
Curso de Orçamento de Obras
Domine todas as fases da orçamentação de construção, desde a leitura de desenhos e realização de levantamentos de quantidades até a precificação de mão de obra, equipamentos e propostas de subempreiteiros. Este curso oferece as habilidades técnicas e o pensamento estratégico para criar orçamentos precisos e competitivos em qualquer tipo de projeto. Seja você um iniciante em orçamentação ou esteja aprimorando suas habilidades existentes, este é o treinamento mais completo disponível.
O que você vai aprender:
Você aprenderá a ler documentos de construção, realizar levantamentos de quantidades para concreto, aço, obras no local e acabamentos, e aplicar preços unitários para elaborar orçamentos detalhados. O curso cobre cálculos de encargos trabalhistas, análise de custos de equipamentos e nivelamento de propostas de subempreiteiros para que nenhuma categoria de custo seja esquecida. Você também aprenderá a estruturar condições gerais, aplicar overhead e lucro, e montar um documento de proposta final. Os tópicos avançados incluem identificação de riscos, análise de sensibilidade, extração de quantidades baseada em BIM e estratégia de licitação competitiva. Ao final, você produzirá orçamentos precisos, defensáveis e prontos para submissão.
Como você estuda de forma prática Curso de Orçamento de Obras
Como você pratica Curso de Orçamento de Obras
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 41 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos da Orçamentação de Obras
Fundamentos da Orçamentação de Obras
Aula 1 • Introdução aos Componentes de Custo
Divide o custo total do projeto em categorias de materiais, mão de obra, equipamentos, subempreiteiros e custos indiretos. Define a estrutura utilizada em todos os capítulos posteriores de formação de custos.
Aula 2 • Tipos de Orçamentos e Seus Usos
Abrange orçamentos conceituais, esquemáticos, de desenvolvimento de projeto e de licitação. Conecta o tipo de orçamento à fase do projeto e às necessidades de tomada de decisão.
Aula 3 • O Papel e as Responsabilidades do Orçamentista
Define a posição do orçamentista dentro das equipes de projeto e das operações da empresa. Estabelece as expectativas profissionais que moldam todo o conteúdo técnico subsequente.
Aula 4 • Leitura de Documentos de Construção
Ensina a interpretação de desenhos, especificações e adendos como fontes primárias de dados. A leitura precisa dos documentos é o pré-requisito para todo o trabalho de levantamento de quantidades.
Aula 5 • Unidades de Medida e Noções Básicas de Quantidades
Apresenta as unidades padrão usadas em todas as especialidades e como as quantidades são expressas. Fornece a base numérica necessária antes do ensino dos métodos de levantamento.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesMétodos e Técnicas de Levantamento de Quantidades
Métodos e Técnicas de Levantamento de Quantidades
Aula 1 • Levantamento de Concreto e Alvenaria
Ensina cálculos de volume, área de fôrma e quantidade de armadura para concreto e alvenaria. Esses elementos estruturais exigem medição precisa devido ao alto custo unitário.
Aula 2 • Quantidades de Serviços de Terra e Movimento de Solo
Abrange cálculos de corte, aterro, terraplenagem e escavação usando dimensões de planta e dados de curvas de nível. O movimento de terra é frequentemente a primeira grande categoria de levantamento em um projeto.
Aula 3 • Levantamento de Acabamentos e Itens Especiais
Abrange o levantamento baseado em área e contagem para acabamentos, portas, janelas e equipamentos. As quantidades de acabamento alimentam diretamente o escopo dos subempreiteiros e os itens de provisão.
Aula 4 • Organização de um Fluxo de Trabalho de Levantamento
Estabelece um processo repetível para sequenciar e acompanhar o trabalho de levantamento. Fluxos de trabalho organizados previnem omissões e facilitam a revisão eficiente.
Aula 5 • Levantamento de Aço Estrutural e Estruturas
Aborda o levantamento de aço baseado em peso e a contagem de metros lineares de estrutura para madeira e sistemas de perfis leves. Conecta as tabelas de perfis e as plantas de estrutura às listas de quantidades.
