
Kurz metrik call centra
Osvojte si každou metriku, která ovlivňuje výkon kontaktního centra – od úrovně služby a míry ztracených hovorů po CSAT a náklady na kontakt. Tento kurz poskytuje provozním profesionálům, analytikům a vedoucím týmů technické dovednosti, aby mohli s jistotou měřit, reportovat a zlepšovat výsledky kontaktního centra. Pokud pracujete s daty kontaktního centra, toto školení promění čísla v rozhodnutí.
Co se naučíte:
Získáte ucelené znalosti o metrikách kontaktního centra v osmi klíčových oblastech, včetně dat z telefonie a ACD, skóre výkonu agentů, měření zákaznické zkušenosti a výpočtů řízení pracovní síly. Naučíte se, jak sbírat a ověřovat data, navrhovat provozní dashboardy a používat statistické techniky k odlišení skutečných výkonnostních trendů od náhodných odchylek. Kurz dále pokrývá metody analýzy kořenových příčin, návrh rámců KPI a jak prezentovat zjištění provozním manažerům a vrcholovému vedení. Doplňkový obsah představuje analýzu řeči, metriky generované umělou inteligencí, modelování finančních nákladů a komunikační dovednosti, které analytici potřebují, aby jejich daty podložená doporučení byla přijata.
Jak studujete v praxi Kurz metrik call centra
Jak procvičujete Kurz metrik call centra
Pro vás, kteří jste firma a chcete školit svůj tým
V Dedika pro firmy je kurz doplněn o cvičení a příklady přímo z vašeho podnikání a přizpůsoben tak, jak vaše firma potřebuje.
Obsah kurzu
8 Kapitoly • 38 LekceDélka mezi 4 a 360 hodinami (rozhodujete vy)
Kapitola 1SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyZáklady provozu call centra
Základy provozu call centra
Lekce 1 • Životní cyklus hovoru
Sleduje jednu interakci od příchodu až po uzavření hovoru a zaznamenání. Určuje měřitelné události v každé fázi životního cyklu.
Lekce 2 • Typy hovorů a interakční kanály
Rozlišuje příchozí, odchozí a smíšené typy hovorů spolu s digitálními kanály. Objasňuje, jak mix kanálů ovlivňuje relevantnost metrik.
Lekce 3 • Proč metriky řídí výkon call centra
Vysvětluje obchodní důvody pro systematické měření v servisních provozech. Propojuje viditelnost metrik s kontrolou nákladů, spokojeností zákazníků a personálními rozhodnutími.
Lekce 4 • Struktura a role call centra
Mapuje organizační hierarchii od agentů po ředitele a podpůrné funkce. Poskytuje kontext pro rozdělení odpovědnosti za metriky napříč rolemi.
Kapitola 2SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyZákladní telefonní a ACD metriky
Základní telefonní a ACD metriky
Lekce 1 • Metriky rychlosti přijetí hovoru
Definuje průměrnou rychlost přijetí hovoru a úroveň služby jako odlišné, ale související ukazatele. Vysvětluje prahové cíle úrovně služby a jejich provozní dopady.
Lekce 2 • Metriky objemu a příchozích hovorů
Zabývá se nabídnutými hovory, obslouženými hovory a vzorci příchodů na úrovni intervalů. Stanovuje základní počty, které jsou základem všech výpočtů efektivity.
Lekce 3 • Analýza míry ztracených hovorů
Kvantifikuje hovory ztracené před spojením s agentem a rozlišuje skutečně ztracené hovory od krátce ztracených. Propojuje trendy ztracených hovorů s čekací dobou ve frontě a nedostatkem personálu.
Lekce 4 • Obsazenost a využití
Rozlišuje míru obsazenosti agentů od využití a vysvětluje kompromis mezi efektivitou a rizikem vyhoření. Poskytuje metody výpočtu pro obě metriky.
Lekce 5 • Složky doby obsluhy
Rozkládá průměrnou dobu obsluhy na dobu hovoru, dobu čekání na lince a práci po hovoru. Ukazuje, jak se jednotlivé složky měří a jak se skládají do AHT.
Kapitola 3SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyMetriky výkonu agenta
Metriky výkonu agenta
Lekce 1 • Hodnocení zajištění kvality
Zabývá se formuláři hodnocení QA, bodovacími rubrikami a kalibračními procesy. Propojuje skóre QA s výsledky koučování a plány rozvoje agentů.
Lekce 2 • Tvorba výsledkové karty agenta
Syntetizuje více metrik agenta do rámce vyvážené výsledkové karty. Vyučuje logiku vážení a jak prezentovat skóre pro koučovací rozhovory.
