আপনার ভাষা নির্বাচন করুন
পরিবর্তনের বিজ্ঞান ও নিউরোসায়েন্স কোর্স
সারা বিশ্বে ২০ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থী

পরিবর্তনের বিজ্ঞান ও নিউরোসায়েন্স কোর্স

পরিবর্তন ইচ্ছাশক্তির বিষয় নয় — এটি বিজ্ঞানের বিষয়। এই কোর্সটি মানুষ কেন পরিবর্তন প্রতিরোধ করে এবং কীভাবে তা সঠিকভাবে কাটিয়ে উঠতে হয় তার পেছনের নিউরোসায়েন্স ও মনোবিজ্ঞানের ব্যাখ্যা দেয়। আপনি নিজের অভ্যাস পরিবর্তন করছেন বা সাংগঠনিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে অন্যদের নেতৃত্ব দিচ্ছেন, আপনি কয়েক দশকের আচরণগত গবেষণার ভিত্তিতে তৈরি একটি কঠোর, ব্যবহারিক টুলকিট নিয়ে ফিরবেন।

Dedika ব্যবসার জন্য

আপনি কী শিখবেন:

  • অভ্যাস গঠন, প্রতিরোধ এবং স্থায়ী আচরণগত পরিবর্তনের পেছনের নিউরাল মেকানিজমগুলো বোঝা।

  • ADKAR, কটার এবং ফগ'স বিহেভিয়ার মডেলের মতো প্রমাণ-ভিত্তিক কাঠামো বাস্তব পরিবর্তন উদ্যোগে প্রয়োগ করা।

  • অনিশ্চয়তা এবং পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে কর্মদক্ষতা টিকিয়ে রাখে এমন আবেগ নিয়ন্ত্রণ ও সহনশীলতার দক্ষতা তৈরি করা।

  • দ্বিধা এবং প্রতিরোধের মধ্য দিয়ে অন্যদের পরিচালনা করতে মোটিভেশনাল ইন্টারভিউং ও কোচিং কৌশল ব্যবহার করা।

  • চয়েস আর্কিটেকচার, নাজ তত্ত্ব এবং অভ্যাস স্তুপীকরণ কৌশল ব্যবহার করে পরিবর্তন-সহায়ক পরিবেশ ডিজাইন করা।

  • কঠোর আচরণগত মেট্রিকস এবং অনুদৈর্ঘ্য পরিমাপ কাঠামো দিয়ে পরিবর্তনের ফলাফল মূল্যায়ন করা।

আপনি কীভাবে ব্যবহারিকভাবে পড়বেন পরিবর্তনের বিজ্ঞান ও নিউরোসায়েন্স কোর্স

আপনি কীভাবে অনুশীলন করবেন পরিবর্তনের বিজ্ঞান ও নিউরোসায়েন্স কোর্স

আপনার যদি একটি কোম্পানি থাকে এবং আপনি আপনার টিমকে প্রশিক্ষণ দিতে চান

Dedika ফর কোম্পানিতে, কোর্সটি আপনার ব্যবসার নিজস্ব উদাহরণ ও অনুশীলনসহ এবং আপনার কোম্পানির প্রয়োজন অনুযায়ী তৈরি করা হয়।

এখানে ক্লিক করুন

কোর্স কনটেন্ট

8 অধ্যায় • 37 পাঠ4 থেকে 360 ঘণ্টার মধ্যে সময়কাল (আপনি নির্ধারণ করবেন)

অধ্যায় 1বিস্তারিত দেখুন

পরিবর্তন বিজ্ঞানের ভিত্তি

  • পাঠ 1 • মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা ও প্রস্তুতি

    মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা স্বেচ্ছায় পরিবর্তনে অংশগ্রহণের জন্য একটি পূর্বশর্ত। শিক্ষার্থীরা যেকোনো হস্তক্ষেপ প্রয়োগের আগে প্রস্তুতি মূল্যায়ন করতে শিখবেন।

  • পাঠ 2 • মানব ব্যবস্থায় পরিবর্তনের সংজ্ঞা

    পরিবর্তনকে জৈবিক, মনস্তাত্ত্বিক ও সামাজিক মাত্রায় সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। এই ভিত্তি পরবর্তী দক্ষতা গঠনে বাধা দেওয়ার মতো ভুল ধারণা প্রতিরোধ করে।

