Curso de Gestão Farmacêutica

Aula 1 • Fundamentos Éticos na Prática Farmacêutica

Apresenta as estruturas éticas que orientam as decisões farmacêuticas. Estabelece a responsabilidade profissional como base para todo o conteúdo do curso.

Aula 2 • Princípios de Gestão Aplicados à Indústria Farmacêutica

Adapta a teoria clássica da gestão aos contextos farmacêuticos. Fundamenta os alunos nas funções de planejar, organizar, liderar e controlar.

Aula 3 • Funções e Relacionamentos das Partes Interessadas

Identifica as partes interessadas internas e externas e suas interdependências. Desenvolve a consciência sobre os interesses concorrentes que os gestores precisam equilibrar.

Aula 4 • Visão Geral da Indústria Farmacêutica

Mapeia o cenário farmacêutico global, incluindo segmentos de mercado e impulsionadores do setor. Fornece contexto para todas as decisões de gestão subsequentes.

Aula 1 • Farmacovigilância e Vigilância Pós-Comercialização

Apresenta sistemas para monitorar a segurança de medicamentos após a autorização de mercado. Capacita gestores a construir e manter programas de notificação de eventos adversos.

Aula 2 • Boas Práticas de Fabricação e Distribuição

Aborda os padrões de qualidade que regem os ambientes de produção e distribuição. Vincula a conformidade operacional à segurança do produto e à situação regulatória.

Aula 3 • Processos de Registro e Aprovação de Medicamentos

Detalha os requisitos documentais e processuais para o registro de produtos. Prepara gestores para supervisionar prazos de submissão e a qualidade dos dossiês.

Aula 4 • Estrutura dos Sistemas Regulatórios Farmacêuticos

Explica como as agências reguladoras são organizadas e como exercem sua autoridade. Fundamenta a estratégia de compliance na compreensão do poder regulatório.

Aula 1 • Gestão de Estoques e Previsão de Demanda

Aplica ferramentas quantitativas e qualitativas para equilibrar os níveis de estoque com a demanda. Reduz desperdícios e faltas, mantendo a integridade do produto.

Aula 2 • Arquitetura da Cadeia de Suprimentos na Indústria Farmacêutica

Descreve os componentes estruturais das redes de suprimentos farmacêuticas. Estabelece a estrutura para todos os tópicos subsequentes da cadeia de suprimentos.

Aula 3 • Cadeia do Frio e Armazenamento Especializado

Aborda o manuseio de produtos termossensíveis, do fabricante ao paciente. Conecta a conformidade do armazenamento à eficácia do produto e aos requisitos regulatórios.

Aula 4 • Risco e Resiliência na Cadeia de Suprimentos

Identifica vulnerabilidades nas redes de suprimentos farmacêuticas e estratégias de mitigação. Prepara gestores para sustentar a continuidade do fornecimento durante interrupções.

Aula 1 • Auditoria Interna e Métricas de Qualidade

Desenvolve competência no planejamento e execução de auditorias de qualidade e na interpretação de resultados. Conecta as conclusões da auditoria a decisões estratégicas de melhoria da qualidade.

Aula 2 • Princípios dos Sistemas de Qualidade Farmacêutica

Apresenta a filosofia, os padrões e a arquitetura do sistema de qualidade na indústria farmacêutica. Fornece a base conceitual para todas as atividades de gestão da qualidade.

Aula 3 • Garantia da Qualidade versus Controle de Qualidade

Diferencia as atividades proativas de garantia dos testes reativos de controle. Esclarece as responsabilidades gerenciais em ambas as funções.

Aula 4 • Documentação e Integridade de Dados

Estabelece padrões para registros farmacêuticos e governança de dados eletrônicos. Aborda as expectativas regulatórias quanto à confiabilidade e rastreabilidade dos dados.

Aula 1 • Estruturas de Custos nas Operações Farmacêuticas

Detalha os custos fixos, variáveis e indiretos ao longo da cadeia de valor farmacêutica. Permite que os gestores identifiquem direcionadores de custos e oportunidades de otimização.

Aula 2 • Orçamento e Planejamento Financeiro

Aborda o desenvolvimento de orçamentos, análise de variações e técnicas de previsão contínua. Prepara gestores para alinhar planos financeiros com metas operacionais e estratégicas.

Aula 3 • Avaliação de Investimentos e Financiamento de P&D

Aplica ferramentas de orçamento de capital a decisões de pesquisa e desenvolvimento farmacêutico e infraestrutura. Capacita gestores a avaliar e priorizar propostas de investimento.

Aula 4 • Demonstrações Financeiras e Economia Farmacêutica

Interpreta demonstrações de resultados, balanços patrimoniais e relatórios de fluxo de caixa no contexto farmacêutico. Fundamenta a tomada de decisão financeira na leitura precisa de dados.

Aula 1 • Planejamento e Execução de Lançamento de Produto

Estrutura as atividades multifuncionais necessárias para um lançamento de produto bem-sucedido. Integra fluxos de trabalho de marketing, suprimentos, assuntos regulatórios e assuntos médicos.

Aula 2 • Estratégia de Marca e Posicionamento de Produto

Orienta o desenvolvimento de identidades de marca diferenciadas e declarações de posicionamento. Conecta a estratégia de marca ao comportamento do prescritor e aos resultados do paciente.

Aula 3 • Avaliação de Tecnologias em Saúde e Reembolso

Explica como os pagadores avaliam as evidências clínicas e econômicas para decisões de cobertura. Prepara gestores para construir dossiês de valor convincentes para acesso.

Aula 4 • Análise de Mercado Farmacêutico

Aplica ferramentas de pesquisa de mercado para avaliar cenários competitivos e segmentos de pacientes. Alimenta o planejamento estratégico com inteligência de mercado acionável.

Aula 1 • Engajamento e Retenção de Funcionários

Identifica os direcionadores de engajamento e rotatividade em ambientes de trabalho farmacêuticos. Capacita gestores com ferramentas para construir equipes motivadas e estáveis.

Aula 2 • Planejamento da Força de Trabalho e Design Organizacional

Alinha os níveis de pessoal e as estruturas com a estratégia de negócios e os requisitos regulatórios. Estabelece a base para todas as atividades de gestão de RH.

Aula 3 • Treinamento, Competência e Conformidade com GxP

Constrói sistemas para treinamento contínuo de pessoal e verificação de competências em ambientes GxP. Apoia diretamente a conformidade regulatória e os resultados de qualidade.

Aula 4 • Aquisição de Talentos e Integração

Aborda estratégias de recrutamento, ferramentas de seleção e programas estruturados de integração. Garante que os novos contratados atinjam a competência rapidamente em ambientes regulados.

Aula 1 • Implementação de Estratégia e Gestão de Mudanças

Traduz planos estratégicos em iniciativas operacionais e gerencia a mudança organizacional. Faz a ponte entre a formulação e a execução da estratégia.

Aula 2 • Estratégia Corporativa e de Unidade de Negócios

Diferencia as decisões de portfólio corporativo das estratégias competitivas das unidades de negócios. Permite que os gestores alinhem os planos divisionais com os objetivos da empresa.

Aula 3 • Análise Estratégica e Varredura Ambiental

Aplica estruturas analíticas para avaliar capacidades internas e forças externas. Gera a base de inteligência necessária para escolhas estratégicas sólidas.

Aula 4 • Inovação e Estratégia de Pipeline

Gerencia o pipeline de inovação farmacêutica como um ativo estratégico. Conecta as decisões de investimento em P&D ao posicionamento competitivo de longo prazo.