Επιλέξτε τη γλώσσα σας
Σεμινάριο για Επιχειρηματίες
Πάνω από 2 εκατομμύρια μαθητές παγκοσμίως

Σεμινάριο για Επιχειρηματίες

4,7

Μετατρέψτε την επιχειρηματική σας ιδέα σε ένα χρηματοδοτήσιμο, επεκτάσιμο εγχείρημα με ένα πρόγραμμα σπουδών σχεδιασμένο για πραγματική εκτέλεση. Αυτό το μάθημα σε πηγαίνει από τη νοοτροπία και την επικύρωση ευκαιρίας μέχρι τη χρηματοδότηση, τις πωλήσεις και τη δημιουργία ομάδας. Κάθε ενότητα παρέχει πρακτικά πλαίσια που μπορείς να εφαρμόσεις στο εγχείρημά σου άμεσα.

Dedika για επιχειρήσεις

Τι θα μάθετε:

Θα μάθεις πώς να εντοπίζεις και να επικυρώνεις ευκαιρίες αγοράς πριν ξοδέψεις ούτε ένα δολάριο στην ανάπτυξη. Θα σχεδιάσεις ένα πλήρες επιχειρηματικό μοντέλο, θα δημιουργήσεις οικονομικές προβλέψεις και θα υπολογίσεις τα μοναδιαία οικονομικά που οδηγούν στην κερδοφορία. Το μάθημα καλύπτει πώς να αντλείς κεφάλαια, να διαπραγματεύεσαι με επενδυτές και να δομείς συμφωνίες ιδρυτών που προστατεύουν το μετοχικό σου κεφάλαιο. Θα δημιουργήσεις επίσης ένα σχέδιο εισόδου στην αγορά, θα αναπτύξεις βασικές δεξιότητες πωλήσεων και θα φτιάξεις τα λειτουργικά συστήματα που χρειάζονται για κλιμάκωση. Στο τέλος, θα έχεις τα εργαλεία, τα πλαίσια και την αυτοπεποίθηση για να ξεκινήσεις και να αναπτύξεις μια βιώσιμη επιχείρηση.

Πώς μελετάτε πρακτικά Σεμινάριο για Επιχειρηματίες

Πώς εξασκείστε Σεμινάριο για Επιχειρηματίες

Για εσάς που είστε επιχείρηση και θέλετε να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας

Στην Dedika για επιχειρήσεις, το μάθημα περιλαμβάνει ασκήσεις και παραδείγματα προσαρμοσμένα στην ίδια την επιχείρησή σας και στις ανάγκες της.

Κάντε κλικ εδώ

Περιεχόμενο του μαθήματος

8 Κεφάλαια • 39 ΜαθήματαΔιάρκεια μεταξύ 4 και 360 ωρών (εσείς αποφασίζετε)

Κεφάλαιο 1Δείτε λεπτομέρειες

Επιχειρηματική νοοτροπία και αυτοαξιολόγηση

  • Μάθημα 1 • Καθορισμός στόχων και επιχειρηματικό όραμα

    Μετέφρασε την αυτογνωσία σε ένα συγκεκριμένο προσωπικό όραμα και μετρήσιμους στόχους. Παρέχει το κίνητρο για όλο το επιχειρηματικό ταξίδι.

  • Μάθημα 2 • Ορισμός της επιχειρηματικής νοοτροπίας

    Εξετάζει τις πεποιθήσεις, τις συνήθειες και τις στάσεις που διακρίνουν τους επιχειρηματίες από τους υπαλλήλους. Θέτει τη νοητική βάση για όλο το επόμενο περιεχόμενο του μαθήματος.

  • Μάθημα 3 • Ανοχή στον κίνδυνο και στυλ λήψης αποφάσεων

    Μετρά την ατομική διάθεση για κίνδυνο και τη συνδέει με μοτίβα επιχειρηματικών αποφάσεων. Οι εκπαιδευόμενοι βαθμονομούν τη συμπεριφορά ανάληψης κινδύνου ώστε να ταιριάζει με τις απαιτήσεις του venture.

