
Formation métreur chiffreur
Maîtrisez chaque phase de l'estimation des coûts de construction, de la lecture des dessins et de la réalisation du métré à la tarification de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement. Apprenez à élaborer des offres complètes et compétitives et à gérer les coûts jusqu'à la clôture du projet. Cette formation vous donne les compétences techniques et la réflexion stratégique que les employeurs et les clients exigent des estimateurs professionnels.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à lire les documents de construction, à effectuer un métré précis pour le béton, l'acier, la CVC et les finitions, et à appliquer les prix actuels du marché pour établir des estimations de coûts détaillées. La formation couvre les coûts indirects, la répartition des frais généraux et les stratégies de marge bénéficiaire afin que vos offres soient à la fois compétitives et rentables. Vous développerez également des compétences en gestion du jour d'ouverture des offres, des techniques d'analyse post-offre et des méthodes de tarification des ordres de modification. Les outils numériques, y compris les logiciels d'estimation et l'extraction de quantités basée sur le BIM, sont abordés en profondeur. À la fin, vous serez en mesure de traiter des estimations conceptuelles, des offres à prix forfaitaire et des contrats en coût majoré pour une large gamme de types de projets.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation métreur chiffreur
Comment vous pratiquez Formation métreur chiffreur
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 41 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de l'estimation des coûts de construction
Fondements de l'estimation des coûts de construction
Leçon 1 • Lecture des documents de construction
Forme les étudiants à extraire les données de quantités et de périmètre à partir des dessins et des spécifications. La littératie documentaire est la compétence prérequise pour tout travail de relevé.
Leçon 2 • Types d'estimations et leurs utilisations
Couvre les estimations conceptuelles, schématiques, d'avant-projet et de soumission. Les étudiants associent le type d'estimation à la phase du projet et au niveau de précision requis.
Leçon 3 • Aperçu du processus d'estimation
Cartographie le flux de travail de bout en bout, de l'invitation à soumissionner à la soumission finale. Comprendre l'ensemble du processus aide les étudiants à prioriser les tâches sous la pression des délais.
Leçon 4 • Rôle et responsabilités de l'estimateur
Définit la position de l'estimateur au sein des équipes de projet et dans l'ensemble du cycle de vie du projet. Établit les attentes professionnelles qui encadrent tout le contenu technique ultérieur.
Leçon 5 • Terminologie de base de l'estimation
Présente le vocabulaire essentiel utilisé dans tout le domaine, des documents de soumission aux codes de coûts. Une terminologie précise évite les erreurs d'interprétation des exigences du projet.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsMéthodes et techniques de relevé de quantités
Méthodes et techniques de relevé de quantités
Leçon 1 • Relevé de charpente métallique et d'ossature
Quantifie les profilés en acier, les assemblages et le bois d'ossature légère au poids et à la mesure linéaire. Un relevé d'ossature précis évite les pénuries de matériaux coûteuses.
Leçon 2 • Principes du relevé de quantités
Établit des règles pour une mesure cohérente et vérifiable des quantités de construction. Une discipline de relevé appropriée réduit les erreurs qui se propagent dans l'ensemble de l'estimation.
Leçon 3 • Relevé des lots techniques (CVC, plomberie, électricité)
Présente le relevé au niveau des systèmes pour les lots techniques en utilisant des méthodes de mesure linéaire, de comptage par points et de comptage d'équipements. Les coûts des lots techniques dépassent fréquemment 30 % de la valeur totale du projet.
Leçon 4 • Relevé du béton et de la maçonnerie
Enseigne les calculs de volume, de surface de coffrage et d'acier d'armature pour les ouvrages en béton et en maçonnerie. Ces corps d'état représentent des centres de coûts majeurs dans la plupart des structures.
Leçon 5 • Relevé des finitions et des articles spécialisés
Couvre les méthodes de superficie, de mesure linéaire et de comptage par unité pour les finitions intérieures et les périmètres spécialisés. Les quantités de finitions affectent directement les comparaisons des offres des sous-traitants.
Leçon 6 • Quantités de travaux de terrassement et de VRD
Couvre les calculs de volume de déblai, de remblai, de nivellement et d'excavation. Le terrassement est souvent le coût variable le plus important sur les projets d'aménagement de sites.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsChiffrage de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement
Chiffrage de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement
Leçon 1 • Fondamentaux du chiffrage des matériaux
Explique comment trouver, vérifier et appliquer les prix unitaires des matériaux aux quantités relevées. Un chiffrage précis des matériaux est la plus grande composante de la plupart des estimations.
