Kozi ya SAP Activate

Somo la 1 • Misingi ya Istilahi za SAP Activate

Inatanguliza msamiati unaotumika katika mfumo wote wa uendelezaji, ikijumuisha mikondo ya kazi, mawakala, na vichapuzi. Istilahi sahihi huzuia mawasiliano potofu wakati wa utekelezaji wa mradi.

Somo la 2 • Asili na Lengo la SAP Activate

Inafuatilia mageuzi ya SAP Activate kutoka kwa mbinu za ASAP na uzinduzi wa SAP. Inatoa muktadha wa kwa nini mfumo wa uendelezaji ulio na umoja ulihitajika kwa usambazaji wa wingu na mseto.

Somo la 3 • Nguzo Tatu za SAP Activate

Inaeleza Mbinu Bora za SAP, usanidi unaoongozwa, na mbinu yenyewe kama nguzo tatu za msingi. Inaonyesha jinsi kila nguzo inavyopunguza hatari ya utekelezaji na kuharakisha uwasilishaji.

Somo la 1 • Awamu za Kuchunguza na Kutambua

Inaeleza warsha za kutosheleza kiwango katika Kuchunguza na mwendo wa usanidi wa kurudiarudia katika Kutambua. Awamu hizi mbili hutumia juhudi nyingi za mradi na kutoa suluhisho lililosanidiwa.

Somo la 2 • Mikondo ya Kazi ya Kuvuka Awamu

Inabainisha mikondo ya kazi kama vile usimamizi wa mabadiliko, upimaji, na uhamishaji wa data inayozunguka awamu zote. Inaonyesha jinsi wamiliki wa mkondo wa kazi wanavyoratibu katika mipaka ya awamu.

Somo la 3 • Awamu za Kusambaza, Kuendesha, na Mpito

Inashughulikia mipango ya mpito, utekelezaji wa uzinduzi, na huduma ya ziada katika Kusambaza na Kuendesha. Inahakikisha wanafunzi wanaelewa jinsi mradi unavyohamia kwenye shughuli za kawaida.

Somo la 4 • Shughuli za Awamu ya Ugunduzi

Inashughulikia ugunduzi wa thamani, warsha za kutosheleza kiwango, na uainishaji wa awali. Inaanzisha kesi ya biashara na wigo wa suluhisho kabla ya rasilimali zozote za mradi kutolewa.

Somo la 1 • Majukumu ya Scrum Katika Miradi ya SAP

Inaweka ramani ya majukumu ya Scrum—Mmiliki wa Bidhaa, Msaidizi wa Scrum, na timu ya uendelezaji—kwa ufafanuzi wa majukumu ya SAP Activate. Inazuia mkanganyiko wa majukumu unaopunguza kasi ya uwasilishaji wa mwendo.

Somo la 2 • Kanuni za Agile Katika Muktadha wa SAP

Inaunganisha thamani za Hati ya Agile na uhalisi wa mradi wa SAP kama vile wigo uliowekwa na vikwazo vya udhibiti. Inafafanua wapi kunyumbulika kwa agile kunatumika na wapi haitumiki.

Somo la 3 • Mipango ya Mwendo na Usimamizi wa Kumbukumbu ya Kazi

Inafundisha jinsi ya kujaza na kuweka kipaumbele kumbukumbu ya kazi ya bidhaa kwa vitu vya pengo na kazi za usanidi. Kumbukumbu za kazi zinazosimamiwa vizuri ndio kiendesha kikuu cha matokeo ya mwendo yanayotabirika.

Somo la 1 • Kuchambua na Kuainisha Mapungufu

Inatanguliza mfano wa uainishaji wa mapungufu unaojumuisha chaguzi za usanidi, upanuzi, na mabadiliko ya mchakato. Uainishaji sahihi huamua gharama, hatari, na athari ya muda wa kila pengo.

Somo la 2 • Kutafsiri Mapungufu kuwa Vitu vya Kumbukumbu ya Kazi

Inaonyesha jinsi mapungufu yaliyoainishwa yanavyokuwa hadithi za mtumiaji, kazi za usanidi, au maombi ya mabadiliko katika kumbukumbu ya kazi ya mradi. Inaunganisha matokeo ya warsha moja kwa moja na mipango ya mwendo katika awamu ya Kutambua.

Somo la 3 • Kuendesha Vipindi vya Warsha

Inawaongoza wawezeshaji kupitia maonyesho ya mchakato ya moja kwa moja na ukusanyaji wa mapungufu uliopangwa. Uwezeshaji mzuri huweka mazungumzo yakilenga michakato ya kawaida kabla ya kuomba mabadiliko.

Somo la 1 • Maktaba ya Maudhui ya Mbinu Bora za SAP

Inachunguza muundo wa Mbinu Bora za SAP, ikijumuisha vitu vya wigo, mtiririko wa mchakato, na hati za majaribio. Kuelewa maktaba huzuia uendelezaji maalum usio wa lazima.

