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Formation LEGO Serious Play
Plus de 2 millions d'apprenants dans le monde

Formation LEGO Serious Play

La formation LEGO Serious Play donne aux animateurs de formation, consultants et responsables d'équipe une méthodologie éprouvée pour débloquer des perspectives authentiques grâce à des séances de construction structurées et pratiques. Vous maîtriserez chaque étape du processus LSP — de la conception des questions-challenges à la traduction des modèles en briques en actions organisationnelles. Cette formation en ligne couvre les quatre ensembles d'application officiels, les techniques avancées d'animation et la conception de séances réelles. Repartez prêt à animer des séances LSP à fort impact avec n'importe quelle équipe.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Cette formation en ligne vous fait découvrir l'intégralité de la méthodologie LEGO Serious Play, depuis ses fondements théoriques dans l'apprentissage constructionniste jusqu'aux applications stratégiques avancées. Vous apprendrez à concevoir et à animer les quatre ensembles d'application LSP, à formuler des questions-challenges efficaces et à gérer les dynamiques de groupe complexes lors des séances réelles. Le programme de formation couvre la planification des séances, la découverte des besoins des clients, la préparation du matériel et la manière de documenter les livrables dans des rapports professionnels. Vous explorerez également l'animation virtuelle et hybride du LSP, l'intégration avec le design thinking et la manière de mesurer l'efficacité du programme. À terme, vous aurez les compétences pour positionner et vendre des services LSP et construire une pratique d'animation durable.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation LEGO Serious Play

Comment vous pratiquez Formation LEGO Serious Play

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 37 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la LEGO Serious Play

  • Leçon 1 • Philosophie centrale et hypothèses

    Examine la conviction que les mains sont liées au cerveau et que le jeu libère la perspicacité. Relie ces hypothèses à la conception de l'animation du LSP.

  • Leçon 2 • Aperçu du processus LSP

    Présente le processus central en quatre étapes : questionner, construire, partager, réfléchir. Fournit une carte mentale que les participants utilisent tout au long de la formation en ligne.

  • Leçon 3 • Rôles dans une session LSP

    Définit les responsabilités distinctes de l'animateur de formation, des participants et des observateurs. Clarifie comment la clarté des rôles conditionne la qualité de la session.

  • Leçon 4 • Origines et racines théoriques

    Retrace le développement du LSP à partir des années 1990 au sein du groupe LEGO jusqu'aux partenariats académiques. Ancre la méthode dans le constructivisme et la théorie de l'apprentissage par l'expérience.

Chapitre 2Voir les détails

Développement des compétences et littératie des briques

  • Leçon 1 • Narration à travers les modèles

    Relie les modèles physiques au récit verbal à l'aide de consignes de narration structurées. Renforce le principe du LSP selon lequel le modèle parle pour le constructeur.

  • Leçon 2 • Construire pour le sens, pas pour l'esthétique

    Enseigne la distinction entre construction décorative et construction porteuse de sens. Les participants s'exercent à encoder des concepts abstraits dans des modèles physiques.

  • Leçon 3 • Se familiariser avec les briques

    Réduit l'anxiété grâce à des constructions d'échauffement sans enjeu et à une exploration ludique. Établit un état d'esprit de construction non jugeant essentiel pour le LSP.

  • Leçon 4 • Exercices d'application de l'échauffement

    Applique la littératie des briques dans des défis d'échauffement de complexité progressive. Prépare les participants aux ensembles d'application LSP complets introduits dans les chapitres suivants.

  • Leçon 5 • Types de briques et leur gamme expressive

    Passe en revue les briques standard, les pièces spéciales et les figurines ainsi que leur potentiel métaphorique. Aide les participants à choisir les pièces de manière intentionnelle plutôt qu'aléatoire.

Chapitre 3Voir les détails

Les quatre ensembles d'application LSP

  • Leçon 1 • Sélectionner l'ensemble d'application approprié

    Fournit un cadre décisionnel pour faire correspondre les ensembles d'application aux objectifs de session. Empêche les erreurs d'appariement courantes qui réduisent l'efficacité de la session.

  • Leçon 2 • Extraction des principes directeurs

    Enseigne le processus de distillation des engagements partagés à partir des modèles terminés. Produit des principes actionnables qui guident les décisions post-session.

  • Leçon 3 • Modèles de systèmes et paysages

    Introduit les pièces d'identité, les pièces de connexion et les agents pour cartographier des systèmes complexes. Les participants visualisent les relations, les flux et les interdépendances.

  • Leçon 4 • Modèles individuels

    Couvre l'ensemble d'application fondamental où chaque personne construit son propre modèle. Établit la voix individuelle et la sécurité psychologique avant le travail de groupe.

  • Leçon 5 • Modèles partagés

    Guide les participants dans la combinaison de modèles individuels en une structure collective. Développe les compétences de négociation, de compromis et de création de sens collective.

Chapitre 4Voir les détails

Conception de questions LSP efficaces

  • Leçon 1 • Test et itération des questions

    Fournit un protocole d'évaluation par les pairs pour évaluer les projets de questions avant leur utilisation. Développe l'habitude de tester et d'affiner les questions avec un groupe test.

  • Leçon 2 • Types de questions selon les ensembles d'application

    Présente les formats de questions adaptés aux modèles individuels, partagés et de systèmes. Les participants s'exercent à rédiger des questions pour chaque type d'ensemble d'application.

  • Leçon 3 • Anatomie d'une bonne question défi

    Décompose ce qui rend une question générative ou limitante dans le LSP. Les participants analysent des questions exemplaires dans plusieurs domaines.