Leçon 2 • Analyse des offres des sous-traitants
Enseigne comment solliciter, comparer et qualifier les propositions des sous-traitants pour les inclure dans une soumission. Le chiffrage des sous-traitants représente typiquement 50 à 80 % de l'estimation d'un entrepreneur général.
Leçon 3 • Analyse des coûts de main-d'œuvre
Décompose les taux de main-d'œuvre tout compris, y compris les salaires, les charges et les facteurs de productivité. Le coût de la main-d'œuvre est l'élément le plus variable et le plus risqué d'une estimation de construction.
Leçon 4 • Estimation des coûts d'équipement
Couvre les méthodes de coût de possession, d'exploitation et de location pour les équipements de construction. Le choix de l'équipement affecte directement à la fois le coût et l'efficacité du calendrier.
Leçon 5 • Utilisation des publications de données de coûts
Forme les étudiants à appliquer les bases de données de coûts du secteur et à les ajuster en fonction de la localisation et du temps. Les données publiées fournissent une référence lorsque les devis du marché ne sont pas disponibles.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsCoûts indirects, frais généraux et marge bénéficiaire
Coûts indirects, frais généraux et marge bénéficiaire
Leçon 1 • Répartition des frais généraux de l'entreprise
Explique comment répartir les dépenses du siège social entre les projets en utilisant des méthodes de répartition défendables. Une récupération adéquate des frais généraux est essentielle pour la rentabilité à long terme de l'entreprise.
Leçon 2 • Estimation des conditions générales
Identifie et chiffre les installations temporaires, l'encadrement et les services sur site nécessaires à l'exécution du projet. Les conditions générales représentent souvent 8 à 15 % du coût total du projet.
Leçon 3 • Stratégies de marge bénéficiaire
Analyse comment les conditions du marché, la concurrence et le risque du projet influencent les décisions de marge bénéficiaire. Les étudiants appliquent une marge pour atteindre la marge brute cible sur une estimation complète.
Leçon 4 • Résumé et totalisation de la soumission
Assemble toutes les composantes de coûts dans une feuille de résumé de soumission structurée avec des vérifications arithmétiques appropriées. Un résumé propre évite les erreurs de soumission qui peuvent faire perdre ou gagner un contrat.
Leçon 5 • Provisions pour aléas et risques
Couvre les méthodes de quantification et de chiffrage des risques du projet par le biais de postes de contingence. La contingence protège la marge sans rendre la soumission non compétitive.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsLogiciels d'estimation et outils numériques
Logiciels d'estimation et outils numériques
Leçon 1 • Panorama des logiciels d'estimation
Passe en revue les catégories de logiciels d'estimation, des outils basés sur des feuilles de calcul aux plateformes intégrées. Comprendre les capacités des outils aide les estimateurs à choisir la solution adaptée à chaque projet.
Leçon 2 • Outils de relevé numériques
Couvre la mesure sur écran, l'annotation de PDF et l'extraction de quantités à partir de modèles. Le relevé numérique réduit le temps de mesure manuelle de 50 % ou plus sur les projets complexes.
Leçon 3 • Modélisation des données du bâtiment (BIM) pour l'estimation
Présente l'extraction de quantités à partir de modèles BIM et ses avantages en termes de précision. L'intégration du BIM devient une exigence de base sur les projets commerciaux et institutionnels.
Leçon 4 • Formats de rapports et de sorties d'estimation
Couvre la génération de formulaires de soumission, de décompositions de coûts et de calendriers de valeurs requis par le maître d'ouvrage à partir du logiciel. Un format de sortie approprié est requis pour l'attribution du contrat et les demandes de paiement.
Leçon 5 • Gestion des bases de données dans les logiciels d'estimation
Enseigne comment construire, maintenir et mettre à jour les bibliothèques d'articles de coûts au sein des plateformes d'estimation. Une base de données bien entretenue accélère considérablement la production d'estimations futures.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsEstimation conceptuelle et paramétrique
Estimation conceptuelle et paramétrique
Leçon 1 • Méthodes au mètre carré et au mètre cube
Applique des coûts unitaires basés sur la surface et le volume pour produire des estimations conceptuelles rapides. Ces méthodes sont standard pour les études de faisabilité et l'établissement du budget du maître d'ouvrage.
