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Formation de formateurs d'enseignants
Plus de 2 millions d'apprenants dans le monde

Formation de formateurs d'enseignants

Transformez la façon dont les enseignants se développent professionnellement en maîtrisant la science et la pratique de la formation des éducateurs adultes. Ce cours vous dote de cadres éprouvés, de techniques d'animation et de stratégies de coaching conçues spécifiquement pour le développement des enseignants. Que vous travailliez dans une seule école ou dans tout un district, vous serez prêt à concevoir et à dispenser un apprentissage professionnel qui change en réalité la pratique en classe.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Dans ce cours, vous allez construire un ensemble complet de compétences pour concevoir, animer et évaluer le développement professionnel des enseignants. Vous étudierez la théorie de l'apprentissage des adultes et l'appliquerez directement à la conception de formations en utilisant les principes de la conception à rebours et la taxonomie de Bloom. Vous développerez des techniques d'animation qui gèrent la dynamique de groupe, approfondissent la pensée critique et maintiennent l'engagement des enseignants. Vous apprendrez également des méthodes de coaching pédagogique, y compris des cycles d'observation structurés et des conversations de fixation d'objectifs, qui prolongent l'apprentissage dans la salle de classe. Enfin, vous utiliserez des cadres d'évaluation comme Kirkpatrick et Guskey pour mesurer l'impact du programme d'études et conduire une amélioration continue.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation de formateurs d'enseignants

Comment vous pratiquez Formation de formateurs d'enseignants

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la théorie de l'apprentissage des adultes

  • Leçon 1 • Cadres clés de l'apprentissage des adultes

    Passe en revue les modèles de Knowles, Mezirov et Kolb comme lentilles pratiques. Relie la théorie au comportement observable de l'enseignant dans des contextes de développement professionnel.

  • Leçon 2 • Charge cognitive et rétention mnésique

    Explique comment les limites de la mémoire de travail affectent la conception pédagogique pour les enseignants. Guide les stratégies de regroupement, d'espacement et de récupération utilisées tout au long de la formation en ligne.

  • Leçon 3 • Facteurs de motivation et d'engagement

    Identifie les facteurs internes et externes qui soutiennent l'engagement des enseignants dans la formation. Éclaire la conception des sessions pour réduire la résistance et accroître la participation.

  • Leçon 4 • Comment les adultes apprennent différemment

    Contrastes entre la psychologie de l'apprentissage adulte et celle de l'enfant pour fonder les décisions pédagogiques. Établit la base théorique pour tout le contenu ultérieur de la formation en ligne.

Chapitre 2Voir les détails

Comprendre vos apprenants enseignants

  • Leçon 1 • Étapes du développement professionnel de l'enseignant

    Cartographie la progression du novice à l'expert pour calibrer la complexité et le soutien de la formation. Permet un développement professionnel différencié pour des groupes d'expérience mixte.

  • Leçon 2 • Croyances des enseignants et modèles mentaux

    Examine comment les croyances profondément ancrées façonnent la réceptivité des enseignants aux nouvelles pratiques. Équipe les formateurs pour faire émerger et contester respectueusement les hypothèses limitantes.

  • Leçon 3 • Diversité et inclusion dans les groupes d'enseignants

    Aborde la diversité culturelle, linguistique et professionnelle au sein des cohortes d'enseignants. Assure une conception de formation équitable et accessible pour tous les participants.

  • Leçon 4 • Mener des évaluations des besoins

    Présente des méthodes systématiques pour identifier les écarts entre les pratiques actuelles et souhaitées des enseignants. Produit des données qui façonnent directement les objectifs et le contenu de la formation.

Chapitre 3Voir les détails

Concevoir un développement professionnel efficace

  • Leçon 1 • Rédiger des objectifs d'apprentissage clairs

    Enseigne la construction d'objectifs spécifiques et mesurables en utilisant la taxonomie de Bloom. Les objectifs deviennent les critères pour sélectionner le contenu et évaluer les résultats.