Lekce 3 • Měření vyřešení při prvním hovoru
Stanovuje FCR jako metriku kvality a efektivity a přezkoumává metodiky měření. Řeší definiční problémy a možnosti zdrojů dat.
Lekce 4 • Metriky prodeje a konverze
Platí pro odchozí a smíšená prostředí, kde se sleduje generování příjmů. Zabývá se výpočty míry konverze, příjmu na hovor a míry kontaktu.
Lekce 5 • Metriky dodržování rozvrhu a docházky
Definuje dodržování rozvrhu, shodu a míru docházky jako odlišné metriky pracovní síly. Vysvětluje, jak se každá z nich sleduje a proč odchylky ovlivňují výkon fronty.
Kapitola 4SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyMetriky zákaznické zkušenosti
Metriky zákaznické zkušenosti
Lekce 1 • Skóre doporučení zákazníků v kontaktních centrech
Přizpůsobuje rámec NPS transakčním interakcím kontaktního centra. Zabývá se výpočtem, segmentací propagátorů a odpůrců a vazbou na provozní metriky.
Lekce 2 • Skóre zákaznického úsilí
Představuje CES jako prediktor loajality a opakovaného kontaktního chování. Vysvětluje formulaci průzkumu, bodování a jak se měří iniciativy na snížení úsilí.
Lekce 3 • Behaviorální indikátory CX
Využívá provozní data, jako jsou opakované hovory a míry eskalace, jako přibližné ukazatele zákaznické zkušenosti. Propojuje behaviorální signály se skóre z průzkumů pro triangulaci.
Lekce 4 • Skóre spokojenosti zákazníka
Definuje návrh průzkumu CSAT, možnosti škál a faktory míry odpovědí. Vysvětluje, jak se CSAT vypočítává a segmentuje podle agenta, týmu a typu hovoru.
Kapitola 5SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailySystémy sběru dat a reportování
Systémy sběru dat a reportování
Lekce 1 • Datové zdroje ACD a CTI
Identifikuje data generovaná platformami ACD a systémy počítačově-telefonní integrace. Mapuje každé datové pole na metriky, které podporuje.
Lekce 2 • Intervaly reportování a agregace
Vysvětluje, jak jsou hrubá data událostí agregována do intervalových, denních, týdenních a měsíčních reportů. Zabývá se vlivem úrovně agregace na interpretaci metrik.
Lekce 3 • Principy návrhu dashboardu
Zabývá se rozložením, výběrem typu vizualizace a zobrazením metrik vhodným pro publikum. Vyučuje, jak odlišit provozní dashboardy od pohledů manažerského reportování.
Lekce 4 • Kvalita a validace dat
Identifikuje běžné problémy s integritou dat, jako jsou chybějící dispozice, duplicitní záznamy a posun hodin. Poskytuje validační kontroly k odhalení a opravě chyb před reportováním.
Lekce 5 • Automatizované reportování a plánování
Zabývá se plánováním reportů, distribučními seznamy a konfigurací upozornění na výjimky. Vysvětluje, jak automatizace snižuje manuální úsilí a zajišťuje včasné doručení metrik.
Kapitola 6SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyMetriky řízení pracovní síly
Metriky řízení pracovní síly
Lekce 1 • Výpočet a řízení ztráty produktivního času
Definuje kategorie ztráty produktivního času včetně přestávek, školení a neplánované absence. Vyučuje, jak vypočítat celkovou ztrátu a zahrnout ji do plánování počtu zaměstnanců.
Lekce 2 • Erlang C a výpočty personálního zajištění
Aplikuje model Erlang C k převodu objemu hovorů a AHT na požadovaný počet agentů. Zabývá se předpoklady, omezeními a praktickými úpravami pro reálná prostředí.
Lekce 3 • Základy předpovídání poptávky
Představuje metody předpovídání objemu včetně analýzy trendů a sezónní dekompozice. Vysvětluje, jak přesnost předpovědi přímo ovlivňuje personální zajištění a výsledky úrovně služby.
Lekce 4 • Metriky efektivity plánování
Měří, jak dobře publikované směny odpovídají předpokládané poptávce v jednotlivých intervalech. Zabývá se náklady na přezaměstnanost a podzaměstnanost a výpočtem poměru efektivity plánování.
Lekce 5 • Metriky řízení fronty v reálném čase
Zabývá se živými metrikami používanými supervizory k řízení vnitrodenních podmínek fronty. Vysvětluje nejdelší čekací dobu, dostupné agenty a hloubku fronty jako vstupy pro rozhodování v reálném čase.
