Vyberte svůj jazyk
Kurz metrik call centra
Více než 2 miliony studentů po celém světě

Kurz metrik call centra

Osvojte si každou metriku, která ovlivňuje výkon kontaktního centra – od úrovně služby a míry ztracených hovorů po CSAT a náklady na kontakt. Tento kurz poskytuje provozním profesionálům, analytikům a vedoucím týmů technické dovednosti, aby mohli s jistotou měřit, reportovat a zlepšovat výsledky kontaktního centra. Pokud pracujete s daty kontaktního centra, toto školení promění čísla v rozhodnutí.

Dedika pro firmy

Co se naučíte:

Získáte ucelené znalosti o metrikách kontaktního centra v osmi klíčových oblastech, včetně dat z telefonie a ACD, skóre výkonu agentů, měření zákaznické zkušenosti a výpočtů řízení pracovní síly. Naučíte se, jak sbírat a ověřovat data, navrhovat provozní dashboardy a používat statistické techniky k odlišení skutečných výkonnostních trendů od náhodných odchylek. Kurz dále pokrývá metody analýzy kořenových příčin, návrh rámců KPI a jak prezentovat zjištění provozním manažerům a vrcholovému vedení. Doplňkový obsah představuje analýzu řeči, metriky generované umělou inteligencí, modelování finančních nákladů a komunikační dovednosti, které analytici potřebují, aby jejich daty podložená doporučení byla přijata.

Jak studujete v praxi Kurz metrik call centra

Jak procvičujete Kurz metrik call centra

Pro vás, kteří jste firma a chcete školit svůj tým

V Dedika pro firmy je kurz doplněn o cvičení a příklady přímo z vašeho podnikání a přizpůsoben tak, jak vaše firma potřebuje.

Klikněte zde

Obsah kurzu

8 Kapitoly • 38 LekceDélka mezi 4 a 360 hodinami (rozhodujete vy)

Kapitola 1Zobrazit detaily

Základy provozu call centra

  • Lekce 1 • Životní cyklus hovoru

    Sleduje jednu interakci od příchodu až po uzavření hovoru a zaznamenání. Určuje měřitelné události v každé fázi životního cyklu.

  • Lekce 2 • Typy hovorů a interakční kanály

    Rozlišuje příchozí, odchozí a smíšené typy hovorů spolu s digitálními kanály. Objasňuje, jak mix kanálů ovlivňuje relevantnost metrik.

  • Lekce 3 • Proč metriky řídí výkon call centra

    Vysvětluje obchodní důvody pro systematické měření v servisních provozech. Propojuje viditelnost metrik s kontrolou nákladů, spokojeností zákazníků a personálními rozhodnutími.

  • Lekce 4 • Struktura a role call centra

    Mapuje organizační hierarchii od agentů po ředitele a podpůrné funkce. Poskytuje kontext pro rozdělení odpovědnosti za metriky napříč rolemi.

Kapitola 2Zobrazit detaily

Základní telefonní a ACD metriky

  • Lekce 1 • Metriky rychlosti přijetí hovoru

    Definuje průměrnou rychlost přijetí hovoru a úroveň služby jako odlišné, ale související ukazatele. Vysvětluje prahové cíle úrovně služby a jejich provozní dopady.

  • Lekce 2 • Metriky objemu a příchozích hovorů

    Zabývá se nabídnutými hovory, obslouženými hovory a vzorci příchodů na úrovni intervalů. Stanovuje základní počty, které jsou základem všech výpočtů efektivity.

  • Lekce 3 • Analýza míry ztracených hovorů

    Kvantifikuje hovory ztracené před spojením s agentem a rozlišuje skutečně ztracené hovory od krátce ztracených. Propojuje trendy ztracených hovorů s čekací dobou ve frontě a nedostatkem personálu.

  • Lekce 4 • Obsazenost a využití

    Rozlišuje míru obsazenosti agentů od využití a vysvětluje kompromis mezi efektivitou a rizikem vyhoření. Poskytuje metody výpočtu pro obě metriky.

  • Lekce 5 • Složky doby obsluhy

    Rozkládá průměrnou dobu obsluhy na dobu hovoru, dobu čekání na lince a práci po hovoru. Ukazuje, jak se jednotlivé složky měří a jak se skládají do AHT.

Kapitola 3Zobrazit detaily

Metriky výkonu agenta

  • Lekce 1 • Hodnocení zajištění kvality

    Zabývá se formuláři hodnocení QA, bodovacími rubrikami a kalibračními procesy. Propojuje skóre QA s výsledky koučování a plány rozvoje agentů.

  • Lekce 2 • Tvorba výsledkové karty agenta

    Syntetizuje více metrik agenta do rámce vyvážené výsledkové karty. Vyučuje logiku vážení a jak prezentovat skóre pro koučovací rozhovory.

