Dijital Girişimcilik Kursu

Ders 1 • Girişimci Zihniyeti ve Özellikleri

Girişimci başarısını yönlendiren bilişsel ve davranışsal özellikleri inceler. Zihniyet gelişimini sürdürülebilir girişim performansına bağlar.

Ders 2 • Dijital İş Modelleri Türleri

Pazaryerlerinden SaaS'a kadar başlıca dijital iş modeli arketiplerini inceler. Öğrencilerin kurs boyunca kullanacağı bir sınıflandırma sunar.

Ders 3 • Dijital Fırsatları Belirleme

Dijital pazarlardaki boşlukları tespit etmek için sistematik yöntemler öğretir. Öğrenciler, ilk girişim fikirlerini oluşturmak ve filtrelemek için çerçeveler uygular.

Ders 1 • Hipotez Testi ve Deneyler

Yapılandırılmış deneyler aracılığıyla bilimsel yöntemi iş varsayımlarına uygular. Öğrenciler, temel girişim hipotezlerini düşük maliyetle yanlışlamayı veya doğrulamayı öğrenir.

Ders 2 • Ödeme İstekliliğini Doğrulama

Özellikle doğrulama kanıtı olarak fiyatlandırma sinyalleri ve satın alma öncesi taahhüde odaklanır. Ödeme kanıtını iş modeli uygulanabilirliğine bağlar.

Ders 3 • Birincil Araştırma Yöntemleri

Birinci elden müşteri verileri toplamak için görüşmeleri, anketleri ve gözlem tekniklerini kapsar. Ham veri toplamayı eyleme dönüştürülebilir içgörü çıkarmaya bağlar.

Ders 1 • Rekabetçi Hendekler ve Savunulabilirlik

Dijital girişimleri rekabetten koruyan yapısal avantajları belirler. Öğrenciler, modellerine uygun hendekleri değerlendirir ve tasarlar.

Ders 2 • İş Modeli Kanvası Uygulaması

Tüm model bileşenlerini iş modeli kanvası formatında birleştirir. Öğrenciler, geri bildirim ve doğrulama verilerini kullanarak kanvas üzerinde yineleme yapar.

Ders 3 • Gelir Modeli Mimarisi

Farklı gelir akışı yapılarını ve bunların farklı dijital modellerle uyumunu araştırır. Öğrenciler, girişimleri için gelir mantığını seçer ve gerekçelendirir.

Ders 4 • Değer Önerisi Tasarımı

Müşteri değerini açık ve etkileyici bir şekilde ifade etme sanatını öğretir. Güçlü bir değer önerisi, iş modelinin diğer tüm unsurlarını temellendirir.

Ders 1 • Kodsuz ve Düşük Kodlu Araçlar

Teknik bilgiye sahip olmayan kurucuların işlevsel dijital ürünler oluşturmasını sağlayan erişilebilir araçları inceler. Erken aşamalarda mühendislik kaynaklarına bağımlılığı azaltır.

Ders 2 • Yalın Ürün Geliştirme İlkeleri

Oluştur-ölç-öğren döngüsünü ve minimum uygulanabilir ürün kavramını tanıtır. Yalın ilkeler, aşırı inşa etmeyi önler ve doğrulanmış öğrenmeyi hızlandırır.

Ders 3 • Ürün-Pazar Uyumunu Ölçme

Ürün-pazar uyumunun nicel ve nitel sinyallerini tanımlar. Öğrenciler, devam edip etmeme, pivot yapma veya ölçeklendirme kararları için uyum metriklerini uygular.

Ders 4 • Kullanıcı Deneyimi Temelleri

Ürün kullanılabilirliğini ve müşteri elde tutmayı yönlendiren temel kullanıcı deneyimi ilkelerini kapsar. İyi kullanıcı deneyimi, kaybı doğrudan azaltır ve dönüşüm oranlarını artırır.

Ders 1 • Büyüme Korsanlığı ve Viral Döngüler

CAC'yi düşüren ürün odaklı ve yönlendirme kaynaklı büyüme mekanizmalarını araştırır. Öğrenciler, girişimleri için viral döngüler ve yönlendirme programları tasarlar.

