Curso de Empreendedorismo Social

Aula 1 • Definir Empreendedorismo Social

Clarifica o que distingue o empreendedorismo social da caridade e do negócio comercial. Estabelece a dupla missão da sustentabilidade financeira e do impacto social.

Aula 2 • O Ecossistema do Empreendedorismo Social

Mapeia os atores — financiadores, aceleradoras, governos e comunidades — que moldam o campo. Mostra como a dinâmica do ecossistema afeta a estratégia do projeto.

Aula 3 • Mentalidade e Motivações dos Empreendedores Sociais

Examina os valores, a resiliência e a orientação para o propósito necessários para o sucesso. Conecta a motivação pessoal à sustentabilidade do projeto a longo prazo.

Aula 1 • Análise das Partes Interessadas e da Comunidade

Ensina o mapeamento das populações afetadas e das suas relações com o problema. Garante que as soluções são concebidas com, e não apenas para, as comunidades.

Aula 2 • Elaborar uma Declaração de Problema Atraente

Guia os estudantes na articulação de uma declaração de problema clara e baseada em evidências. Uma declaração forte ancora todo o trabalho subsequente de design e angariação de fundos.

Aula 3 • Técnicas de Descoberta de Problemas

Apresenta métodos estruturados para descobrir as causas profundas das questões sociais. Fundamenta a ideação em evidências, não em suposições.

Aula 1 • Testar e Iterar o Modelo

Aplica os princípios lean startup a projetos sociais através de prototipagem rápida e ciclos de feedback. Reduz o risco antes de comprometer recursos significativos.

Aula 2 • Princípios de Design Centrado no Ser Humano

Apresenta o design orientado pela empatia como base para o desenvolvimento de soluções. Conecta as necessidades do utilizador diretamente às decisões do modelo do projeto.

Aula 3 • Análise da Concorrência e do Panorama

Ensina os estudantes a mapear as soluções existentes e a identificar oportunidades de diferenciação. Posiciona o projeto estrategicamente no seu setor.

Aula 4 • Escolher uma Estrutura Organizacional

Compara estruturas sem fins lucrativos, híbridas e com fins lucrativos e as suas vantagens e desvantagens. Guia os estudantes para a estrutura mais alinhada com a sua missão e estratégia de financiamento.

Aula 1 • Melhoria Contínua Através de Dados de Impacto

Mostra como os dados de impacto orientam as decisões estratégicas e o refinamento do programa. Fecha o ciclo entre a medição e a gestão do projeto.

Aula 2 • Selecionar Métricas de Impacto

Guia a seleção de indicadores quantitativos e qualitativos alinhados com os objetivos da missão. Equilibra o rigor com a capacidade prática de recolha de dados.

Aula 3 • Desenvolvimento da Teoria da Mudança

Ensina a lógica que liga os recursos, as atividades, os produtos, os resultados e o impacto. Uma teoria da mudança robusta é a espinha dorsal de uma medição de impacto credível.

Aula 4 • Reportar e Comunicar o Impacto

Treina os estudantes a traduzir dados em narrativas convincentes para financiadores e partes interessadas. A elaboração de relatórios eficaz cria confiança e desbloqueia financiamento futuro.

Aula 1 • Modelagem Financeira para Projetos Sociais

Apresenta demonstrações de resultados, projeções de fluxo de caixa e análise de ponto de equilíbrio adaptadas para organizações de dupla missão. Constrói a literacia financeira essencial para conversas com financiadores.

Aula 2 • Redação de Candidaturas e Desenvolvimento de Propostas

Fornece um processo passo a passo para redigir propostas de financiamento competitivas. Enfatiza o alinhamento entre as prioridades do financiador e as evidências de impacto do projeto.

Aula 3 • Apresentar a Investidores de Impacto

Prepara os estudantes para apresentar o seu projeto de forma convincente a investidores focados no impacto. Abrange a estrutura da apresentação, os pedidos financeiros e a gestão de questões de due diligence.

Aula 4 • Panorama de Financiamento para Projetos Sociais

Mapeia subvenções, investimento de impacto, receitas próprias e crowdfunding como tipos distintos de financiamento. Clarifica quais as fontes mais adequadas a cada fase e estrutura do projeto.

Aula 1 • Estilos de Liderança em Projetos Sociais

Examina os modelos de liderança servidora, adaptativa e colaborativa adequados a projetos sociais. Conecta o estilo de liderança à motivação da equipa e à confiança das partes interessadas.

Aula 2 • Recrutar Talento Alinhado com a Missão

Abrange estratégias para atrair colaboradores e voluntários que partilhem os valores do projeto. Aborda as compensações salariais comuns em projetos sociais com recursos limitados.

Aula 3 • Composição da Equipa Fundadora

Identifica as competências, funções e diversidade necessárias numa equipa fundadora. Reduz o risco de falha na fase inicial ao abordar proativamente as lacunas comuns na equipa.

Aula 4 • Gestão de Desempenho e Desenvolvimento da Equipa

Fornece ferramentas para definir objetivos, dar feedback e desenvolver as competências dos membros da equipa. Sustenta o alto desempenho sem esgotar os colaboradores motivados pela missão.

Aula 1 • Sustentar a Missão Durante o Crescimento

Aborda o risco de desvio de missão à medida que os projetos crescem e enfrentam novas pressões. Fornece ferramentas de governação e cultura para manter o impacto central durante a escalabilidade.

Aula 2 • Sistemas Operativos para Escalar

Apresenta os processos, a tecnologia e as estruturas de governação necessárias para apoiar o crescimento. Previne o colapso operacional que normalmente inviabiliza os projetos em crescimento.

Aula 3 • Modelos e Caminhos de Escalabilidade

Examina a replicação, o franchising, o código aberto e a influência política como caminhos distintos de escalabilidade. Ajuda os estudantes a adequar o modelo aos ativos e ao contexto do seu projeto.

Aula 4 • Parcerias Estratégicas para Escalar

Aborda como identificar, negociar e gerir parcerias que aceleram o impacto. Enfatiza o alinhamento de valores e incentivos como pré-requisitos para o sucesso.

Aula 1 • Envolvimento das Partes Interessadas e Advocacia

Ensina como envolver o governo, os media e as partes interessadas da comunidade para promover a missão do projeto. As competências de advocacia amplificam o impacto para além da execução direta do programa.

Aula 2 • Gestão do Risco para Projetos Sociais

Identifica riscos financeiros, operacionais, de reputação e de missão exclusivos dos projetos sociais. Incorpora a mitigação proativa de riscos no plano estratégico.

Aula 3 • Estratégia de Inovação e Adaptação

Prepara os estudantes para inovar continuamente e adaptar a estratégia em resposta a condições em mudança. Mantém o projeto relevante e competitivo a longo prazo.

Aula 4 • Fundamentos de Planeamento Estratégico

Apresenta o processo, as ferramentas e o ciclo de planeamento estratégico para projetos sociais. Conecta o planeamento à medição de impacto e às estruturas de sustentabilidade financeira.