Leçon 2 • Analyse des données de coûts historiques
Forme les étudiants à collecter, normaliser et appliquer les données de coûts de projets historiques pour l'analyse comparative. Des données historiques fiables sont le fondement de toutes les méthodes d'estimation paramétrique.
Leçon 3 • Modèles de coûts et études de faisabilité
Structure un modèle de coûts formel pour tester la faisabilité du projet par rapport aux contraintes budgétaires du maître d'ouvrage. Les étudiants présentent leurs conclusions avec les réserves appropriées et recommandent les prochaines étapes.
Leçon 4 • Estimation par ensembles et systèmes
Utilise des ensembles de coûts préétablis pour estimer par système de construction plutôt que par article individuel. L'estimation par ensembles fait le pont entre les méthodes paramétriques et les méthodes détaillées de coûts unitaires.
Leçon 5 • Prévision de l'escalade et des tendances du marché
Applique les indices de coûts de construction et l'analyse de marché pour prévoir les coûts futurs. La prévision de l'escalade est essentielle pour les projets pluriannuels et les approvisionnements à long délai de livraison.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégie de soumission et analyse concurrentielle
Stratégie de soumission et analyse concurrentielle
Leçon 1 • Variantes de soumission et analyse de la valeur
Enseigne comment structurer les variantes et les propositions d'analyse de la valeur volontaires dans le cadre d'une soumission. Les variantes peuvent différencier une soumission et créer un levier de négociation après l'attribution.
Leçon 2 • Cadre de décision soumissionner ou ne pas soumissionner
Fournit un modèle de notation structuré pour évaluer si un projet mérite d'être poursuivi. Une sélection disciplinée des soumissions améliore les taux de succès et préserve les ressources d'estimation.
Leçon 3 • Analyse post-soumission et retour d'expérience
Évalue les résultats de la soumission par rapport aux concurrents et aux objectifs internes pour améliorer les performances futures. L'examen systématique post-soumission est le principal moteur de l'amélioration à long terme de l'estimation.
Leçon 4 • Gestion du jour de la soumission
Couvre le flux de travail sous haute pression de la réception des offres de sous-traitants de dernière minute et de la finalisation des chiffres. Des procédures efficaces le jour de la soumission évitent des erreurs coûteuses sous contrainte de temps.
Leçon 5 • Analyse concurrentielle du marché
Analyse le comportement des concurrents, le volume du marché et les tendances de prix pour éclairer les décisions de marge. L'intelligence économique transforme l'estimation d'un exercice de coûts en un outil stratégique.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsContrôle des coûts et rapprochement de l'estimation
Contrôle des coûts et rapprochement de l'estimation
Leçon 1 • Transfert de l'estimation vers un budget
Convertit l'estimation du contrat attribué en un budget de coûts de projet avec des codes de coûts attribués. Un budget correctement structuré permet un suivi des coûts en temps réel tout au long de la construction.
Leçon 2 • Valeur acquise et performance des coûts
Applique les indicateurs de valeur acquise pour mesurer la performance des coûts et du calendrier par rapport au budget. La valeur acquise fournit un avertissement précoce des dépassements de coûts avant qu'ils ne deviennent irrécupérables.
Leçon 3 • Clôture de projet et retour d'information sur les coûts
Capture les données de coûts finales du projet et les réinjecte dans la base de données d'estimation. Les données de clôture sont la matière première pour améliorer la précision des estimations futures.
Leçon 4 • Estimation des coûts des ordres de modification
Couvre le chiffrage, la documentation et la négociation des modifications du périmètre du contrat demandées par le maître d'ouvrage. Les ordres de modification sont une source majeure à la fois de récupération de bénéfices et de risques de litige.
Leçon 5 • Analyse des écarts et actions correctives
Identifie les causes profondes des écarts de coûts et élabore des plans d'actions correctives. Les compétences en analyse des écarts font de l'estimateur un partenaire précieux pour l'équipe de gestion de projet.
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Ouvriers de la construction prêts à passer à des postes d'estimation en bureau.
Diplômés en architecture qui souhaitent comprendre l'aspect financier des projets.
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