Curso de Gestión Logística

Clase 1 • Métricas de Desempeño Logístico – Conceptos Básicos

Introduce indicadores clave de desempeño (KPI) utilizados para evaluar la efectividad logística. Establece una mentalidad de medición que se aplica en cada capítulo subsiguiente.

Clase 2 • Definición de la Logística y su Alcance

Establece los límites de la gestión logística dentro de las operaciones de negocio. Conecta la evolución histórica con el pensamiento moderno de cadena de suministro integrada.

Clase 3 • Funciones Logísticas Clave y Actores

Identifica las funciones primarias y las partes interesadas que impulsan los sistemas logísticos. Proporciona el mapa de actores que los estudiantes referenciarán a lo largo del curso.

Clase 1 • Riesgo de la Cadena de Suministro en el Diseño de Redes

Introduce la identificación de riesgos en la etapa de diseño de red. Los estudiantes aprenden a incorporar resiliencia en las decisiones estructurales antes de que comiencen las operaciones.

Clase 2 • Mapeo de la Red de la Cadena de Suministro

Enseña técnicas para visualizar estructuras de cadena de suministro de extremo a extremo. Conecta el conocimiento de actores del Capítulo 1 con el análisis a nivel de red.

Clase 3 • Características de la Demanda e Impacto en la Red

Analiza cómo la variabilidad de la demanda y la estacionalidad dan forma a las decisiones de red. Construye la base de conciencia de demanda necesaria para los capítulos de inventario y pronósticos.

Clase 4 • Principios de Diseño de Red

Cubre la ubicación de instalaciones, el número de nodos y la selección del canal de distribución. Los estudiantes aplican análisis de soluciones de compromiso para diseñar redes costo-efectivas.

Clase 1 • Gestión y Procura de Transportistas

Aborda la selección, contratación y gestión de relaciones con transportistas. Construye habilidades de procura que se integran con conceptos de gestión de proveedores.

Clase 2 • Cumplimiento Normativo y Documentación de Transporte

Cubre los documentos de embarque obligatorios y los requisitos de cumplimiento regulatorio. Asegura que los estudiantes puedan gestionar obligaciones legales y aduaneras a través de los modos de transporte.

Clase 3 • Modos de Transporte y Selección

Compara los modos carretero, ferroviario, aéreo, marítimo y por ductos en costo, velocidad y capacidad. Equipa a los estudiantes para emparejar el modo con los requisitos del envío.

Clase 4 • Planificación de Recorridos y Carga

Cubre técnicas de planificación de recorridos de vehículos, consolidación de carga y planificación de despacho. Los estudiantes aplican lógica de optimización para reducir costos y mejorar la confiabilidad de la entrega.

Clase 1 • Gestión del Desempeño del Depósito

Establece KPI y marcos de mejora continua para las operaciones del depósito. Los estudiantes aplican métricas de productividad laboral y costo por unidad para impulsar la mejora.

Clase 2 • Procesos de Recepción y Almacenamiento (Put-Away)

Detalla los flujos de trabajo de logística de entrada desde la recepción en el muelle hasta la ubicación de almacenamiento. Establece estándares de exactitud y velocidad que afectan la preparación de pedidos aguas abajo.

Clase 3 • Diseño y Layout del Depósito

Cubre la utilización del espacio, el diseño de la ruta de flujo y la selección del sistema de almacenamiento. Conecta las decisiones de nodos de red del Capítulo 2 con la planificación operativa de la instalación.

Clase 4 • Métodos de Preparación de Pedidos (Order Picking) y Fulfillment

Compara las estrategias de preparación discreta, por lote, por zona y por oleada. Los estudiantes seleccionan métodos basándose en el perfil del pedido y los requisitos de rendimiento.

Clase 1 • Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

Estructura el ciclo de S&OP para alinear los planes de demanda, suministro y financieros. Los estudiantes facilitan el consenso interfuncional y traducen los planes en acciones logísticas.

Clase 2 • Detección de la Demanda y Planificación de Ciclo Corto

Introduce el procesamiento de señales de demanda en tiempo real para ajustes de corto plazo. Conecta la exactitud del pronóstico con la planificación de reabastecimiento y transporte responsivo.

Clase 3 • Fundamentos del Pronóstico y Métricas de Error

Introduce conceptos de pronóstico, requisitos de datos y medición de exactitud. Establece las métricas de error utilizadas para evaluar todos los métodos de pronóstico.

Clase 4 • Métodos de Pronóstico Cuantitativo

Cubre promedios móviles, suavizamiento exponencial y modelos ajustados por tendencia. Los estudiantes aplican y comparan métodos usando datos históricos de demanda.

Clase 1 • Visibilidad del Inventario y Sistemas de Control

Examina la tecnología y los procesos que mantienen la visibilidad del inventario en tiempo real. Prepara a los estudiantes para las herramientas digitales cubiertas en el capítulo de tecnología.

Clase 2 • Modelos y Políticas de Reabastecimiento

Cubre sistemas de reabastecimiento de cantidad fija de pedido, intervalo fijo y min-max. Los estudiantes seleccionan y parametrizan modelos para diferentes segmentos de inventario.

Clase 3 • Clasificación y Análisis de Inventario

Aplica el análisis ABC y XYZ para segmentar el inventario por valor y variabilidad de demanda. Proporciona la base de clasificación para todas las decisiones de control subsiguientes.

Clase 4 • Costos y Soluciones de Compromiso del Inventario

Cuantifica los costos de pedir, mantener y agotamiento de stock para enmarcar las decisiones de reabastecimiento. Los estudiantes usan la lógica de soluciones de compromiso de costos para justificar las opciones de política de inventario.

Clase 1 • Órdenes de Compra y Ejecución del Reabastecimiento

Detalla el ciclo de vida de la orden de compra, desde la creación hasta la confirmación de recepción. Conecta la ejecución de la procura con los modelos de reabastecimiento de inventario del Capítulo 5.

Clase 2 • Gestión del Desempeño del Proveedor

Establece cuadros de mando de proveedores, cadencias de revisión y programas de mejora. Construye relaciones con proveedores a largo plazo que reducen el riesgo e impulsan la mejora continua.

Clase 3 • Estrategia de Abastecimiento y Decisiones de Fabricar o Comprar (Make-or-Buy)

Enmarca las decisiones estratégicas de abastecimiento utilizando el costo total de propiedad (TCO) y el análisis de competencias centrales. Establece el contexto estratégico para todas las actividades de procura.

Clase 4 • Negociación y Contratación

Enseña preparación para la negociación, tácticas y estructura de contratos para acuerdos de suministro. Los estudiantes redactan términos contractuales clave que protegen la continuidad del suministro y los objetivos de costo.

Clase 1 • Gestión del Costo Logístico Total

Aplica el costeo basado en actividades (ABC) para identificar y reducir el gasto logístico total. Los estudiantes construyen modelos de costos que abarcan transporte, depósito e inventario.

Clase 2 • Mejora Continua en Logística

Aplica metodologías Lean, Six Sigma y PDCA a la mejora de procesos logísticos. Los estudiantes lideran proyectos de mejora estructurados utilizando datos de capítulos anteriores.

Clase 3 • Desarrollo de la Hoja de Ruta Logística Estratégica

Guía a los estudiantes en la construcción de una hoja de ruta de mejora logística plurianual. Integra brechas de capacidad, prioridades de inversión y gestión del cambio en un solo plan.

Clase 4 • Alinear la Logística con la Estrategia de Negocio

Vincula las decisiones de capacidad logística con la estrategia competitiva corporativa. Los estudiantes traducen los objetivos de negocio en metas de servicio logístico y costo.