
Formation de formateurs
Cette formation en ligne sur la formation des formateurs et la prestation pédagogique vous offre les outils, les cadres et la pratique concrète pour concevoir et dispenser une formation qui fonctionne en réalité. De l'analyse des besoins à la prestation du projet de synthèse, chaque module développe une compétence que vous pouvez utiliser immédiatement. Que vous débutiez dans la formation ou que vous soyez prêt à perfectionner votre art, cette formation en ligne transforme la théorie en une performance confiante et mesurable.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez comment les adultes apprennent et comment utiliser ces connaissances pour concevoir une formation qui reste en mémoire. Vous réaliserez des analyses des besoins, rédigerez des objectifs d'apprentissage clairs et construirez des plans de cours structurés. Vous développerez des compétences en animation, notamment les techniques d'interrogation, la gestion des groupes et la présence du formateur. Vous maîtriserez plusieurs méthodes de prestation, de l'enseignement direct à l'apprentissage par l'expérience et au coaching. Vous concevrez des évaluations valides et appliquerez des cadres d'évaluation pour mesurer l'impact réel de la formation. Vous élaborerez également un plan de maîtrise personnel pour continuer à progresser bien après la fin de la formation en ligne.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation de formateurs
Comment vous pratiquez Formation de formateurs
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la théorie de l'apprentissage des adultes
Fondements de la théorie de l'apprentissage des adultes
Leçon 1 • Application de la théorie à la pratique de formation
Fait le lien entre la théorie abstraite de l'apprentissage et les décisions concrètes de l'animateur de formation concernant le contenu, le rythme et l'interaction. Prépare les animateurs de formation à justifier leurs choix de conception par des preuves.
Leçon 2 • Cadres de motivation et d'engagement
Présente le modèle ARCS et la théorie de l'autodétermination pour maintenir l'engagement de l'apprenant. Les animateurs de formation appliquent ces cadres pour prévenir le désengagement pendant les sessions.
Leçon 3 • Principes de l'andragogie
Couvre les six hypothèses andragogiques de Knowles et en quoi elles diffèrent de la pédagogie. Ancre toutes les décisions de conception ultérieures dans la motivation et l'autodirection des adultes.
Leçon 4 • Charge cognitive et mémoire
Explique les limites de la mémoire de travail, la rétention à long terme et le rôle du regroupement. Les animateurs de formation utilisent ces concepts pour séquencer et rythmer le contenu efficacement.
Leçon 5 • Styles et modalités d'apprentissage
Examine les préférences visuelles, auditives, de lecture/écriture et kinesthésiques ainsi que leurs implications pédagogiques. Aide les animateurs de formation à diversifier l'animation pour atteindre tous les apprenants.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsAnalyse des besoins et conception de formation
Analyse des besoins et conception de formation
Leçon 1 • Rédaction d'objectifs d'apprentissage mesurables
Enseigne les cadres SMART et ABCD pour élaborer des objectifs précis et observables. Les objectifs guident toutes les décisions ultérieures concernant le contenu, les activités et l'évaluation.
Leçon 2 • Sélection de stratégies pédagogiques
Fait correspondre les objectifs d'apprentissage aux méthodes pédagogiques appropriées telles que le cours magistral, l'étude de cas et la simulation. Les animateurs de formation apprennent à justifier le choix de la stratégie en fonction du type d'objectif.
Leçon 3 • Planification des contraintes et de la faisabilité
Aborde les contraintes budgétaires, de temps, de technologie et de public qui façonnent les décisions de conception. Les animateurs de formation apprennent à adapter les conceptions idéales aux limitations du monde réel.
Leçon 4 • Structuration d'un plan de formation en ligne
Guide les animateurs de formation dans le séquençage des modules, l'allocation du temps et la mise en correspondance du contenu avec les objectifs dans un document de conception. Produit un modèle de plan réutilisable.
Leçon 5 • Réalisation d'une analyse des besoins en formation
Couvre les méthodes d'analyse au niveau organisationnel, des tâches et individuel pour identifier les causes profondes des écarts de performance. Garantit que la formation répond aux besoins réels plutôt qu'aux besoins supposés.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsDéveloppement du programme et du contenu
Développement du programme et du contenu
Leçon 1 • Conception d'activités d'apprentissage
Enseigne comment créer des activités pratiques qui s'alignent sur les objectifs et favorisent le transfert des apprentissages. Les activités sont conçues avant les supports pour maintenir l'accent sur les résultats d'apprentissage.