  • Μάθημα 4 • Έλεγχος προσωπικών δυνατών σημείων και δεξιοτήτων

    Καθοδηγεί τους εκπαιδευόμενους μέσω δομημένων εργαλείων αυτοαξιολόγησης για την καταγραφή ικανοτήτων και αδύναμων σημείων. Τα αποτελέσματα ενημερώνουν άμεσα την επιλογή venture και τις αποφάσεις συγκρότησης ομάδας.

Κεφάλαιο 2Δείτε λεπτομέρειες

Αναγνώριση και επικύρωση ευκαιρίας

  • Μάθημα 1 • Πλαίσια παραγωγής ιδεών

    Εφαρμόζει δομημένα εργαλεία δημιουργικότητας για τη συστηματική παραγωγή και ιεράρχηση επιχειρηματικών ιδεών. Μετακινεί τους εκπαιδευόμενους από ασαφείς ιδέες σε καταταγμένους υποψήφιους ευκαιρίας.

  • Μάθημα 2 • Εκτίμηση μεγέθους αγοράς και οριοθέτηση ευκαιρίας

    Ποσοτικοποιεί την προσβάσιμη αγορά για να αξιολογήσει αν μια ευκαιρία δικαιολογεί την επιδίωξή της. Συνδέει το μέγεθος της αγοράς με τον σχεδιασμό πόρων και τις προσδοκίες των επενδυτών.

  • Μάθημα 3 • Ανακάλυψη πελατών και επικύρωση προβλήματος

    Διδάσκει έρευνα βασισμένη σε συνεντεύξεις για να επιβεβαιώσει ότι υπάρχει ένα πραγματικό, ευρέως διαδεδομένο πρόβλημα πριν από την κατασκευή λύσεων. Θεμελιώνει τις αποφάσεις προϊόντος σε επαληθευμένα δεδομένα πελατών.

  • Μάθημα 4 • Πηγές επιχειρηματικής ευκαιρίας

    Επισκοπεί τα περιβάλλοντα όπου αναδύονται ευκαιρίες, συμπεριλαμβανομένων τάσεων, ανεπαρκειών και τεχνολογικών αλλαγών. Συνδέει τη σάρωση περιβάλλοντος με την υλοποιήσιμη παραγωγή ιδεών.

  • Μάθημα 5 • Υπόθεση λύσης και αρχικός έλεγχος

    Μετέτρεψε τα επικυρωμένα προβλήματα σε ελέγξιμες ιδέες λύσης χρησιμοποιώντας πειράματα χαμηλού κόστους. Εδραιώνει τη συνήθεια της τεκμηριωμένης επανάληψης αντί της κατασκευής βάσει υποθέσεων.

Κεφάλαιο 3Δείτε λεπτομέρειες

Έρευνα αγοράς και τμηματοποίηση πελατών

  • Μάθημα 1 • Κατασκευή προφίλ ιδανικού πελάτη

    Συνθέτει τα ερευνητικά ευρήματα σε ένα λεπτομερές προφίλ ιδανικού πελάτη που καθοδηγεί το προϊόν, τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ. Αγκυρώνει κάθε μεταγενέστερο σχεδιασμό στρατηγικής εισόδου στην αγορά σε ένα επαληθευμένο αρχέτυπο πελάτη.

  • Μάθημα 2 • Ποιοτικές γνώσεις για τον πελάτη

    Εξάγει βαθιές γνώσεις για τα κίνητρα και τη συμπεριφορά μέσω ομάδων εστίασης, εθνογραφίας και εις βάθος συνεντεύξεων. Συμπληρώνει τα ποσοτικά δεδομένα με το ανθρώπινο πλαίσιο πίσω από τους αριθμούς.

