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Curso de Marketing B2B
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Curso de Marketing B2B

Domine todo o espetro do marketing B2B — desde a psicologia do comprador e segmentação de mercado até ABM, geração de procura e medição de receitas. Este curso oferece-lhe uma estrutura prática e completa, concebida para mercados empresariais reais. Quer esteja a crescer para um cargo de liderança em marketing ou a aperfeiçoar a sua vantagem estratégica, sairá com competências que impactam diretamente o pipeline e as receitas.

Dedika para empresas

O que vai aprender:

Aprenderá como os compradores B2B tomam decisões, como segmentar e priorizar mercados, e como elaborar um posicionamento que ressoe com cada membro de um comité de compras. O curso aborda estratégia de conteúdo, geração de procura, marketing baseado em contas e alinhamento entre vendas e marketing. Desenvolverá também competências em medição de marketing, modelação de atribuição e planeamento orçamental. Os módulos suplementares abordam marketing no LinkedIn, estratégia de eventos, expansão de clientes, operações de marketing e tendências orientadas por IA. Cada tópico está diretamente ligado a resultados empresariais mensuráveis.

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 40 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos do Marketing B2B

  • Aula 1 • Comportamento e Psicologia de Compra B2B

    Examina como os compradores organizacionais avaliam o risco, constroem consenso e tomam decisões. Relaciona a psicologia do comprador com a estratégia de mensagens e canais.

  • Aula 2 • Distinções entre Mercados B2B e B2C

    Contrasta a lógica de compra, a profundidade da relação e os ciclos de vendas entre B2B e B2C. Fundamenta toda a estratégia subsequente nas realidades únicas dos compradores empresariais.

  • Aula 3 • Objetivos de Marketing B2B Centrais

    Define a geração de pipeline, a autoridade de marca e a retenção como objetivos B2B primários. Alinha a atividade de marketing com resultados empresariais mensuráveis desde o início.

  • Aula 4 • O Conceito de Comité de Compra

    Apresenta unidades de decisão com múltiplas partes interessadas e os papéis dentro delas. Permite que os profissionais de marketing mapeiem a influência e adaptem o conteúdo a cada papel.

  • Aula 5 • Estruturas de Mercado e Verticais B2B

    Analisa as verticais da indústria, níveis de conta e cenários competitivos comuns em B2B. Prepara os alunos para segmentar e priorizar mercados estrategicamente.

Capítulo 2Ver detalhes

Pesquisa de Mercado e Segmentação

  • Aula 1 • Métodos de Pesquisa Primária para B2B

    Abrange entrevistas, inquéritos e análise de vitórias/perdas adaptados a públicos empresariais. Fornece ferramentas para recolher insight de primeira mão diretamente de compradores e potenciais clientes.

  • Aula 2 • Segmentação Comportamental e Psicográfica

    Estende a segmentação para além da demografia, ao comportamento de compra e valores organizacionais. Produz perfis de público mais ricos que melhoram a relevância da mensagem.

  • Aula 3 • Desenvolvimento do Perfil de Cliente Ideal

    Sintetiza a pesquisa num Perfil de Cliente Ideal estruturado usado para focar os esforços de go-to-market. Informa diretamente a segmentação, as mensagens e a seleção de canais em capítulos posteriores.

  • Aula 4 • Segmentação Firmográfica e Tecnográfica

    Apresenta a segmentação por tamanho de empresa, setor, receita e stack tecnológico. Permite uma segmentação precisa e a priorização de contas em campanhas B2B.

  • Aula 5 • Pesquisa Secundária e Inteligência Competitiva

    Ensina o uso de relatórios do setor, dados de analistas e análise da concorrência para mapear o contexto do mercado. Complementa a pesquisa primária com insight escalável e de baixo custo.

Capítulo 3Ver detalhes

Posicionamento, Mensagens e Propostas de Valor

  • Aula 1 • Elaborar a Proposta de Valor B2B

    Guia a construção de propostas de valor que abordam resultados empresariais, não apenas funcionalidades. Liga os pontos de dor do comprador identificados na pesquisa a benefícios específicos e quantificáveis.

  • Aula 2 • Mensagens para o Comité de Compra

    Aplica a arquitetura de mensagens a cada papel de parte interessada identificado no Capítulo 1. Produz briefings de conteúdo específicos para cada papel que se alinham com as dinâmicas de construção de consenso.