Aula 6 • Ferramentas e Softwares Digitais de Levantamento
Apresenta plataformas de levantamento em tela e baseadas em modelo e suas funções principais. As ferramentas digitais aumentam a velocidade e a precisão em comparação com os métodos manuais.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrecificação de Materiais e Gestão de Fornecedores
Precificação de Materiais e Gestão de Fornecedores
Aula 1 • Fatores de Perda, Excedente e Rendimento
Explica como a perda de material, a perda por corte e as taxas de rendimento afetam as quantidades a pedir. A aplicação de fatores corretos evita faltas e excessos de estoque dispendiosos.
Aula 2 • Fontes de Dados de Precificação de Materiais
Examina bancos de dados de custos publicados, cotações de fornecedores e dados históricos de projetos como insumos de precificação. Compreender a confiabilidade da fonte previne erros sistemáticos de precificação.
Aula 3 • Negociação com Fornecedores e Equalização de Propostas
Aborda técnicas para comparar múltiplas cotações de fornecedores e negociar condições favoráveis. A equalização de propostas garante uma comparação justa entre cotações com inclusões diferentes.
Aula 4 • Planejamento de Compras e Lead Time
Aborda sequências de compra de materiais, itens de longo prazo de entrega e coordenação de entregas. O planejamento de compras vincula o orçamento ao cronograma do projeto.
Aula 5 • Aplicação de Preços Unitários às Quantidades
Ensina a multiplicação das quantidades levantadas pelos preços unitários para produzir totais de custo de material. O alinhamento correto das unidades é essencial para evitar erros de ordem de grandeza.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesOrçamentação de Custos de Mão de Obra e Produtividade
Orçamentação de Custos de Mão de Obra e Produtividade
Aula 1 • Composição da Equipe e Horas de Equipe
Define a composição da equipe e mostra como o tamanho da equipe afeta o custo unitário e a velocidade de produção. A análise da equipe é a ponte entre os dados de produtividade e o custo em reais.
Aula 2 • Métodos de Cálculo de Custo de Mão de Obra
Demonstra abordagens baseadas em preço unitário, conjunto e sistemas para calcular custos de mão de obra. Cada método é adequado a diferentes tipos de orçamento e níveis de detalhamento dos documentos.
Aula 3 • Taxas de Produtividade e Fatores de Rendimento
Introduz dados de produtividade publicados e históricos e as variáveis que os modificam. Taxas de produtividade precisas são o maior fator isolado para a acurácia do custo de mão de obra.
Aula 4 • Taxas Salariais e Encargos Trabalhistas
Explica salários base, benefícios, impostos sobre a folha e seguros como componentes do custo total da mão de obra. Taxas sem encargos subestimam consistentemente a despesa real com mão de obra.
Aula 5 • Riscos de Mão de Obra e Fatores de Contingência
Abrange horas extras, trabalho em turnos, atrasos climáticos e ineficiência da equipe como riscos de custo de mão de obra. Identificar riscos antecipadamente permite contingência direcionada em vez de acréscimos genéricos.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesOrçamentação de Custos de Equipamentos
Orçamentação de Custos de Equipamentos
Aula 1 • Categorias de Custo de Equipamentos
Diferencia custos de propriedade, custos operacionais e taxas de aluguel como os três fluxos principais de custo de equipamentos. Compreender cada categoria evita dupla contagem ou omissão.
Aula 2 • Análise da Decisão entre Alugar e Comprar
Fornece uma estrutura financeira para comparar custos de aluguel e propriedade ao longo da duração de um projeto. A decisão afeta tanto o custo do projeto quanto o balanço patrimonial da empresa.
Aula 3 • Seleção de Equipamentos e Produtividade
Relaciona o tipo e o tamanho do equipamento à produção e ao custo total por unidade de trabalho. A seleção ideal do equipamento minimiza o custo combinado de equipamento e mão de obra.
Aula 4 • Cálculo do Custo Operacional
Abrange custos de combustível, lubrificação, pneus e reparos por hora operacional para tipos comuns de equipamentos. Os custos operacionais variam com a intensidade de uso e as condições do canteiro.
Aula 5 • Cálculo do Custo de Propriedade
Ensina o cálculo de depreciação, juros, seguros e armazenagem para equipamentos próprios. A recuperação do custo de propriedade deve ser embutida na precificação do projeto para sustentar a frota de equipamentos.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesPropostas de Subempreiteiros e Gestão de Escopo
Propostas de Subempreiteiros e Gestão de Escopo
Aula 1 • Definição do Escopo do Subempreiteiro
Ensina a redação precisa do escopo para eliminar lacunas e sobreposições entre os pacotes de subempreiteiros. Documentos de escopo claros são a base para uma comparação precisa de propostas.
