Kurz podnikání v módě

Lekce 1 • Módní kalendáře a sezóny

Vysvětluje tradiční a nově vznikající sezónní cykly a jejich komerční důsledky. Propojuje rozhodnutí o kalendáři s plánováním zásob a harmonogramy nákupčích.

Lekce 2 • Trendy v odvětví a narušení

Mapuje digitální transformaci, tlak na udržitelnost a demografické změny přetvářející módu. Připravuje studenty na to, aby změny předvídali, nikoli na ně pouze reagovali.

Lekce 3 • Hodnotový řetězec v módě

Sleduje tok produktu od získávání surovin přes maloobchod až ke konečnému spotřebiteli. Propojuje každou fázi s kompromisy mezi náklady, kvalitou a rychlostí.

Lekce 4 • Hlavní zainteresované strany v odvětví

Identifikuje designéry, výrobce, maloobchodníky, média a spotřebitele jako vzájemně závislé aktéry. Objasňuje, jak rozhodnutí zainteresovaných stran utvářejí tržní výsledky.

Lekce 1 • Metody primárního výzkumu

Vyučuje průzkumy, fokusní skupiny, etnografické pozorování a rozhovory pro módní kontexty. Propojuje volbu sběru dat s cíli výzkumu.

Lekce 2 • Sekundární výzkum a zpravodajství o trendech

Pokrývá odvětvové zprávy, oborové publikace, sociální naslouchání a služby předpovídání trendů. Buduje efektivitu při získávání konkurenčních a trendových dat.

Lekce 3 • Techniky segmentace trhu

Pokrývá demografické, psychografické, behaviorální a geografické přístupy k segmentaci. Umožňuje přesné cílení pro produktové a marketingové strategie.

Lekce 4 • Psychologie spotřebitele v módě

Zkoumá identitu, status a emocionální hnací síly za módními nákupy. Ukotvuje následné výzkumné metody ve skutečné spotřebitelské motivaci.

Lekce 1 • Příběh značky a narativ

Vyučuje dědictví, příběh zakladatele a kulturní narativ jako hnací síly hodnoty značky. Propojuje autentické vyprávění příběhů s loajalitou spotřebitelů a schopností stanovit prémiové ceny.

Lekce 2 • Měření hodnoty značky

Představuje povědomí, asociace, vnímanou kvalitu a loajalitu jako dimenze hodnoty značky. Vybavuje studenty k auditu zdraví značky a sledování účinnosti jejího umístění.

Lekce 3 • Architektura značky a portfolio

Pokrývá model branded house, house of brands a hybridní struktury pro společnosti s více liniemi. Připravuje studenty na řízení vztahů mezi značkami a předcházení kanibalizaci.

Lekce 4 • Základy identity značky

Definuje vizi značky, hodnoty, osobnost a vizuální jazyk jako soudržný systém. Stanovuje rámec identity, na který odkazují všechna následující rozhodnutí o značce.

Lekce 1 • Proces vývoje produktu

Sleduje vývojový cyklus od skici přes prototyp, padnutí až po schválení. Zdůrazňuje kritické rozhodovací brány, které ovlivňují náklady, kvalitu a průběžnou dobu.

Lekce 2 • Výběr látek a materiálů

Zkoumá vlastnosti vláken, konstrukci látek a rozhodnutí o získávání materiálů. Propojuje volbu materiálů s umístěním značky, náklady a cíli udržitelnosti.

Lekce 3 • Nápad na produkt a zadání návrhu

Pokrývá převedení trendových a spotřebitelských poznatků do strukturovaného zadání návrhu. Slaďuje kreativní směřování s komerčními cíli od samého počátku.

Lekce 4 • Merchandising a vizuální prezentace

Pokrývá principy merchandisingu v prodejnách a digitálním prostředí, které zvyšují konverzi a průměrnou hodnotu transakce. Propojuje umístění produktu s příběhem značky.

Lekce 1 • Kalkulace nákladů a vyjednávání

Vyučuje strukturu nákladů na zboží, kalkulaci celkových pořizovacích nákladů a taktiky vyjednávání. Propojuje sourcingová rozhodnutí přímo s výsledky marží a cen.