  • Lekce 3 • Měření vyřešení při prvním hovoru

    Stanovuje FCR jako metriku kvality a efektivity a přezkoumává metodiky měření. Řeší definiční problémy a možnosti zdrojů dat.

  • Lekce 4 • Metriky prodeje a konverze

    Platí pro odchozí a smíšená prostředí, kde se sleduje generování příjmů. Zabývá se výpočty míry konverze, příjmu na hovor a míry kontaktu.

  • Lekce 5 • Metriky dodržování rozvrhu a docházky

    Definuje dodržování rozvrhu, shodu a míru docházky jako odlišné metriky pracovní síly. Vysvětluje, jak se každá z nich sleduje a proč odchylky ovlivňují výkon fronty.

Kapitola 4Zobrazit detaily

Metriky zákaznické zkušenosti

  • Lekce 1 • Skóre doporučení zákazníků v kontaktních centrech

    Přizpůsobuje rámec NPS transakčním interakcím kontaktního centra. Zabývá se výpočtem, segmentací propagátorů a odpůrců a vazbou na provozní metriky.

  • Lekce 2 • Skóre zákaznického úsilí

    Představuje CES jako prediktor loajality a opakovaného kontaktního chování. Vysvětluje formulaci průzkumu, bodování a jak se měří iniciativy na snížení úsilí.

  • Lekce 3 • Behaviorální indikátory CX

    Využívá provozní data, jako jsou opakované hovory a míry eskalace, jako přibližné ukazatele zákaznické zkušenosti. Propojuje behaviorální signály se skóre z průzkumů pro triangulaci.

  • Lekce 4 • Skóre spokojenosti zákazníka

    Definuje návrh průzkumu CSAT, možnosti škál a faktory míry odpovědí. Vysvětluje, jak se CSAT vypočítává a segmentuje podle agenta, týmu a typu hovoru.

Kapitola 5Zobrazit detaily

Systémy sběru dat a reportování

  • Lekce 1 • Datové zdroje ACD a CTI

    Identifikuje data generovaná platformami ACD a systémy počítačově-telefonní integrace. Mapuje každé datové pole na metriky, které podporuje.

  • Lekce 2 • Intervaly reportování a agregace

    Vysvětluje, jak jsou hrubá data událostí agregována do intervalových, denních, týdenních a měsíčních reportů. Zabývá se vlivem úrovně agregace na interpretaci metrik.

  • Lekce 3 • Principy návrhu dashboardu

    Zabývá se rozložením, výběrem typu vizualizace a zobrazením metrik vhodným pro publikum. Vyučuje, jak odlišit provozní dashboardy od pohledů manažerského reportování.

  • Lekce 4 • Kvalita a validace dat

    Identifikuje běžné problémy s integritou dat, jako jsou chybějící dispozice, duplicitní záznamy a posun hodin. Poskytuje validační kontroly k odhalení a opravě chyb před reportováním.

  • Lekce 5 • Automatizované reportování a plánování

    Zabývá se plánováním reportů, distribučními seznamy a konfigurací upozornění na výjimky. Vysvětluje, jak automatizace snižuje manuální úsilí a zajišťuje včasné doručení metrik.

Kapitola 6Zobrazit detaily

Metriky řízení pracovní síly

  • Lekce 1 • Výpočet a řízení ztráty produktivního času

    Definuje kategorie ztráty produktivního času včetně přestávek, školení a neplánované absence. Vyučuje, jak vypočítat celkovou ztrátu a zahrnout ji do plánování počtu zaměstnanců.

  • Lekce 2 • Erlang C a výpočty personálního zajištění

    Aplikuje model Erlang C k převodu objemu hovorů a AHT na požadovaný počet agentů. Zabývá se předpoklady, omezeními a praktickými úpravami pro reálná prostředí.

  • Lekce 3 • Základy předpovídání poptávky

    Představuje metody předpovídání objemu včetně analýzy trendů a sezónní dekompozice. Vysvětluje, jak přesnost předpovědi přímo ovlivňuje personální zajištění a výsledky úrovně služby.

  • Lekce 4 • Metriky efektivity plánování

    Měří, jak dobře publikované směny odpovídají předpokládané poptávce v jednotlivých intervalech. Zabývá se náklady na přezaměstnanost a podzaměstnanost a výpočtem poměru efektivity plánování.

  • Lekce 5 • Metriky řízení fronty v reálném čase

    Zabývá se živými metrikami používanými supervizory k řízení vnitrodenních podmínek fronty. Vysvětluje nejdelší čekací dobu, dostupné agenty a hloubku fronty jako vstupy pro rozhodování v reálném čase.

