Cours AEC

Leçon 1 • Méthodes de livraison de projet

Compare les modèles conception-appel d'offres-construction, conception-construction et livraison de projet intégrée. Les étudiants sélectionnent des méthodes de livraison appropriées en fonction des objectifs du projet.

Leçon 2 • Aperçu et portée de l'industrie AEC

Définit le secteur AEC, son échelle économique et ses trois disciplines principales. Ancre tout apprentissage ultérieur dans un contexte industriel réel.

Leçon 3 • Phases du cycle de vie d'un projet

Trace un projet du concept à l'occupation, en définissant les jalons à chaque phase. Fournit le cadre temporel utilisé tout au long de la formation.

Leçon 4 • Cadre réglementaire et normatif

Présente les codes du bâtiment, les règlements de zonage et les normes de sécurité qui régissent le travail AEC. Les étudiants reconnaissent les exigences de conformité comme faisant partie intégrante de la planification du projet.

Leçon 1 • Documents contractuels et bases juridiques

Examine les formulaires de contrat standard, les conditions générales et les conditions complémentaires. Les étudiants identifient les obligations contractuelles et les répartitions des risques.

Leçon 2 • Types de dessins architecturaux

Couvre les plans d'étage, les élévations, les coupes et les dessins de détail ainsi que leurs interrelations. Les étudiants interprètent les relations spatiales et l'intention de conception à partir de représentations 2D.

Leçon 3 • Spécifications et manuels de projet

Explique les divisions des spécifications, les sections et la relation entre les dessins et les spécifications. Les étudiants utilisent les spécifications pour clarifier les exigences en matière de matériaux et de main-d'œuvre.

Leçon 4 • Dessins de structure et de MEP

Présente les plans de charpente structurale et les dessins mécaniques, électriques et de plomberie. Les étudiants coordonnent entre les disciplines pour identifier les conflits.

Leçon 1 • Pratiques de construction durables

Examine les stratégies de construction écologique, les certifications de matériaux et les mesures d'efficacité énergétique. Les étudiants appliquent des critères de durabilité à la sélection des matériaux et des systèmes.

Leçon 2 • Fondamentaux des systèmes MEP

Présente les systèmes mécaniques, électriques et de plomberie ainsi que leurs exigences spatiales. Les étudiants coordonnent les besoins MEP au sein de la structure du bâtiment.

Leçon 3 • Méthodes de construction intérieure

Aborde les systèmes de cloisons, les revêtements de sol, les plafonds et les matériaux de finition. Les étudiants spécifient des assemblages intérieurs qui répondent aux exigences fonctionnelles et esthétiques.

Leçon 4 • Systèmes d'enveloppe du bâtiment

Couvre les assemblages de murs extérieurs, la toiture, le vitrage et les stratégies d'étanchéité. Les étudiants évaluent la performance de l'enveloppe pour le contrôle de l'énergie et de l'humidité.

Leçon 1 • Ordonnancement par la méthode du chemin critique

Explique la logique CPM, le séquencement des activités et le calcul de la marge. Les étudiants construisent des diagrammes de réseau et identifient le chemin critique.

Leçon 2 • Développement de la structure de découpage du projet

Décompose la portée du projet en lots de travaux et activités gérables. Fournit la base structurelle pour tout l'ordonnancement et la planification des coûts.

Leçon 3 • Suivi et contrôle du calendrier

Présente les mesures de la valeur acquise et l'analyse de la variance du calendrier pour le suivi de l'avancement. Les étudiants mettent à jour les calendriers et mettent en œuvre des actions correctives.

Leçon 4 • Techniques d'ordonnancement Lean

Présente la planification tirée, le système du dernier planificateur et l'ordonnancement prospectif. Les étudiants appliquent les principes Lean pour améliorer la fiabilité du calendrier.