Ders 2 • Ücretli Dijital Reklamcılık

Arama, sosyal ve görüntülü reklam mekaniklerini ve optimizasyonunu kapsar. Ücretli kanallar, hızlı bir şekilde ölçeklenebilir ve kontrol edilebilir müşteri edinimi sağlar.

Ders 3 • Dijital Pazarlama Hunisi Stratejisi

Farkındalıktan dönüşüme geçen huniyi haritalandırır ve her aşamaya taktikler atar. Huni düşüncesi, pazarlama harcamalarının doğru hedeflere tahsis edilmesini sağlar.

Ders 4 • İçerik Pazarlaması ve SEO

Uzun vadeli kitle ve arama görünürlüğü oluşturan organik içerik stratejilerini öğretir. Organik kanallar, zamanla ücretli edinime olan bağımlılığı azaltır.

Ders 1 • Hisse Senedi Fonlaması ve Risk Sermayesi

Hisse senedi finansmanını, yatırım ön anlaşmalarını ve yatırımcı beklentilerini gizemden arındırır. Öğrenciler, risk sermayesinin girişim hedefleriyle uyumlu olup olmadığını değerlendirir.

Ders 2 • Öz Kaynaklarla Büyüme ve Gelir Bazlı Büyüme

Öz sermayeyi ve kontrolü koruyan kendi kendini finanse eden büyüme stratejilerini araştırır. Öz kaynaklarla büyüme disiplini, ilk günden itibaren finansal dayanıklılık oluşturur.

Ders 3 • Alternatif Fonlama Mekanizmaları

Sermaye kaynakları olarak kitlesel fonlamayı, hibeleri, hızlandırıcı programlarını ve stratejik ortaklıkları inceler. Fonlamayı çeşitlendirmek, herhangi bir kaynağa olan bağımlılığı azaltır.

Ders 4 • Dijital Girişim Finansal Modellemesi

Dijital işletmeler için gelir tahmini, gider planlaması ve nakit akışı modellemesini öğretir. Finansal modeller, stratejiyi niceliksel projeksiyonlara dönüştürür.

Ders 1 • Ölçek İçin Operasyonel Sistemler

Dijital bir işletmenin orantılı maliyet artışı olmadan büyümesini sağlayan süreçleri ve araçları belirler. Operasyonel kaldıraç, ölçeklenebilir büyümenin motorudur.

Ders 2 • Kültür ve Organizasyonel Tasarım

Hızlı büyümeyi destekleyen kasıtlı bir şirket kültürü ve organizasyon yapıları oluşturur. Kültür, yetenek çeken ve müşterileri elde tutan bir rekabet avantajıdır.

Ders 3 • Müşteri Başarısı ve Elde Tutma Sistemleri

Kaybı azaltan ve geliri genişleten proaktif müşteri başarısı programları tasarlar. Elde tutma, her büyüme aşamasında edinimden daha uygun maliyetlidir.

Ders 4 • Temel Metrikler ve Büyüme Panoları

Ölçeklenen girişimleri rayında tutan metrik çerçevesini ve raporlama takvimini oluşturur. Ekipler ve karmaşıklık arttıkça veriye dayalı kararlar sezgilerin yerini alır.

Ders 1 • Çıkış Stratejisi ve Değerleme

Edinim, birleşme ve halka arz dahil olmak üzere çıkış seçeneklerini inceler. Öğrenciler, çıkış senaryolarını modeller ve dijital işletmeler için değerleme katsayılarını anlar.

Ders 2 • Platform ve Ekosistem Stratejisi

Dijital girişimlerin platformlara nasıl dönüştüğünü ve ekosistemleri nasıl yönettiğini araştırır. Platform düşüncesi, doğrusal büyümenin ötesinde üstel değer yaratmanın kilidini açar.

Ders 3 • Uluslararası Genişleme Stratejisi

Küresel büyüme için pazar seçimi, yerelleştirme ve düzenleyici gezintiyi kapsar. Uluslararası genişleme, temel ürünü yeniden icat etmeden hedeflenebilir pazarı çoğaltır.

Ders 4 • Stratejik Ortaklıklar ve Birleşme ve Satın Alma

Ortaklıkların ve satın almaların büyümeyi nasıl hızlandırdığını ve yetenek boşluklarını nasıl doldurduğunu analiz eder. Öğrenciler, stratejik kriterleri kullanarak oluştur-satın al-ortak ol kararlarını değerlendirir.