  • পাঠ 3 • হোমিওস্ট্যাসিস ও প্রতিরোধের জীববিজ্ঞান

    হোমিওস্ট্যাটিক প্রক্রিয়াগুলো ব্যাখ্যা করে কেন জীব মৌলিক অবস্থা থেকে বিচ্যুতি প্রতিরোধ করে। এই জৈবিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিরোধকে অযৌক্তিক না হয়ে অভিযোজিত হিসেবে পুনর্গঠন করে।

  • পাঠ 4 • আচরণগত পরিবর্তনের ঐতিহাসিক মডেল

    মনোবিজ্ঞান এবং সাংগঠনিক বিজ্ঞানের মূল তাত্ত্বিক মডেল পর্যালোচনা করা হয়েছে। শিক্ষার্থীরা পরিবর্তন কৌশল মূল্যায়নের জন্য একটি তুলনামূলক দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করবেন।

অধ্যায় 2বিস্তারিত দেখুন

পরিবর্তনশীল মস্তিষ্কের নিউরোসায়েন্স

  • পাঠ 1 • প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্স ও নির্বাহী নিয়ন্ত্রণ

    প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্স ইচ্ছাকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও আবেগ নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করে। এর সীমাবদ্ধতা বোঝা ব্যাখ্যা করে কেন ইচ্ছাশক্তি-ভিত্তিক পরিবর্তন কৌশল প্রায়শই ব্যর্থ হয়।

  • পাঠ 2 • মস্তিষ্কের প্লাস্টিসিটি ও জীবনব্যাপী শেখা

    নিউরোপ্লাস্টিসিটি প্রতিষ্ঠা করে যে মস্তিষ্ক অভিজ্ঞতার প্রতিক্রিয়ায় শারীরিকভাবে পুনর্গঠিত হয়। এই অংশটি পরিবর্তনের জন্য প্রাপ্তবয়স্কদের সক্ষমতা সম্পর্কে স্থির-মানসিকতার অনুমান ভেঙে দেয়।

  • পাঠ 3 • হুমকি ও পুরস্কার সার্কিট্রি

    লিম্বিক সিস্টেমের হুমকি-শনাক্তকরণ ফাংশন কীভাবে পরিবর্তন অনুভূত ও প্রক্রিয়াজাত হয় তা গঠন করে। শিক্ষার্থীরা এমন পরিস্থিতি ডিজাইন করতে শিখবেন যা হুমকি কমায় এবং পুরস্কার সংকেত বাড়ায়।

  • পাঠ 4 • স্নায়বিক অভ্যাস লুপ ও স্বয়ংক্রিয়তা

    অভ্যাস বেসাল গ্যাংলিয়া সার্কিটে এনকোড করা থাকে যা সচেতন সচেতনতার বাইরে কাজ করে। শিক্ষার্থীরা শিখবেন কীভাবে স্বয়ংক্রিয়তা গঠিত, রক্ষণাবেক্ষণ ও ব্যাহত হয়।

  • পাঠ 5 • আবেগ, স্মৃতি ও পরিবর্তন ধরে রাখা

    আবেগীয় উত্তেজনা অ্যামিগডালা-হিপ্পোক্যাম্পাল মিথস্ক্রিয়ার মাধ্যমে স্মৃতি সংহতকরণ নিয়ন্ত্রণ করে। শিক্ষার্থীরা আবেগীয়ভাবে অনুরণিত পরিবর্তনের অভিজ্ঞতা ডিজাইন করতে এটি প্রয়োগ করবেন।

অধ্যায় 3বিস্তারিত দেখুন

প্রেষণা ও পরিবর্তনের চালনা

  • পাঠ 1 • অভ্যন্তরীণ বনাম বাহ্যিক প্রেষণা

    সেলফ-ডিটারমিনেশন থিওরি স্বায়ত্তশাসিত প্রেষণাকে নিয়ন্ত্রিত প্রেষণা থেকে আলাদা করে। শিক্ষার্থীরা শিখবেন কখন বাহ্যিক প্রণোদনা স্থায়ী পরিবর্তনে সাহায্য করে বা ক্ষতিগ্রস্ত করে।

  • পাঠ 2 • লক্ষ্য-নির্ধারণ বিজ্ঞান ও বাস্তবায়ন

    প্রমাণ-ভিত্তিক লক্ষ্য-নির্ধারণ নীতি কার্যকর লক্ষ্যকে অকার্যকর থেকে আলাদা করে। শিক্ষার্থীরা আকাঙ্ক্ষাকে কাঠামোবদ্ধ, কার্যকরী অঙ্গীকারে রূপান্তর করার অনুশীলন করবেন।

