
Curso de Pronóstico de Volumen y Staffing Erlang
Domina la ciencia completa del pronóstico y la dotación de personal en centros de contacto, desde la extracción de datos sin procesar hasta los cálculos de Erlang C y la planificación de capacidad a largo plazo. Este curso brinda a los profesionales de la gestión de la fuerza laboral las habilidades cuantitativas y las herramientas prácticas para reducir costos, alcanzar los objetivos de nivel de servicio y crear planes de personal en los que el liderazgo confíe.
Lo que vas a aprender:
Aprenderás a recopilar y limpiar datos históricos de contactos, identificar patrones de demanda y aplicar métodos de pronóstico que incluyen promedios móviles, suavización exponencial y modelos ARIMA. Utilizarás la fórmula Erlang C para calcular los requisitos precisos de agentes para cualquier objetivo de nivel de servicio y extenderás esos cálculos a los canales de chat, correo electrónico y back-office. El curso cubre el modelado de la contracción de disponibilidad, el diseño de turnos y la optimización de horarios para que tus cifras de personal se mantengan en la operación real. También crearás planes de capacidad a largo plazo, realizarás análisis de escenarios y comunicarás recomendaciones de personal a las partes interesadas financieras y ejecutivas con confianza.
Cómo estudias de forma práctica Curso de Pronóstico de Volumen y Staffing Erlang
Cómo practicas Curso de Pronóstico de Volumen y Staffing Erlang
Para ti que tienes una empresa y quieres capacitar a tu equipo
En Dedika para empresas, el curso incluye ejercicios y ejemplos adaptados a tu propio negocio y a las necesidades de tu empresa.
Contenido del curso
8 Capítulos • 39 LeccionesDuración entre 4 y 360 horas (tú decides)
Capítulo 1OcultarOcultar detallesVer detallesFundamentos de la operación de un centro de contacto
Fundamentos de la operación de un centro de contacto
Lección 1 • Métricas clave de desempeño explicadas
Presenta los indicadores clave de desempeño que se utilizan para medir la salud de un centro de contacto. Estas métricas se convierten en los objetivos que los modelos de dotación de personal están diseñados para alcanzar.
Lección 2 • Panorama general de fuentes de datos y sistemas
Revisa los sistemas que generan los datos del centro de contacto utilizados en el pronóstico. Los estudiantes aprenden de dónde provienen los datos y cómo evaluar su confiabilidad.
Lección 3 • El ciclo de dotación de personal y pronóstico
Traza el flujo de trabajo de principio a fin, desde la predicción del volumen hasta la implementación del horario. Los estudiantes observan cómo cada etapa depende de la precisión de la anterior.
Lección 4 • Estructura y propósito del centro de contacto
Define el rol de un centro de contacto dentro de una organización y sus objetivos de servicio. Proporciona el contexto operativo que hace que las decisiones de pronóstico sean significativas.
Capítulo 2OcultarOcultar detallesVer detallesRecolección y preparación de datos de volumen de contacto
Recolección y preparación de datos de volumen de contacto
Lección 1 • Extracción de datos históricos de contacto
Cubre métodos para obtener registros de contacto a nivel de intervalo y diarios de los sistemas operativos. Una extracción limpia es el prerrequisito para todo análisis posterior.
Lección 2 • Identificación y manejo de anomalías
Enseña la detección y el tratamiento de valores atípicos, caídas del sistema y eventos atípicos en datos históricos. Las anomalías no abordadas distorsionan las líneas base del pronóstico.
Lección 3 • Cálculo del volumen de línea base
Establece una línea base estadísticamente sólida a partir de datos históricos que representan la demanda normal. La línea base ancla todos los ajustes futuros del pronóstico.
Lección 4 • Estructuración de datos para el pronóstico
Demuestra cómo organizar datos limpios en formatos de series de tiempo adecuados para el análisis de patrones. Una estructura adecuada acelera la construcción de modelos en capítulos posteriores.
Lección 5 • Gobernanza de datos y control de versiones
Introduce prácticas para mantener la integridad y trazabilidad de los datos a lo largo de los ciclos de pronóstico. La gobernanza evita que errores silenciosos se acumulen con el tiempo.
Capítulo 3OcultarOcultar detallesVer detallesPatrones de demanda y descomposición
Patrones de demanda y descomposición
Lección 1 • Patrones intradiarios y por día de la semana
Analiza los ritmos de volumen subdiarios y semanales que impulsan los requisitos de personal a nivel de intervalo. Estos patrones forman la base del diseño de horarios diarios.