  • Μάθημα 3 • Ποσοτική ανάλυση αγοράς

    Χρησιμοποιεί αριθμητικά δεδομένα για τον εντοπισμό τάσεων της αγοράς, προτύπων ζήτησης και ανταγωνιστικών σημείων αναφοράς. Μετατρέπει τα ακατέργαστα δεδομένα σε υλοποιήσιμες πληροφορίες αγοράς για τη λήψη αποφάσεων.

  • Μάθημα 4 • Στρατηγικές τμηματοποίησης πελατών

    Τμηματοποιεί τις αγορές βάσει δημογραφικών, ψυχογραφικών, συμπεριφορικών και βασισμένων σε ανάγκες κριτηρίων. Επιτρέπει ακριβή στόχευση που βελτιώνει την εφαρμογή προϊόντος και την αποδοτικότητα του μάρκετινγκ.

  • Μάθημα 5 • Σχεδιασμός έρευνας για επιχειρηματίες

    Καλύπτει πρωτογενείς και δευτερογενείς μεθόδους έρευνας προσαρμοσμένες στους περιορισμένους πόρους ενός startup. Καθιερώνει μια πειθαρχημένη ερευνητική διαδικασία που πληροφορεί αντί να επιβεβαιώνει υποθέσεις.

Κεφάλαιο 4Δείτε λεπτομέρειες

Σχεδιασμός επιχειρηματικού μοντέλου και στρατηγική

  • Μάθημα 1 • Καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου στην πράξη

    Εφαρμόζει τον καμβά επιχειρηματικού μοντέλου ως οπτικό εργαλείο σχεδιασμού για την ταυτόχρονη χαρτογράφηση και των εννέα δομικών στοιχείων. Επιτρέπει τη γρήγορη επανάληψη και τον εντοπισμό κενών πριν από τη δέσμευση σε ένα σχέδιο.

  • Μάθημα 2 • Επιλογή μοντέλου εσόδων και τιμολόγηση

    Αξιολογεί επιλογές μοντέλου εσόδων και στρατηγικές τιμολόγησης κατάλληλες για την πρόταση αξίας του venture. Διασφαλίζει ότι το μοντέλο παράγει βιώσιμα περιθώρια από τον πελάτη-στόχο.

  • Μάθημα 3 • Σχεδιασμός πρότασης αξίας

    Εμβαθύνει στο δομικό στοιχείο της πρότασης αξίας ευθυγραμμίζοντας τις εργασίες, τους πόνους και τα οφέλη των πελατών με τα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Παράγει μια διαφοροποιημένη προσφορά που αντηχεί στο τμήμα-στόχο.

  • Μάθημα 4 • Ανταγωνιστική στρατηγική και τοποθέτηση

    Αναλύει τις ανταγωνιστικές δυνάμεις και επιλέγει μια υπερασπίσιμη στρατηγική θέση για το venture. Συνδέει τις αποφάσεις τοποθέτησης πίσω στον σχεδιασμό επιχειρηματικού μοντέλου.

  • Μάθημα 5 • Βασικές αρχές επιχειρηματικού μοντέλου

    Παρουσιάζει τα βασικά συστατικά ενός επιχειρηματικού μοντέλου και τις αλληλεξαρτήσεις τους. Παρέχει το εννοιολογικό λεξιλόγιο που χρησιμοποιείται στο υπόλοιπο μάθημα.

Κεφάλαιο 5Δείτε λεπτομέρειες

Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός και οικονομικά startup

  • Μάθημα 1 • Ανάλυση νεκρού σημείου και επικύρωση τιμολόγησης

    Υπολογίζει το νεκρό σημείο και το χρησιμοποιεί για να επικυρώσει τις υποθέσεις τιμολόγησης και όγκου. Συνδέει τους οικονομικούς στόχους με λειτουργικά ορόσημα και ανάγκες χρηματοδότησης.

