Cours de préparation ACCA

Leçon 1 • Ajustements des enregistrements financiers

Couvre les charges à payer, les produits constatés d'avance, l'amortissement et les provisions pour créances douteuses. Ces ajustements garantissent que les états financiers reflètent la réalité économique selon la comptabilité d'engagement.

Leçon 2 • L'équation comptable et les concepts

Introduit l'actif, le passif, les capitaux propres et l'équation comptable fondamentale. Ancre tout enregistrement et reporting financier ultérieur dans ce cadre conceptuel.

Leçon 3 • Introduction aux états financiers

Introduit le compte de résultat et le bilan. Les apprenants relient les chiffres de la balance après ajustements aux formats d'états financiers officiels.

Leçon 4 • La balance des comptes

Explique comment extraire et vérifier une balance des comptes à partir des comptes du grand livre. Relie l'exactitude de la tenue des livres comptables à la préparation des états financiers.

Leçon 1 • Contrats de location, provisions et passifs éventuels

Applique la comptabilisation par le preneur des actifs au titre de droits d'utilisation et des dettes de location, ainsi que les critères de comptabilisation des provisions. Distingue les provisions des passifs et actifs éventuels.

Leçon 2 • Actif non courant et dépréciation

Couvre l'évaluation, l'amortissement, la réévaluation et la dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles. Relie la comptabilisation des actifs à l'exactitude du bilan et à la mesure du résultat.

Leçon 3 • Comptabilisation des produits et des charges

Applique le modèle de comptabilisation des produits en cinq étapes et le principe de rattachement des charges aux produits. Garantit que les apprenants peuvent correctement synchroniser la comptabilisation des revenus et des coûts dans les états financiers.

Leçon 4 • Le cadre conceptuel de l'information financière

Examine l'objectif, les caractéristiques qualitatives et les éléments définis dans le cadre conceptuel. Fournit la base théorique pour évaluer et appliquer des normes spécifiques.

Leçon 1 • Coût standard et indicateurs de performance

Établit les coûts standards et les relie aux systèmes de mesure de la performance. Relie le coût standard au contrôle budgétaire et à la gestion par exception.

Leçon 2 • Budgétisation et analyse des écarts

Couvre la préparation budgétaire, la budgétisation flexible et le calcul des écarts clés. Relie l'analyse des écarts à l'évaluation de la performance et à l'action corrective de gestion.

Leçon 3 • Classification et comportement des coûts

Distingue les coûts fixes, variables, semi-variables et par paliers ainsi que leur comportement avec le volume de production. Établit le vocabulaire des coûts essentiel pour toute analyse ultérieure en comptabilité de gestion.

Leçon 4 • Méthode du coût complet et coût variable

Oppose la méthode du coût complet au coût variable pour la tarification des produits et le reporting des bénéfices. Explique les différences de profit entre les méthodes et leurs implications managériales.

Leçon 1 • La fonction de gestion financière

Définit les objectifs de la gestion financière, la maximisation de la richesse des actionnaires et la théorie de l'agence. Cadre toutes les décisions financières ultérieures dans l'objectif de création de valeur.

Leçon 2 • Gestion du fonds de roulement

Analyse le cycle de conversion de trésorerie et la gestion des créances, des dettes fournisseurs et des stocks. L'optimisation du fonds de roulement a un impact direct sur la liquidité et l'efficacité opérationnelle.

Leçon 3 • Risque et rentabilité dans les décisions financières

Quantifie le risque d'entreprise et le risque financier à l'aide de l'analyse de sensibilité et de la planification de scénarios. Relie l'évaluation du risque à la qualité des décisions d'investissement et de financement.

Leçon 4 • Techniques d'évaluation des investissements

Applique le délai de récupération, le TRI, la VAN et le TRI pour évaluer les décisions d'investissement en capital. Les apprenants sélectionnent et justifient la méthode d'évaluation la plus appropriée pour des scénarios donnés.

