Curso de Gestão e Projetos na Construção Civil

Aula 1 • Estruturas Regulatórias e de Conformidade

Apresenta os regulamentos de saúde, segurança e edificações como requisitos funcionais, em vez de obstáculos burocráticos. Conecta a conformidade aos resultados do projeto e à responsabilidade civil profissional.

Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Projeto

Traça um projeto de construção desde a concepção até a demolição, identificando os pontos de decisão em cada fase. Ancora capítulos posteriores ao mostrar onde cada disciplina intervém.

Aula 3 • O Panorama da Indústria da Construção

Mapeia os setores, tipos de projeto e fatores econômicos que moldam a construção. Fornece contexto para entender de onde se originam as responsabilidades de dimensionamento e gestão.

Aula 1 • Avaliação de Risco no Dimensionamento

Insere a identificação de perigos no processo de dimensionamento para eliminar ou reduzir riscos operacionais e de construção. Conecta-se diretamente aos deveres regulatórios atribuídos aos projetistas.

Aula 2 • Desenvolvimento do Dimensionamento Detalhado

Converte conceitos esquemáticos em desenhos e especificações totalmente coordenados. Aborda detecção de interferências, seleção de materiais e análise de construtibilidade.

Aula 3 • Dimensionamento Conceitual e Esquemático

Orienta os alunos de ideias abstratas para layouts espaciais e conceitos estruturais. Estabelece a intenção do dimensionamento que todas as etapas subsequentes refinarão e detalharão.

Aula 4 • Captura de Briefing e Requisitos

Técnicas para extrair, documentar e validar as necessidades do cliente antes do início do dimensionamento. Previne o aumento de escopo e o desalinhamento que causam retrabalho caro posteriormente.

Aula 1 • Monitoramento e Relatórios de Progresso

Apresenta valor agregado, cronograma de curto prazo e relatórios em painéis para acompanhar o desempenho do projeto. Permite a identificação precoce de desvios e ações corretivas.

Aula 2 • Linhas de Base de Escopo, Tempo e Custo

Estabelece a tripla restrição como base do controle do projeto. Os alunos definem, documentam e estabelecem a linha de base do escopo, cronograma e orçamento antes do início da construção.

Aula 3 • Gestão de Recursos e Aquisições

Aborda o planejamento de mão de obra, equipamentos e materiais juntamente com a seleção da estratégia de aquisição. Garante que os recursos cheguem no prazo e com o custo certo sem interromper o cronograma.

Aula 4 • Configuração e Mobilização do Canteiro de Obras

Traduz o plano de gestão em organização física do canteiro, logística e provisão de bem-estar. Estabelece condições para uma construção segura e eficiente desde o primeiro dia.

Aula 1 • Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos

Aplica métodos estruturados para identificar, avaliar e controlar perigos na construção antes do início do trabalho. Produz avaliações de risco e declarações de método usadas em projetos em andamento.

Aula 2 • Deveres Legais e Legislação de Segurança

Traduz as obrigações legais de saúde e segurança em ações práticas de gestão para cada responsável. Estabelece a base legal que todas as práticas de segurança subsequentes devem atender.

Aula 3 • Investigação de Incidentes e Aprendizado

Estabelece processos de análise de causa raiz que convertem incidentes em melhorias sistêmicas. Fecha o ciclo de gestão de segurança ao realimentar as descobertas para os controles de risco.

Aula 4 • Prevenção de Quedas e Trabalho em Altura

Aborda a principal causa de fatalidades na construção por meio de soluções da hierarquia de controle. Abrange seleção de andaimes, proteção de bordas e sistema de paraquedismo.

Aula 1 • Controle de Custos e Relatórios Comerciais

Aplica técnicas de conciliação custo-valor e previsão para manter a consciência comercial ao longo da construção. Apoia decisões de gestão oportunas para proteger a margem do projeto.

Aula 2 • Prevenção e Resolução de Disputas

Apresenta negociação, mediação, adjudicação e arbitragem como ferramentas de resolução de disputas em ordem crescente. Enfatiza estratégias de intervenção precoce que preservam as relações de trabalho.

Aula 3 • Variações e Gestão de Mudanças

Fornece um processo estruturado para instruir, valorar e acordar mudanças sem interromper a entrega do projeto. Previne disputas mantendo uma trilha de auditoria clara de todas as variações.

Aula 4 • Cláusulas Contratuais Chave e Alocação de Riscos

Disseca cláusulas de pagamento, atraso, defeitos e rescisão para revelar como o risco é distribuído entre as partes. Prepara os alunos para negociar e administrar os termos do contrato com confiança.

Aula 1 • Gestão de Energia e Carbono

Mede e reduz o carbono operacional e incorporado ao longo do ciclo de vida do projeto usando estruturas reconhecidas. Apoia os compromissos de net-zero por meio de decisões orientadas por dados.

Aula 2 • Avaliação de Impacto Ambiental

Orienta os alunos no escopo, levantamentos de base, previsão de impactos e planejamento de mitigação para projetos de construção. Produz a documentação necessária para a aprovação regulatória.

Aula 3 • Controles Ambientais no Canteiro de Obras

Implementa controles práticos para poeira, ruído, água e resíduos em canteiros de obras ativos. Garante a conformidade com as licenças ambientais e as obrigações de proteção aos vizinhos.

Aula 4 • Biodiversidade e Ecologia em Canteiros de Obras

Protege e melhora o valor ecológico por meio de levantamentos de habitat, gestão de espécies protegidas e planejamento de ganho líquido de biodiversidade. Atende aos requisitos ecológicos regulatórios e às metas de ESG do cliente.

Aula 1 • Modelagem 3D e Detecção de Interferências

Produz modelos federados de múltiplas disciplinas e usa a detecção de interferências para resolver conflitos antes da construção. Reduz o retrabalho caro no canteiro por meio da coordenação virtual.

Aula 2 • Gestão do Ambiente Comum de Dados

Configura e opera um espaço de trabalho digital compartilhado para controle de documentos, coordenação de modelos e trilhas de auditoria. Garante que todas as informações do projeto estejam atualizadas, acessíveis e com controle de versão.

Aula 3 • Integração de Cronograma 4D e Custo 5D

Vincula modelos BIM a dados de cronograma e custo para simular sequências de construção e prever despesas. Permite a comunicação visual do cronograma e orçamento a todas as partes interessadas.

Aula 4 • Conceitos e Padrões BIM

Define níveis de maturidade BIM, requisitos de informação e normas internacionais que regem a entrega digital de projetos. Estabelece o vocabulário e a estrutura para toda a prática BIM subsequente.

Aula 1 • Comissionamento e Testes

Planeja e executa testes sistemáticos dos sistemas da edificação para verificar o desempenho em relação à intenção do dimensionamento. Identifica deficiências antes da entrega para proteger a satisfação do cliente e as obrigações contratuais.

Aula 2 • Avaliação Pós-Ocupação

Avalia o desempenho da edificação em relação às metas de dimensionamento após a ocupação para validar as decisões de dimensionamento. Gera feedback baseado em evidências que melhora os briefings e dimensionamentos de projetos futuros.

Aula 3 • Lições Aprendidas e Gestão do Conhecimento

Captura, estrutura e dissemina o conhecimento do projeto para evitar a repetição de erros e replicar os sucessos. Insere a melhoria contínua na cultura de entrega de projetos da organização.

Aula 4 • Acerto de Contas Final

Reconcilia todos os custos, variações e pleitos para produzir uma conta final acordada que encerra as obrigações comerciais. Requer registros precisos e habilidades de negociação desenvolvidas em capítulos anteriores.