Formation Responsable Maintenance Aéronautique

Leçon 1 • Structures des organismes de maintenance

Examine la façon dont les organismes de maintenance sont structurés, dotés en personnel et agréés. Les stagiaires comparent leur propre organisme aux modèles standards.

Leçon 2 • Aperçu du cadre réglementaire

Passe en revue les réglementations internationales et nationales de navigabilité qui régissent la maintenance. Fournit la base de conformité utilisée tout au long du cours.

Leçon 3 • Rôle du responsable de maintenance

Définit la responsabilité, l'autorité et les responsabilités quotidiennes d'un responsable de maintenance. Ancre tous les chapitres suivants sur une identité professionnelle claire.

Leçon 4 • Éthique et conduite professionnelle

Couvre les obligations éthiques propres à la gestion de la maintenance aéronautique. Établit l'état d'esprit priorisant la sécurité requis pour toutes les décisions de gestion.

Leçon 1 • Identification des dangers et évaluation des risques

Enseigne des méthodes structurées pour identifier les dangers en maintenance et évaluer la gravité des risques. Les résultats alimentent directement le registre des risques tenu par les gestionnaires.

Leçon 2 • Surveillance de la performance en matière de sécurité

Explique comment les indicateurs de performance en matière de sécurité sont sélectionnés, suivis et examinés. Relie les résultats de la surveillance à l'examen de gestion et à l'amélioration continue.

Leçon 3 • Signalement des occurrences et enquête

Couvre les systèmes de signalement obligatoire et volontaire ainsi que la méthodologie de base des enquêtes. Les stagiaires pratiquent l'analyse des causes profondes sur des études de cas d'incidents de maintenance.

Leçon 4 • Facteurs humains dans la maintenance

Examine comment les limitations de la performance humaine provoquent des erreurs de maintenance. Les gestionnaires apprennent à concevoir des environnements de travail qui réduisent la probabilité d'erreur.

Leçon 1 • Planification et affectation des ressources

Enseigne les techniques pour élaborer des plans de maintenance qui équilibrent la charge de travail, le personnel et la disponibilité des aéronefs. Les stagiaires appliquent l'analyse du chemin critique à un scénario de visite en hangar.

Leçon 2 • Préparation et maîtrise des dossiers de travail

Couvre la création, l'émission et la clôture des dossiers de travail de maintenance. Garantit que les stagiaires peuvent maîtriser la documentation des tâches, de la planification à la signature.

Leçon 3 • Élaboration du programme de maintenance

Explique comment les programmes de maintenance approuvés sont construits à partir des données du constructeur et des exigences réglementaires. Les stagiaires rédigent un exemple de programme pour un type d'aéronef représentatif.

Leçon 4 • Gestion des défers de défauts

Aborde le report maîtrisé des défauts à l'aide des listes d'équipement minimal et des guides de dérogation d'expédition. Les gestionnaires apprennent à évaluer l'impact sur la navigabilité avant d'approuver les défers.

Leçon 1 • Gestion du carnet technique

Couvre le carnet technique de l'aéronef en tant que document principal de navigabilité pour les opérations quotidiennes. Les stagiaires remplissent des exemples d'entrées et identifient les erreurs de saisie courantes.

Leçon 2 • Systèmes de maîtrise des documents

Aborde la gestion des données approuvées, des manuels et des processus de maîtrise des révisions. Les stagiaires configurent un registre de maîtrise des documents pour un organisme type.

Leçon 3 • Conservation des dossiers et préparation aux audits

Définit les durées de conservation, les normes de stockage et les exigences de récupération pour les dossiers de maintenance. Les stagiaires préparent un ensemble de dossiers pour un audit réglementaire simulé.

Leçon 4 • Conformité aux consignes de navigabilité

Explique comment les consignes de navigabilité sont reçues, évaluées et intégrées dans le programme de maintenance. Les stagiaires suivent une CDN sur l'ensemble de son cycle de vie de conformité.