  • Aula 3 • Arquitetura e Hierarquia de Mensagens

    Constrói uma estrutura de mensagens em camadas, desde a narrativa central até pontos de prova específicos da persona. Garante consistência entre canais, permitindo a personalização ao nível do público.

  • Aula 4 • Validar e Iterar o Posicionamento

    Apresenta métodos para testar o posicionamento com compradores reais antes da implementação total da campanha. Estabelece um ciclo de feedback que mantém as mensagens alinhadas com as condições de mercado em evolução.

  • Aula 5 • Fundamentos do Posicionamento Competitivo

    Explica o posicionamento como a escolha estratégica de como uma marca ocupa um lugar distinto na mente dos compradores. Estabelece a base para todas as decisões subsequentes de mensagens e conteúdo.

Capítulo 4Ver detalhes

Marketing de Conteúdo para Públicos B2B

  • Aula 1 • Webinars, Podcasts e Conteúdo em Vídeo

    Explora formatos audiovisuais que constroem relações com o público e geram leads qualificados. Relaciona a seleção de formato às preferências do público e ao estágio do funil.

  • Aula 2 • Casos de Estudo e Prova Social

    Ensina como capturar, estruturar e implementar histórias de sucesso de clientes para máxima persuasão. Apoia diretamente a avaliação do comprador em fase avançada e o tratamento de objeções.

  • Aula 3 • Distribuição e Amplificação de Conteúdo

    Abrange canais de distribuição próprios, ganhos e pagos para maximizar o alcance e o impacto do conteúdo. Garante que o investimento em conteúdo se traduz em engagement do público mensurável.

  • Aula 4 • Fundamentos da Estratégia de Conteúdo B2B

    Estabelece a estratégia de conteúdo como um plano deliberado que liga os objetivos empresariais às necessidades do público. Diferencia o conteúdo B2B do B2C em tom, profundidade e função de apoio à decisão.

  • Aula 5 • Conteúdo de Longo Formato e Liderança de Pensamento

    Abrange white papers, relatórios de pesquisa e guias executivos que estabelecem autoridade na categoria. Ensina a estrutura, obtenção de fontes e distribuição de ativos de conteúdo de alta credibilidade.

Capítulo 5Ver detalhes

Geração de Procura e Gestão de Leads

  • Aula 1 • Nutrição de Leads e Automação de Marketing

    Concebe sequências de nutrição automatizadas que movem os prospects através do funil com conteúdo relevante. Integra-se com o CRM e os fluxos de trabalho de vendas para garantir um handoff de leads perfeito.

  • Aula 2 • Visão Geral da Estratégia de Geração de Procura

    Distingue a criação de procura da captura de procura e explica quando cada abordagem se aplica. Enquadra o sistema completo de geração de procura antes de apresentar táticas individuais.

  • Aula 3 • Scoring e Qualificação de Leads

    Apresenta modelos de scoring comportamental e demográfico para priorizar leads para follow-up de vendas. Reduz o esforço de vendas desperdiçado e melhora as taxas de conversão através da qualificação sistemática.

  • Aula 4 • Inbound Marketing e SEO para B2B

    Aplica a otimização para motores de busca e a metodologia inbound para atrair compradores empresariais com alta intenção. Relaciona a estratégia de pesquisa orgânica com o conteúdo alinhado ao ICP desenvolvido em capítulos anteriores.

  • Aula 5 • Canais de Geração de Procura Paga

    Abrange pesquisa paga, display e publicidade social otimizadas para segmentação de público B2B. Ensina alocação de orçamento, estratégia de licitação e melhores práticas criativas para públicos empresariais.

Capítulo 6Ver detalhes

Estratégia de Marketing Baseado em Contas

  • Aula 1 • Personalização à Escala

    Abrange conteúdo dinâmico, landing pages personalizadas e divulgação personalizada para programas ABM. Equilibra a profundidade da personalização com a eficiência operacional entre níveis de conta.

  • Aula 2 • Seleção e Priorização de Contas

    Aplica critérios de ICP e dados de intenção para construir e classificar uma lista de contas-alvo. Garante que o investimento em ABM se concentra em contas com o maior potencial de receita.