Leçon 1 • Évaluation des prix de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement

Explique les bases de données de coûts unitaires, les charges sociales et les coûts de possession de l'équipement. Les étudiants construisent des prix unitaires à partir des principes de base et des données publiées.

Leçon 2 • Ingénierie de la valeur et contrôle des coûts

Présente la méthodologie de l'ingénierie de la valeur et l'analyse des coûts du cycle de vie. Les étudiants identifient des alternatives de réduction des coûts sans compromettre la fonction du projet.

Leçon 3 • Méthodes de métré

Couvre les procédures de métré manuel et numérique pour toutes les divisions CSI principales. Les étudiants mesurent et quantifient les travaux à partir de dessins et de modèles.

Leçon 4 • Frais généraux, profit et stratégie de soumission

Aborde les conditions générales, la marge bénéficiaire, les imprévus et le positionnement concurrentiel de l'offre. Les étudiants calculent le prix total de la soumission et évaluent les marges ajustées au risque.

Leçon 1 • Gestion des approvisionnements et des sous-traitants

Couvre la sollicitation des soumissions, l'attribution des sous-traitances et la supervision continue des sous-traitants. Les étudiants gèrent la chaîne d'approvisionnement pour assurer la livraison en temps voulu des matériaux et de la main-d'œuvre.

Leçon 2 • Démarrage et mobilisation du projet

Détaille la planification pré-construction, l'installation du chantier et le rachat des sous-traitants. Établit l'infrastructure de gestion nécessaire avant le début des travaux.

Leçon 3 • Gestion de la sécurité sur le chantier

Couvre l'identification des dangers, les plans de sécurité, les causeries sécurité et l'enquête sur les incidents. Les étudiants construisent une culture de sécurité qui réduit les blessures au travail.

Leçon 4 • Systèmes de management de la qualité

Présente les plans qualité, les plans d'inspection et d'essai, et la gestion des non-conformités. Les étudiants mettent en œuvre des contrôles qualité qui préviennent les reprises et les défauts.

Leçon 1 • Environnement de données commun et collaboration

Présente les plateformes CDE basées sur le cloud, le contrôle d'accès et les flux de travail de gestion documentaire. Les étudiants gèrent les versions de modèles et la communication d'équipe dans un environnement partagé.

Leçon 2 • Création et coordination de modèles

Couvre la création de modèles par discipline, l'assemblage de modèles fédérés et la détection de conflits. Les étudiants identifient et résolvent les conflits de conception avant la construction.

Leçon 3 • BIM pour la gestion des installations

Explique comment les modèles « tel que construit » soutiennent les opérations, la maintenance et la gestion des actifs. Les étudiants préparent des livrables de modèles qui prolongent la valeur au-delà de la construction.

Leçon 4 • Fondamentaux et normes du BIM

Définit les dimensions BIM, les niveaux de développement et les normes de données ouvertes. Établit le cadre conceptuel pour toutes les activités liées au BIM.

Leçon 1 • Gestion de programme et de portefeuille

Met à l'échelle les principes de gestion de projet pour les programmes multi-projets et les portefeuilles de capitaux. Les étudiants priorisent les ressources et alignent les projets sur la stratégie de l'organisation.

Leçon 2 • Prise de décision stratégique dans l'AEC

Applique l'analyse décisionnelle, la planification de scénarios et l'alignement des parties prenantes aux choix stratégiques. Les étudiants évaluent les compromis complexes et communiquent les recommandations à la direction.

Leçon 3 • Gestion des risques dans les projets AEC

Présente l'identification des risques, l'analyse qualitative et quantitative, et la planification des réponses. Les étudiants construisent des registres de risques et des budgets d'urgence pour les projets complexes.

Leçon 4 • Gestion de la valeur acquise

Couvre les indicateurs EVM, les indices de performance et les techniques de prévision pour le contrôle de projet. Les étudiants diagnostiquent l'état de santé du projet et prévoient les résultats finaux en termes de coûts et de calendrier.