Curso de Gestão de Projetos de Edificações

Aula 1 • Documentos-Chave e Terminologia

Apresenta contratos, desenhos, especificações e RFIs como documentos fundamentais. Constrói o vocabulário necessário para todos os capítulos técnicos seguintes.

Aula 2 • O Ciclo de Vida do Projeto de Construção

Abrange as fases de iniciação até ao encerramento e as suas interdependências. Fornece o enquadramento estrutural para todo o conteúdo subsequente do curso.

Aula 3 • Visão Geral dos Métodos de Entrega de Projetos

Compara os modelos de entrega design-bid-build, design-build e gestão de construção. Permite que os gestores de projeto adequem o método de entrega ao contexto do projeto.

Aula 1 • Processo de Controlo de Alterações ao Âmbito

Estabelece um processo estruturado para avaliar e aprovar alterações ao âmbito. Liga o controlo do âmbito à análise de impacto nos custos e no cronograma.

Aula 2 • Definição do Âmbito do Projeto em Construção

Traduz os requisitos do dono de obra numa declaração de âmbito formal. Estabelece o limite entre o trabalho dentro e fora do âmbito.

Aula 3 • Construção da Estrutura Analítica do Projeto

Decompõe o âmbito em pacotes de trabalho geríveis utilizando princípios da EAP. Apoia diretamente o planeamento e a estimativa de custos em capítulos posteriores.

Aula 1 • Método do Caminho Crítico na Prática

Calcula datas cedo/tarde, folgas e o caminho crítico para um projeto de construção. Permite que os gestores de projeto identifiquem as atividades determinantes do cronograma e priorizem recursos.

Aula 2 • Compressão e Recuperação do Cronograma

Aplica técnicas de crashing e fast-tracking para recuperar o tempo perdido no cronograma. Ensina a análise de trade-off entre custo e cronograma, essencial para o controlo do projeto.

Aula 3 • Monitorização e Elaboração de Relatórios do Cronograma

Acompanha o desempenho do cronograma utilizando métricas de percentagem de conclusão e valor ganho. Produz relatórios de estado do cronograma para comunicação com o dono de obra e a equipa.

Aula 4 • Métodos de Estimativa de Duração

Aplica estimativas análogas, paramétricas e de três pontos a atividades de construção. Produz durações realistas que alimentam diretamente o cronograma do projeto.

Aula 1 • Previsão de Fluxo de Caixa e Controlo Orçamental

Projeta as despesas mensais e acompanha o desempenho orçamental em relação aos valores reais. Permite a deteção precoce de derrapagens de custos através da análise do valor ganho.

Aula 2 • Componentes de Custos Diretos e Indiretos

Categoriza os custos de mão de obra, material, equipamento, subempreiteiro e overhead. Garante que todos os elementos de custo são capturados no orçamento do projeto.

Aula 3 • Contingência e Provisões para Riscos

Aplica contingência de projeto e construção com base no nível de risco do projeto. Liga o risco de custo à estrutura de gestão de riscos apresentada mais tarde.

Aula 4 • Fundamentos de Medição de Quantidades

Mede as quantidades de materiais a partir de desenhos utilizando métodos de medição padrão. Fornece a base quantitativa para os cálculos de custos unitários.

Aula 1 • Administração e Encerramento de Contratos

Gere submissões, pedidos de pagamento, ordens de alteração e documentação final de encerramento. Assegura que as obrigações contratuais são cumpridas e que os registos estão completos.

Aula 2 • Planeamento e Estratégia de Aquisições

Determina o que adquirir, quando e através de que método de contratação. Alinha as decisões de aquisição com as restrições de cronograma e orçamento do projeto.

Aula 3 • Avaliação e Adjudicação de Propostas

Aplica critérios quantitativos e qualitativos para avaliar propostas e selecionar empreiteiros. Produz uma recomendação de adjudicação defensável para aprovação do dono de obra.

Aula 4 • Tipos de Contrato e Alocação de Riscos

Analisa contratos de preço global, preço unitário, custo acrescido e GMP para distribuição de riscos. Adequa o tipo de contrato à certeza do âmbito do projeto e à tolerância ao risco do dono de obra.

Aula 1 • Análise Quantitativa de Riscos

Aplica a simulação de Monte Carlo e a análise de sensibilidade para modelar o risco de custo e cronograma. Produz previsões baseadas em probabilidade para o orçamento e a data de conclusão.

Aula 2 • Monitorização e Controlo de Riscos

Acompanha os gatilhos de risco, riscos residuais e riscos emergentes ao longo da construção. Mantém um registo de riscos atualizado e reporta o estado às partes interessadas.

Aula 3 • Técnicas de Identificação de Riscos

Utiliza brainstorming, listas de verificação e análise de pressupostos para identificar riscos do projeto. Produz um registo de riscos abrangente como base para a análise.

Aula 4 • Planeamento de Resposta a Riscos

Desenvolve estratégias de evitar, transferir, mitigar e aceitar para riscos priorizados. Atribui responsáveis pelos riscos e integra as respostas no plano do projeto.

Aula 1 • Prevenção de Defeitos e Análise de Causa Raiz

Aplica ferramentas de análise de causa raiz para eliminar defeitos recorrentes em obra. Reduz os custos de retrabalho e os impactos no cronograma através da resolução sistemática de problemas.

Aula 2 • Planeamento da Qualidade para Projetos de Construção

Estabelece normas de qualidade, métricas e critérios de inspeção alinhados com os requisitos contratuais. Cria o plano de gestão da qualidade que rege todas as atividades de GQ/CQ.

Aula 3 • Inspeções de Controlo de Qualidade

Realiza inspeções no terreno, ensaios e revisões da lista de pendências para verificar a qualidade do trabalho. Fornece evidência documentada de conformidade para aceitação pelo dono de obra.

Aula 1 • Lições Aprendidas e Transferência de Conhecimento

Captura os sucessos e fracassos do projeto através de retrospetivas estruturadas e documentação. Transfere o conhecimento institucional para melhorar o desempenho de projetos futuros.

Aula 2 • Conclusão Substancial e Final

Define e atinge os marcos de conclusão substancial e resolve os itens pendentes da lista de pendências. Despoleta o pagamento contratual e o início do período de garantia.

Aula 3 • Pacote de Documentação de Encerramento

Compila desenhos as-built, manuais de operação, garantias e relatórios de ensaio num pacote de entrega completo. Cumpre as obrigações documentais contratuais e apoia a operação do dono de obra.