Leçon 1 • Architecture du système qualité

Décrit la structure d'un système qualité aéronautique, y compris la fonction d'audit indépendant. Les stagiaires comparent les éléments du système qualité aux exigences réglementaires.

Leçon 2 • Surveillance et contrôle réglementaires

Prépare les gestionnaires aux inspections des autorités, aux contrôles inopinés en escale et aux activités de surveillance continue. Les stagiaires s'entraînent à répondre aux questions des inspecteurs et à gérer les constats.

Leçon 3 • Gestion des actions correctives et préventives

Établit le processus CAPA pour résoudre les constats d'audit et prévenir leur récurrence. Les stagiaires suivent un constat de son identification jusqu'à sa clôture vérifiée.

Leçon 4 • Planification et exécution des audits internes

Enseigne le cycle complet d'audit, de la planification au rapport, pour les activités de maintenance. Les stagiaires réalisent un audit pratique à l'aide d'une liste de vérification structurée.

Leçon 1 • Programmes de formation initiale et continue

Couvre la conception et la prestation de la formation initiale de qualification et de la formation continue pour le personnel de maintenance. Les stagiaires évaluent l'efficacité de la formation à l'aide de résultats mesurables.

Leçon 2 • Exigences en matière de licence et d'autorisation

Explique les catégories de licence de maintenance d'aéronefs, les mentions et les systèmes d'autorisation organisationnels. Les gestionnaires apprennent à vérifier et à tenir les dossiers d'autorisation du personnel.

Leçon 3 • Évaluation et assurance des compétences

Établit des méthodes pour évaluer et assurer en continu la compétence des techniciens. Les gestionnaires apprennent à utiliser les données d'évaluation pour prendre des décisions d'autorisation.

Leçon 4 • Analyse des besoins en formation

Enseigne une approche structurée pour identifier les lacunes en formation au sein du personnel de maintenance. Les résultats alimentent le plan de formation annuel et l'allocation budgétaire.

Leçon 1 • Économie de la maintenance centrée sur la fiabilité

Examine comment les données de fiabilité conduisent à l'optimisation des intervalles de maintenance et à la réduction des coûts. Les stagiaires calculent l'impact économique des décisions d'escalade d'intervalles.

Leçon 2 • Élaboration et approbation du budget

Couvre le processus d'élaboration d'un budget base zéro ou incrémental pour la maintenance. Les stagiaires préparent une soumission budgétaire avec une justification à l'appui.

Leçon 3 • Suivi des coûts et analyse des écarts

Enseigne comment suivre les coûts réels par rapport au budget et enquêter sur les écarts significatifs. Une analyse rapide des écarts permet de prendre des mesures correctives avant les dépassements de fin d'année.

Leçon 4 • Structure des coûts de maintenance

Identifie les catégories de coûts directs et indirects propres aux opérations de maintenance aéronautique. La compréhension de la structure des coûts est un prérequis pour une maîtrise budgétaire efficace.

Leçon 1 • Gestion de la performance et KPI

Établit un tableau de bord équilibré de KPI de maintenance couvrant la sécurité, la qualité, les coûts et les délais. Les stagiaires conçoivent un tableau de bord de gestion pour les rapports à la direction.

Leçon 2 • Gestion des parties prenantes interfonctionnelles

Développe les compétences pour gérer les relations avec les opérations aériennes, l'ingénierie, les finances et les régulateurs. Une gestion efficace des parties prenantes est essentielle pour les décisions en matière de ressources et de priorités.

Leçon 3 • Élaboration de la stratégie de maintenance

Guide les stagiaires dans la construction d'une stratégie de maintenance à long terme liée au plan de flotte et aux objectifs commerciaux. Les documents stratégiques produits ici servent de livrables de synthèse.

Leçon 4 • Gestion du changement dans la maintenance

Couvre les approches structurées pour gérer les changements réglementaires, technologiques et organisationnels. Les stagiaires appliquent un modèle de gestion du changement à un scénario de maintenance réel.