Formation d'agent énergétique

Leçon 1 • Le rôle du gestionnaire de l'énergie défini

Définit les responsabilités, l'autorité et les structures hiérarchiques des gestionnaires de l'énergie. Ancre tous les chapitres suivants dans une identité professionnelle claire.

Leçon 2 • Paysage réglementaire et politique

Cartographie les catégories fonctionnelles des règlements sur l'énergie, des obligations de déclaration et des programmes d'incitation. Permet aux gestionnaires de naviguer dans les obligations de conformité sans détails propres à une juridiction.

Leçon 3 • Aperçu des systèmes de gestion de l'énergie

Passe en revue les cadres de systèmes de gestion de l'énergie reconnus à l'échelle internationale et leur structure planifier-faire-vérifier-agir. Relie les normes aux étapes de mise en œuvre pratiques.

Leçon 4 • Concepts fondamentaux de la gestion de l'énergie

Présente les types d'énergie, les unités, les facteurs de conversion et la dynamique de l'offre et de la demande. Fournit le vocabulaire technique utilisé tout au long du cours.

Leçon 1 • Rapports d'audit et constatations

Structure les constatations d'audit en listes d'occasions priorisées avec preuves à l'appui. Fait le pont entre la collecte de données sur le terrain et les recommandations exploitables.

Leçon 2 • Protocoles de collecte de données

Établit des procédures normalisées pour la saisie des factures de services publics, des données intervalle et des paramètres opérationnels. Assure l'intégrité des données pour l'analyse subséquente.

Leçon 3 • Types et niveaux d'audits énergétiques

Distingue les audits de visite, détaillés et de qualité investissement par leur portée et leur rigueur. Établit les attentes quant aux besoins en ressources à chaque niveau.

Leçon 4 • Équipement de mesurage et de surveillance

Couvre les compteurs portables, les sous-compteurs, les enregistreurs de données et les capteurs intelligents utilisés dans les audits sur le terrain. Relie le choix de l'équipement aux exigences de précision des données.

Leçon 1 • Analyse comparative avec les pairs et les normes

Applique l'analyse comparative interne et externe pour identifier les écarts de rendement. Motive des cibles d'amélioration fondées sur des comparaisons concrètes.

Leçon 2 • Tableaux de bord et visualisation énergétiques

Conçoit des tableaux de bord efficaces qui communiquent les données de consommation, de coût et de carbone à divers publics. Relie les extrants de l'analyse aux processus décisionnels.

Leçon 3 • Indicateurs clés de rendement énergétique

Définit l'intensité de la consommation énergétique, la consommation énergétique spécifique et les mesures du facteur de charge. Établit la base de mesure pour toutes les activités de suivi du rendement.

Leçon 4 • Analyse statistique pour les données énergétiques

Présente l'analyse de régression, la corrélation et la détection des tendances pour les ensembles de données énergétiques. Permet aux gestionnaires de distinguer les économies réelles du bruit statistique.

Leçon 1 • Efficacité des systèmes CVC

Couvre les cotes d'efficacité, les contrôles et les pratiques d'entretien des systèmes de chauffage, de ventilation et de refroidissement. Identifie la plus grande source de consommation énergétique des bâtiments.

Leçon 2 • Automatisation des bâtiments et contrôles intelligents

Explique l'architecture des systèmes d'automatisation des bâtiments, l'optimisation des points de consigne et les diagnostics de détection des défauts. Permet aux gestionnaires de tirer parti de l'infrastructure de contrôle existante pour réaliser des économies.

Leçon 3 • Systèmes et contrôles d'éclairage

Évalue les rénovations DEL, les stratégies d'éclairage naturel et les contrôles basés sur l'occupation pour l'efficacité de l'éclairage. Démontre un potentiel de retour sur investissement rapide dans la plupart des types d'installations.

Leçon 4 • Charges de prises de courant et équipements divers

Quantifie le gaspillage énergétique des charges de prises de courant et applique des contrôles comportementaux et techniques pour le réduire. Aborde la part de la consommation énergétique des bâtiments qui croît le plus rapidement.

