Formation management de l'énergie

Leçon 1 • Les arguments économiques du management de l'énergie

Quantifie les bénéfices financiers, environnementaux et de réputation d'une gestion de l'énergie. Permet aux apprenants de justifier les programmes énergétiques auprès des décideurs.

Leçon 2 • Modes et facteurs de consommation d'énergie

Examine comment l'énergie est consommée dans les différents secteurs et quels facteurs déterminent la demande. Relie les données de consommation aux priorités de gestion.

Leçon 3 • Cadres et normes du management de l'énergie

Présente les structures de systèmes de management de l'énergie internationalement reconnues et leurs exigences fondamentales. Établit le contexte de gouvernance pour l'ensemble du cours.

Leçon 1 • Planification et exécution de la collecte de données

Guide les apprenants dans la conception d'un plan de collecte de données, la conduite d'enquêtes sur site et l'entretien avec le personnel de l'installation. Garantit l'exhaustivité et la précision des données d'audit.

Leçon 2 • Rapports d'audit et recommandations

Enseigne comment structurer les résultats d'audit, hiérarchiser les possibilités et communiquer clairement les conclusions. Fait le lien entre la collecte de données et la prise de décision.

Leçon 3 • Techniques de comptage et de mesure

Couvre les types de compteurs, les stratégies de placement et les méthodes d'enregistrement des données pour une mesure précise de l'énergie. Soutient directement la collecte de données fiables lors des audits.

Leçon 1 • Définition des indicateurs de performance énergétique

Explique ce qui fait un indicateur de performance énergétique efficace, notamment la pertinence, la mesurabilité et l'alignement avec les objectifs organisationnels. Ancre le suivi des performances aux objectifs stratégiques.

Leçon 2 • Analyse comparative par rapport aux pairs et aux normes

Applique des analyses comparatives internes et externes pour contextualiser la performance et fixer des objectifs ambitieux. Motive l'amélioration en révélant les écarts concurrentiels.

Leçon 3 • Suivi et contrôle des performances

Présente les plans de suivi, les cycles de révision des données et l'analyse des écarts pour suivre les tendances des indicateurs de performance énergétique. Relie la mesure à l'action corrective.

Leçon 1 • Systèmes d'éclairage et commandes

Examine les technologies de lampes, le rendement des luminaires et les stratégies de commande pour réduire l'énergie d'éclairage. Démontre les possibilités de gains rapides avec un retour sur investissement mesurable.

Leçon 2 • Enveloppe du bâtiment et performance thermique

Analyse l'isolation, le vitrage, l'étanchéité à l'air et les ponts thermiques en tant que facteurs des charges de chauffage et de climatisation. Établit la base physique de la demande énergétique des bâtiments.

Leçon 3 • Systèmes de gestion technique du bâtiment

Présente les plateformes de contrôle automatisé qui intègrent les systèmes du bâtiment pour une utilisation optimisée de l'énergie. Relie la technologie aux compétences de suivi et de contrôle des performances du chapitre 3.

Leçon 4 • Modélisation énergétique de bâtiment complet

Enseigne les approches basées sur la simulation pour prédire la performance énergétique et évaluer les scénarios de rénovation. Permet une prise de décision fondée sur des preuves pour les investissements en capital.

Leçon 1 • Efficacité des systèmes de moteurs électriques

Couvre les classes de rendement des moteurs, le dimensionnement, les variateurs de vitesse et l'optimisation au niveau du système. Les moteurs représentent la charge électrique dominante dans les environnements industriels.

Leçon 2 • Optimisation des systèmes d'air comprimé

Identifie les fuites, la gestion de la pression et les commandes du côté de la demande comme principaux leviers d'économie. L'air comprimé est l'un des services industriels les plus énergivores.

Leçon 3 • Pratiques d'audit énergétique industriel

Adapte la méthodologie d'audit du chapitre 2 aux contextes industriels avec des charges de procédé complexes. Produit des feuilles de route d'économies spécifiques aux installations pour les clients industriels.

Leçon 4 • Systèmes de distribution de vapeur et de chaleur

Analyse le rendement de la chaudière, la performance des purgeurs de vapeur, l'isolation et la récupération des condensats. Traite des pertes d'énergie thermique courantes dans les industries de transformation.

Leçon 1 • Éolien, biomasse et autres énergies renouvelables

Passe en revue les technologies éoliennes, biomasse, géothermiques et de petite hydroélectricité pour leur applicabilité organisationnelle. Élargit le portefeuille d'énergies renouvelables au-delà du solaire pour diverses conditions de site.

Leçon 2 • Analyse de faisabilité des projets renouvelables

Applique un filtrage financier et technique pour classer les options renouvelables selon la pertinence du site et le retour sur investissement. Relie la connaissance des technologies à la prise de décision d'investissement.

Leçon 3 • Systèmes photovoltaïques solaires

Couvre les types de technologies photovoltaïques, le dimensionnement du système, l'analyse de l'ombrage et les exigences de raccordement au réseau. Fournit la base technique pour évaluer les installations en toiture et au sol.

Leçon 4 • Stratégies d'approvisionnement en énergies renouvelables

Compare les contrats d'achat d'électricité, les tarifs verts et les certificats d'énergie renouvelable comme options d'approvisionnement. Permet aux organisations d'atteindre leurs objectifs renouvelables sans production sur site.

Leçon 1 • Prévision des coûts énergétiques et risque

Couvre les méthodes de prévision des prix de l'énergie, l'analyse de sensibilité et les calculs de rendement ajusté au risque. Prépare les apprenants à défendre les hypothèses financières face à l'examen.

Leçon 2 • Métriques financières principales pour les projets énergétiques

Définit le délai de récupération simple, la valeur actualisée nette, le taux de rendement interne et l'analyse du coût sur le cycle de vie. Établit le langage financier nécessaire à l'approbation d'un projet au niveau de la direction.

Leçon 3 • Élaboration et présentation des arguments économiques

Structure une proposition d'investissement convaincante intégrant des arguments financiers, environnementaux et stratégiques. Développe les compétences de persuasion nécessaires pour obtenir l'engagement de la direction.

Leçon 1 • Conception du programme de management de l'énergie

Couvre la structure du programme, l'allocation des ressources, les rôles de l'équipe et la coordination multi-sites. Traduit l'intention politique en un système de management opérationnel.

Leçon 2 • Amélioration continue et maturité du programme

Applique des modèles de maturité et des processus de revue de direction pour faire progresser la sophistication du programme au fil du temps. Garantit que le système de management de l'énergie évolue avec les besoins de l'organisation.

Leçon 3 • Politique énergétique et engagement organisationnel

Guide l'élaboration d'une politique énergétique formelle alignée sur la stratégie d'entreprise et les directives de la direction. Établit la base de gouvernance pour un programme énergétique durable.

Leçon 4 • Changement comportemental et culture énergétique

Applique les sciences comportementales pour modifier les habitudes des employés et intégrer la conscience énergétique dans les opérations quotidiennes. Aborde le facteur humain qui détermine le succès à long terme du programme.