  • পাঠ 3 • মূল্যবোধ, পরিচয় ও আচরণগত সারিবদ্ধতা

    টেকসই পরিবর্তনের জন্য নতুন আচরণ ও মূল পরিচয়ের মধ্যে সামঞ্জস্য প্রয়োজন। শিক্ষার্থীরা মূল্যবোধ প্রকাশ করতে এবং প্রেষণার লিভার হিসেবে পরিচয়-ভিত্তিক ফ্রেমিং ব্যবহার করতে শিখবেন।

  • পাঠ 4 • সময়ের সাথে প্রেষণা টিকিয়ে রাখা

    পরিবর্তনের একটি চাপ জুড়ে প্রেষণা পূর্বানুমেয়ভাবে ওঠানামা করে। শিক্ষার্থীরা প্রেষণার অবনতি পূর্বানুমান করতে এবং গতি বজায় রাখতে লক্ষ্যযুক্ত কৌশল প্রয়োগ করতে শিখবেন।

অধ্যায় 4বিস্তারিত দেখুন

জ্ঞানীয় প্যাটার্ন যা পরিবর্তনে বাধা দেয়

  • পাঠ 1 • সীমাবদ্ধ বিশ্বাস ও মানসিক মডেল

    মানসিক মডেল অদৃশ্য ফিল্টার হিসেবে কাজ করে যা অনুভূত বিকল্পগুলোকে সীমাবদ্ধ করে। শিক্ষার্থীরা সীমাবদ্ধ বিশ্বাস প্রকাশ, পরীক্ষা ও হালনাগাদ করতে কাঠামোবদ্ধ অনুসন্ধান ব্যবহার করবেন।

  • পাঠ 2 • জ্ঞানীয় পক্ষপাত ও পরিবর্তন প্রতিরোধ

    স্থিতাবস্থা পক্ষপাত, ক্ষতি বিদ্বেষ ও নিশ্চিতকরণ পক্ষপাত পদ্ধতিগতভাবে পরিবর্তন-সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত বিকৃত করে। শিক্ষার্থীরা নিজেদের ও তারা যাদের সমর্থন করেন তাদের মধ্যে এই পক্ষপাতগুলো শনাক্ত করতে শিখবেন।

  • পাঠ 3 • স্থির বনাম প্রবৃদ্ধি মানসিকতার গতিশীলতা

    ডুয়েকের মানসিকতা গবেষণা দেখায় কীভাবে সামর্থ্য সম্পর্কে অন্তর্নিহিত বিশ্বাস প্রচেষ্টা ও স্থিতিস্থাপকতা গঠন করে। শিক্ষার্থীরা স্থির-মানসিকতার আখ্যানগুলোকে প্রবৃদ্ধি-ভিত্তিক বিকল্পে পুনর্গঠনের অনুশীলন করবেন।

  • পাঠ 4 • জ্ঞানীয় পুনর্গঠন কৌশল

    সিবিটি-উদ্ভূত পুনর্গঠন পদ্ধতি বিকৃত চিন্তাকে নির্ভুল, অভিযোজিত বিকল্প দিয়ে প্রতিস্থাপন করে। শিক্ষার্থীরা সক্রেটিক প্রশ্ন, চিন্তা রেকর্ড ও পুনর্মূল্যায়ন অনুশীলন করবেন।

অধ্যায় 5বিস্তারিত দেখুন

আবেগ নিয়ন্ত্রণ ও পরিবর্তন সক্ষমতা

  • পাঠ 1 • পরিবর্তন প্রক্রিয়ায় আবেগের ভূমিকা

    আবেগ তথ্য সংকেত যা কীভাবে প্রক্রিয়াজাত হয় তার উপর নির্ভর করে পরিবর্তনকে সহজতর বা বাধাগ্রস্ত করে। শিক্ষার্থীরা আবেগীয় প্রতিক্রিয়ার বিরুদ্ধে না গিয়ে বরং সাথে কাজ করতে শিখবেন।

  • পাঠ 2 • মাইন্ডফুলনেস ও বর্তমান মুহূর্ত সচেতনতা

    মাইন্ডফুলনেস অনুশীলন স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়া ব্যাহত করতে প্রয়োজনীয় পর্যবেক্ষক দৃষ্টিভঙ্গি শক্তিশালী করে। শিক্ষার্থীরা পরিবর্তন প্রসঙ্গে প্রযোজ্য প্রমাণ-ভিত্তিক মাইন্ডফুলনেস কৌশল শিখবেন।