  • Μάθημα 2 • Διαχείριση ταμειακών ροών και ρυθμός κατανάλωσης κεφαλαίου

    Παρακολουθεί ταμειακές εισροές και εκροές για την αποφυγή αφερεγγυότητας κατά τις φάσεις πριν τα έσοδα και ανάπτυξης. Διδάσκει στους ιδρυτές να επεκτείνουν τη διάρκεια επιβίωσης μέσω πειθαρχημένης διαχείρισης μετρητών.

  • Μάθημα 3 • Χρηματοοικονομικές προβλέψεις και μοντελοποίηση

    Χτίζει ένα τριετές χρηματοοικονομικό μοντέλο χρησιμοποιώντας κινητήριους παράγοντες εσόδων, υποθέσεις κόστους και ανάλυση σεναρίων. Παράγει προβλέψεις έτοιμες για επενδυτές βασισμένες σε επικυρωμένες υποθέσεις.

  • Μάθημα 4 • Βασικές αρχές οικονομικών καταστάσεων startup

    Παρουσιάζει την κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης, τον ισολογισμό και την κατάσταση ταμειακών ροών σε πλαίσιο startup. Καθιερώνει τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό ως βάση για κάθε σχεδιασμό και επικοινωνία με επενδυτές.

  • Μάθημα 5 • Οικονομικά μονάδας και κινητήριοι παράγοντες κερδοφορίας

    Αναλύει τις ανά μονάδα δυναμικές εσόδων και κόστους που καθορίζουν τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του venture. Συνδέει τα οικονομικά μονάδας με την τιμολόγηση, την κλιμάκωση και τις μετρικές επενδυτών.

Κεφάλαιο 6Δείτε λεπτομέρειες

Στρατηγικές χρηματοδότησης και απόκτηση κεφαλαίου

  • Μάθημα 1 • Μέθοδοι αποτίμησης για ventures αρχικού σταδίου

    Εφαρμόζει μεθόδους αποτίμησης πριν τα έσοδα και αρχικών εσόδων για τον καθορισμό μιας υπερασπίσιμης εταιρικής αξίας. Προετοιμάζει τους ιδρυτές να διαπραγματευτούν προκαταρκτικές συμφωνίες επένδυσης με αυτοπεποίθηση.

  • Μάθημα 2 • Δημιουργία παρουσίασης επενδυτικού ενδιαφέροντος και αφήγηση

    Δομεί μια συναρπαστική παρουσίαση επενδυτικού ενδιαφέροντος που επικοινωνεί πρόβλημα, λύση, έλξη αγοράς και αίτημα. Συνδυάζει αφηγηματική αφήγηση με οικονομικά και αγοραία τεκμήρια.

  • Μάθημα 3 • Επισκόπηση τοπίου χρηματοδότησης startup

    Επισκοπεί την αυτοχρηματοδότηση, τις επιχορηγήσεις, τους επενδυτές-αγγέλους, το venture capital και τον δανεισμό ως διακριτούς δρόμους χρηματοδότησης. Βοηθά τους ιδρυτές να αντιστοιχίσουν τον τύπο χρηματοδότησης με το στάδιο του venture και τους στόχους του ιδρυτή.

  • Μάθημα 4 • Διαπραγμάτευση προκαταρκτικής συμφωνίας επένδυσης και όροι συμφωνίας

    Αποκωδικοποιεί βασικές διατάξεις προκαταρκτικής συμφωνίας επένδυσης, συμπεριλαμβανομένης της αποτίμησης, της αραίωσης, των προτιμήσεων ρευστοποίησης και των δικαιωμάτων ελέγχου. Εξοπλίζει τους ιδρυτές να διαπραγματεύονται δίκαιους όρους διατηρώντας παράλληλα το μετοχικό κεφάλαιο ιδρυτή.

  • Μάθημα 5 • Τύποι επενδυτών και προσδοκίες τους

    Προφίλ επενδυτών-αγγέλων, venture capitalists και στρατηγικών επενδυτών βάσει κριτηρίων και προσδοκιών απόδοσης. Επιτρέπει στους ιδρυτές να στοχεύσουν τον σωστό επενδυτή για το στάδιο και τον κλάδο τους.