Aula 2 • Equalização de Propostas de Subempreiteiros
Demonstra a comparação sistemática de propostas de subempreiteiros para identificar diferenças de escopo e anomalias de preço. A equalização converte propostas diferentes em posições de custo comparáveis.
Aula 3 • Avaliação das Qualificações dos Subempreiteiros
Aborda estabilidade financeira, histórico de segurança, capacidade de fiança e desempenho passado como critérios de seleção. O preço baixo isoladamente é uma base de seleção não confiável.
Aula 4 • Provisões e Contingências de Subempreiteiros
Explica quando as provisões substituem preços firmes de subempreiteiros e como dimensioná-las adequadamente. Provisões mal dimensionadas criam exposição orçamentária na conclusão do projeto.
Aula 5 • Solicitação e Recebimento de Propostas de Subempreiteiros
Abrange a preparação do convite à licitação, a distribuição dos pacotes de licitação e a gestão de prazos. Um processo de solicitação estruturado maximiza a cobertura e a concorrência das propostas.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesCustos Indiretos, Lucro e Montagem da Proposta
Custos Indiretos, Lucro e Montagem da Proposta
Aula 1 • Contingência e Escalação na Proposta
Aborda o dimensionamento da contingência para incertezas de escopo e a escalação de preços para exposição futura a custos. Ambos os itens protegem o contratante sem tornar a proposta não competitiva.
Aula 2 • Alocação de Custos Indiretos da Empresa
Explica como as despesas do escritório central são distribuídas entre os projetos usando métodos de taxa de custos indiretos. A recuperação correta dos custos indiretos é essencial para a saúde financeira da empresa.
Aula 3 • Montagem e Revisão Final da Proposta
Integra todos os componentes de custo em um documento de proposta formatado e realiza uma revisão estruturada. Um processo de revisão disciplinado detecta erros antes da submissão.
Aula 4 • Estratégia de Margem de Lucro
Aborda abordagens de acréscimo de lucro, precificação baseada no mercado e a relação entre risco e retorno. As decisões de lucro exigem equilibrar competitividade com sustentabilidade financeira.
Aula 5 • Orçamentação de Custos de Condições Gerais
Identifica e precifica custos indiretos específicos do projeto, como supervisão, instalações temporárias e utilidades do canteiro. As condições gerais representam frequentemente 8 a 15% dos custos diretos e devem ser discriminadas.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesAnálise de Orçamento, Risco e Estratégia
Análise de Orçamento, Risco e Estratégia
Aula 1 • Análise de Sensibilidade e Planejamento de Cenários
Demonstra como a alteração de premissas-chave de custo afeta o preço total da proposta e a lucratividade. A análise de sensibilidade revela quais itens de custo carregam a maior exposição financeira.
Aula 2 • Análise Pós-Licitação e Melhoria Contínua
Usa resultados de licitações e dados de custos de projetos para refinar orçamentos futuros e melhorar a precisão. Ciclos de feedback sistemáticos são a marca registrada de departamentos de orçamentação de alto desempenho.
Aula 3 • Estratégia de Licitação Competitiva
Abrange análise de mercado, avaliação de concorrentes e estruturas de decisão licitar/não licitar. A licitação estratégica melhora as taxas de vitória sem sacrificar a lucratividade.
Aula 4 • Precisão e Validação do Orçamento
Ensina métodos para verificar a completeza e a precisão do orçamento antes da submissão. Técnicas de validação reduzem erros dispendiosos e constroem a credibilidade do orçamentista.
Aula 5 • Identificação e Quantificação de Riscos
Introduz a identificação sistemática de riscos e a análise de probabilidade e impacto para projetos de construção. O risco quantificado informa o dimensionamento da contingência e a estratégia de licitação.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Trabalhadores da construção prontos para migrar para funções de orçamentação no escritório.
Recém-formados ingressando profissionalmente no gerenciamento de obras.
Coordenadores de projeto que desejam assumir todo o processo de licitação de forma independente.
Pequenos empreiteiros cansados de chutar custos e perder dinheiro em licitações.
Pessoas em transição de carreira vindas da engenharia ou arquitetura explorando finanças na construção.
Representantes de proprietários que precisam avaliar propostas de empreiteiros de forma mais crítica.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
FAQ
Quem é a Dedika?
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