 • Générer des rapports et exporter des données

    Couvre l'exportation JSON, les intégrations de reporting tierces et les techniques de reporting manuel. Les apprenants peuvent produire des rapports prêts pour les parties prenantes à partir des données de Trello.

  • Leçon 5 • Utiliser la vue Tableau pour l'analyse de données

    Couvre la vue Tableau de style feuille de calcul pour trier et filtrer toutes les données du tableau. Offre une perspective centrée sur les données complémentaire au tableau Kanban.

Chapitre 8Voir les détails

Passer à l'échelle avec Trello au sein des équipes et des organisations

  • Leçon 1 • Structurer les espaces de travail pour plusieurs équipes

    Enseigne les décisions d'architecture des espaces de travail pour séparer ou connecter les tableaux d'équipe. Une bonne structure empêche la prolifération des autorisations et maintient une navigation intuitive.

  • Leçon 2 • Mesurer la performance et l'adoption de l'équipe

    Couvre les métriques d'adoption, les analyses d'utilisation et les stratégies pour susciter l'adhésion de l'équipe. Une adoption soutenue est la mesure finale d'un déploiement réussi de Trello.

  • Leçon 3 • Connecter Trello aux systèmes d'entreprise

    Montre les bases de l'API, la configuration des webhooks et les modèles d'intégration en entreprise. Les apprenants comprennent comment Trello s'intègre dans une pile technologique organisationnelle plus large.

  • Leçon 4 • Appliquer la gouvernance avec les contrôles d'administration

    Explique les paramètres d'administration de l'espace de travail pour restreindre la création de tableaux, les invitations et l'utilisation des Power-Ups. Les contrôles de gouvernance réduisent les risques de sécurité dans les grandes organisations.

  • Leçon 5 • Créer et utiliser des modèles de tableau

    Couvre la construction de modèles de tableau réutilisables et leur publication dans l'espace de travail. Les modèles imposent la cohérence des processus et accélèrent la configuration de nouveaux projets.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Freelances : besoin d'un seul système fiable pour jongler avec plusieurs projets clients.

  • Chefs d'équipe : souhaitent de la visibilité sur qui fait quoi et quand c'est à faire.

  • Petits entrepreneurs : prêts à remplacer des tableaux éparpillés par un flux de travail structuré.

  • Assistants de direction : responsables de la coordination des plannings, des tâches et de la communication inter-équipes.

  • Personnes en reconversion professionnelle : développent des compétences opérationnelles pour se qualifier aux postes de coordinateur de projet.

  • Éducateurs : cherchent à organiser visuellement la planification des programmes pédagogiques et le suivi des projets étudiants.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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