Leçon 1 • Structure du système fiscal

Explique les rôles des autorités fiscales, les types d'impôts et le processus législatif. Fournit le contexte réglementaire dans lequel s'effectuent tous les calculs fiscaux et la conformité.

Leçon 2 • Calcul de l'impôt sur les sociétés

Ajuste le résultat comptable pour obtenir le résultat fiscal et calcule la dette d'impôt sur les sociétés. Couvre les amortissements fiscaux, le report des pertes et les considérations fiscales de groupe.

Leçon 3 • Impôts indirects et charges sociales

Couvre l'immatriculation, les mécanismes de TVA collectée et déductible, et les obligations en matière de charges sociales. Garantit que les apprenants peuvent gérer la conformité fiscale transactionnelle pour les entreprises.

Leçon 4 • Impôt sur le revenu des personnes physiques

Calcule le revenu imposable, les abattements et la dette d'impôt sur le revenu pour les personnes salariées et non salariées. Couvre la progression du revenu brut à l'impôt net à payer.

Leçon 1 • Risque d'audit et planification

Applique le modèle de risque d'audit pour identifier les risques inhérents, de contrôle et de non-détection. L'évaluation des risques détermine l'ensemble de la stratégie d'audit et l'allocation des ressources.

Leçon 2 • Éléments probants et procédures de contrôle substantives

Applique les procédures analytiques substantives et les tests de détail aux assertions des états financiers. La qualité et le caractère suffisant des éléments probants déterminent la fiabilité des conclusions d'audit.

Leçon 3 • Contrôle interne et test des contrôles

Évalue les systèmes de contrôle interne et conçoit des tests des contrôles pour les cycles de transactions clés. Des contrôles efficaces réduisent les besoins de tests substantifs et le risque d'audit.

Leçon 4 • Achèvement de l'audit et reporting

Couvre les événements postérieurs à la clôture, l'évaluation de la continuité d'exploitation et la formation de l'opinion d'audit. Relie tous les travaux d'audit au rapport final communiqué aux parties prenantes.

Leçon 1 • Cadres de gouvernement d'entreprise

Applique les codes de gouvernance fondés sur des principes à la structure du conseil d'administration, à la responsabilisation et aux relations avec les parties prenantes. La qualité de la gouvernance influence directement la confiance des investisseurs et l'intégrité organisationnelle.

Leçon 2 • Formation et structure de la société

Explique le processus d'immatriculation, les types d'entités juridiques et les documents constitutifs. Distingue la personnalité juridique des sociétés de celle de leurs propriétaires et dirigeants.

Leçon 3 • Insolvabilité et restructuration d'entreprise

Couvre les déclencheurs, les procédures et les impacts pour les parties prenantes de l'insolvabilité et de la restructuration d'entreprise. Prépare les apprenants à conseiller sur des scénarios d'entreprise en difficulté dans le cadre juridique.

Leçon 4 • Éléments essentiels du droit des contrats

Identifie les éléments d'un contrat valide, les vices du consentement et les recours en cas de rupture. Fournit la base juridique pour comprendre les accords commerciaux en affaires.

Leçon 1 • Cadres d'analyse stratégique

Applique des outils d'analyse de l'environnement, de l'industrie et interne pour évaluer la position stratégique. Synthétise de multiples résultats analytiques en une image stratégique cohérente.

Leçon 2 • Leadership et gestion du changement

Applique les théories du leadership et les modèles de gestion du changement à la transformation organisationnelle. Un leadership efficace est le facteur humain de l'exécution stratégique et du changement culturel.

Leçon 3 • Choix stratégique et évaluation

Évalue les options stratégiques en utilisant les critères de pertinence, de faisabilité et d'acceptabilité. Relie le choix stratégique aux résultats financiers et aux attentes des parties prenantes.

Leçon 4 • Éthique, professionnalisme et durabilité

Applique les cadres éthiques professionnels et le reporting de durabilité aux décisions stratégiques. Intègre les considérations ESG dans la stratégie d'entreprise et la responsabilité envers les parties prenantes.