Formation en budgétisation de construction

Leçon 1 • Rôles et responsabilités budgétaires

Cartographie la propriété du budget entre le propriétaire, le concepteur, l'entrepreneur et le sous-traitant. Clarifie la responsabilité à chaque phase du projet.

Leçon 2 • Définition du budget de construction

Définit un budget de construction et le distingue des estimations et des soumissions. Ancre tous les concepts de coûts subséquents à un cadre commun.

Leçon 3 • Types de budgets de construction

Examine les types de budgets conceptuels, préliminaires et définitifs par phase. Les étudiants font correspondre le type de budget à l'étape du projet et aux attentes de précision.

Leçon 4 • Principales catégories de coûts

Décompose le coût total du projet en coûts directs, coûts indirects et imprévus. Fournit le système de classification utilisé tout au long du cours.

Leçon 1 • Application des coûts unitaires aux quantités

Combine les quantités de relevé avec les coûts unitaires pour produire des estimations par poste. Les étudiants construisent une feuille de coûts complète de matériaux et de main-d'œuvre.

Leçon 2 • Méthodes manuelles de relevé

Couvre la mesure sur dessins à l'échelle et les techniques de relevé par comptage. Les étudiants effectuent des relevés manuels avant de passer aux outils numériques.

Leçon 3 • Sources de données de coûts et repères de nivellement

Examine les bases de données de coûts publiées, les données historiques de projets et les soumissions de fournisseurs. Les étudiants évaluent la fiabilité des sources et les facteurs d'ajustement régionaux.

Leçon 4 • Principes du relevé de quantités

Introduit la mesure systématique des dessins pour obtenir les quantités de matériaux. Établit des habitudes de précision qui sous-tendent toutes les estimations de coûts.

Leçon 1 • Estimation au pied carré et paramétrique

Applique des repères de coût par unité à la portée en phase précoce. Les étudiants produisent des estimations conceptuelles rapides avec des plages de précision indiquées.

Leçon 2 • Estimation détaillée à prix unitaire

Produit des estimations de coûts ligne par ligne à partir de dessins et de devis complets. Les étudiants atteignent le plus haut niveau de précision utilisé pour la préparation des soumissions.

Leçon 3 • Estimation comparative et analogue

Utilise des projets similaires terminés comme références de coûts pour de nouvelles estimations. Les étudiants appliquent des facteurs d'ajustement pour la portée, la taille et les différences de marché.

Leçon 4 • Estimation par ensembles

Regroupe les composants connexes en ensembles tarifés pour des estimations plus rapides en phase intermédiaire. Les étudiants constituent des bibliothèques d'ensembles à partir de données de coûts unitaires.

Leçon 1 • Estimation des coûts d'équipement

Couvre les modèles de coûts de possession, d'exploitation et de location pour l'équipement de construction. Les étudiants sélectionnent le modèle de coûts approprié à la durée du projet et au taux d'utilisation.

Leçon 2 • Décisions d'exécution en régie vs. sous-traitance

Compare le coût total des travaux exécutés en régie par rapport à leur sous-traitance. Les étudiants construisent une matrice de décision à l'aide de facteurs de coût, de risque et de capacité.

Leçon 3 • Composantes du coût de la main-d'œuvre

Décompose les salaires de base, les charges sociales et les avantages sociaux en un taux de main-d'œuvre entièrement chargé. Les étudiants calculent les coûts horaires globaux pour les métiers courants.

Leçon 4 • Productivité de l'équipe et taux de rendement

Lie la composition de l'équipe au rendement quotidien pour une budgétisation précise des heures de main-d'œuvre. Les étudiants appliquent des facteurs de productivité pour les conditions du chantier et les courbes d'apprentissage.

Leçon 1 • Conditions générales spécifiques au projet

Tarife la supervision sur le chantier, les installations temporaires et les coûts de soutien au projet. Les étudiants construisent un budget de conditions générales lié à la durée du calendrier du projet.

Leçon 2 • Détermination de la marge bénéficiaire

Relie le bénéfice cible aux objectifs financiers de l'entreprise et à la concurrence du marché. Les étudiants fixent des objectifs de marge en utilisant les taux de soumission historiques et les données de coûts.

Leçon 3 • Méthodes de calcul de la majoration

Distingue la majoration sur le coût de la marge sur le revenu et évite les erreurs de tarification courantes. Les étudiants convertissent avec précision entre la majoration et la marge.

Leçon 4 • Assemblage et présentation du prix de soumission

Combine les coûts directs, les frais généraux et le bénéfice dans un document de prix de soumission final. Les étudiants formatent un sommaire de soumission professionnel pour soumission au propriétaire.

Leçon 1 • Répartition des risques entre le propriétaire et l'entrepreneur

Examine comment le type de contrat transfère le risque financier entre les parties. Les étudiants font correspondre la stratégie d'imprévus à la méthode de réalisation du contrat.

Leçon 2 • Analyse quantitative des risques

Applique la valeur attendue et l'estimation par plage pour convertir les scores de risque en montants en dollars. Les étudiants calculent les imprévus à l'aide de concepts de simulation de Monte Carlo.

Leçon 3 • Identification des risques dans la construction

Catalogue les risques courants de la construction par catégorie : portée, chantier, calendrier et marché. Les étudiants remplissent un registre des risques à partir d'une étude de cas de projet.

Leçon 4 • Évaluation qualitative des risques

Classe les risques par probabilité et impact à l'aide d'une matrice de pointage. Les étudiants priorisent les principaux risques nécessitant une allocation d'imprévus.

Leçon 1 • Gestion des coûts des ordres de modification

Contrôle l'impact budgétaire des changements de portée grâce à un processus structuré d'ordres de modification. Les étudiants tarifient, documentent et suivent les ordres de modification dans le budget.

Leçon 2 • Systèmes et structure de codes de coûts

Établit un cadre de codes de coûts qui fait correspondre les postes budgétaires aux activités sur le terrain. Les étudiants conçoivent une structure de codes de coûts pour un projet type.

Leçon 3 • Rapports de contrôle des coûts et tableaux de bord

Conçoit des rapports de coûts et des tableaux de bord visuels pour l'examen par le propriétaire et la direction. Les étudiants sélectionnent des indicateurs clés de performance et formatent un rapport de coûts mensuel.

Leçon 4 • Prévision des coûts et projections

Projette le coût final à l'achèvement en utilisant les tendances de performance actuelles. Les étudiants produisent des prévisions d'estimation à l'achèvement et identifient des mesures correctives.

Leçon 1 • Analyse du coût du cycle de vie

Étend l'analyse budgétaire au-delà de la construction pour inclure les coûts d'exploitation et d'entretien. Les étudiants comparent les alternatives de conception à l'aide de calculs de la valeur actualisée nette.

Leçon 2 • Ingénierie de la valeur pour la réduction des coûts

Applique une analyse fonctionnelle pour réduire les coûts sans sacrifier la performance requise. Les étudiants animent un atelier d'ingénierie de la valeur sur la portée d'un projet type.

Leçon 3 • Tarification stratégique des soumissions

Applique le renseignement concurrentiel et les données de taux de soumission pour optimiser les décisions de tarification des soumissions. Les étudiants modélisent des scénarios de prix de soumission par rapport à la probabilité de gain attendue.

Leçon 4 • Projet de synthèse de stratégie budgétaire intégrée

Synthétise toutes les compétences du cours dans un document de stratégie budgétaire complet de projet. Les étudiants présentent un plan budgétaire complet avec des systèmes de risque, d'imprévus et de contrôle.