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Curso de Growth Partner
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Curso de Growth Partner

El Curso de Estrategia Growth Partner te ofrece un sistema completo para construir un negocio de clientes de alto rendimiento basado en resultados desde cero. Aprenderás a posicionarte, captar clientes premium, ofrecer resultados medibles y escalar más allá de tu capacidad individual. Este es el plan operativo que los growth partners comprometidos utilizan para construir negocios sostenibles y con alta retención.

Dedika para empresas

Lo que vas a aprender:

Aprenderás a definir tu nicho, construir un modelo de negocio basado en el rendimiento y desarrollar una propuesta de valor que atraiga a clientes comprometidos. El curso cubre la prospección sistemática, las llamadas de descubrimiento, la gestión de objeciones y las técnicas de cierre que convierten a los prospectos cualificados en clientes de pago. Dominarás la incorporación de clientes, las estrategias de retención y las conversaciones de expansión que maximizan los ingresos recurrentes. Los módulos avanzados abarcan la creación de equipos, la productización de servicios, la modelización financiera, los flujos de trabajo potenciados por IA y el desarrollo de marca personal. Cada sección se basa en marcos prácticos que puedes aplicar de inmediato.

Cómo estudias de forma práctica Curso de Growth Partner

Cómo practicas Curso de Growth Partner

Para ti que eres empresa y quieres formar a tu equipo

En Dedika para empresas, el curso incluye ejercicios y ejemplos adaptados a tu propio negocio y a las necesidades de tu empresa.

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Contenido del curso

8 Capítulos • 40 LeccionesDuración entre 4 y 360 horas (tú decides)

Capítulo 1Ver detalles

Fundamentos del Modelo de Growth Partner

  • Lección 1 • El Modelo de Negocio Basado en Resultados

    Explica cómo funcionan mecánicamente los acuerdos de revenue-share y los honorarios por resultados. Conecta la estructura de compensación con la alineación del cliente y la retención a largo plazo.

  • Lección 2 • Desarrollo de la Propuesta de Valor Principal

    Enseña a los alumnos a articular una propuesta de valor específica y orientada a resultados. Una propuesta clara es la base de todos los esfuerzos de ventas y marketing.

  • Lección 3 • Cómo Definir el Rol del Growth Partner

    Clarifica la identidad del growth partner, contrastándola con freelancers, agencias y consultores. Establece la base conceptual para todo el curso.

  • Lección 4 • Cómo Identificar tu Nicho y Vertical

    Guía a los alumnos en la selección de un nicho utilizando la demanda del mercado y sus ventajas personales. Un nicho específico acelera la credibilidad y la captación de clientes.

  • Lección 5 • Mentalidad y Principios Operativos

    Aborda la mentalidad de ownership necesaria para operar como un verdadero growth partner. Establece los estándares profesionales que distinguen a los mejores.

Capítulo 2Ver detalles

Investigación de Mercado y Segmentación de Clientes

  • Lección 1 • Cómo Investigar a Prospectos Individuales

    Entrena a los alumnos para obtener información procesable sobre prospectos específicos antes de contactarlos. Una investigación profunda permite una prospección personalizada que convierte a tasas más altas.

  • Lección 2 • Análisis del Panorama Competitivo

    Enseña a los alumnos a mapear competidores e identificar brechas de mercado que su servicio pueda cubrir. Comprender el panorama afina el posicionamiento y la mensajería.

  • Lección 3 • Dimensionamiento del Mercado y Valoración de Oportunidades

    Introduce marcos para estimar el tamaño del mercado y puntuar el atractivo de las oportunidades. Los alumnos priorizan los esfuerzos hacia los segmentos de mayor retorno.

  • Lección 4 • Cómo Comprender a tu Mercado Objetivo

    Define las características de un cliente ideal utilizando datos demográficos, psicográficos y de comportamiento. Una segmentación precisa reduce la prospección fallida y mejora la conversión.

  • Lección 5 • Cómo Construir una Lista de Prospectos Cualificados

    Cubre métodos sistemáticos para obtener y cualificar leads antes de iniciar la prospección. Una lista limpia y cualificada es el motor de una captación de clientes coherente.

Capítulo 3Ver detalles

Sistemas de Prospección y Generación de Leads

  • Lección 1 • Métricas de Prospección y Optimización

    Establece indicadores clave de rendimiento para la prospección y un proceso de mejora continua. La iteración basada en datos multiplica los resultados con el tiempo.

  • Lección 2 • Venta Social y Mensajería Directa

    Enseña estrategias de prospección nativas de plataforma utilizando redes sociales profesionales. La venta social construye una relación antes del discurso formal, aumentando las tasas de respuesta.

