Curso de Contrainteligência

Aula 1 • Definindo Contrainteligência

A CI é definida por sua missão, escopo e distinção de disciplinas relacionadas. Esta base ancora toda a análise de ameaças e as estruturas de proteção subsequentes.

Aula 2 • O Panorama de Ameaças de Inteligência

Mapeia as categorias de atores adversários e suas motivações. Compreender os tipos de atores permite a priorização precisa de ameaças ao longo do curso.

Aula 3 • Estrutura Legal e Ética

Estabelece os limites regulatórios e éticos que regem as atividades de CI. A conformidade com a autoridade legal e os padrões de privacidade é integrada a cada função de CI.

Aula 1 • Estruturas Analíticas e Técnicas Estruturadas

Aplica técnicas analíticas estruturadas para reduzir o viés cognitivo na avaliação de ameaças. Esses métodos produzem produtos analíticos defensáveis e repetíveis.

Aula 2 • Produzindo Relatórios de Avaliação de Ameaças

Aborda a estrutura, linguagem e disseminação de avaliações de ameaças escritas. Relatórios bem elaborados orientam a tomada de decisão pela liderança e pelas equipes de segurança.

Aula 3 • Análise de Capacidade e Intenção do Adversário

Examina como avaliar a capacidade e a disposição de um adversário para agir contra um alvo. As matrizes de capacidade-intenção orientam a priorização das contramedidas de CI.

Aula 1 • Rotas de Detecção de Vigilância

Ensina o projeto e a execução de rotas de detecção de vigilância (SDRs). As SDRs criam condições controladas que expõem a atividade de vigilância.

Aula 2 • Operações de Contravigilância

Desenvolve medidas ativas para interromper ou derrotar os esforços de vigilância do adversário. Os alunos integram as descobertas da detecção em planos de ação protetiva.

Aula 3 • Princípios de Vigilância

Explica como as operações de vigilância são planejadas e executadas pelos adversários. Compreender os métodos do adversário é a base para uma detecção eficaz.

Aula 4 • Contramedidas Técnicas de Vigilância

Abrange a detecção e neutralização de dispositivos eletrônicos de escuta. As habilidades de TSCM protegem comunicações sensíveis e ambientes de reunião.

Aula 1 • Tipologia de Ameaças Internas

Categoriza ameaças internas por motivação, método e nível de acesso. Uma tipologia precisa permite estratégias direcionadas de detecção e resposta.

Aula 2 • Projeto de Programa de Ameaças Internas

Orienta a construção de um programa estruturado de ameaças internas com governança e procedimentos de resposta. O design do programa equilibra a segurança com os direitos dos funcionários.

Aula 3 • Métodos Técnicos de Detecção

Aplica ferramentas de monitoramento de atividade do usuário e prevenção contra perda de dados para detectar atividade interna. Os controles técnicos complementam os programas de observação comportamental.

Aula 1 • Reconhecimento e Defesa contra Eliciação

Identifica técnicas de eliciação usadas para extrair informações sensíveis sem detecção. A conscientização defensiva evita a divulgação inadvertida a coletores adversários.

Aula 2 • Lidando com Abordagens de Recrutamento por Adversários

Prepara o pessoal para reconhecer e responder a tentativas de recrutamento por adversários. Procedimentos de resposta adequados protegem tanto o indivíduo quanto a organização.

Aula 3 • Fundamentos do Trabalho de Inteligência Humana (HUMINT)

Abrange os princípios que regem o recrutamento e manuseio de fontes humanas. O conhecimento do trabalho de inteligência permite que profissionais de CI reconheçam e neutralizem a HUMINT adversária.

Aula 1 • Integração da CI Cibernética com Operações de Segurança

Conecta produtos analíticos de CI com fluxos de trabalho do centro de operações de segurança (SOC). A integração garante que a inteligência oriente as prioridades de detecção e a resposta a incidentes.

Aula 2 • Engano e Negação Cibernética

Aplica técnicas de engano para enganar operadores cibernéticos adversários e proteger ativos. A negação e o engano ampliam o valor das operações cibernéticas defensivas.

Aula 3 • Detectando Operações de Espionagem Cibernética

Identifica indicadores de comprometimento associados a invasões focadas em espionagem. A detecção precoce limita o tempo de permanência do adversário e a exfiltração de dados.

Aula 4 • Perfil de Atores de Ameaças Cibernéticas

Traça o perfil de atores cibernéticos estatais e criminosos usando métodos analíticos de CI. A atribuição de atores informa respostas defensivas e investigativas direcionadas.

Aula 1 • Desenvolvimento de Pistas e Exploração de Fontes

Desenvolve pistas investigativas a partir de informações brutas usando métodos analíticos estruturados. O desenvolvimento sistemático de pistas evita o fechamento prematuro ou conexões perdidas.

Aula 2 • Resolução e Relatório do Caso

Orienta os investigadores no encerramento do caso, encaminhamento e requisitos finais de relatório. Relatórios completos apoiam a acusação, a ação administrativa ou a mudança de política.

Aula 3 • Entrevistas e Interrogatórios em CI

Aplica técnicas de entrevista lícitas para obter informações precisas de indivíduos e testemunhas. A entrevista eficaz é central para a resolução de casos de CI.

Aula 4 • Coleta e Manejo de Evidências

Abrange procedimentos lícitos de coleta, preservação e cadeia de custódia para evidências de CI. O manejo adequado garante a integridade das evidências para ação administrativa ou legal.

Aula 1 • Integração da Gestão de Riscos de CI

Insere dados de ameaças de CI em estruturas de gestão de riscos empresariais. A integração garante que as conclusões da CI influenciem diretamente as decisões de risco organizacional.

Aula 2 • Planejamento e Tarefas de Coleta

Desenvolve planos de coleta sistemáticos para atender aos requisitos prioritários de inteligência. A designação disciplinada de tarefas maximiza a eficiência da coleta e reduz lacunas.

Aula 3 • Arquitetura do Programa de CI

Define os componentes estruturais de um programa abrangente de CI. Uma arquitetura sólida garante que todas as funções de CI sejam coordenadas e com eficiência de recursos.

Aula 4 • Coordenação Interinstitucional e com Parceiros

Gerencia o compartilhamento de informações e operações conjuntas com parceiros externos de CI. A coordenação eficaz multiplica a capacidade e o alcance da CI organizacional.