Somo la 2 • Kuthibitisha Suluhisho Zilizosanidiwa

Inaelezea jinsi ya kuhakikisha kuwa vitu vya wigo vilivyowezeshwa na kusanidiwa vinakidhi mahitaji ya biashara. Uthibitishaji katika hatua hii hupunguza kasoro zinazopatikana wakati wa upimaji wa kukubalika kwa mtumiaji.

Somo la 3 • Kupanua na Kurekebisha Mbinu Bora

Inashughulikia mbinu zilizoidhinishwa za kupanua maudhui ya kawaida bila kuvunja njia za sasisho. Inafundisha mpaka kati ya usanidi na uendelezaji maalum.

Somo la 4 • Zana za Usanidi Unaongozwa

Inatanguliza kiolesura cha usanidi kinachoongozwa cha SAP cha kusimamia muundo wa shirika na usanidi wa biashara. Inapunguza urambazaji wa IMG wa mikono na makosa ya usanidi.

Somo la 1 • Mipango ya Uhamishaji Data

Inashughulikia ufafanuzi wa wigo, uwekaji kipaumbele wa kitu, na upatanishi wa ratiba ya uhamishaji na awamu za mradi. Mipango ya mapema huzuia masuala ya data kuchelewesha uzinduzi.

Somo la 2 • Uthibitishaji na Upatanisho wa Data

Inashughulikia mbinu za uthibitishaji baada ya upakiaji ikijumuisha hesabu za rekodi, ukaguzi wa mizani, na saini ya biashara. Data iliyothibitishwa ni sharti la idhini ya uzinduzi.

Somo la 3 • Mizunguko ya Uhamishaji wa Mazoezi

Inaelezea madhumuni na utekelezaji wa mizunguko mingi ya uhamishaji wa mazoezi kabla ya mpito wa mwisho. Kila mwendo wa mazoezi hupunguza muda wa mpito na kufichua masuala ya data yaliyofichika.

Somo la 4 • Zana za Uhamishaji za SAP

Inatanguliza zana za uhamishaji za SAP, ikijumuisha upakiaji wa msingi wa templeti na dashibodi za ufuatiliaji. Ustadi wa zana hupunguza juhudi za mikono na kuboresha ufuatiliaji wa makosa.

Somo la 1 • Tathmini ya Utayari wa Uzinduzi

Inafafanua vigezo vya utayari na mchakato wa kusainiwa unaoidhinisha uamuzi wa uzinduzi. Inahakikisha wadau wote wanathibitisha lango za ubora kabla ya mpito kuanza.

Somo la 2 • Kuunda Mpango wa Majaribio

Inaongoza uundaji wa mpango wa majaribio unaoweka ramani ya vitu vya wigo kwa kesi za majaribio na kugawa umiliki. Mpango wa majaribio uliopangwa huhakikisha chanjo kamili na matokeo yanayofuatiliwa.

Somo la 3 • Kutekeleza Majaribio na Kurekodi Kasoro

Inashughulikia mikondo ya kazi ya utekelezaji wa majaribio, uainishaji wa kasoro, na ufuatiliaji wa utatuzi. Usimamizi thabiti wa kasoro huzuia masuala muhimu kufikia uzinduzi.

Somo la 4 • Upimaji wa Kurudi nyuma na Utendaji

Inaelezea wakati na jinsi ya kuendesha mizunguko ya kurudi nyuma baada ya mabadiliko ya usanidi na vipimo vya utendaji kabla ya uzinduzi. Inalinda uthabiti wa suluhisho wakati wa mabadiliko ya awamu za baadaye.

Somo la 1 • Kuunda Mpango wa Mpito

Inaongoza uundaji wa mpango wa mpito wa kiwango cha kazi na wamiliki, muda, na utegemezi. Mpango wa kina huwezesha ufuatiliaji wa maendeleo kwa wakati halisi wakati wa dirisha la mpito.

Somo la 2 • Huduma ya Ziada na Usaidizi wa Awali wa Maisha

Inafafanua muundo wa kipindi cha huduma ya ziada, muundo wa timu ya usaidizi, na vigezo vya kuondoka. Huduma ya ziada yenye ufanisi hujenga imani ya mtumiaji na kunasa mafunzo kwa usambazaji wa baadaye.

Somo la 3 • Usanifu wa Mkakati wa Mpito

Inaelezea mikakati ya mpito ya mlipuko mkubwa, awamu, na uendeshaji sambamba na faida na hasara zake. Uchaguzi wa mkakati huamua mahitaji ya rasilimali na viwango vya usumbufu wa biashara.

Somo la 4 • Mazoezi ya Mpito

Inashughulikia mipango na utekelezaji wa mazoezi ya mpito katika mazingira yasiyo ya uzalishaji. Mazoezi huthibitisha makadirio ya muda na kufichua mapungufu ya kitaratibu kabla ya uzinduzi.