Κεφάλαιο 7Δείτε λεπτομέρειες

Στρατηγική εισόδου στην αγορά και εκτέλεση πωλήσεων

  • Μάθημα 1 • Πλαίσιο σχεδιασμού στρατηγικής εισόδου στην αγορά

    Ορίζει το τμήμα-στόχο, το μείγμα καναλιών, τα μηνύματα και την ακολουθία εκκίνησης για την είσοδο στην αγορά. Ευθυγραμμίζει το πλάνο στρατηγικής εισόδου στην αγορά με το επιχειρηματικό μοντέλο και τις οικονομικές προβλέψεις.

  • Μάθημα 2 • Σχεδιασμός διαδικασίας πωλήσεων για startup

    Χτίζει μια δομημένη διαδικασία πωλήσεων από την αναζήτηση υποψήφιων πελατών έως το κλείσιμο, προσαρμοσμένη στους περιορισμούς πόρων αρχικού σταδίου. Καθιερώνει επαναλαμβανόμενες κινήσεις πωλήσεων που μπορούν να παραδοθούν καθώς η ομάδα μεγαλώνει.

  • Μάθημα 3 • Διατήρηση πελατών και βρόχοι ανάπτυξης

    Σχεδιάζει μηχανισμούς διατήρησης και βρόχους παραπομπών που μειώνουν την αποχώρηση και οδηγούν οργανική ανάπτυξη. Συνδέει τις μετρικές διατήρησης με μακροπρόθεσμα οικονομικά μονάδας και βελτίωση LTV.

  • Μάθημα 4 • Βασικές αρχές ψηφιακού μάρκετινγκ και μάρκετινγκ περιεχομένου

    Εφαρμόζει οικονομικά αποδοτικά ψηφιακά κανάλια, συμπεριλαμβανομένου περιεχομένου, SEO, email και μέσων κοινωνικής δικτύωσης, για τη δημιουργία αναγνωρισιμότητας και υποψήφιων πελατών. Δίνει προτεραιότητα στα κανάλια βάσει κόστους απόκτησης πελάτη και εμβέλειας.

  • Μάθημα 5 • Μηνύματα επωνυμίας και τοποθέτηση

    Διαμορφώνει ένα σαφές, διαφοροποιημένο μήνυμα επωνυμίας που αντηχεί στο προφίλ ιδανικού πελάτη. Διασφαλίζει συνεπή επικοινωνία σε όλα τα σημεία επαφής του πελάτη.

Κεφάλαιο 8Δείτε λεπτομέρειες

Κλιμάκωση λειτουργιών και χτίσιμο ομάδας

  • Μάθημα 1 • Στρατηγική προσλήψεων και απόκτηση ταλέντου

    Ορίζει την ακολουθία προσλήψεων, τα προφίλ ρόλων και τη διαδικασία πρόσληψης για ένα αναπτυσσόμενο startup. Δίνει προτεραιότητα σε προσλήψεις που αφαιρούν τα πιο κρίσιμα εμπόδια ανάπτυξης.

  • Μάθημα 2 • Μετάβαση ηγεσίας από ιδρυτή σε CEO

    Καθοδηγεί τους ιδρυτές μέσω της αλλαγής νοοτροπίας και δεξιοτήτων που απαιτείται για την ηγεσία ενός αναπτυσσόμενου οργανισμού. Αντιμετωπίζει την ανάθεση, την εμπιστοσύνη και τη στρατηγική εστίαση καθώς η ομάδα επεκτείνεται.

  • Μάθημα 3 • Λειτουργικά συστήματα και σχεδιασμός διαδικασιών

    Τεκμηριώνει και συστηματοποιεί βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες για να επιτρέψει συνεπή παράδοση σε κλίμακα. Μειώνει την εξάρτηση από τον ιδρυτή ενσωματώνοντας τη γνώση σε επαναλαμβανόμενες ροές εργασίας.