Lekce 2 • Riziko a odolnost dodavatelského řetězce

Identifikuje zdroje narušení a učí zmírňování pomocí diverzifikace a pohotovostního plánování. Připravuje studenty na budování agilních dodavatelských řetězců odolných vůči otřesům.

Lekce 3 • Výběr a hodnocení dodavatelů

Pokrývá kritéria, scorecardy a procesy auditu pro kvalifikaci módních dodavatelů. Buduje systematický přístup k řízení vztahů s dodavateli.

Lekce 4 • Logistika a řízení průběžné doby

Pokrývá druhy přepravy, koncepty Incoterms, celní procesy a zkracování průběžné doby. Vybavuje studenty k vyvažování rychlosti, nákladů a spolehlivosti v dodávkách.

Lekce 1 • Módní přehlídky a zážitkové události

Pokrývá produkci přehlídkových mol, pop-up události a imerzivní zážitky se značkou. Propojuje živé události s mediálním pokrytím, zapojením nákupčích a hodnotou značky.

Lekce 2 • Spolupráce s influencery a tvůrci

Vyučuje úrovně influencerů, kritéria výběru, briefing a měření výkonu. Propojuje spolupráci s tvůrci s cíli dosahu a důvěryhodnosti značky.

Lekce 3 • PR, editoriálové a mediální vztahy

Vyučuje psaní tiskových zpráv, oslovování médií, umisťování v editoriálech a krizovou komunikaci. Buduje dovednosti v získaných médiích, které zesilují placené a vlastněné úsilí.

Lekce 4 • Plánování integrované marketingové komunikace

Představuje rámec IMC a jak sladit sdělení napříč všemi kanály. Pokládá strategický základ pro všechny části realizace kampaně.

Lekce 1 • Výběr maloobchodního formátu

Porovnává vlajkové prodejny, multiznačkové prodejny, outlety, pop-upy a e-commerce formáty podle strategického účelu. Řídí rozhodování o mixu kanálů na základě umístění značky a cílového trhu.

Lekce 2 • Maloobchodní analytika a výkon

Představuje metriky sell-through, konverze, velikost košíku a celoživotní hodnotu zákazníka. Vybavuje studenty k diagnostice maloobchodního výkonu a řízení zlepšení na základě dat.

Lekce 3 • E-commerce a digitální maloobchod

Vyučuje architekturu webu, optimalizaci stránky produktu, uživatelskou zkušenost (UX) pokladny a fulfillment pro módní e-commerce. Propojuje rozhodnutí o digitálním maloobchodě s mírou konverze a vrácení.

Lekce 4 • Provoz prodejny a zákaznická zkušenost

Pokrývá personální modely, standardy služeb, uspořádání prodejny a řízení KPI pro kamenné prodejny. Propojuje provozní excelenci s konverzním poměrem a spokojeností zákazníků.

Lekce 1 • Obchodní případ a investiční rozhodnutí

Vyučuje návratnost investic (ROI), dobu návratnosti a analýzu scénářů pro investice do nových produktů, prodejen nebo trhů. Buduje analytickou přísnost potřebnou k zdůvodnění strategických návrhů.

Lekce 2 • Rozpočtování a finanční plánování

Pokrývá tvorbu sezónního rozpočtu, finanční plánování open-to-buy a analýzu odchylek. Vybavuje studenty k řízení zdrojů s ohledem na komerční cíle.

Lekce 3 • Cenová strategie a řízení marží

Vyučuje nákladově orientovanou, hodnotovou a konkurenční cenotvorbu spolu s řízením slev. Propojuje cenová rozhodnutí s umístěním značky a cíli ziskovosti.

Lekce 4 • Růstová strategie a strategické plánování

Aplikuje Ansoffovu matici, konkurenční analýzu a strategický roadmaping na rozhodování o růstu v módě. Syntetizuje všechny předchozí poznatky z kurzu do soudržného strategického plánu.