  • Lección 3 • Estrategias de Generación de Leads Inbound

    Introduce tácticas de contenido y construcción de autoridad que atraen consultas entrantes. Los leads inbound convierten más rápido y requieren menos persuasión que los prospectos fríos.

  • Lección 4 • Fundamentos del Email en Frío

    Cubre la mecánica del email en frío efectivo, desde los asuntos hasta la estructura de la llamada a la acción. El email sigue siendo el canal de prospección asíncrono de mayor ventaja para los growth partners.

  • Lección 5 • Secuenciación de Prospección Multicanal

    Diseña secuencias coordinadas que combinan puntos de contacto por email, redes sociales y teléfono. Las secuencias multicanal aumentan drásticamente el engagement y las tasas de respuesta de los prospectos.

Capítulo 4Ver detalles

Conversaciones de Ventas y Cierre de Acuerdos

  • Lección 1 • Técnicas de Cierre y Obtención de Compromiso

    Introduce técnicas de cierre éticas que establecen próximos pasos claros y acuerdos firmados. El cierre es una habilidad que se puede sistematizar y mejorar con la práctica.

  • Lección 2 • Cómo Presentar tu Oferta de Forma Atractiva

    Cubre cómo adaptar y presentar la oferta del growth partner basándose en los insights del descubrimiento. Una presentación personalizada supera drásticamente a los decks genéricos.

  • Lección 3 • Estructuración de Propuestas y Acuerdos

    Enseña cómo redactar propuestas y estructurar acuerdos que protejan a ambas partes. Un acuerdo bien elaborado previene la desviación del alcance y establece expectativas claras.

  • Lección 4 • Cómo Manejar Objeciones con Confianza

    Proporciona un enfoque sistemático para anticipar y resolver las objeciones de ventas más comunes. El manejo de objeciones separa a los cerradores promedio de los de alto rendimiento.

  • Lección 5 • Dominio de la Llamada de Descubrimiento

    Enseña un marco de descubrimiento estructurado que descubre puntos de dolor, metas y disposición para comprar. Un descubrimiento efectivo es la mayor palanca para las tasas de cierre.

Capítulo 5Ver detalles

Incorporación del Cliente y Establecimiento de la Relación

  • Lección 1 • Diseño de la Experiencia de Incorporación

    Mapea los primeros 30 días ideales de una colaboración, desde la firma del contrato hasta el trabajo activo. Una experiencia de incorporación sólida marca el tono para toda la relación.

  • Lección 2 • Establecimiento de Metas y Métricas de Éxito

    Establece un proceso compartido de definición de metas que alinea al partner y al cliente en resultados medibles. Las métricas acordadas previenen disputas y guían las decisiones estratégicas.

  • Lección 3 • Protocolos de Comunicación y Normas

    Define los canales de comunicación, tiempos de respuesta y ritmos de reunión para la colaboración. Los protocolos claros reducen la fricción y construyen confianza profesional.

  • Lección 4 • Estrategia de Victoria Temprana

    Enseña cómo identificar y entregar una victoria rápida y visible dentro de los primeros 30 días. Las victorias tempranas construyen confianza en el cliente y reducen significativamente el riesgo de cancelación.

  • Lección 5 • Mapeo y Gestión de Stakeholders

    Identifica a todos los stakeholders del lado del cliente y su influencia en el éxito de la colaboración. Gestionar a los stakeholders proactivamente evita que la resistencia interna descarrile los resultados.

Capítulo 6Ver detalles

Entrega de Resultados y Gestión de Colaboraciones

  • Lección 1 • Cómo Gestionar Situaciones Difíciles con Clientes

    Proporciona marcos para manejar la desviación del alcance, expectativas no cumplidas y conflictos. La gestión proactiva de conflictos protege tanto la relación como los ingresos.

  • Lección 2 • Gestión de Proyectos y Tareas

    Cubre las herramientas y flujos de trabajo necesarios para gestionar múltiples entregables de clientes sin perder calidad. La disciplina operativa es lo que separa a los partners escalables de los freelancers abrumados.

  • Lección 3 • Adaptar la Estrategia a Mitad de la Colaboración

    Enseña cómo pivotar la estrategia cuando los resultados no son óptimos o las condiciones del mercado cambian. La adaptabilidad es una competencia fundamental por la que los clientes pagan un extra.

  • Lección 4 • Seguimiento del Rendimiento y Elaboración de Informes

    Establece un ritmo de recopilación de datos, análisis e informes al cliente que demuestren valor. Los informes coherentes construyen confianza y justifican la inversión continua.

  • Lección 5 • Desarrollo de Estrategias de Crecimiento

    Enseña cómo construir una estrategia de crecimiento a medida para cada cliente basándose en su situación particular. El desarrollo estratégico es el núcleo intelectual del rol del growth partner.

