Curso de Administração Pública

Aula 1 • Natureza e Âmbito da Função Pública

Define a função pública, a sua evolução histórica e o seu lugar na governação democrática. Estabelece o quadro conceptual utilizado ao longo do curso.

Aula 2 • Estrutura da Administração Pública

Mapeia a hierarquia organizacional desde a administração central até ao nível local. Fornece o contexto estrutural necessário para todos os capítulos seguintes.

Aula 3 • Ética e Valores do Serviço Público

Apresenta valores fundamentais como a integridade, a imparcialidade e a responsabilização que definem a conduta profissional. Fundamenta o raciocínio ético em cenários administrativos reais.

Aula 1 • Redação de Policy Briefs Eficazes

Orienta os alunos na estruturação, redação e aperfeiçoamento de policy briefs para decisores políticos. Aplica todas as competências anteriores de análise de políticas públicas num documento escrito.

Aula 2 • Avaliação de Políticas Públicas e Revisão

Apresenta quadros de referência para avaliar se as políticas públicas atingem os resultados pretendidos. Desenvolve o pensamento crítico sobre os ciclos de revisão e aprendizagem de políticas públicas.

Aula 3 • Desenvolvimento de Políticas Públicas Baseado em Evidências

Aborda a recolha de dados, a síntese de investigação e a utilização de evidências para justificar escolhas políticas. Reforça o rigor analítico necessário para propostas de política pública credíveis.

Aula 4 • Compreensão dos Ciclos de Políticas Públicas

Traça as fases desde a definição da agenda até à avaliação no ciclo de vida da política pública. Fornece a lente analítica aplicada em todo o trabalho subsequente sobre políticas públicas.

Aula 1 • Relações Intergovernamentais

Explora a coordenação entre níveis de governo e entre organismos. Desenvolve competências para navegar em ambientes administrativos multinível complexos.

Aula 2 • Tomada de Decisões em Organizações Públicas

Analisa modelos racionais, limitados e incrementais de tomada de decisão administrativa. Prepara os alunos para tomar decisões defensáveis em condições de incerteza.

Aula 3 • Comportamento Organizacional no Governo

Examina como os indivíduos e as equipas se comportam nas organizações do setor público. Relaciona os insights comportamentais com as decisões de gestão e a cultura organizacional.

Aula 4 • Gestão de Recursos Humanos na Função Pública

Aborda o recrutamento, a avaliação de desempenho, a formação e o planeamento de recursos humanos específicos da função pública. Relaciona as práticas de RH com a qualidade da prestação de serviços.

Aula 1 • Princípios de Direito Administrativo

Aborda as regras legais que regem o exercício do poder pelas autoridades públicas. Estabelece o enquadramento jurídico para todas as ações administrativas no curso.

Aula 2 • Tratamento de Reclamações e Recursos

Aborda procedimentos formais de reclamação, mecanismos de recurso e funções do provedor de justiça. Desenvolve competências para uma resolução justa e atempada das queixas dos cidadãos.

Aula 3 • Funções Regulatórias dos Funcionários Públicos

Ensina como os funcionários públicos concebem, implementam e aplicam quadros regulatórios. Relaciona a qualidade regulatória com os resultados económicos e sociais.

Aula 4 • Estado de Direito e Boa Governação

Examina o Estado de direito como fundamento da governação legítima e da confiança pública. Relaciona o cumprimento legal com a responsabilização democrática.

Aula 1 • Princípios da Contratação Pública

Ensina práticas de contratação pública transparentes, concorrenciais e com boa relação qualidade-preço no governo. Relaciona a integridade na contratação pública com a confiança pública e a disciplina fiscal.

Aula 2 • Execução Orçamental e Controlo

Aborda a libertação de fundos, a monitorização da despesa e a gestão de variações durante a execução orçamental. Relaciona os controlos financeiros com a responsabilização e a preparação para auditoria.

Aula 3 • Preparação e Aprovação do Orçamento

Percorre o ciclo orçamental anual, desde as estimativas departamentais até à aprovação legislativa. Desenvolve competências práticas na elaboração e justificação do orçamento.

Aula 4 • Auditoria e Responsabilização Financeira

Apresenta as funções de auditoria interna e externa e o seu papel na supervisão financeira. Prepara os alunos para responder a conclusões de auditoria e melhorar os controlos.

Aula 1 • Planeamento Estratégico no Governo

Aborda a análise ambiental, a definição de visão e a formulação de objetivos estratégicos para organismos públicos. Fornece a base de planeamento para a conceção de programas.

Aula 2 • Reporte e Responsabilização Ascendente

Aborda o reporte de progresso, dashboards de desempenho e a responsabilização perante organismos de supervisão. Desenvolve competências para comunicar os resultados dos programas à liderança sénior.

Aula 3 • Conceção de Programas e Projetos

Ensina o quadro lógico, a teoria da mudança e a conceção orientada para resultados para programas governamentais. Relaciona a qualidade da conceção com a eficácia do programa.

Aula 4 • Planeamento da Implementação e Calendarização

Desenvolve estruturas de decomposição do trabalho, cronogramas e planos de recursos para a execução de programas. Desenvolve competências de planeamento operacional essenciais para gestores de programas.

Aula 1 • Conceção de Serviços e Melhoria de Processos

Aplica métodos lean e de design centrado no ser humano para simplificar processos de serviços públicos. Desenvolve competências práticas para identificar e eliminar gargalos nos serviços.

Aula 2 • Monitorização e Melhoria da Qualidade do Serviço

Apresenta quadros de qualidade do serviço, análise de reclamações e ciclos de melhoria contínua. Desenvolve competências para sustentar uma prestação de serviços de alta qualidade ao longo do tempo.

Aula 3 • Prestação Digital de Serviços

Aborda plataformas de governo eletrónico, canais digitais e princípios de conceção de serviços online. Relaciona a transformação digital com a melhoria do acesso e da eficiência.

Aula 4 • Envolvimento e Participação Comunitária

Ensina métodos para envolver as comunidades no planeamento, prestação e avaliação de serviços. Relaciona a participação com a legitimidade e a relevância dos serviços.

Aula 1 • Quadros de Gestão da Mudança

Apresenta modelos de mudança estruturados e a sua aplicação a iniciativas de reforma do setor público. Fornece ferramentas para planear e sustentar a mudança organizacional.

Aula 2 • Reforma Institucional e Inovação

Explora como os funcionários públicos podem promover a inovação e a reforma institucional dentro das estruturas existentes. Integra todas as competências de liderança e mudança num exercício de conceção de reforma.

Aula 3 • Teorias da Liderança e Aplicação no Setor Público

Examina os modelos de liderança transformacional, de serviço e adaptativa e a sua adequação aos contextos governamentais. Constrói um quadro de liderança pessoal para funcionários públicos.

Aula 4 • Construção e Liderança de Equipas de Alto Desempenho

Aborda a formação de equipas, a clareza de papéis, a segurança psicológica e o coaching de desempenho. Relaciona a eficácia da equipa com os resultados organizacionais.