  • Μάθημα 4 • Χτίσιμο και διαχείριση εταιρικής κουλτούρας

    Καθιερώνει σκόπιμες πολιτισμικές αξίες και πρακτικές διαχείρισης που προσελκύουν και διατηρούν κορυφαίο ταλέντο. Συνδέει την κουλτούρα με την απόδοση, τη διατήρηση και τη φήμη της επωνυμίας.

  • Μάθημα 5 • Μετρικές ανάπτυξης και διαχείριση απόδοσης

    Καθιερώνει βασικούς δείκτες απόδοσης και ρυθμούς αξιολόγησης για τη συστηματική διαχείριση της ανάπτυξης. Συνδέει την απόδοση της ομάδας με οικονομικούς και στρατηγικούς στόχους σε επίπεδο εταιρείας.

Πιστοποίηση

Το έγκυρο πιστοποιητικό ολοκλήρωσής σας

Αυτό το μάθημα είναι για εσάς:

  • Εταιρικός επαγγελματίας: ανυπομονείς να αφήσεις την εργασία σου και να δημιουργήσεις ένα ανεξάρτητο εγχείρημα.

  • Νέος απόφοιτος: ψάχνεις να ξεκινήσεις μια επιχείρηση αντί να μπεις σε παραδοσιακή εργασία.

  • Ελεύθερος επαγγελματίας: είσαι έτοιμος να επισημοποιήσεις τις υπηρεσίες σου σε ένα δομημένο, επεκτάσιμο επιχειρηματικό μοντέλο.

  • Ιδιοκτήτης παράλληλης δραστηριότητας: θέλεις να επικυρώσεις και να αναπτύξεις μια ιδέα μερικής απασχόλησης σε εισόδημα πλήρους απασχόλησης.

  • Αλλάζοντας καριέρα: αλλάζεις κλάδο και εξερευνάς την επιχειρηματικότητα ως το επόμενο κεφάλαιο.

  • Επίδοξος ιδρυτής: αναπτύσσεις μια ιδέα startup και χρειάζεσαι έναν δομημένο οδικό χάρτη εκτέλεσης.

Τι λένε οι μαθητές μας

Τα μαθήματά σας είναι τέλεια. Αγόρασα το ετήσιο πακέτο και επιτέλους έχω την ευκαιρία να παρακολουθώ διάφορα θέματα που με ενδιαφέρουν χωρίς να χρειάζεται να αλλάξω πλατφόρμα... σας ευχαριστώ για όλα όσα κάνετε, σας έχω ήδη συστήσει σε άλλους ανθρώπους...
Giulio Carlo
Giulio CarloΦοιτητής Ψηφιακού Μάρκετινγκ
Μου αρέσει πώς τα μαθήματα πάνε κατευθείαν στο θέμα και πώς μπορώ να αλλάζω κεφάλαια και να παραλείπω περιεχόμενο που δεν χρειάζομαι.
Mariana Ferres
Mariana FerresΦοιτήτρια Φωτογραφίας
Μου αρέσει το περιεχόμενο και ο τρόπος παρουσίασης και μεταγραφής των βίντεο, που επιταχύνει τη διαδικασία!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaΦοιτήτρια Σχεδιασμού Νυχιών
Η πλατφόρμα είναι γρήγορη, απλή στη χρήση. Η ποικιλία του περιεχομένου και τα συμπληρωματικά βίντεο βοηθούν πολύ στη μάθηση.
André Felipe
André FelipeΦοιτητής Μηχανικής Προτροπών

Κύριες δεξιότητες

Συχνές Ερωτήσεις

Τι είναι η Dedika;

Ισχύει το πιστοποιητικό στην Ελλάδα;

Are the courses free?

What is the course workload?

What are the courses like?

How do the courses work?

What is the duration of the courses?

What is the cost or price of the courses?

What is an EAD or online course and how does it work?

PDF Course