Lección 2 • Conceptos de series de tiempo para pronosticadores
Introduce la estructura de las series de tiempo y los componentes que impulsan la variación en el volumen de contacto. Comprender estos componentes es esencial antes de aplicar cualquier modelo de pronóstico.
Lección 3 • Métodos de descomposición clásicos
Aplica la descomposición aditiva y multiplicativa para separar los componentes de tendencia, estacionalidad y residual. Los estudiantes validan los resultados de la descomposición antes de usarlos en los pronósticos.
Lección 4 • Estacionalidad semanal y mensual
Examina los ciclos de volumen recurrentes a nivel semanal y mensual y cómo cuantificarlos. Los índices estacionales derivados aquí se aplican directamente en los modelos de pronóstico.
Lección 5 • Identificación de tendencia anual
Enseña métodos para detectar tendencias de crecimiento o declive a largo plazo en el volumen de contacto. Las estimaciones de tendencia se utilizan para proyectar la demanda futura más allá de la ventana histórica.
Capítulo 4OcultarOcultar detallesVer detallesMétodos de pronóstico y selección de modelos
Métodos de pronóstico y selección de modelos
Lección 1 • Pronóstico basado en regresión
Aplica regresión lineal y múltiple para modelar el volumen en función de los impulsores del negocio. La regresión permite un pronóstico causal cuando se dispone de indicadores adelantados.
Lección 2 • Evaluación y selección de modelos
Establece un marco para comparar modelos de pronóstico utilizando métricas de precisión y ajuste al negocio. Los estudiantes seleccionan modelos basándose en la evidencia y no en la familiaridad.
Lección 3 • ARIMA y el enfoque Box-Jenkins
Introduce el modelado autorregresivo integrado de promedio móvil para series de tiempo estacionarias. Los estudiantes aprenden la identificación, estimación y verificación de diagnóstico del modelo.
Lección 4 • Promedios móviles simples y ponderados
Introduce los métodos de promedio móvil como herramientas de pronóstico accesibles para principiantes. Los estudiantes entienden sus supuestos, fortalezas y limitaciones antes de avanzar a modelos complejos.
Lección 5 • Técnicas de suavizamiento exponencial
Cubre el suavizamiento exponencial simple, doble y triple para datos con tendencia y estacionalidad. Estos métodos se utilizan ampliamente en las herramientas WFM y requieren habilidades de ajuste de parámetros.
Capítulo 5OcultarOcultar detallesVer detallesPronóstico y perfilado a nivel de intervalo
Pronóstico y perfilado a nivel de intervalo
Lección 1 • Manejo de días y eventos especiales
Aborda la modificación de perfiles estándar para días festivos, campañas y otros días atípicos. Los perfiles no ajustados en días especiales causan errores significativos de personal.
Lección 2 • Monitoreo de la precisión del pronóstico a nivel de intervalo
Establece el seguimiento de precisión en tiempo real y post-hoc para los pronósticos de intervalo. La precisión a nivel de intervalo determina directamente si se cumplen los objetivos de personal cada día.
Lección 3 • Construcción y mantenimiento de perfiles de intervalo
Cubre la construcción de perfiles intradiarios representativos y su mantenimiento continuo. Los perfiles deben actualizarse a medida que evoluciona el comportamiento del cliente.
Lección 4 • De totales diarios a volúmenes por intervalo
Demuestra la desagregación de pronósticos diarios en intervalos subdiarios utilizando perfiles históricos. Los pronósticos de intervalo precisos son el insumo directo para los modelos de personal Erlang.
Lección 5 • Pronóstico de intervalos multicanal
Extiende el pronóstico de intervalos a canales de voz, chat, correo electrónico y back-office simultáneamente. Los perfiles específicos por canal reflejan diferentes patrones de llegada de contactos.
Capítulo 6OcultarOcultar detallesVer detallesTeoría de Erlang C y cálculos de dotación de personal
Teoría de Erlang C y cálculos de dotación de personal
Lección 1 • Cálculo de agentes requeridos
Aplica Erlang C iterativamente para determinar la cantidad mínima de agentes que cumple con un objetivo de nivel de servicio. Los estudiantes practican cálculos manuales y asistidos por herramientas.
Lección 2 • Dotación de personal para canales no telefónicos
Adapta los modelos Erlang y relacionados para chat, correo electrónico y trabajo de back-office con diferentes características de concurrencia y aplazamiento. Cada canal requiere supuestos de modelado distintos.
Lección 3 • Erlang A y modelado de abandono
Extiende Erlang C a Erlang A, considerando la paciencia de quien llama y el abandono. Erlang A produce estimaciones de personal más realistas en entornos con alto abandono.
