Curso de ms Project para Engenharia Civil

Aula 1 • Configuração das Propriedades do Projeto

Define a data de início do projeto, o calendário e os campos de informação resumida. Estas definições governam todos os cálculos de planeamento ao longo do ciclo de vida do projeto.

Aula 2 • Navegar no Ambiente do MS Project

Abrange o friso, a vista Backstage e a barra de ferramentas de acesso rápido. Estabelece as competências de navegação de base necessárias para cada tarefa subsequente no curso.

Aula 3 • Criar e Guardar Ficheiros de Projeto

Ensina a criação de ficheiros, seleção de modelos e opções de guardar, incluindo armazenamento na cloud e local. Relaciona a gestão adequada de ficheiros com práticas de colaboração em equipa.

Aula 1 • Introduzir e Organizar Tarefas

Abrange a introdução manual de tarefas, a indentação e a desindentação para criar relações de tarefas resumo e subtarefas. Uma hierarquia adequada garante a agregação correta de durações e custos.

Aula 2 • Adicionar Marcos e Entregáveis

Define marcos para pontos de verificação chave da engenharia civil, como aprovações de licenças e inspeções. Os marcos servem como âncoras do planeamento e indicadores de progresso.

Aula 3 • Fundamentos da EDT para Projetos Civis

Explica os princípios da EDT e a sua aplicação a fases da engenharia civil, como preparação do terreno, fundações e trabalhos estruturais. Fornece a base conceptual para a introdução de tarefas.

Aula 4 • Estimar e Introduzir Durações de Tarefas

Apresenta unidades de duração, métodos de estimativa e o impacto do tipo de tarefa no planeamento. Durações exatas são essenciais para cronogramas realistas de projetos civis.

Aula 1 • Ligar Tarefas no MS Project

Demonstra a ligação através da barra de ferramentas, arrastar e largar e o diálogo Informações da Tarefa para criar dependências. Métodos de ligação eficientes reduzem o tempo de construção do planeamento em projetos de grande dimensão.

Aula 2 • Compreender os Tipos de Dependência

Explica as relações Fim-Início, Início-Início, Fim-Fim e Início-Fim. Cada tipo é ilustrado com exemplos de engenharia civil, como a cura do betão.

Aula 3 • Validar a Lógica do Planeamento

Utiliza o Diagrama de Rede e o Inspetor de Tarefas para identificar e corrigir erros lógicos. Uma rede validada é o pré-requisito para uma análise significativa do caminho crítico.

Aula 1 • Fundamentos do Método do Caminho Crítico

Explica os cálculos de passagem direta e inversa, datas mais cedo/mais tarde e folga. Fornece a base teórica necessária para interpretar o resultado do CPM do MS Project.

Aula 2 • Analisar a Folga e a Flexibilidade do Planeamento

Ensina a ler as colunas de folga total e livre e a interpretar o seu significado para o planeamento de recursos. A análise de folgas orienta as decisões sobre o sequenciamento de tarefas e a alocação de recursos.

Aula 3 • Comparação de Cenários com Várias Linhas de Base

Apresenta linhas de base provisórias e a capacidade de comparar cenários de planeamento lado a lado. A análise de cenários apoia a tomada de decisões informadas durante o planeamento de projetos civis.

Aula 4 • Exibir o Caminho Crítico no MS Project

Mostra como realçar o caminho crítico utilizando a formatação de barras do Gantt e a vista Gantt de Detalhe. A identificação visual das tarefas críticas permite uma tomada de decisão mais rápida no estaleiro.

Aula 1 • Construir a Folha de Recursos

Abrange a introdução de nomes de recursos, tipos, unidades máximas, taxas padrão e taxas de horas extra. Uma Folha de Recursos completa é a base para cálculos precisos de custos e carga de trabalho.

Aula 2 • Calendários e Disponibilidade de Recursos

Ensina a definir calendários de recursos individuais para turnos, feriados e disponibilidade a tempo parcial. Os calendários de recursos garantem que o planeamento reflete a disponibilidade real da equipa no estaleiro.

Aula 3 • Compreender o Tipo de Tarefa e o Planeamento Orientado para o Esforço

Explica como os tipos de tarefa Unidades Fixas, Duração Fixa e Trabalho Fixo interagem com as atribuições de recursos. Selecionar o tipo de tarefa correto evita alterações não intencionais no planeamento.

Aula 4 • Atribuir Recursos a Tarefas

Demonstra o diálogo Atribuir Recursos, a coluna Nomes de Recursos e a atribuição em ecrã dividido. A atribuição correta liga a capacidade do recurso à duração e ao custo da tarefa.

Aula 1 • Identificar Sobrealocações de Recursos

Utiliza a vista Utilização de Recursos, o Gráfico de Recursos e os indicadores de sobrealocação para localizar conflitos. A identificação precoce de sobrealocações previne falhas no planeamento a jusante.

Aula 2 • Técnicas de Nivelamento Manual

Abrange a divisão de tarefas, o ajuste de atribuições e a utilização de folgas para resolver conflitos sem prolongar a data de fim do projeto. O controlo manual preserva a intenção do planeamento.

Aula 3 • Analisar o Impacto do Nivelamento no Planeamento

Compara os planeamentos antes e depois do nivelamento para avaliar o deslize de datas e as alterações no caminho crítico. Compreender o impacto do nivelamento ajuda os engenheiros a tomar decisões de compromisso informadas.

Aula 1 • Definir e Guardar a Linha de Base de Custos

Explica como guardar uma linha de base de custos e por que razão é o ponto de referência para toda a análise de variação. A linha de base captura o orçamento aprovado antes do início da execução do projeto.

Aula 2 • Gerar Relatórios de Custos

Abrange os relatórios de custos incorporados, relatórios visuais e a criação de relatórios personalizados para comunicação com as partes interessadas. A elaboração clara de relatórios de custos é essencial para a governação financeira de projetos civis.

Aula 3 • Configurar Custos do Projeto

Abrange as taxas de recursos, os custos fixos de tarefas e os métodos de acumulação de custos. Uma configuração adequada de custos garante que o orçamento reflete com exatidão todas as categorias de despesas do projeto civil.

Aula 4 • Visualizar e Analisar Dados de Custos

Utiliza a tabela de Custos, a vista Utilização de Tarefas e a vista Custo de Recursos para examinar os custos planeados. A visibilidade dos custos ao nível das tarefas e dos recursos apoia a gestão proativa do orçamento.

Aula 1 • Analisar a Variação do Planeamento

Utiliza colunas de variação, o Gantt de Acompanhamento e a tabela de Variação para identificar deslizes. A análise de variação direciona as ações corretivas para as tarefas que ameaçam a data de fim do projeto.

Aula 2 • Atualizar a Data de Estado do Projeto

Explica o conceito de data de estado e o seu efeito nos cálculos de progresso e no valor agregado. Uma disciplina consistente de data de estado garante relatórios comparáveis entre ciclos de atualização.

Aula 3 • Introduzir Dados de Progresso Reais

Demonstra métodos de introdução de percentagem completa, início/fim real, duração real e duração restante. Os valores reais exatos são a base para relatórios fiáveis de desempenho do planeamento.

Aula 4 • Reportar e Comunicar o Estado do Projeto

Abrange relatórios de painel de controlo, vistas personalizadas e opções de exportação para comunicação do estado de projetos civis. Relatórios eficazes mantêm as partes interessadas informadas e apoiam a tomada de decisões atempada.