  • Leçon 2 • Cohérence et portée au niveau du programme d'études

    Adapter la conception des sessions à des programmes multi-sessions avec des arcs d'apprentissage cumulatifs. Assure que chaque session s'appuie sur les précédentes et contribue aux objectifs du programme d'études.

  • Leçon 3 • Conception à rebours pour la formation des enseignants

    Présente la conception à rebours de Wiggins et McTighe adaptée au développement professionnel. Ancre toutes les décisions de planification dans les résultats de performance souhaités des enseignants.

  • Leçon 4 • Séquençage et rythme du contenu

    Établit des principes pour ordonner les sujets et gérer le temps au sein des sessions. Empêche la surcharge cognitive tout en maintenant l'élan et la cohérence.

  • Leçon 5 • Sélectionner et organiser les ressources

    Guide l'évaluation et la sélection de lectures, vidéos et outils pour la formation des enseignants. Assure que les ressources sont crédibles, actuelles et directement applicables à la pratique.

Chapitre 4Voir les détails

Compétences d'animation pour les formateurs d'enseignants

  • Leçon 1 • Structurer l'apprentissage collaboratif

    Conçoit des protocoles en dyades, petits groupes et groupes entiers pour un dialogue productif entre enseignants. Assure que la collaboration est suffisamment structurée pour produire des perspectives plutôt que de la dérive.

  • Leçon 2 • Techniques de questionnement qui approfondissent la réflexion

    Enseigne des stratégies de questionnement socratique, de sondage et de divergence pour les groupes d'enseignants. Amène les participants du rappel de surface à l'analyse critique de leur propre pratique.

  • Leçon 3 • Présence, voix et communication non verbale

    Développe des compétences de présence physique et vocale qui projettent confiance et crédibilité. Renforce les messages verbaux par un langage corporel intentionnel et une conscience spatiale.

  • Leçon 4 • Principes fondamentaux de l'animation

    Distingue l'animation de l'instruction et établit le rôle du formateur. Construit l'état d'esprit de guider plutôt que de livrer des connaissances aux enseignants.

  • Leçon 5 • Gérer les dynamiques difficiles

    Équipe les formateurs pour gérer la résistance, la domination et le désengagement dans les groupes d'enseignants. Maintient la sécurité psychologique tout en gardant les sessions productives et sur la bonne voie.

Chapitre 5Voir les détails

Stratégies d'apprentissage actif pour les enseignants

  • Leçon 1 • Activités expérientielles et d'investigation

    Présente des activités pratiques qui reflètent les défis de classe que les enseignants rencontrent quotidiennement. Ancre les concepts abstraits dans l'expérience concrète avant de passer à la réflexion.

  • Leçon 2 • Techniques de modélisation et de démonstration

    Utilise la modélisation en direct et la pensée à voix haute pour rendre la pratique experte visible pour les enseignants. Fournit des exemples concrets que les enseignants peuvent analyser, discuter et reproduire.

  • Leçon 3 • Cycles de pratique et d'application

    Structure des occasions de pratique délibérée au sein des sessions de formation pour le transfert de compétences. Assure que les enseignants répètent les nouvelles stratégies avant de les appliquer dans leurs classes.

  • Leçon 4 • Routines de pratique réflexive

    Intègre la réflexion structurée pour aider les enseignants à tirer des leçons de l'expérience. Construit les habitudes métacognitives essentielles pour un développement professionnel continu.

Chapitre 6Voir les détails

Évaluer l'apprentissage et la croissance des enseignants

  • Leçon 1 • Grilles d'évaluation et critères de performance

    Enseigne la construction de grilles d'évaluation qui définissent la qualité dans la pratique et les productions des enseignants. Fournit des critères transparents qui guident à la fois le retour du formateur et l'auto-évaluation de l'enseignant.

  • Leçon 2 • Stratégies d'évaluation formative

    Fournit une boîte à outils de vérifications de compréhension en session adaptées aux apprenants adultes. Permet aux formateurs d'ajuster l'instruction en temps réel en fonction des réponses des participants.