Lección 4 • Fundamentos de teoría de colas
Introduce los principios matemáticos que rigen el comportamiento de las colas de llamadas y la utilización de agentes. Estos conceptos explican por qué Erlang C produce estimaciones de personal precisas.
Lección 5 • Explicación de la fórmula de Erlang C
Deriva e interpreta la fórmula de probabilidad de Erlang C paso a paso. Los estudiantes comprenden cada insumo y cómo influye en la probabilidad de espera en cola.
Capítulo 7OcultarOcultar detallesVer detallesContracción de disponibilidad, gestión de turnos y diseño de horarios
Contracción de disponibilidad, gestión de turnos y diseño de horarios
Lección 1 • Comprensión y medición de la contracción de disponibilidad
Define todas las categorías de contracción que reducen el tiempo productivo del agente y muestra cómo medir cada una. Las tasas de contracción precisas son esenciales para convertir los requisitos en plantilla.
Lección 2 • Principios de diseño de turnos
Cubre la construcción de patrones de turnos que alinean la disponibilidad del agente con las curvas de demanda por intervalo. El diseño de turnos determina directamente la eficiencia con la que la plantilla cubre los requisitos.
Lección 3 • Técnicas de optimización de horarios
Introduce métodos para seleccionar la mejor combinación de turnos para minimizar el exceso y déficit de personal. La optimización reduce el costo mientras mantiene el cumplimiento del nivel de servicio.
Lección 4 • Adherencia al horario y gestión en tiempo real
Conecta los horarios planificados con la ejecución en tiempo real mediante el monitoreo de la adherencia. Las brechas de adherencia erosionan la cobertura de personal que el horario fue diseñado para proporcionar.
Lección 5 • Cálculo de plantilla bruta
Aplica factores de contracción a los requisitos netos de personal para obtener la plantilla total necesaria. Los estudiantes aprenden a construir un modelo de contracción que refleje su operación específica.
Capítulo 8OcultarOcultar detallesVer detallesPronóstico estratégico y planificación de capacidad
Pronóstico estratégico y planificación de capacidad
Lección 1 • Alineación de pronósticos con la planificación financiera
Conecta los pronósticos de personal con los ciclos presupuestarios, los objetivos de costo por contacto y las aprobaciones de plantilla. Los estudiantes aprenden a presentar planes de fuerza laboral en términos financieros que aseguren el respaldo de la dirección.
Lección 2 • Metodología de planificación de capacidad
Traduce los pronósticos de volumen a largo plazo en requerimientos mensuales de plantilla y recursos. El plan de capacidad conecta los resultados del pronóstico con las decisiones de inversión en fuerza laboral.
Lección 3 • Análisis de escenarios y sensibilidad
Construye escenarios optimista, base y pesimista para cuantificar el riesgo de personal ante la incertidumbre. El análisis de escenarios permite una planificación de contingencia proactiva en lugar de una respuesta reactiva.
Lección 4 • Pronóstico de volumen a largo plazo
Extiende las técnicas de pronóstico a horizontes de 12 a 36 meses utilizando insumos de tendencia e impulsores del negocio. Los pronósticos a largo plazo impulsan las decisiones de contratación, formación y planificación de instalaciones.
Lección 5 • Gobernanza del pronóstico y cadencia de revisión
Establece un proceso estructurado para actualizar, revisar y aprobar pronósticos en cada horizonte de planificación. La gobernanza asegura que los pronósticos se mantengan precisos y confiables para la organización.
Tu certificado válido de finalización
Este curso es para ti:
Analistas de WFM que quieren mejorar sus habilidades de pronóstico cuantitativo.
Supervisores de centro de contacto que pasan a un rol dedicado de planificación de la fuerza laboral.
Gerentes de operaciones responsables de los presupuestos de personal y los objetivos de nivel de servicio.
Analistas de datos que transitan hacia la gestión de la fuerza laboral desde una formación general en analítica.
Planificadores de RH que amplían su alcance para incluir el modelado de personal del centro de contacto.
Recién egresados que buscan un puesto de nivel inicial como analista de WFM u operaciones.
Lo que dicen nuestros alumnos
Sus clases son perfectas. Adquirí el paquete de un año y, finalmente, tengo la oportunidad de seguir diversos temas de mi interés sin necesidad de cambiar de plataforma... les agradezco por todo lo que hacen, ya los he recomendado a otras personas...

Me gusta cómo las lecciones van directo al grano y cómo puedo cambiar capítulos y saltar contenidos que no necesito.

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La plataforma es rápida, fácil de usar. La diversidad de contenido y los videos complementarios ayudan mucho en el aprendizaje.

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