Startup 101 Eğitimi

Ders 1 • Girişimci Zihniyeti

Kurucuların belirsizlik altında başarılı olmasını sağlayan bilişsel özellikleri ve alışkanlıkları inceler. Zihniyet gelişimini kurs boyunca pratik karar alma süreçlerine bağlar.

Ders 2 • Modern Girişimi Tanımlamak

Bir girişimin ne olduğunu, küçük işletmelerden nasıl farklılaştığını ve ölçeklenebilirliğin neden önemli olduğunu açıklar. Tüm kurs için kavramsal temeli oluşturur.

Ders 3 • Girişim Aşamaları ve Yaşam Döngüleri

Fikirden çıkışa kadar olan ilerlemeyi, her aşamadaki önemli kilometre taşlarıyla birlikte ana hatlarıyla belirtir. Öğrencilerin kurs boyunca başvurduğu bir yol haritası sunar.

Ders 1 • Müşteri Keşfinin Temelleri

Dürüst müşteri içgörüleri elde etmek için yapılandırılmış görüşme ve dinleme tekniklerini tanıtır. Sonraki bölümlerde ele alınan doğrulama sürecini doğrudan besler.

Ders 2 • Varsayım Haritalama ve Test Etme

Öğrencileri, iş konseptlerinde gömülü gizli varsayımları ortaya çıkarmaya ve hangilerini önce test edeceklerini önceliklendirmeye yönlendirir. Ürün geliştirme başlamadan önce maliyetli hataları azaltır.

Ders 3 • Çözülmeye Değer Sorunları Bulmak

Fikirlerin peşinden koşmak yerine karşılanmamış ihtiyaçları keşfetmek için sistematik yöntemler öğretir. Fırsat belirlemeyi kurucu sezgisine değil, müşteri gerçekliğine dayandırır.

Ders 1 • İş Modeli Kanvasının Temelleri

İş modeli kanvasının dokuz yapı taşını entegre bir sistem olarak tanıtır. Bölüm boyunca tasarım ve yineleme için kullanılan görsel aracı oluşturur.

Ders 2 • Birim Ekonomisi ve Uygulanabilirlik

Temel uygulanabilirlik göstergeleri olarak müşteri edinim maliyeti, yaşam boyu değer ve katkı payını kapsar. Finansal mantığı, bölümde daha önce yapılan iş modeli seçimlerine bağlar.

Ders 3 • Gelir Modeli Seçenekleri

Yaygın gelir modellerini (abonelik, işlemsel, freemium, pazar yeri) ve bunların ödünleşimlerini inceler. Öğrencilerin değer önerileriyle en uyumlu modeli seçmelerine yardımcı olur.

Ders 1 • Yalın Ürün Geliştirme İlkeleri

Yap-ölç-öğren döngüsünü temel ürün geliştirme felsefesi olarak belirler. Yalın yöntemleri geleneksel şelale yaklaşımlarıyla karşılaştırarak hız avantajlarını vurgular.

Ders 2 • MVP Sonuçlarını Analiz Etme ve Yineleme

Bilinçli ürün kararları almak için MVP verilerinin nitel ve nicel analizini kapsar. Yap-ölç-öğren döngüsünü kapatır ve öğrencileri pazara giriş planlamasına hazırlar.

Ders 3 • MVP Deneyleri Tasarlama

Doğrulama yanlılığından kaçınmak için MVP'yi başlatmadan önce başarı ölçütlerini nasıl tanımlayacağını öğretir. Deney tasarımını 2. Bölümde yapılan varsayım haritalamasına bağlar.

Ders 1 • Müşteri Edinim Kanalları

Ücretli, sahip olunan ve kazanılan kanalları maliyet, hız ve ölçeklenebilirlik kriterlerine göre değerlendirir. Öğrencilerin erken aşama kaynak kısıtlamaları için iki veya üç kanalı önceliklendirmesine yardımcı olur.

Ders 2 • Konumlandırma ve Mesajlaşma

Hedef segmentte yankı uyandıran bir konumlandırma ifadesi ve mesaj hiyerarşisi geliştirir. Değer önerisini müşterilerin gerçekten kullandığı dile çevirir.

Ders 3 • Lansman Planlaması ve Yürütme

Kilometre taşları, sorumlular ve başarı ölçütleri içeren aşamalı bir lansman planı oluşturur. Kanal, mesajlaşma ve ürün hazırlığını tek bir uygulanabilir zaman çizelgesinde birleştirir.

Ders 1 • Finansman Kaynakları ve Aşamaları

Öz kaynaklarla büyümeyi, melek yatırımcıları, girişim sermayesini, hibeleri ve kitle fonlamasını uygun girişim aşamalarıyla eşleştirir. Öğrencilerin mevcut büyüme metrikleri seviyeleri için doğru finansman kaynağını belirlemelerine yardımcı olur.

Ders 2 • Yatırımcı Hazırlığı ve Ön Mutabakat Belgeleri

Öğrencileri, ön mutabakat belgesi bileşenlerini değerlendirmeye ve her aşamada yatırımcı beklentilerini anlamaya hazırlar. Finansal modellemeyi 7. Bölümde oluşturulan fon toplama anlatısına bağlar.

Ders 3 • Hisse, Seyreltme ve Ortaklık Tabloları

Hisse senedinin nasıl bölündüğünü, seyreltmenin finansman turları boyunca nasıl işlediğini ve bir ortaklık tablosunun nasıl okunacağını açıklar. Kurucuları bilinçli bir pozisyondan müzakere etmeleri için donatır.

Ders 1 • Kurucu Ekip Bileşimi

Kurucu ekipleri etkili kılan becerileri, rolleri ve tamamlayıcı profilleri analiz eder. Yaygın kurucu ortak çatışmalarını ve bunların erken dönemde nasıl önleneceğini ele alır.

Ders 2 • Girişim Kültürü ve Değerleri

İlk günden itibaren kasıtlı kültür inşasının uzun vadeli ekip performansını nasıl şekillendirdiğini ortaya koyar. Kültürü işe alım, elde tutma ve karar alma hızına bağlar.

Ders 3 • Liderlik ve Ekip Performansı

Hızlı hareket eden ekiplere uygun kurucu liderlik stillerini, geri bildirim uygulamalarını ve hedef belirleme çerçevelerini kapsar. Kurucuları belirsizlik ve hızlı değişim içinde liderlik etmeye hazırlar.

Ders 1 • Ürün-Pazar Uyumunu Belirleme

Ürün-pazar uyumu sinyallerini (tutma oranı, net tavsiye skoru, organik büyüme) tanımlar ve bunların titizlikle nasıl ölçüleceğini öğretir. Büyüme kaynaklarını ayırmadan önce ölçeklenmeye hazır olunduğunu teyit eder.

Ders 2 • Çıkış Stratejileri ve Uzun Vadeli Vizyon

Satın alma, halka arz ve bağımsız büyüme yollarını ve her birine götüren stratejik kararları inceler. Kurucuların uzun vadeli vizyonlarını yatırımcı ve ekip beklentileriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olur.

Ders 3 • Büyüme Kaldıraçları ve Ölçeklenme Motorları

Ücretli, viral ve içerik büyüme motorlarını ve bunları ölçekte sürdüren operasyonel kaldıraçları inceler. Büyüme stratejisini 3. Bölümde oluşturulan birim ekonomisine bağlar.