  • পাঠ 3 • রূপান্তরের সময় আবেগ নিয়ন্ত্রণ

    রূপান্তর পূর্বানুমেয় আবেগীয় ক্রম তৈরি করে যা নিয়ন্ত্রিত না হলে পরিবর্তন ব্যর্থ করতে পারে। শিক্ষার্থীরা নিয়ন্ত্রণ কৌশলের পাশাপাশি ব্রিজেসের রূপান্তর মডেল প্রয়োগ করবেন।

  • পাঠ 4 • স্ট্রেস, স্থিতিস্থাপকতা ও অভিযোজন সক্ষমতা

    স্ট্রেস ইনোকুলেশন ও স্থিতিস্থাপকতা গবেষণা দেখায় যে মাঝারি চ্যালেঞ্জ অভিযোজন সক্ষমতা গড়ে তোলে। শিক্ষার্থীরা অভিভূত না হয়ে প্রবৃদ্ধি উন্নীত করতে চ্যালেঞ্জের মাত্রা ক্রমাঙ্কন করতে শিখবেন।

  • পাঠ 5 • পরিবর্তন সক্ষমকারী হিসেবে আত্ম-সহানুভূতি

    আত্ম-সহানুভূতি লজ্জা-চালিত পরিহার হ্রাস করে এবং বিপত্তি থেকে পুনরুদ্ধার সমর্থন করে। শিক্ষার্থীরা পরিবর্তন-প্রাসঙ্গিক পরিস্থিতিতে নেফের ত্রি-উপাদান মডেল অনুশীলন করবেন।

অধ্যায় 6বিস্তারিত দেখুন

অভ্যাস গঠন ও আচরণ ডিজাইন

  • পাঠ 1 • অবাঞ্ছিত অভ্যাস ভাঙা

    অভ্যাস নির্মূলের জন্য ইচ্ছাশক্তির মাধ্যমে আচরণ দমন না করে কিউ-রুটিন সংযোগ ব্যাহত করা প্রয়োজন। শিক্ষার্থীরা প্রতিস্থাপন, কিউ অপসারণ ও প্রতিযোগী প্রতিক্রিয়া কৌশল শিখবেন।

  • পাঠ 2 • আচরণ ডিজাইন নীতি

    ফগের আচরণ মডেল প্রেষণা, সামর্থ্য ও প্রম্পটকে কর্মের সহ-নির্ধারক হিসেবে সংযুক্ত করে। শিক্ষার্থীরা ঘর্ষণ কমাতে ও আচরণগত সম্ভাবনা বাড়াতে এই মডেল প্রয়োগ করবেন।

  • পাঠ 3 • একটি অভ্যাস ব্যবস্থার অ্যানাটমি

    অভ্যাসকে চিহ্নিতযোগ্য উপাদান সহ একটি সিস্টেম হিসেবে বোঝা হয় যা প্রকৌশল করা যায়। এই কাঠামোগত দৃষ্টিভঙ্গি অস্পষ্ট ইচ্ছাশক্তির আবেদনের বদলে সুনির্দিষ্ট হস্তক্ষেপ সক্ষম করে।

  • পাঠ 4 • নতুন আচরণ স্ট্যাকিং ও অনুক্রমীকরণ

    অভ্যাস স্ট্যাকিং নির্ভরযোগ্য সম্পাদনের জন্য বিদ্যমান রুটিনের সাথে নতুন আচরণ সংযুক্ত করে। শিক্ষার্থীরা বাস্তব-বিশ্ব প্রয়োগের জন্য ব্যক্তিগতকৃত স্ট্যাকিং ক্রম ডিজাইন করবেন।

  • পাঠ 5 • অভ্যাসের শক্তি ও অগ্রগতি পরিমাপ

    বস্তুনিষ্ঠ পরিমাপ প্রকৃত অভ্যাস গঠনকে দুর্বল অভিপ্রায় থেকে পৃথক করে। শিক্ষার্থীরা স্বয়ংক্রিয়তা পর্যবেক্ষণ করতে এবং সেই অনুযায়ী হস্তক্ষেপ সমন্বয় করতে ট্র্যাকিং সরঞ্জাম প্রয়োগ করবেন।