Leçon 2 • Séquençage et échafaudage du contenu
Applique l'analyse des prérequis et l'échafaudage pour ordonner le contenu du simple au complexe. Garantit que les apprenants acquièrent des compétences progressivement sans surcharge cognitive.
Leçon 3 • Développement d'aides visuelles et multimédias
Applique les principes de conception visuelle et la théorie de l'apprentissage multimédia aux diapositives, documents et graphiques. Les animateurs de formation évitent les erreurs de conception courantes qui augmentent la charge cognitive.
Leçon 4 • Révision du contenu et assurance qualité
Établit un processus de validation par les pairs et par l'expert disciplinaire pour le contenu de la formation. Les animateurs de formation utilisent des listes de contrôle structurées pour garantir l'exactitude et l'alignement.
Leçon 5 • Rédaction de contenu pédagogique
Couvre l'écriture en langage simple, la voix active et l'explication concise pour les supports de formation. Les animateurs de formation produisent des guides de l'apprenant, des aide-mémoire et des fiches de référence.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsCompétences et techniques d'animation
Compétences et techniques d'animation
Leçon 1 • Donner et recevoir des retours
Présente des modèles de retour structurés pour l'évaluation par les pairs et l'auto-évaluation de la performance d'animation. Les animateurs de formation s'exercent à donner des retours spécifiques, exploitables et équilibrés.
Leçon 2 • Présence et crédibilité de l'animateur de formation
Développe la projection vocale, la posture, le contact visuel et les techniques d'ouverture confiantes. Une présence forte établit la confiance et instaure un climat d'apprentissage productif.
Leçon 3 • Gestion de la dynamique de groupe
Aborde les participants dominants, les conversations parallèles, les conflits et les groupes à faible énergie. Les animateurs de formation appliquent des interventions spécifiques pour maintenir un environnement sûr et productif.
Leçon 4 • Questionnement et facilitation des discussions
Couvre le questionnement socratique, les sondes ouvertes et les techniques pour faire participer les apprenants silencieux. Un questionnement efficace approfondit la compréhension et révèle les idées fausses.
Leçon 5 • Rythme, transitions et gestion du temps
Enseigne comment surveiller les signaux de rythme, effectuer des transitions fluides et rattraper le temps perdu. Les animateurs de formation maintiennent le flux de la session sans sacrifier la qualité de l'apprentissage.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsMéthodes d'animation pédagogique
Méthodes d'animation pédagogique
Leçon 1 • Cours magistral et enseignement direct
Couvre la conception de cours magistraux structurés, les limites du mini-cours magistral et les techniques pour maintenir l'attention. Les animateurs de formation apprennent quand l'enseignement direct est approprié et comment l'améliorer.
Leçon 2 • Coaching et instruction individuelle
Présente les conversations de coaching, la découverte guidée et les retours individualisés pour les contextes de formation en petits groupes ou individuels. Développe la polyvalence de l'animateur de formation.
Leçon 3 • Apprentissage expérientiel et basé sur l'activité
Applique le cycle d'apprentissage expérientiel de Kolb aux jeux de rôle, simulations et études de cas. Les animateurs de formation conçoivent des questions de debrief qui extraient des leçons transférables.
Leçon 4 • Démonstration et modélisation
Enseigne le cycle montrer-dire-faire-revoir pour la formation basée sur les compétences. Les animateurs de formation s'exercent à décomposer les tâches complexes en étapes observables et reproductibles.
Leçon 5 • Méthodes d'apprentissage collaboratif et entre pairs
Couvre le think-pair-share, le jigsaw et l'enseignement structuré par les pairs pour tirer parti des connaissances du groupe. Les animateurs de formation gèrent les tâches collaboratives pour garantir une participation équitable.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsConception et évaluation de l'évaluation
Conception et évaluation de l'évaluation
Leçon 1 • Conception de vérifications des connaissances et de tests
Enseigne la construction d'items à choix multiples, vrai/faux et à réponse courte aux niveaux appropriés de Bloom. Les animateurs de formation évitent les défauts courants de rédaction d'items.
Leçon 2 • Modèle d'évaluation à quatre niveaux de Kirkpatrick
Applique les niveaux de réaction, d'apprentissage, de comportement et de résultats pour mesurer l'impact de la formation de manière exhaustive. Les animateurs de formation sélectionnent les outils appropriés pour chaque niveau d'évaluation.
