Curso de Governança em Saúde

Aula 1 • Principais Atores e Relacionamentos da Governança

Mapeia relacionamentos entre conselhos, executivos, clínicos e órgãos reguladores. Esclarece linhas de accountability essenciais para a prática eficaz da governança.

Aula 2 • Definindo Governança em Saúde

Apresenta a governança como um sistema de autoridade, accountability e tomada de decisão. Fornece a base conceitual para todos os tópicos subsequentes de governança.

Aula 3 • Modelos e Estruturas de Governança

Examina estruturas de governança consolidadas adaptadas para organizações de saúde. Permite que os alunos comparem modelos e identifiquem as estruturas mais adequadas.

Aula 4 • Evolução Histórica da Governança em Saúde

Traça o desenvolvimento da governança desde a administração hospitalar até a supervisão moderna do conselho. Contextualiza as estruturas atuais dentro dos impulsionadores históricos de reforma.

Aula 1 • Programas de Conformidade em Saúde

Descreve os componentes de um programa de conformidade organizacional eficaz. Vincula a infraestrutura de conformidade às responsabilidades de supervisão do conselho.

Aula 2 • Órgãos Reguladores e Suas Funções

Identifica tipos de autoridades reguladoras e seus mandatos de supervisão. Fundamenta os alunos no ambiente externo que molda as obrigações de governança.

Aula 3 • Privacidade, Confidencialidade e Governança de Dados

Aborda as obrigações de proteção de dados do paciente e a accountability em nível de governança. Conecta a governança de dados à gestão de riscos organizacional mais ampla.

Aula 4 • Deveres Legais dos Conselhos de Administração

Define os deveres fiduciários de cuidado, lealdade e obediência para membros do conselho. Traduz as obrigações legais em comportamentos práticos de governança.

Aula 1 • Reuniões do Conselho e Tomada de Decisão

Aborda o design da pauta, requisitos de quórum e melhores práticas de deliberação. Conecta a disciplina das reuniões a resultados sólidos de governança.

Aula 2 • Orientação e Educação Continuada do Conselho

Estabelece processos de integração e requisitos de educação continuada para membros do conselho. Constrói uma cultura de competência em governança e melhoria contínua.

Aula 3 • Composição e Diversidade do Conselho

Examina o tamanho ideal do conselho, a combinação de habilidades e as considerações de diversidade. Demonstra como a composição impulsiona a qualidade da governança e a capacidade estratégica.

Aula 4 • Papéis e Responsabilidades dos Diretores do Conselho

Define os deveres dos cargos de presidente, vice-presidente, secretário e tesoureiro. Esclarece como as funções dos diretores apoiam a operação eficaz do conselho.

Aula 1 • Monitoramento do Desempenho Estratégico

Aborda indicadores-chave de desempenho e ferramentas de painel para supervisão da estratégia. Conecta as práticas de monitoramento à accountability do conselho pelos resultados estratégicos.

Aula 2 • Análise Ambiental e Análise Estratégica

Apresenta ferramentas para avaliar capacidades internas e forças de mercado externas. Permite que os conselhos fundamentem a estratégia em uma análise ambiental baseada em evidências.

Aula 3 • Desenvolvimento e Aprovação do Plano Estratégico

Orienta os conselhos por meio de processos colaborativos de planejamento estratégico e aprovação do plano. Vincula a autoridade de aprovação do conselho à accountability da implementação pela diretoria executiva.

Aula 4 • Governança da Missão, Visão e Valores

Examina o papel do conselho na definição e proteção da missão organizacional. Estabelece o alinhamento com a missão como a base da governança estratégica.

Aula 1 • Demonstrações Financeiras em Saúde

Apresenta balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxos de caixa na saúde. Fornece a base de alfabetização financeira para todas as tarefas de supervisão da governança.

Aula 2 • Sustentabilidade Financeira e Planejamento de Longo Prazo

Foca no planejamento financeiro de longo prazo e indicadores de sustentabilidade. Capacita os conselhos a governar para a resiliência financeira ao longo dos ciclos econômicos.

Aula 3 • Risco Financeiro e Controles Internos

Examina categorias de risco financeiro e os sistemas de controle interno que os mitigam. Conecta a supervisão dos controles às responsabilidades do comitê de auditoria do conselho.

Aula 4 • Gestão de Investimentos e Reservas

Aborda a governança de carteiras de investimento, reservas e doações. Permite que os conselhos estabeleçam políticas de investimento e monitorem a gestão de ativos.

Aula 1 • Governança da Melhoria da Qualidade

Aborda os papéis do conselho na aprovação e monitoramento de iniciativas de melhoria da qualidade. Conecta a metodologia de melhoria às estruturas de accountability da governança.

Aula 2 • Acreditação e Revisão Externa da Qualidade

Prepara os conselhos para governar a prontidão para acreditação e responder a revisões externas. Conecta os resultados da acreditação à accountability do conselho e à confiança pública.

Aula 3 • Supervisão da Segurança do Paciente

Aborda o monitoramento dos indicadores de segurança do paciente no nível do conselho e a notificação de incidentes, vinculando a cultura de segurança à liderança da governança e à responsabilização.

Aula 4 • Estruturas de Governança Clínica

Define a governança clínica e sua relação com as estruturas de governança corporativa. Posiciona a supervisão da qualidade como uma responsabilidade central do conselho.

Aula 1 • Supervisão de Riscos Clínicos e Operacionais

Aborda a governança das categorias de risco clínico, operacional e de força de trabalho. Conecta a supervisão de riscos às funções de governança da qualidade e financeira.

Aula 2 • Reporte de Riscos e Escalonamento ao Conselho

Estabelece processos para escalonar riscos ao nível do conselho e reportar resultados. Constrói infraestrutura de governança para decisões de risco oportunas e informadas.

Aula 3 • Identificação e Avaliação de Riscos

Aborda métodos sistemáticos para identificar e priorizar riscos organizacionais. Permite que os conselhos contratem e interpretem avaliações de risco de forma eficaz.

Aula 4 • Fundamentos da Gestão de Riscos Empresariais

Apresenta frameworks de ERM e sua aplicação na governança da saúde. Estabelece a supervisão de riscos como uma função central do conselho.

Aula 1 • Governança em Crise e Transformação

Prepara os conselhos para liderar eficazmente durante crises organizacionais e grandes transformações. Sintetiza todas as competências anteriores de governança na prática de liderança em situações de alto risco.

Aula 2 • Gestão de Conflitos de Interesse

Aborda a identificação, divulgação e gestão de conflitos de interesse em nível de conselho. Protege a integridade organizacional por meio de processos robustos de governança de conflitos.

Aula 3 • Supervisão do CEO e Planejamento de Sucessão

Aborda as responsabilidades do conselho pela gestão de desempenho e sucessão do CEO. Garante a continuidade da governança por meio do planejamento estruturado do pipeline de liderança.

Aula 4 • Avaliação de Desempenho do Conselho

Apresenta métodos para avaliar o desempenho do conselho pleno, dos comitês e dos membros individualmente. Vincula os resultados da avaliação ao planejamento de melhoria da governança.