Kapitola 7SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyAnalýza metrik a techniky hledání hlavní příčiny
Analýza metrik a techniky hledání hlavní příčiny
Lekce 1 • Analýza trendů a detekce anomálií
Vyučuje, jak identifikovat smysluplné trendy oproti náhodné variaci v časových řadách metrik. Představuje koncepty regulačních diagramů pro rozlišení běžné a zvláštní příčiny variace.
Lekce 2 • Metody analýzy hlavní příčiny
Aplikuje diagramy rybí kosti, pětkrát proč a Paretovu analýzu na problémy s výkonem call centra. Strukturuje diagnostický proces od identifikace symptomu po ověřenou hlavní příčinu.
Lekce 3 • Prezentace zjištění zainteresovaným stranám
Strukturuje analytická zjištění do stručných, na akci orientovaných reportů pro provozní a vedoucí publikum. Zabývá se datovým vyprávěním příběhů, formulací doporučení a výběrem vizuálních důkazů.
Lekce 4 • Korelace mezi klíčovými metrikami
Zkoumá vztahy mezi provozními metrikami, jako jsou AHT, FCR a CSAT. Vyučuje interpretaci bodových grafů a varuje před závěry o falešné korelaci.
Lekce 5 • Segmentace a drill-down analýza
Využívá segmentaci dat podle skupiny dovedností, časového intervalu a kohorty agentů k izolaci problémů s výkonem. Vyučuje logiku drill-downu pro přechod od agregovaných k podrobným zjištěním.
Kapitola 8SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyStrategické řízení metrik a governance
Strategické řízení metrik a governance
Lekce 1 • Návrh rámce KPI
Vede výběr a sladění KPI s obchodními cíli napříč dimenzemi efektivity, kvality a zkušenosti. Zabývá se adaptací vyvážené výsledkové karty pro kontaktní centra.
Lekce 2 • Cykly neustálého zlepšování
Aplikuje cykly plan-do-check-act na iniciativy zlepšování řízené metrikami v provozu call centra. Propojuje rytmus měření s plánováním sprintů zlepšování.
Lekce 3 • Stanovení cílů a benchmarking
Vysvětluje metody stanovení realistických výkonnostních cílů pomocí interních výchozích hodnot a oborových benchmarků. Řeší kaskádování cílů z úrovně centra na úroveň týmu a agenta.
Lekce 4 • Governance a vlastnictví metrik
Stanovuje role, odpovědnosti a procesy pro udržování definic metrik a integrity dat. Zabývá se řízením změn při aktualizaci definic metrik.
Lekce 5 • Reportování výkonnému vedení
Převádí provozní metriky do jazyka obchodního dopadu pro reportování vrcholovým zainteresovaným stranám. Zabývá se návrhem výkonného dashboardu a tvorbou narativního shrnutí.
Váš platný certifikát o dokončení
Tento kurz je pro vás:
Vedoucí týmu kontaktního centra: připraven postoupit od řízení lidí k řízení metrik.
Provozní analytik: rozvíjí reportovací dovednosti bez formálního školení v oblasti kontaktních center.
Plánovač pracovní síly: chce hlouběji porozumět číslům, která stojí za rozhodnutími o personálním obsazení.
Manažer zákaznického servisu: hledá strukturovaný rámec pro odpovědnost za výkon.
Člověk měnící kariéru: přechází do analytiky kontaktních center z nesouvisejícího oboru.
Specialista na QA: rozšiřuje svůj záběr od hodnocení hovorů k celopodnikovým výkonnostním datům.
Co říkají naši studenti
Vaše lekce jsou perfektní. Koupil jsem si roční balíček a konečně mám možnost sledovat různá témata, která mě zajímají, aniž bych musel měnit platformu... děkuji za vše, co děláte, už jsem vás doporučil dalším lidem...

Líbí se mi, jak jsou lekce přímočaré a jak mohu přepínat mezi kapitolami a přeskakovat obsah, který nepotřebuji.

Líbí se mi obsah a způsob prezentace a přepisu videí, což celý proces zrychluje!

Platforma je rychlá a jednoduchá na používání. Rozmanitost obsahu a doplňková videa velmi pomáhají při učení.

Hlavní školení
Často kladené otázky
Kdo je Dedika?
Je certifikát platný v Česko?
Jsou kurzy zdarma?
Jaká je pracovní zátěž kurzu?
Jak kurzy vypadají?
Jak kurzy fungují?
Jaká je délka kurzů?
Jaká je cena nebo poplatek za kurzy?
Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?
PDF kurz




