  • Leçon 3 • Donner un retour efficace aux enseignants

    Développe des compétences de retour qui sont spécifiques, exploitables et professionnellement respectueuses. Positionne le retour comme un dialogue qui soutient l'autonomie et l'amélioration de l'enseignant.

  • Leçon 4 • Principes d'évaluation dans la formation des enseignants

    Établit pourquoi et comment l'évaluation diffère dans les contextes de développement professionnel. Cadre l'évaluation comme un outil de croissance plutôt que d'évaluation ou de jugement.

  • Leçon 5 • Documenter et rapporter la croissance

    Établit des systèmes pour suivre les progrès des enseignants à travers un programme de développement professionnel. Produit des preuves de croissance utiles pour l'amélioration du programme d'études et les rapports aux acteurs éducatifs.

Chapitre 7Voir les détails

Coaching et tutorat pédagogique des enseignants

  • Leçon 1 • Fixation d'objectifs avec les enseignants

    Guide les enseignants à fixer des objectifs de croissance professionnelle spécifiques et réalisables de manière collaborative. Assure que les objectifs sont fondés sur des preuves et liés aux résultats des apprenants.

  • Leçon 2 • Conversations de coaching et écoute

    Construit des compétences d'écoute active et de questionnement puissant pour les dialogues de coaching en tête-à-tête. Amène les enseignants vers une résolution de problèmes autodirigée plutôt que vers des solutions prescrites par le formateur.

  • Leçon 3 • Distinctions entre coaching et tutorat pédagogique

    Clarifie le but, la posture et les méthodes des relations de coaching par rapport au tutorat pédagogique. Aide les formateurs à choisir la bonne approche en fonction des besoins et du contexte de l'enseignant.

  • Leçon 4 • Le cycle de coaching pédagogique

    Présente un cycle structuré de planifier-observer-réfléchir pour le coaching en classe. Fournit un processus reproductible qui produit des changements mesurables dans la pratique de l'enseignant.

Chapitre 8Voir les détails

Évaluer et améliorer les programmes de formation

  • Leçon 1 • Analyser et interpréter les résultats

    Applique une analyse qualitative et quantitative de base aux ensembles de données d'évaluation. Traduit les données brutes en constats clairs sur les forces et les lacunes du programme d'études.

  • Leçon 2 • Collecter les données d'évaluation

    Conçoit des sondages, des entretiens et des outils d'observation pour recueillir des preuves d'évaluation valides. Assure que la collecte de données est efficace et peu contraignante pour les enseignants participants.

  • Leçon 3 • Cadres d'évaluation pour le développement professionnel

    Présente les modèles de Kirkpatrick et Guskey adaptés à l'évaluation de la formation des enseignants. Fournit une lentille multi-niveaux pour mesurer la réaction, l'apprentissage, le comportement et les résultats.

  • Leçon 4 • Cycles d'amélioration continue

    Intègre des processus de révision itérative dans la gestion du programme d'études en utilisant les preuves d'évaluation. Établit une culture d'investigation et d'amélioration continues au sein des équipes de formation.

  • Leçon 5 • Communiquer les constats et conduire le changement

    Structure les rapports et présentations d'évaluation pour divers publics d'acteurs éducatifs. Utilise les constats pour plaider en faveur d'améliorations du programme d'études et de l'allocation des ressources.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Enseignant de classe : prêt à assumer un rôle de formation ou de coaching au-delà de la salle de classe.

  • Coach pédagogique : cherche un cadre structuré pour rendre les cycles de coaching plus efficaces.

  • Coordonnateur de programme d'études : responsable de la conception du développement professionnel sans préparation formelle à la formation.

  • Administrateur scolaire : souhaite animer un apprentissage significatif du personnel plutôt que des séances de conformité de routine.

  • Personnel d'ONG éducative : dispense des programmes de formation pédagogique sans base pédagogique formelle.

  • Personne en reconversion professionnelle : apporte une expérience de formation en entreprise et fait la transition vers le secteur de l'éducation.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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