Capítulo 7Ver detalles

Retención de Clientes y Expansión de Ingresos

  • Lección 1 • Generación de Referidos de Clientes

    Construye un enfoque sistemático para generar referidos cálidos de clientes satisfechos. Los referidos son los leads de mayor calidad y los que menos cuesta convertir.

  • Lección 2 • Impulsores de Retención y Prevención de Cancelación

    Identifica las causas raíz de la cancelación de clientes y los comportamientos proactivos que la previenen. La retención es más rentable que la adquisición y debe gestionarse activamente.

  • Lección 3 • Cómo Construir Alianzas Estratégicas a Largo Plazo

    Eleva la relación con el cliente de proveedor a asesor estratégico de confianza con el tiempo. Las alianzas estratégicas tienen tarifas más altas y generan una lealtad más profunda.

  • Lección 4 • Upselling y Cross-Selling de Servicios

    Cubre cómo identificar y presentar oportunidades de expansión que realmente sirvan al cliente. El upselling ético profundiza la relación mientras aumentan los ingresos.

  • Lección 5 • Conversaciones de Renovación y Negociación

    Enseña a abordar las renovaciones de contrato como conversaciones estratégicas, no como tareas administrativas. Una renovación bien llevada es una oportunidad para aumentar el alcance y el precio.

Capítulo 8Ver detalles

Cómo Escalar tu Negocio de Growth Partner

  • Lección 1 • Contratación y Creación de tu Equipo

    Cubre cuándo y cómo contratar colaboradores y empleados para expandir la capacidad de entrega. La estructura de equipo adecuada multiplica la producción sin sacrificar la experiencia del cliente.

  • Lección 2 • Visión Estratégica y Desarrollo de Negocio

    Desplaza el foco de las operaciones diarias al posicionamiento a largo plazo y la estrategia de crecimiento del negocio. Una visión estratégica clara atrae mejores clientes y talento de primer nivel.

  • Lección 3 • Delegación y Aseguramiento de la Calidad

    Enseña cómo delegar el trabajo del cliente manteniendo los estándares de calidad que esperan. Una delegación efectiva libera al fundador para centrarse en la estrategia y el crecimiento.

  • Lección 4 • Sistematización de tu Servicio

    Convierte el trabajo a medida para el cliente en productos de servicio documentados y repetibles. La sistematización es el prerrequisito para la delegación, la contratación y la calidad coherente a escala.

  • Lección 5 • Modelado Financiero y Optimización de Beneficios

    Desarrolla conocimientos financieros sobre ingresos, márgenes y decisiones de reinversión para el negocio. Comprender la economía unitaria permite tomar decisiones de escalado más inteligentes.

Certificación

Tu certificado válido de finalización

Este curso es para ti:

  • Autónomos: preparaos para pasar del trabajo por horas a colaboraciones de mayor valor.

  • Profesionales del marketing que desean gestionar su propio negocio de clientes de forma independiente.

  • Veteranos de ventas: que buscan aprovechar sus competencias en un modelo basado en el rendimiento.

  • Empleados de agencia: deseosos de independizarse y construir algo propio.

  • Personas que cambian de carrera: trayendo experiencia transferible a un negocio estilo consultoría.

  • Consultores en fase inicial: necesitan un sistema repetible para captar y retener clientes.

Lo que dicen nuestros alumnos

Sus clases son perfectas. Adquirí el paquete de un año y, finalmente, tengo la oportunidad de seguir diversos temas de mi interés sin necesidad de cambiar de plataforma... agradezco todo lo que hacéis, ya os he recomendado a otras personas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAlumno de Marketing Digital
Me gusta cómo las lecciones van directas al grano y cómo puedo cambiar de capítulos y saltar contenidos que no necesito.
Mariana Ferres
Mariana FerresAlumna de Fotografía
Me gusta el contenido y la forma de presentación y transcripción de vídeos, ¡lo que acelera el proceso!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAlumna de Diseño de Uñas
La plataforma es rápida, fácil de usar. La diversidad de contenido y los vídeos complementarios ayudan mucho en el aprendizaje.
André Felipe
André FelipeAlumno de Ingeniería de Prompts

Principales capacitaciones

Preguntas frecuentes

¿Quién es Dedika?

¿El certificado es válido en España?

¿Los cursos son gratuitos?

¿Cuál es la carga lectiva del curso?

¿Cómo son los cursos?

¿Cómo funcionan los cursos?

¿Cuál es la duración de los cursos?

¿Cuál es el coste o precio de los cursos?

¿Qué es un curso EAD u online y cómo funciona?

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