Curso de Inventarios

Lección 1 • Tipos de Inventario

Clasifica materias primas, productos en proceso (WIP), productos terminados y existencias de MRO. Conecta cada tipo con su función operativa.

Lección 2 • Partes Interesadas y Roles Organizacionales

Mapea las personas y departamentos involucrados en las decisiones de inventario. Clarifica la rendición de cuentas y los flujos de comunicación.

Lección 3 • Costos de Inventario y Compensaciones

Identifica los costos de mantenimiento, pedido y escasez. Muestra cómo las compensaciones de costos impulsan las decisiones de inventario.

Lección 4 • Indicadores Clave de Desempeño

Introduce métricas utilizadas para evaluar la salud del inventario. Proporciona una línea base para medir la mejora a lo largo del curso.

Lección 1 • Métodos Cualitativos de Previsión

Cubre el juicio de expertos, encuestas de mercado y la técnica Delphi. Se utiliza cuando los datos históricos son limitados o poco confiables.

Lección 2 • Medición de la Precisión del Pronóstico

Enseña las métricas MAD, MAPE y sesgo para evaluar la calidad del pronóstico. La medición precisa impulsa la mejora continua del modelo.

Lección 3 • Métodos Cuantitativos de Previsión

Aplica promedios móviles, suavización exponencial y regresión. Desarrolla habilidades computacionales utilizando datos históricos de ventas.

Lección 4 • Prácticas de Previsión Colaborativa

Introduce CPFR y los procesos de revisión de demanda multifuncionales. Alinea los pronósticos con los insumos de ventas, mercadeo y proveedores.

Lección 1 • Modelo de Cantidad Económica de Pedido

Deriva y aplica la fórmula EOQ para minimizar los costos totales de pedido y mantenimiento. Introduce los supuestos y limitaciones del modelo.

Lección 2 • Cálculo del Inventario de Seguridad

Cuantifica el inventario de seguridad necesario para amortiguar la variabilidad de la demanda y el tiempo de entrega. Vincula los niveles de inventario de seguridad con los niveles de servicio deseados.

Lección 3 • Sistemas de Revisión Periódica

Cubre el pedido a intervalos fijos y los cálculos del nivel de existencias objetivo. Adecuado para artículos pedidos en un ciclo programado.

Lección 4 • Fundamentos del Punto de Reorden

Calcula los puntos de reorden utilizando el tiempo de entrega y la tasa de demanda. Establece el mecanismo desencadenante para las decisiones de reabastecimiento.

Lección 1 • Análisis de Variabilidad de la Demanda XYZ

Clasifica los artículos por previsibilidad de la demanda utilizando el coeficiente de variación. Complementa el ABC añadiendo una dimensión de estabilidad de la demanda.

Lección 2 • Clasificación Basada en Criticidad y Riesgo

Añade una dimensión de criticidad para artículos cuyo agotamiento causa paros operacionales. Garantiza que los artículos críticos para la vida o la producción reciban un manejo especial.

Lección 3 • Matriz Combinada ABC-XYZ

Fusiona los resultados ABC y XYZ en una matriz de nueve celdas para una definición de políticas matizada. Permite estrategias diferenciadas de reabastecimiento e inventario de seguridad.

Lección 4 • Metodología de Análisis ABC

Segmenta el inventario por valor de consumo anual en categorías A, B y C. Dirige la atención de la gerencia y la intensidad del control en consecuencia.

Lección 1 • Programas de Conteo Cíclico

Diseña y ejecuta calendarios de conteo cíclico para mantener la precisión de los registros. Reemplaza los conteos físicos anuales disruptivos con verificación continua.

Lección 2 • Precisión del Registro de Inventario

Mide y mejora las tasas de precisión del registro de inventario. Una alta precisión es la base para un reabastecimiento y reportes confiables.

Lección 3 • Procesos de Recepción y Ubicación

Detalla los pasos para inspeccionar, registrar y almacenar las existencias entrantes. Una recepción precisa previene discrepancias de inventario posteriores.

Lección 4 • Distribución del Almacén y Asignación de Espacios

Cubre el diseño de zonas de almacenamiento, la lógica de asignación de espacios y la optimización de rutas de recolección. Una distribución eficiente reduce el tiempo de desplazamiento y los errores de manipulación.

Lección 1 • Software de Gestión de Inventarios

Examina los sistemas de inventario independientes y los módulos de inventario de los ERP. Enseña las características clave a evaluar al seleccionar una plataforma.

Lección 2 • Integración de Datos y Visibilidad

Conecta los sistemas de inventario con los datos de compras, ventas y finanzas. La visibilidad de extremo a extremo permite decisiones más rápidas y precisas.

Lección 3 • Sistemas de Códigos de Barras y Escaneo

Explica las simbologías de códigos de barras, escáneres y flujos de trabajo de captura de datos. El escaneo automatiza la entrada de datos y reduce los errores de registro manual.

Lección 4 • Tecnología RFID en el Inventario

Cubre los tipos de etiquetas RFID, lectores y capacidades de seguimiento en tiempo real. Permite el escaneo masivo sin intervención manual para entornos de alto volumen.

Lección 1 • Aplazamiento y Diferenciación Tardía

Difiera la personalización del producto para reducir el riesgo de variedad de productos terminados. Disminuye la obsolescencia mientras mantiene la capacidad de respuesta a la demanda.

Lección 2 • Programas de Inventario Manejado por el Proveedor

Transfiere la responsabilidad del reabastecimiento a los proveedores utilizando datos compartidos. Reduce la carga de trabajo del comprador y alinea los incentivos del proveedor con la disponibilidad de existencias.

Lección 3 • Optimización de Inventario Multiescalón

Optimiza las existencias en múltiples niveles de distribución simultáneamente. Reduce el inventario total del sistema mientras preserva las tasas de cumplimiento en cada nivel.

Lección 4 • Enfoque de Inventario Justo a Tiempo

Explica los principios JIT, la alineación con proveedores y las consideraciones de riesgo. Equilibra los niveles mínimos de existencias con la vulnerabilidad a la interrupción del suministro.

Lección 1 • Alineación de la Política de Inventario con la Estrategia de Negocio

Vincula los objetivos de inventario con los objetivos de servicio al cliente, costo y crecimiento. Garantiza que las decisiones de inventario apoyen la estrategia organizacional general.

Lección 2 • Valoración Financiera del Inventario

Aplica los costos FIFO, LIFO y promedio ponderado para valorar las existencias. Conecta la valoración del inventario con los estados financieros y la rentabilidad.

Lección 3 • Gestión de Inventario Obsoleto y Excedente

Identifica, cuantifica y dispone de las existencias de lento movimiento y obsoletas. Libera capital y espacio de almacén inmovilizados en inventario no productivo.

Lección 4 • Auditorías de Inventario y Cumplimiento

Planifica y ejecuta auditorías internas de inventario para verificar la precisión y la adherencia a las políticas. Identifica brechas de control y apoya el cumplimiento normativo.