Curso de Gestão de Artes Cênicas

Aula 1 • O Panorama das Artes Cênicas

Examina as principais disciplinas das artes cênicas e seus contextos organizacionais. Estabelece o vocabulário compartilhado usado ao longo do curso.

Aula 2 • Funções nas Organizações Artísticas

Mapeia funções administrativas, artísticas e de produção e suas interdependências. Esclarece onde a administração se cruza com a liderança criativa.

Aula 3 • Estruturas Organizacionais e Governança

Examina como as organizações de artes cênicas são legalmente estruturadas e governadas. Conecta modelos de governança à tomada de decisão administrativa do dia a dia.

Aula 4 • Missão, Visão e Propósito Estratégico

Ensina como as declarações de missão orientam a programação e a alocação de recursos. Os alunos redigem e avaliam metas organizacionais alinhadas à missão.

Aula 1 • Fundamentos de Finanças para Organizações Sem Fins Lucrativos

Aborda as regras financeiras exclusivas que regem organizações artísticas sem fins lucrativos. Estabelece o contexto regulatório e de relatórios para todos os tópicos financeiros subsequentes.

Aula 2 • Planejamento de Sustentabilidade Financeira

Aborda fundos de reserva, doações patrimoniais e estratégias de saúde fiscal de longo prazo. Os alunos avaliam o risco financeiro organizacional e desenvolvem planos de mitigação.

Aula 3 • Demonstrações Financeiras e Relatórios

Explica como ler e preparar demonstrações de atividades, posição financeira e fluxo de caixa. Conecta os relatórios financeiros à prestação de contas ao conselho e aos requisitos dos financiadores.

Aula 4 • Construção e Gestão de Orçamentos

Ensina a construção de orçamentos a partir de abordagens base-zero e incremental. Os alunos criam orçamentos de produção e organizacionais alinhados com as metas estratégicas.

Aula 1 • Receita Própria

Explora pacotes de patrocínio, marketing de causa e parcerias de espaços. Os alunos criam um prospecto de patrocínio adaptado a uma temporada de artes cênicas.

Aula 2 • Princípios da Captação de Recursos para Artes

Apresenta o panorama filantrópico e a motivação dos doadores específica para as artes. Enquadra a captação de recursos como construção de relacionamentos, em vez de solicitação transacional.

Aula 3 • Programas de Doadores Individuais

Aborda campanhas de fundo anual, estratégias de grandes doações e noções básicas de doações planejadas. Os alunos constroem um modelo de segmentação de doadores e um calendário de solicitações.

Aula 4 • Eventos e Campanhas de Captação de Recursos

Aborda eventos beneficentes, crowdfunding e campanhas de final de ano como ferramentas de receita. Os alunos avaliam relações custo-benefício e selecionam formatos de campanha apropriados.

Aula 1 • Relações com a Imprensa e Divulgação para a Mídia

Ensina redação de releases de imprensa, pitching para a mídia e gestão de relacionamento com críticos. Os alunos redigem um kit de imprensa para o lançamento de uma produção fictícia.

Aula 2 • Fundamentos de Marketing para Artes

Apresenta o mix de marketing adaptado para contextos de artes cênicas. Estabelece como as necessidades do público e a missão organizacional moldam a estratégia de marketing.

Aula 3 • Engajamento e Retenção de Público

Aborda programas de fidelidade, engajamento comunitário e iniciativas de acessibilidade. Os alunos projetam uma estratégia de retenção voltada para frequentadores ocasionais e de primeira viagem.

Aula 4 • Estratégia de Bilheteria e Venda de Ingressos

Examina modelos de precificação, precificação dinâmica e gestão de sistemas de bilheteria. Conecta dados de bilheteria ao desenvolvimento de público e à previsão de receita.

Aula 1 • Execução do Orçamento de Produção

Aplica habilidades de gestão financeira ao acompanhamento e controle de custos de produções ao vivo. Os alunos conciliam um orçamento de produção com as despesas reais.

Aula 2 • Saúde, Segurança e Gestão de Riscos

Aborda normas de segurança no trabalho, protocolos de emergência e notificação de incidentes. Os alunos desenvolvem um registro de riscos e um plano de resposta a emergências para um espaço.

Aula 3 • Contratos e Relações com Fornecedores

Ensina os tipos de contratos usados em artes cênicas e estratégias de negociação com fornecedores. Os alunos revisam e anotam modelos de contratos com artistas e fornecedores.

Aula 4 • Planejamento e Cronograma de Produção

Apresenta calendários de produção, acompanhamento de marcos e alocação de recursos. Os alunos constroem um cronograma mestre de produção para uma apresentação de médio porte.

Aula 1 • Gestão de Desempenho e Feedback

Ensina estruturas de definição de metas, avaliações de desempenho e entrega de feedback construtivo. Os alunos praticam conversas de avaliação usando cenários de dramatização.

Aula 2 • Práticas de Contratação e Integração

Aborda recrutamento equitativo, elaboração de entrevistas e programas de integração estruturados. Os alunos redigem uma descrição de cargo e uma lista de verificação de integração para uma função nas artes.

Aula 3 • Cultura Organizacional e Retenção de Funcionários

Aborda segurança psicológica, prevenção de burnout e estratégias de retenção em ambientes de artes de alta pressão. Os alunos auditam a cultura de uma organização fictícia.

Aula 4 • Administração de Remuneração e Benefícios

Examina benchmarking salarial, pacotes de benefícios e considerações de equidade salarial. Conecta a estratégia de remuneração à retenção de funcionários e ao orçamento organizacional.

Aula 1 • Medindo e Avaliando o Progresso Estratégico

Apresenta indicadores-chave de desempenho, dashboards e ajustes de meio de ciclo. Os alunos constroem um scorecard estratégico para uma organização de artes cênicas.

Aula 2 • Análise e Varredura de Ambiente

Ensina ferramentas de análise SWOT, PESTLE e análise competitiva em contextos de artes. Os alunos conduzem uma varredura ambiental completa para uma organização de estudo de caso.

Aula 3 • Gestão de Mudanças em Organizações Artísticas

Aborda resistência à mudança, estratégias de comunicação e planejamento de transição. Os alunos aplicam um modelo de gestão de mudanças a uma simulação de mudança organizacional.

Aula 4 • Definição e Priorização de Metas Estratégicas

Aborda a tradução da análise ambiental em prioridades estratégicas acionáveis. Os alunos alinham metas com a missão, a capacidade e os recursos disponíveis.

Aula 1 • Gestão de Crises e Resiliência Organizacional

Aborda comunicação de crise, tomada de decisão rápida e planejamento de recuperação pós-crise. Os alunos desenvolvem um manual de resposta a crises para uma organização de artes cênicas.

Aula 2 • Colaboração Internacional e Intercultural

Aborda coproduções, acordos de turnê e diplomacia cultural além-fronteiras. Os alunos negociam um termo de compromisso para uma coprodução internacional simulada.

Aula 3 • Projeto de Conclusão e Integração Profissional

Os alunos sintetizam as competências do curso em uma análise organizacional abrangente e uma proposta. As apresentações são avaliadas de acordo com os padrões profissionais do setor.

Aula 4 • Liderança em Equidade, Diversidade e Inclusão

Avança o EDI de política para prática organizacional incorporada e responsabilização. Os alunos conduzem uma auditoria de EDI e apresentam um plano de ação.