Leçon 1 • Efficacité du chauffage et du refroidissement des procédés

Évalue l'efficacité des fours, des séchoirs et des tours de refroidissement par bilan thermique et analyse pinch. Relie l'optimisation des procédés à des économies importantes de combustible et d'eau.

Leçon 2 • Gestion de l'énergie dans la planification de la production

Intègre la sensibilisation aux coûts énergétiques dans la planification de la production, la planification des quarts de travail et la réponse à la demande. Fait le pont entre les décisions opérationnelles et les résultats en matière d'énergie et de coûts.

Leçon 3 • Optimisation des systèmes de moteurs électriques

Analyse les classes d'efficacité des moteurs, les entraînements à vitesse variable et les pratiques de dimensionnement approprié. Les moteurs représentent la part dominante de la consommation d'électricité industrielle.

Leçon 4 • Efficacité des systèmes d'air comprimé

Identifie les fuites, la réduction de pression et les contrôles côté demande comme principaux leviers d'économie d'air comprimé. L'air comprimé est l'un des services industriels les plus énergivores.

Leçon 1 • Évaluation des risques et analyse de sensibilité

Applique l'analyse de sensibilité et la planification de scénarios pour tester la robustesse financière des projets. Prépare les gestionnaires à répondre aux préoccupations des parties prenantes concernant l'incertitude financière.

Leçon 2 • Mécanismes de financement et sources de financement

Passe en revue le financement sur facture, les obligations vertes, les contrats de services énergétiques et les programmes de subventions. Élargit la boîte à outils du gestionnaire au-delà des contraintes budgétaires en capital.

Leçon 3 • Élaborer et présenter le dossier d'affaires

Structure une proposition d'investissement complète intégrant des arguments techniques, financiers et stratégiques. Culmine le chapitre sur l'analyse financière avec un livrable prêt à être décidé.

Leçon 4 • Estimation des coûts et quantification des économies

Développe des compétences pour estimer les coûts en capital, les coûts énergétiques évités et les avantages non énergétiques. Une estimation précise des coûts est le fondement de propositions de projets crédibles.

Leçon 1 • Systèmes photovoltaïques solaires

Couvre les composants du système PV, le dimensionnement, l'analyse de l'ombrage et l'estimation de la production. Établit le solaire comme la technologie de production sur site la plus largement déployable.

Leçon 2 • Systèmes de stockage d'énergie

Explique les technologies de stockage par batterie, le dimensionnement pour l'écrêtement des pointes et l'intégration avec les énergies renouvelables. Le stockage est de plus en plus central à la résilience et à la gestion des coûts de demande.

Leçon 3 • Éolien et autres technologies renouvelables

Passe en revue le petit éolien, la biomasse, la géothermie et la chaleur et l'électricité combinées comme options spécifiques au site. Permet aux gestionnaires de filtrer les technologies en fonction des contraintes du site.

Leçon 4 • Options d'approvisionnement en énergie renouvelable

Compare les contrats d'achat d'électricité, les tarifs verts et les certificats d'énergie renouvelable comme voies d'approvisionnement. Relie la stratégie d'approvisionnement aux objectifs de rapport sur le développement durable.

Leçon 1 • Évaluation du programme et amélioration continue

Applique les audits internes, les revues de direction et les processus d'actions correctives pour faire progresser la maturité du programme. Ferme la boucle planifier-faire-vérifier-agir présentée au chapitre 1.

Leçon 2 • Élaboration d'une politique et d'une charte énergétiques

Guide la rédaction d'un énoncé de politique énergétique, de sa portée et d'une charte de gouvernance avec l'approbation de la direction. Une politique formelle est le fondement d'un programme crédible.

Leçon 3 • Intégration de l'énergie dans les systèmes organisationnels

Intègre les critères énergétiques dans les procédures d'approvisionnement, de planification des investissements, d'entretien et d'exploitation. L'intégration empêche que l'énergie soit traitée comme une initiative distincte.

Leçon 4 • Gouvernance et responsabilité du programme

Établit des comités de direction, des rôles, des cycles d'examen et des voies d'escalade pour la supervision du programme. Les structures de gouvernance maintiennent l'élan au-delà des cycles de projets individuels.