অধ্যায় 7বিস্তারিত দেখুন

অন্যদের মধ্যে পরিবর্তন সুবিধা প্রদান

  • পাঠ 1 • মোটিভেশনাল ইন্টারভিউয়িং ফান্ডামেন্টালস

    মোটিভেশনাল ইন্টারভিউয়িং নির্দেশিত কথোপকথনের মাধ্যমে দ্বিধা সমাধান করে পরিবর্তন আলাপ উদ্রেক করে। শিক্ষার্থীরা মূল এমআই দক্ষতা অনুশীলন করবেন: খোলা প্রশ্ন, নিশ্চিতকরণ, প্রতিফলন ও সারসংক্ষেপ।

  • পাঠ 2 • আচরণগত পরিবর্তনের জন্য কোচিং

    প্রমাণ-ভিত্তিক কোচিং কাঠামো জবাবদিহিতা ও প্রতিফলনের মাধ্যমে স্ব-নির্দেশিত পরিবর্তন সমর্থন করে। শিক্ষার্থীরা জিআরওডব্লিউ মডেল ও নিউরোসায়েন্স-অবহিত কোচিং অনুশীলন প্রয়োগ করবেন।

  • পাঠ 3 • সামাজিক প্রভাব ও সহকর্মী গতিশীলতা

    সামাজিক নিয়ম ও সহকর্মী মডেলিং আচরণ গ্রহণের সবচেয়ে শক্তিশালী ভবিষ্যদ্বক্তাগুলোর মধ্যে অন্যতম। শিক্ষার্থীরা সামাজিক প্রমাণ, রেফারেন্স গ্রুপ ও নেটওয়ার্ক প্রভাব কাজে লাগাতে শিখবেন।

  • পাঠ 4 • প্রতিরোধ ও দ্বিধা ব্যবস্থাপনা

    প্রতিরোধকে প্রতিবন্ধকতা হিসেবে নয়, অপূর্ণ চাহিদা সম্পর্কে তথ্য হিসেবে পুনর্গঠন করা হয়। শিক্ষার্থীরা প্রতিরোধী ব্যক্তিদের এগিয়ে নিতে সহানুভূতিশীল অনুসন্ধান ও কৌশলগত পুনর্গঠন প্রয়োগ করবেন।

  • পাঠ 5 • ফিডব্যাক যা পরিবর্তন চালনা করে

    ফিডব্যাকের মান নির্ধারণ করে এটি পরিবর্তন ত্বরান্বিত করবে নাকি দুর্বল করবে। শিক্ষার্থীরা নিউরোসায়েন্স-অবহিত নীতিমালা ব্যবহার করে ফিডব্যাক দিতে ও গ্রহণ করতে শিখবেন।

অধ্যায় 8বিস্তারিত দেখুন

পরিবর্তন ব্যবস্থা ডিজাইন ও টেকসই করা

  • পাঠ 1 • পরিবর্তনের ফলাফল পরিমাপ

    কঠোর পরিমাপ প্রকৃত রূপান্তরকে উপরিভাগের সম্মতি থেকে পৃথক করে। শিক্ষার্থীরা লিডিং ইন্ডিকেটর, আচরণগত মেট্রিক্স ও ফলাফল তথ্য ব্যবহার করে মূল্যায়ন কাঠামো ডিজাইন করবেন।

  • পাঠ 2 • পরিবর্তন স্থাপত্য ও পরিবেশ ডিজাইন

    ভৌত ও সামাজিক পরিবেশ শুধুমাত্র অভিপ্রায়ের চেয়ে বেশি নির্ভরযোগ্যভাবে আচরণ গঠন করে। শিক্ষার্থীরা পরিবর্তন-সহায়ক প্রেক্ষাপট ডিজাইন করতে চয়েস আর্কিটেকচার ও নাজ তত্ত্ব প্রয়োগ করবেন।

  • পাঠ 3 • দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তন টেকসই করা

    অধিকাংশ পরিবর্তন উদ্যোগ অপর্যাপ্ত পুনর্বহাল পরিকল্পনার কারণে টেকসই পর্যায়ে ব্যর্থ হয়। শিক্ষার্থীরা রক্ষণাবেক্ষণ প্রোটোকল তৈরি করবেন যা প্রত্যাবর্তন প্রতিরোধ করে ও অর্জন প্রাতিষ্ঠানিক করে।

  • পাঠ 4 • স্কেলে পরিবর্তন অভ্যাস গড়ে তোলা

    ব্যক্তি অভ্যাস বিজ্ঞানকে দল ও প্রতিষ্ঠানে স্কেল করার জন্য সিস্টেমিক পুনর্বহাল কাঠামো প্রয়োজন। শিক্ষার্থীরা নতুন আচরণ এম্বেড করে এমন রিচ্যুয়াল, রুটিন ও স্বীকৃতি সিস্টেম ডিজাইন করবেন।