  • Leçon 4 • Aligner les questions sur les objectifs de session

    Relie la conception des questions à l'objectif stratégique ou d'équipe du client. Garantit que chaque question fait progresser le résultat attendu de la session.

Chapitre 5Voir les détails

Techniques d'animation et présence

  • Leçon 1 • Écoute active et questionnement exploratoire

    Entraîne les animateurs de formation à écouter le sens sous-jacent à l'histoire du modèle. Fournit des techniques de questionnement exploratoire qui approfondissent la perspicacité sans orienter les participants.

  • Leçon 2 • Gestion de la dynamique de groupe

    Aborde les voix dominantes, les participants silencieux et les tensions interpersonnelles. Équipe les animateurs de formation d'interventions en temps réel qui rétablissent l'équilibre.

  • Leçon 3 • Animation adaptative en temps réel

    Enseigne aux animateurs de formation à lire la salle et à ajuster le plan en cours de session. Développe la confiance dans l'improvisation tout en restant fidèle aux objectifs de la session.

  • Leçon 4 • Créer un climat de sécurité psychologique

    Établit les conditions dans lesquelles les participants construisent et partagent de manière authentique. Couvre la contractualisation, les règles de base et l'aménagement de l'environnement.

  • Leçon 5 • Voix et rythme de l'animateur de formation

    Développe la présence vocale, la gestion du temps et du silence pendant les sessions LSP. Enseigne aux animateurs de formation à rythmer les constructions sans précipiter ni ralentir les groupes.

Chapitre 6Voir les détails

Conception et planification de session

  • Leçon 1 • Structuration de l'arc de session

    Couvre les phases d'ouverture, de travail central et de clôture avec des allocations de temps. Enseigne comment construire de l'énergie et de la concentration sur l'ensemble du déroulement de la session.

  • Leçon 2 • Rédaction du guide de l'animateur de formation pour la session

    Enseigne comment documenter un plan de session que tout animateur de formation formé peut exécuter. Couvre les scripts de questions, les notes de temps et les annotations de planification d'urgence.

  • Leçon 3 • Découverte du client et analyse des besoins

    Guide les animateurs de formation à travers les entretiens pré-session et la cartographie des acteurs éducatifs. Garantit que la conception de la session aborde le problème réel, et non celui énoncé.

  • Leçon 4 • Préparation du matériel et de l'environnement

    Détaille la sélection du kit de briques, la disposition des tables et la configuration de la salle pour différentes tailles de groupes. Empêche les défaillances logistiques qui nuisent à la crédibilité de la session.

  • Leçon 5 • Test pilote et affinage de la conception

    Établit un protocole de test pilote avec un petit groupe test avant la session en direct. Développe des habitudes d'assurance qualité dans le flux de travail de conception de session.

Chapitre 7Voir les détails

Capture et traduction des productions de session

  • Leçon 1 • Méthodes de documentation pendant les sessions

    Couvre les techniques de photographie, de prise de notes et d'étiquetage des modèles utilisées en temps réel. Garantit qu'aucune perspicacité n'est perdue entre la table de construction et le rapport final.

  • Leçon 2 • Synthèse des thèmes et des perspectives

    Enseigne l'analyse thématique des histoires de modèles et des principes partagés. Produit un récit cohérent à partir de contributions diverses des participants.

  • Leçon 3 • Rédaction du rapport de session

    Fournit un modèle de rapport couvrant le contexte, le processus, les productions et les recommandations. Forme les animateurs de formation à rédiger pour des publics exécutifs et opérationnels.

  • Leçon 4 • Lien entre les productions et les plans d'action

    Fait le pont entre les perspectives de la session et les prochaines étapes concrètes, les responsables et les échéances. Empêche l'échec courant de productions riches qui ne génèrent jamais de changement.

Chapitre 8Voir les détails

Applications avancées du LSP et stratégie

  • Leçon 1 • LSP pour le travail sur la culture et les valeurs

    Utilise le LSP pour faire émerger, articuler et ancrer les valeurs organisationnelles. Fait passer le travail sur la culture de déclarations abstraites à des engagements partagés et vécus.

  • Leçon 2 • LSP pour le travail sur la stratégie et la vision

    Adapte les ensembles d'application LSP à la planification stratégique à long terme et à la construction de vision. Produit des paysages stratégiques partagés qui alignent les équipes de direction.

  • Leçon 3 • Conception de programmes LSP multisessions

    Enseigne comment ordonner plusieurs sessions LSP dans un programme de changement cohérent. Assure la continuité des modèles, du langage et des engagements entre les sessions.

  • Leçon 4 • LSP pour l'innovation et la résolution de problèmes

    Applique le LSP à la résolution créative de problèmes, à l'idéation et à la pensée de prototypage. Génère des solutions novatrices en externalisant les modèles mentaux par la construction.

  • Leçon 5 • Mesure de l'efficacité du programme LSP

    Introduit des méthodes qualitatives et quantitatives pour évaluer l'impact du LSP. Construit la base de preuves dont les animateurs de formation ont besoin pour justifier l'investissement dans le LSP.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Consultant organisationnel : souhaite une méthode différenciée et fondée sur des preuves pour ses interventions clients.

  • Professionnel RH ou FAD : a besoin d'outils créatifs pour obtenir des résultats réels de développement d'équipe.

  • Coach Agile ou Scrum master : cherche une facilitation structurée au-delà des formats de rétrospective standard.

  • Chef d'équipe ou manager : souhaite instaurer un dialogue honnête et un alignement au sein de son équipe.

  • Concepteur d'atelier indépendant : cherchant à élargir son offre de services avec une méthodologie éprouvée.

  • Praticien du design thinking : prêt à intégrer une méthode pratique complémentaire dans la pratique existante.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
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André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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