Formation commande publique

Leçon 1 • Principales parties prenantes et leurs rôles

Cartographie les acteurs internes et externes impliqués dans les décisions d'achats publics. Clarifie les lignes de responsabilité entre les autorités contractantes et les fournisseurs.

Leçon 2 • Éthique et intégrité dans les achats

Couvre les obligations éthiques des agents publics chargés des achats et les risques d'intégrité courants. Ancre les normes de conduite professionnelle dans des scénarios concrets.

Leçon 3 • Cadre juridique et réglementaire

Présente la hiérarchie des lois, règlements et politiques régissant les marchés publics. Relie la conformité réglementaire à la validité et à l'exécutabilité du contrat.

Leçon 4 • Objectif et champ d'application des achats publics

Définit les achats publics et leur rôle dans la fourniture efficace de services publics. Établit pourquoi la responsabilité et le rapport qualité-prix sont des principes centraux.

Leçon 1 • Étude de marché et analyse

Guide les praticiens dans l'évaluation de la capacité du marché, les références de prix et le paysage fournisseur. Éclaire des budgets réalistes et des stratégies achats appropriées.

Leçon 2 • Sélection de la stratégie achats

Explique comment choisir l'approche achats appropriée en fonction de la valeur, du risque et des conditions du marché. Relie le choix stratégique aux décisions de conception du contrat en aval.

Leçon 3 • Documentation du plan d'achats

Structure le plan d'achats formel en tant qu'outil de gouvernance et de communication. Relie les résultats de la planification à la préparation des dossiers d'appel d'offres.

Leçon 4 • Estimation budgétaire et planification des coûts

Couvre les techniques d'estimation des coûts et le lien entre l'approbation budgétaire et l'autorité d'achat. Garantit le réalisme financier avant le début de la mise en concurrence.

Leçon 1 • Publication et gestion de la mise en concurrence

Couvre la publication, la gestion des demandes de clarification et les procédures de modification pendant la période de mise en concurrence. Assure un traitement égal de tous les soumissionnaires potentiels.

Leçon 2 • Aperçu des méthodes de mise en concurrence

Compare l'appel d'offres ouvert, les procédures restreintes, les attributions directes et les accords-cadres. Associe chaque méthode à des contextes et seuils d'achats appropriés.

Leçon 3 • Termes et conditions dans les mises en concurrence

Couvre les clauses contractuelles types incluses dans les dossiers d'appel d'offres et leur effet juridique. Prépare les étudiants à identifier et à traiter les clauses problématiques dès le départ.

Leçon 4 • Rédaction des spécifications techniques

Enseigne comment rédiger des spécifications axées sur les résultats et la performance qui attirent une réelle concurrence. Évite les références de marque et les exigences discriminatoires.

Leçon 1 • Examen administratif et d'éligibilité

Couvre la vérification de premier niveau pour la complétude, l'éligibilité et la conformité obligatoire. Établit un filtre de validation/d'invalidation cohérent avant le début de la notation technique.

Leçon 2 • Rapport d'évaluation et documentation

Structure le rapport d'évaluation comme un enregistrement vérifiable de la décision d'attribution. Relie la qualité de la documentation à la défense des contestations et à la responsabilité.

Leçon 3 • Évaluation technique et financière

Applique les méthodologies de notation aux propositions techniques et aux composantes prix. Démontre comment combiner les notes en un classement composite.

Leçon 4 • Notification, débriefing et attribution

Couvre les délais de suspension, les notifications d'attribution et les débriefings des soumissionnaires non retenus. Concilie les obligations de transparence avec la confidentialité des informations propriétaires.

Leçon 1 • Clauses de répartition des risques et de responsabilité

Explique comment répartir équitablement les risques entre l'autorité contractante et le fournisseur. Couvre les garanties d'indemnisation, les exigences d'assurance et la limitation de responsabilité.

Leçon 2 • Éléments d'un contrat valide

Examine l'offre, l'acceptation, la contrepartie et la capacité telles qu'appliquées aux marchés publics. Distingue les lettres d'intention des accords contraignants.

Leçon 3 • Périmètre du contrat et livrables

Traduit les spécifications d'achat en obligations contractuelles avec des livrables mesurables. Évite les litiges sur le périmètre grâce à un langage précis et à des critères d'acceptation définis.

Leçon 4 • Droits de résiliation, suspension et sortie

Définit les conditions et procédures de résiliation ou de suspension d'un marché public. Protège l'intérêt public tout en respectant les droits du fournisseur.

Leçon 1 • Gestion de la relation fournisseur

Développe des techniques collaboratives pour maintenir des relations productives avec les fournisseurs pendant l'exécution du contrat. Concilie responsabilité et partenariat pour soutenir la performance.

Leçon 2 • Gestion des contre-performances et des mesures correctives

Propose une approche structurée pour identifier, documenter et résoudre les contre-performances des fournisseurs. Couvre les mesures correctives allant des plans d'amélioration à la résiliation du contrat.

Leçon 3 • Indicateurs clés de performance et mesures

Enseigne comment définir, établir une référence et suivre les KPI alignés sur les objectifs du contrat. Relie la conception des indicateurs aux structures d'incitation et aux mesures correctives.

Leçon 4 • Mise en place de l'administration du contrat

Établit la structure de gouvernance, les rôles et les outils nécessaires pour administrer un contrat dès le premier jour. Relie la mise en place de l'administration à l'atténuation des risques tout au long de la vie du contrat.

Leçon 1 • Procédures internes de résolution des litiges

Couvre les étapes contractuelles pour soulever et résoudre les litiges avant une escalade externe. Met l'accent sur une résolution précoce pour minimiser les coûts et les dommages relationnels.

Leçon 2 • Techniques de négociation et de médiation

Applique la négociation basée sur les intérêts et la médiation structurée aux litiges de marchés publics. Développe des compétences pour parvenir à des accords durables sans recours au contentieux.

Leçon 3 • Contestations d'attribution et recours en matière d'achats

Traite des procédures spécifiques pour contester les décisions d'attribution par voie de recours administratif. Couvre les motifs de contestation, les délais et les recours disponibles.

Leçon 4 • Arbitrage et procédure contentieuse formels

Explique l'arbitrage, la procédure contentieuse et le recours administratif en tant que mécanismes formels de résolution. Prépare les étudiants à gérer le processus et à protéger le dossier public.

Leçon 1 • Contrats d'innovation et basés sur les résultats

Explore comment les modèles contractuels basés sur les résultats et favorisant l'innovation libèrent la créativité des fournisseurs. Applique les achats pré-commerciaux et les approches basées sur les défis.

Leçon 2 • Achats durables et responsables

Intègre les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la stratégie achats et la conception des contrats. Aligne les dépenses publiques sur des objectifs politiques plus larges.

Leçon 3 • Mesure de la performance des achats

Conçoit des tableaux de bord d'achats organisationnels et des évaluations de maturité. Permet l'amélioration continue grâce à une prise de décision fondée sur les données.

Leçon 4 • Analyse du rapport qualité-prix

Applique des méthodes quantitatives et qualitatives pour évaluer si les achats produisent des résultats optimaux. Relie les évaluations du rapport qualité-prix aux rapports de responsabilité.