Curso de Negócio Digital

Aula 1 • Mentalidade Empreendedora e Características

Examina os traços cognitivos e comportamentais que impulsionam o sucesso empreendedor. Conecta o desenvolvimento da mentalidade ao desempenho sustentado do empreendimento.

Aula 2 • Tipos de Modelos de Negócios Digitais

Examina os principais arquétipos de modelos de negócios digitais, de marketplaces a SaaS. Fornece uma taxonomia que os alunos usam ao longo do curso.

Aula 3 • Identificando Oportunidades Digitais

Ensina métodos sistemáticos para identificar lacunas em mercados digitais. Os alunos aplicam frameworks para gerar e filtrar ideias iniciais de empreendimentos.

Aula 1 • Testes de Hipóteses e Experimentos

Aplica o método científico a suposições de negócios por meio de experimentos estruturados. Os alunos aprendem a falsear ou confirmar hipóteses centrais do empreendimento de forma barata.

Aula 2 • Validando a Disposição a Pagar

Foca especificamente em sinais de precificação e compromisso pré-compra como prova de validação. Conecta a evidência de pagamento à viabilidade do modelo de negócios.

Aula 3 • Métodos de Pesquisa Primária

Abrange entrevistas, pesquisas e técnicas de observação para coletar dados diretamente de clientes. Conecta a coleta de dados brutos à extração de insights acionáveis.

Aula 1 • Vantagens Competitivas e Defensabilidade

Identifica vantagens estruturais que protegem empreendimentos digitais da concorrência. Os alunos avaliam e projetam fossos apropriados ao seu modelo.

Aula 2 • Aplicação do Business Model Canvas

Integra todos os componentes do modelo no formato Business Model Canvas. Os alunos iteram o canvas usando feedback e dados de validação.

Aula 3 • Arquitetura do Modelo de Receita

Explora diversas estruturas de fontes de receita e sua adequação a diferentes modelos digitais. Os alunos selecionam e justificam a lógica de receita para seu empreendimento.

Aula 4 • Design de Proposta de Valor

Ensina a arte de articular o valor para o cliente de forma clara e convincente. Uma proposta de valor forte ancora todos os outros elementos do modelo de negócios.

Aula 1 • Ferramentas No-Code e Low-Code

Examina ferramentas acessíveis que permitem que fundadores não técnicos construam produtos digitais funcionais. Reduz a dependência de recursos de engenharia nos estágios iniciais.

Aula 2 • Princípios de Desenvolvimento Lean de Produto

Apresenta o loop construir-medir-aprender e o conceito de produto mínimo viável. Os princípios lean previnem o excesso de desenvolvimento e aceleram o aprendizado validado.

Aula 3 • Medindo o Product-Market Fit

Define sinais quantitativos e qualitativos de product-market fit. Os alunos aplicam métricas de adequação para decidir se devem persistir, pivotar ou escalar.

Aula 4 • Fundamentos de Experiência do Usuário

Abrange princípios centrais de UX que impulsionam a usabilidade do produto e a retenção de clientes. Uma boa UX reduz diretamente o churn e aumenta as taxas de conversão.

Aula 1 • Growth Hacking e Loops Virais

Explora mecanismos de crescimento orientados pelo produto e por indicação que reduzem o CAC. Os alunos projetam loops virais e programas de indicação para seus empreendimentos.

Aula 2 • Publicidade Digital Paga

Abrange mecânicas e otimização de anúncios em busca, redes sociais e display. Canais pagos fornecem aquisição de clientes escalável e controlável em velocidade.

Aula 3 • Estratégia de Funil de Marketing Digital

Mapeia o funil de conscientização até conversão e atribui táticas a cada etapa. O pensamento de funil garante que o gasto de marketing seja alocado aos objetivos certos.

Aula 4 • Marketing de Conteúdo e SEO

Ensina estratégias de conteúdo orgânico que constroem audiência de longo prazo e visibilidade em buscas. Canais orgânicos reduzem a dependência de aquisição paga ao longo do tempo.

Aula 1 • Captação de Equity e Capital de Risco

Desmistifica o financiamento por equity, term sheets e expectativas dos investidores. Os alunos avaliam se o capital de risco está alinhado com os objetivos de seu empreendimento.

Aula 2 • Autofinanciamento e Crescimento Baseado em Receita

Explora estratégias de crescimento autofinanciado que preservam equity e controle. A disciplina do autofinanciamento constrói resiliência financeira desde o primeiro dia.

Aula 3 • Mecanismos Alternativos de Captação de Recursos

Examina crowdfunding, subsídios, aceleradoras e parcerias estratégicas como fontes de capital. Diversificar a captação reduz a dependência de uma única fonte.

Aula 4 • Modelagem Financeira para Empreendimentos Digitais

Ensina previsão de receita, planejamento de despesas e modelagem de fluxo de caixa para negócios digitais. Modelos financeiros traduzem a estratégia em projeções quantificadas.

Aula 1 • Sistemas Operacionais para Escala

Identifica os processos e ferramentas que permitem que um negócio digital cresça sem aumentos proporcionais de custo. A alavancagem operacional é o motor do crescimento escalável.

Aula 2 • Cultura e Design Organizacional

Constrói cultura empresarial intencional e estruturas organizacionais que suportam o crescimento rápido. A cultura é uma vantagem competitiva que atrai talentos e retém clientes.

Aula 3 • Sistemas de Sucesso do Cliente e Retenção

Projeta programas proativos de sucesso do cliente que reduzem o churn e expandem a receita. A retenção é mais eficiente em termos de custo do que a aquisição em todos os estágios de crescimento.

Aula 4 • Métricas-chave e Dashboards de Crescimento

Estabelece o framework de métricas e a cadência de relatórios que mantêm os empreendimentos em escala no caminho certo. Decisões baseadas em dados substituem a intuição à medida que as equipes e a complexidade crescem.

Aula 1 • Estratégia de Saída e Valuation

Examina opções de saída, incluindo aquisição, fusão e abertura de capital. Os alunos modelam cenários de saída e entendem múltiplos de valuation para negócios digitais.

Aula 2 • Estratégia de Plataforma e Ecossistema

Explora como empreendimentos digitais evoluem para plataformas e orquestram ecossistemas. O pensamento de plataforma desbloqueia a criação de valor exponencial além do crescimento linear.

Aula 3 • Estratégia de Expansão Internacional

Abrange seleção de mercado, localização e navegação regulatória para crescimento global. A expansão internacional multiplica o mercado endereçável sem reinventar o produto central.

Aula 4 • Parcerias Estratégicas e Fusões e Aquisições

Analisa como parcerias e aquisições aceleram o crescimento e preenchem lacunas de capacidade. Os alunos avaliam decisões de construir-comprar-parceirizar usando critérios estratégicos.