Kurs Employer Branding

Lekcja 1 • Definiowanie employer brandingu

Wyjaśnia, czym jest employer branding, czym różni się od brandingu korporacyjnego i dlaczego ma znaczenie. Stanowi koncepcyjną bazę dla całego kursu.

Lekcja 2 • Kluczowi interesariusze i odpowiedzialność

Mapuje role HR, marketingu i przywództwa w employer brandingu. Wyjaśnia struktury odpowiedzialności niezbędne do sukcesu programu.

Lekcja 3 • Biznesowe uzasadnienie dla employer brandingu

Łączy inwestycje w employer branding z mierzalnymi wynikami biznesowymi. Wyposaża uczniów w umiejętność uzasadnienia budżetu i zasobów przed kierownictwem.

Lekcja 1 • Analiza krajobrazu konkurencyjnego

Uczy strukturalnych metod oceny marek pracodawców konkurencji. Identyfikuje możliwości zróżnicowania w niszach rynkowych.

Lekcja 2 • Badanie wewnętrznego postrzegania marki

Obejmuje ankiety pracownicze, grupy fokusowe i analizę rozmów końcowych w celu ujawnienia autentycznych nastrojów wobec marki. Bezpośrednio zasila identyfikację luk.

Lekcja 3 • Synteza ustaleń z audytu

Prowadzi uczniów przez organizację surowych badań w przydatne spostrzeżenia. Tworzy raport z audytu, który napędza rozwój EVP w następnym rozdziale.

Lekcja 1 • Segmentacja EVP według odbiorców

Dostosowuje główną EVP do różnych segmentów talentów, takich jak wczesne kariery, role techniczne i przywództwo. Maksymalizuje trafność bez fragmentowania tożsamości marki.

Lekcja 2 • Pisanie deklaracji EVP

Przekłada tematy badawcze na zwięzłą, zapadającą w pamięć deklarację EVP i filary wspierające. Stosuje zasady copywritingu do komunikacji marki pracodawcy.

Lekcja 3 • Strategia i architektura EVP

Definiuje elementy strukturalne silnej EVP i ich wzajemne powiązania. Ustanawia fundament strategiczny przed rozpoczęciem prac kreatywnych.

Lekcja 4 • Walidacja i finalizacja EVP

Stosuje ilościowe i jakościowe metody walidacji przed uruchomieniem EVP. Zmniejsza ryzyko niedopasowania między obietnicą marki a rzeczywistością pracowników.

Lekcja 1 • Adaptacja treści w różnych kanałach

Uczy, jak wykorzystać podstawowe treści na stronach kariery, w mediach społecznościowych, ogłoszeniach o pracę i na wydarzeniach. Maksymalizuje zwrot z inwestycji w treści przy zachowaniu spójności marki.

Lekcja 2 • Tworzenie treści z historiami pracowników

Rozwija umiejętności przechwytywania i tworzenia autentycznych historii pracowników w różnych formatach. Treści tworzone przez pracowników są najbardziej wiarygodnym zasobem marki pracodawcy.

Lekcja 3 • Opracowanie ram komunikacyjnych

Buduje ustrukturyzowaną hierarchię komunikatu od filarów EVP do tekstów specyficznych dla kanałów. Zapewnia spójność we wszystkich komunikatach marki.

Lekcja 1 • Employer branding w mediach społecznościowych

Buduje strategie specyficzne dla platform dla organicznych i płatnych treści employer brandingowych w mediach społecznościowych. Obejmuje planowanie treści, zarządzanie społecznością i śledzenie wyników.

Lekcja 2 • Wydarzenia i branding na kampusach

Obejmuje strategie wydarzeń stacjonarnych i wirtualnych na potrzeby aktywacji marki pracodawcy. Szczególnie istotne dla pipeline'u talentów na wczesnym etapie kariery i specjalistów.

Lekcja 3 • Mapowanie kanałów na segmenty talentów

Łączy konkretne kanały z zachowaniami i preferencjami każdego segmentu talentów. Zapobiega marnowaniu wydatków na kanały, które nie trafiają do docelowych odbiorców.

Lekcja 4 • Strategia społeczności talentów i CRM

Wprowadza budowanie społeczności talentów i zarządzanie relacjami z kandydatami jako długoterminowe kanały marki. Zmniejsza zależność od reaktywnych ogłoszeń o pracę.

Lekcja 1 • Dostosowanie kultury do obietnicy marki

Identyfikuje luki między zadeklarowaną EVP a rzeczywistym doświadczeniem pracowników. Zamknięcie tej luki jest niezbędne dla wiarygodności marki i retencji.

Lekcja 2 • Wdrożenie jako doświadczenie marki

Przeprojektowuje punkty styku wdrożenia, aby wzmacniać EVP od pierwszego dnia. Silne wdrożenie przyspiesza zaangażowanie i zmniejsza wczesną rotację.

Lekcja 3 • Programy rzecznictwa pracowników

Buduje ustrukturyzowane programy, które umożliwiają pracownikom dzielenie się autentycznymi treściami marki. Rzecznictwo zwiększa zasięg i wiarygodność poza płatnymi kanałami.

Lekcja 1 • Raportowanie i komunikacja spostrzeżeń

Uczy, jak przekształcać dane w narracyjne spostrzeżenia napędzające decyzje. Skuteczne raportowanie zapewnia ciągłe inwestycje w employer branding.

Lekcja 2 • Źródła danych i metody zbierania

Mapuje każdy wskaźnik na jego źródło danych i metodę zbierania. Zapewnia, że uczniowie mogą zbudować plan pomiaru przy użyciu dostępnych narzędzi i danych.

Lekcja 3 • Ramy wskaźników employer brandingu

Definiuje pełne spektrum KPI employer brandingu w obszarach świadomości, postrzegania i konwersji. Zapewnia słownictwo pomiarowe dla tego rozdziału.

Lekcja 1 • Budowanie funkcji employer brandingu

Obejmuje strukturę zespołu, planowanie budżetu i zarządzanie dostawcami dla dojrzałej funkcji employer brandingu. Przygotowuje uczniów do kierowania tą dyscypliną.

Lekcja 2 • Marka pracodawcy podczas zmian organizacyjnych

Przygotowuje uczniów do ochrony i dostosowania marki pracodawcy podczas fuzji, zwolnień grupowych i restrukturyzacji. Odporność marki w kryzysie to kompetencja na poziomie seniora.

Lekcja 3 • Wieloletnia mapa drogowa employer brandingu

Syntetyzuje całą wiedzę kursową w fazową, strategiczną mapę drogową. Uczniowie wychodzą z praktycznym narzędziem planistycznym mającym zastosowanie w ich własnej organizacji.

Lekcja 4 • Globalna i wielorynkowa strategia marki

Adresuje napięcie między globalną spójnością marki a lokalną trafnością rynkową. Wyposaża uczniów do zarządzania markami pracodawców w różnych lokalizacjach geograficznych.