  • পাঠ 5 • সাংগঠনিক পরিবর্তন কাঠামো

    কটারের ৮-ধাপ মডেল ও অ্যাডকার সাংগঠনিক রূপান্তরের জন্য কাঠামোবদ্ধ রোডম্যাপ প্রদান করে। শিক্ষার্থীরা নিউরোসায়েন্স-অবহিত মানদণ্ড ব্যবহার করে এই কাঠামো মূল্যায়ন ও অভিযোজিত করবেন।

সার্টিফিকেশন

আপনার বৈধ সমাপ্তি সার্টিফিকেট

এই কোর্সটি আপনার জন্য:

  • এইচআর পেশাদার: কার্যকর জনবল কর্মসূচি ডিজাইন করার জন্য বৈজ্ঞানিক ভিত্তি খুঁজছেন।

  • এক্সিকিউটিভ কোচ: ক্লায়েন্টের আচরণগত রূপান্তরের কাজ গভীরতর করতে মস্তিষ্ক-ভিত্তিক সরঞ্জাম চান।

  • টিম ম্যানেজার: তাদের পরিবর্তন উদ্যোগগুলো কেন বারবার গতি হারায় তা বুঝতে সংগ্রাম করছেন।

  • থেরাপিস্ট ও কাউন্সেলর: ক্লিনিক্যাল সেটিংয়ের বাইরে তাদের আচরণগত পরিবর্তনের টুলকিট সম্প্রসারণ করতে চান।

  • শিক্ষাবিদ ও প্রশিক্ষক: মস্তিষ্ক আসলে কীভাবে শেখে তার উপর ভিত্তি করে পাঠ্যক্রম তৈরি করতে চান।

  • ক্যারিয়ার পরিবর্তনকারী: অর্গানাইজেশনাল ডেভেলপমেন্ট, কোচিং বা আচরণগত পরামর্শ ভূমিকায় স্থানান্তরিত হতে প্রস্তুত।

আমাদের শিক্ষার্থীরা কী বলে

আপনার ক্লাসগুলো অসাধারণ। আমি এক বছরের প্যাকেজ কিনেছি এবং অবশেষে বিভিন্ন আগ্রহের বিষয় অনুসরণ করার সুযোগ পাচ্ছি, প্ল্যাটফর্ম পরিবর্তন করার দরকার হচ্ছে না... আপনি যা করছেন তার জন্য ধন্যবাদ, আমি ইতিমধ্যে আপনাদের অন্যদেরও সুপারিশ করেছি...
Giulio Carlo
Giulio Carloডিজিটাল মার্কেটিং শিক্ষার্থী
আমার ভালো লাগে যে পাঠগুলো সরাসরি মূল বিষয়ে যায় এবং আমি অধ্যায় পরিবর্তন করতে ও যেসব বিষয় দরকার নেই সেগুলো এড়িয়ে যেতে পারি।
Mariana Ferres
Mariana Ferresফটোগ্রাফি শিক্ষার্থী
আমি কনটেন্ট, উপস্থাপনার ধরন এবং ভিডিও ট্রান্সক্রিপশন পছন্দ করি, যা পুরো প্রক্রিয়াটিকে দ্রুত করে তোলে!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaনেইল ডিজাইন শিক্ষার্থী
প্ল্যাটফর্মটি দ্রুত, ব্যবহার করা সহজ। কনটেন্টের বৈচিত্র্য এবং সম্পূরক ভিডিওগুলো শেখার ক্ষেত্রে সত্যিই সহায়ক।
André Felipe
André Felipeপ্রম্পট ইঞ্জিনিয়ারিং শিক্ষার্থী

প্রধান দক্ষতা উন্নয়ন

প্রশ্নোত্তর

Dedika কে?

সার্টিফিকেটটি কি বাংলাদেশ-এ বৈধ?

কোর্সগুলো কি ফ্রি?

কোর্সের ওয়ার্কলোড কী?

কোর্সগুলো কেমন?

কোর্সগুলো কীভাবে কাজ করে?

কোর্সের সময়কাল কত?

কোর্সের খরচ বা মূল্য কত?

EAD বা অনলাইন কোর্স কী এবং এটি কীভাবে কাজ করে?

PDF কোর্স