Kapitola 7Zobrazit detaily

Analýza metrik a techniky hledání hlavní příčiny

  • Lekce 1 • Analýza trendů a detekce anomálií

    Vyučuje, jak identifikovat smysluplné trendy oproti náhodné variaci v časových řadách metrik. Představuje koncepty regulačních diagramů pro rozlišení běžné a zvláštní příčiny variace.

  • Lekce 2 • Metody analýzy hlavní příčiny

    Aplikuje diagramy rybí kosti, pětkrát proč a Paretovu analýzu na problémy s výkonem call centra. Strukturuje diagnostický proces od identifikace symptomu po ověřenou hlavní příčinu.

  • Lekce 3 • Prezentace zjištění zainteresovaným stranám

    Strukturuje analytická zjištění do stručných, na akci orientovaných reportů pro provozní a vedoucí publikum. Zabývá se datovým vyprávěním příběhů, formulací doporučení a výběrem vizuálních důkazů.

  • Lekce 4 • Korelace mezi klíčovými metrikami

    Zkoumá vztahy mezi provozními metrikami, jako jsou AHT, FCR a CSAT. Vyučuje interpretaci bodových grafů a varuje před závěry o falešné korelaci.

  • Lekce 5 • Segmentace a drill-down analýza

    Využívá segmentaci dat podle skupiny dovedností, časového intervalu a kohorty agentů k izolaci problémů s výkonem. Vyučuje logiku drill-downu pro přechod od agregovaných k podrobným zjištěním.

Kapitola 8Zobrazit detaily

Strategické řízení metrik a governance

  • Lekce 1 • Návrh rámce KPI

    Vede výběr a sladění KPI s obchodními cíli napříč dimenzemi efektivity, kvality a zkušenosti. Zabývá se adaptací vyvážené výsledkové karty pro kontaktní centra.

  • Lekce 2 • Cykly neustálého zlepšování

    Aplikuje cykly plan-do-check-act na iniciativy zlepšování řízené metrikami v provozu call centra. Propojuje rytmus měření s plánováním sprintů zlepšování.

  • Lekce 3 • Stanovení cílů a benchmarking

    Vysvětluje metody stanovení realistických výkonnostních cílů pomocí interních výchozích hodnot a oborových benchmarků. Řeší kaskádování cílů z úrovně centra na úroveň týmu a agenta.

  • Lekce 4 • Governance a vlastnictví metrik

    Stanovuje role, odpovědnosti a procesy pro udržování definic metrik a integrity dat. Zabývá se řízením změn při aktualizaci definic metrik.

  • Lekce 5 • Reportování výkonnému vedení

    Převádí provozní metriky do jazyka obchodního dopadu pro reportování vrcholovým zainteresovaným stranám. Zabývá se návrhem výkonného dashboardu a tvorbou narativního shrnutí.

Certifikace

Váš platný certifikát o dokončení

Tento kurz je pro vás:

  • Vedoucí týmu kontaktního centra: připraven postoupit od řízení lidí k řízení metrik.

  • Provozní analytik: rozvíjí reportovací dovednosti bez formálního školení v oblasti kontaktních center.

  • Plánovač pracovní síly: chce hlouběji porozumět číslům, která stojí za rozhodnutími o personálním obsazení.

  • Manažer zákaznického servisu: hledá strukturovaný rámec pro odpovědnost za výkon.

  • Člověk měnící kariéru: přechází do analytiky kontaktních center z nesouvisejícího oboru.

  • Specialista na QA: rozšiřuje svůj záběr od hodnocení hovorů k celopodnikovým výkonnostním datům.

Co říkají naši studenti

Vaše lekce jsou perfektní. Koupil jsem si roční balíček a konečně mám možnost sledovat různá témata, která mě zajímají, aniž bych musel měnit platformu... děkuji za vše, co děláte, už jsem vás doporučil dalším lidem...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent digitálního marketingu
Líbí se mi, jak jsou lekce přímočaré a jak mohu přepínat mezi kapitolami a přeskakovat obsah, který nepotřebuji.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentka fotografie
Líbí se mi obsah a způsob prezentace a přepisu videí, což celý proces zrychluje!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentka nail designu
Platforma je rychlá a jednoduchá na používání. Rozmanitost obsahu a doplňková videa velmi pomáhají při učení.
André Felipe
André FelipeStudent prompt engineeringu

Hlavní školení

Často kladené otázky

Kdo je Dedika?

Je certifikát platný v Česko?

Jsou kurzy zdarma?

Jaká je pracovní zátěž kurzu?

Jak kurzy vypadají?

Jak kurzy fungují?

Jaká je délka kurzů?

Jaká je cena nebo poplatek za kurzy?

Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?

PDF kurz