Leçon 3 • Principes de conception de l'évaluation
Couvre la validité, la fiabilité et l'alignement comme critères pour des évaluations de formation efficaces. Les animateurs de formation distinguent les objectifs de l'évaluation formative et sommative.
Leçon 4 • Évaluations de la performance et des compétences
Développe des listes de contrôle d'observation, des grilles d'évaluation et des critères de performance pour les objectifs basés sur les compétences. Garantit une notation cohérente entre plusieurs évaluateurs.
Leçon 5 • Utilisation des données d'évaluation pour l'amélioration
Guide les animateurs de formation dans l'analyse des données d'évaluation pour identifier les lacunes de contenu, d'animation et de conception. Des cycles de révision basés sur les données améliorent la qualité de la formation au fil du temps.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion de l'environnement d'apprentissage
Gestion de l'environnement d'apprentissage
Leçon 1 • Accessibilité et conception inclusive
Applique les principes de conception universelle aux supports, activités et à l'animation pour répondre aux divers besoins des apprenants. Les animateurs de formation auditent le contenu pour détecter les obstacles à l'accessibilité.
Leçon 2 • Configuration de l'environnement de formation virtuelle
Aborde les fonctionnalités de la plateforme, la qualité audio/vidéo, les salles de sous-groupes et les outils d'engagement des participants pour l'animation en ligne. Les animateurs de formation effectuent des répétitions techniques avant les sessions en direct.
Leçon 3 • Configuration et logistique de la salle de classe physique
Couvre l'agencement de la salle, les configurations des sièges, les vérifications de l'équipement et la préparation avant la session. Un environnement bien préparé réduit les perturbations et témoigne du professionnalisme.
Leçon 4 • Création d'un climat psychologiquement sûr
Établit des règles de base, des normes de langage inclusif et des pratiques de renforcement de la confiance qui encouragent la prise de risque et une participation honnête. La sécurité est fondamentale pour un apprentissage approfondi.
Leçon 5 • Gestion des perturbations et des événements imprévus
Prépare les animateurs de formation à réagir aux pannes technologiques, aux incidents médicaux et aux comportements perturbateurs avec des protocoles calmes et structurés. La planification de la résilience protège l'intégrité de la session.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsTransfert des apprentissages et maîtrise de l'animateur de formation
Transfert des apprentissages et maîtrise de l'animateur de formation
Leçon 1 • Pratique d'animation de synthèse
Les animateurs de formation animent un segment pédagogique complet et reçoivent des retours structurés de leurs pairs et de l'animateur de formation principal. Intègre toutes les compétences d'animation, de contenu et d'évaluation développées.
Leçon 2 • Conception pour le transfert des apprentissages
Couvre les stratégies de transfert avant, pendant et après la formation, y compris les briefings des gestionnaires et les aide-mémoire. La conception du transfert est intégrée dans le plan de la formation en ligne.
Leçon 3 • Coaching des apprenants pour l'application en milieu professionnel
Équipe les animateurs de formation pour soutenir les apprenants au-delà de la salle de classe grâce à des plans d'action, des points de contrôle et des outils de soutien à la performance. Étend l'impact de l'animateur de formation sur le lieu de travail.
Leçon 4 • Pratique réflexive et auto-développement
Présente le journal de réflexion, l'auto-évaluation vidéo et les communautés d'apprentissage entre pairs comme outils de développement continu. Les animateurs de formation développent une habitude d'amélioration continue.
Leçon 5 • Élaboration d'un plan de maîtrise de l'animateur de formation
Guide les animateurs de formation dans la création d'un plan d'action post-formation de 90 jours avec des objectifs de compétences spécifiques, des occasions de pratique et des mesures de succès. Maintient la dynamique après la fin de la formation.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Professionnels RH : prêts à endosser un rôle formel de prestation de formation.
Experts disciplinaires : chargés d'enseigner à leurs collègues ce qu'ils savent.
Chefs d'équipe : qui intègrent ou perfectionnent régulièrement leurs collaborateurs directs.
Personnes en reconversion professionnelle : en transition vers des postes de formation et de développement professionnel en entreprise.
Formateurs militaires ou gouvernementaux : cherchant des certifications de formation reconnues dans le secteur civil.
Personnel de programmes associatifs : responsable de sessions éducatives pour les bénévoles ou les communautés.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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