  • Aula 3 • Medição e Otimização de ABM

    Define métricas específicas de ABM, incluindo pontuação de engagement da conta, influência no pipeline e velocidade de negócio. Estabelece uma cadência de revisão para otimizar programas de conta ao longo do tempo.

  • Aula 4 • Fundamentos de ABM e Modelos de Níveis

    Define ABM como uma estratégia e apresenta modelos de níveis one-to-one, one-to-few e one-to-many. Ajuda os alunos a escolher a abordagem ABM correta com base no valor da conta e na disponibilidade de recursos.

  • Aula 5 • Pesquisa de Contas e Desenvolvimento de Insight

    Ensina pesquisa aprofundada em contas individuais para descobrir prioridades estratégicas e pontos de dor. Alimenta os esforços de personalização e as estratégias de engagement executivo.

Capítulo 7Ver detalhes

Alinhamento de Vendas e Marketing

  • Aula 1 • Ritmos de Planeamento e Comunicação Conjuntos

    Estabelece reuniões recorrentes, dashboards partilhados e ciclos de planeamento conjuntos para sustentar o alinhamento. Previne a regressão ao comportamento em silos após os esforços iniciais de alinhamento.

  • Aula 2 • Causas Raiz do Desalinhamento entre Vendas e Marketing

    Diagnostica as causas estruturais, culturais e orientadas por métricas do conflito entre vendas e marketing. Estabelece uma compreensão partilhada do problema antes de introduzir soluções.

  • Aula 3 • Conteúdo e Ferramentas de Sales Enablement

    Equipa as equipas de vendas com conteúdo produzido pelo marketing, battlecards e talk tracks para cada estágio do negócio. Liga a estratégia de conteúdo do Capítulo 4 diretamente à execução de vendas.

  • Aula 4 • Funil Unificado e Modelo de Receita

    Constrói uma definição de funil única acordada por ambas as equipas, desde a notoriedade até à receita fechada. Elimina disputas de definição de estágio e permite uma previsão precisa.

  • Aula 5 • Metas de Receita Partilhadas e SLAs

    Apresenta acordos de nível de serviço e metas de pipeline partilhadas como mecanismos de alinhamento. Substitui a culpa pela responsabilidade mútua através de compromissos documentados.

Capítulo 8Ver detalhes

Medição e Estratégia de Marketing B2B

  • Aula 1 • Relatórios, Dashboards e Insights

    Ensina como conceber dashboards executivos e operacionais que impulsionam decisões, não apenas relatórios. Liga a visualização de dados ao storytelling estratégico para públicos de liderança.

  • Aula 2 • Estrutura de Métricas de Marketing B2B

    Apresenta um modelo de métricas em camadas que abrange indicadores de atividade, pipeline e nível de receita. Evita a dependência de métricas de vaidade ao ancorar a medição ao impacto empresarial.

  • Aula 3 • Planeamento Estratégico e Alocação de Orçamento

    Aplica insights de medição ao planeamento anual, modelação orçamental e priorização de investimentos. Fecha o ciclo entre os dados de desempenho e a estratégia de marketing prospetiva.

  • Aula 4 • Tecnologia de Marketing e Infraestrutura de Dados

    Mapeia os componentes centrais do stack martech necessários para recolher, conectar e ativar dados de marketing. Garante que os sistemas de medição são construídos sobre fundações de dados fiáveis e integradas.

  • Aula 5 • Modelação de Atribuição em B2B

    Abrange modelos de atribuição first-touch, last-touch, multi-touch e baseada em dados para ciclos de venda longos. Permite a atribuição precisa de crédito em jornadas de compra complexas e multicanal.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Marketeiro B2B: pronto para passar de executar campanhas a assumir a estratégia.

  • Profissional de vendas: quer compreender o papel do marketing na geração de pipeline qualificado.

  • Generalista de marketing: a transitar de marcas de consumo para um papel business-to-business.

  • Fundador de startup: precisa de construir uma função de go-to-market sem uma equipa de marketing dedicada.

  • Mudança de carreira: a entrar no marketing B2B a partir de uma formação em negócios, finanças ou consultoria.

  • Gestor de marketing: responsável por metas de receita, mas sem um quadro estratégico formal.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar de mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos de que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais formações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Portugal?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária dos cursos?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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