Formation en mesure de la performance ESG

Leçon 1 • Histoire et évolution de l'ESG

Retrace l'ESG depuis les premiers mouvements de responsabilité sociale des entreprises jusqu'aux cadres modernes. Contextualise pourquoi des normes de mesure ont émergé au fil du temps.

Leçon 2 • Parties prenantes clés dans les écosystèmes ESG

Identifie qui produit, utilise et régule les données ESG. Clarifie les motivations des parties prenantes qui stimulent la demande de mesure.

Leçon 3 • Argumentaire métier pour la performance ESG

Démontre comment une performance ESG solide est liée aux résultats financiers et à la réduction des risques. Ancre des principes abstraits dans une valeur métier mesurable.

Leçon 1 • Tendances en matière d'harmonisation et de convergence

Analyse les efforts de consolidation des cadres concurrents en normes mondiales unifiées. Prépare les étudiants à naviguer dans un paysage de reporting en évolution rapide.

Leçon 2 • Application des cadres aux divulgations réelles

Applique les connaissances des cadres pour analyser les rapports ESG réels d'entreprises. Fait le pont entre la compréhension théorique du cadre et les compétences pratiques d'examen de documents.

Leçon 3 • Aperçu des principaux cadres de reporting

Passe en revue les cadres de divulgation ESG les plus largement adoptés et leurs principaux publics. Établit une base de référence comparative pour une analyse plus approfondie des cadres.

Leçon 4 • Critères de sélection des cadres

Enseigne comment faire correspondre les cadres à la taille de l'organisation, au secteur et aux besoins des parties prenantes. Soutient directement les décisions pratiques de reporting prises plus tard dans le cours.

Leçon 1 • Mise à jour et maintien de la matérialité

Explique comment les évaluations de matérialité doivent évoluer à mesure que le paysage de l'entreprise et de l'ESG change. Garantit que les étudiants peuvent gérer la matérialité comme un processus continu, et non comme un exercice ponctuel.

Leçon 2 • Concepts de matérialité dans l'ESG

Distingue la matérialité financière de la matérialité d'impact et de la double matérialité. Établit la base conceptuelle pour tout le travail d'évaluation ultérieur.

Leçon 3 • Construction d'une matrice de matérialité

Guide la construction d'une matrice à deux axes représentant l'impact sur l'entreprise par rapport à la préoccupation des parties prenantes. Produit le livrable central utilisé dans la stratégie et le reporting ESG.

Leçon 1 • Indicateurs de biodiversité et d'utilisation des terres

Présente des indicateurs émergents pour mesurer les impacts des entreprises sur les écosystèmes et les terres. Aborde un domaine en pleine croissance de l'attention des investisseurs et des régulateurs.

Leçon 2 • Indicateurs de déchets et d'économie circulaire

Définit les indicateurs de génération, de détournement et de circularité des déchets utilisés dans le reporting ESG. Relie les données sur les déchets aux récits plus larges d'impact environnemental.

Leçon 3 • Indicateurs de consommation d'énergie et de ressources

Couvre la mesure de la consommation d'énergie, du prélèvement d'eau et de la consommation de matières premières. Élargit le suivi environnemental au-delà du carbone à une gestion complète des ressources.

Leçon 4 • Principes fondamentaux de la comptabilité des gaz à effet de serre

Présente les catégories d'émissions des Scope 1, 2, et 3 et les protocoles régissant leur calcul. Forme le cœur quantitatif de la mesure de la performance environnementale.

Leçon 1 • Indicateurs communautaires et de droits humains

Couvre la mesure de l'impact social pour les communautés locales et la due diligence en matière de droits humains. Complète le pilier social en abordant les impacts sur les parties prenantes externes.

Leçon 2 • Indicateurs de diversité, d'équité et d'inclusion

Définit les indicateurs quantitatifs de DEI, y compris la représentation, les écarts de rémunération et les taux de promotion. Aborde l'un des domaines les plus scrutés du reporting de performance sociale.

Leçon 3 • Indicateurs de main-d'œuvre et de capital humain

Couvre les indicateurs d'effectifs, de rotation, d'heures de formation et d'équité de rémunération. Ancre la mesure sociale dans le domaine organisationnel le plus riche en données.

Leçon 4 • Performance sociale de la chaîne d'approvisionnement

Étend la mesure sociale au-delà des opérations directes vers les pratiques de travail des fournisseurs. Reflète la pression croissante des régulateurs et des investisseurs sur la responsabilité de la chaîne de valeur.

Leçon 1 • Droits des actionnaires et engagement

Examine les structures de droits de vote, les résultats des propositions d'actionnaires et la réactivité en matière d'engagement. Reflète les mécanismes de responsabilité de gouvernance face aux investisseurs.

Leçon 2 • Rémunération des dirigeants et alignement

Analyse du ratio de rémunération, des incitations liées à l'ESG et des résultats des votes consultatifs sur la rémunération en tant que signaux de gouvernance. Relie les structures de rémunération à l'alignement sur la valeur à long terme.

Leçon 3 • Gouvernance des données et cybersécurité

Présente les indicateurs de gouvernance pour les pratiques de protection des données et la supervision des risques cyber. Aborde une préoccupation de gouvernance en pleine croissance pour les investisseurs et les régulateurs.

Leçon 4 • Composition et efficacité du conseil d'administration

Mesure l'indépendance, la diversité, la durée de mandat et la couverture des compétences du conseil en tant qu'indicateurs de gouvernance. Établit la base structurelle de l'évaluation de la performance de gouvernance.

Leçon 1 • Techniques d'assurance qualité des données

Couvre les règles de validation, les processus de rapprochement et la détection des anomalies pour les ensembles de données ESG. Réduit directement le risque d'erreurs matérielles dans les divulgations publiques.

Leçon 2 • Plateformes et outils technologiques ESG

Passe en revue les catégories de logiciels utilisés pour l'agrégation, le calcul et le reporting des données ESG. Équipe les étudiants pour évaluer et mettre en œuvre des solutions technologiques appropriées.

Leçon 3 • Sources et méthodes de collecte de données ESG

Cartographie des sources de données internes et externes pour les trois piliers ESG. Établit la couche d'entrée de tout système de mesure ESG fiable.

Leçon 4 • Structures de gouvernance des données pour l'ESG

Définit les rôles, les responsabilités et les politiques de gestion de l'intégrité des données ESG. Crée l'infrastructure organisationnelle qui soutient un reporting crédible.

Leçon 1 • L'ESG dans les cadres de gestion des risques

Intègre les risques ESG dans les registres de risques d'entreprise et les processus de planification par scénarios. Élève l'ESG d'une fonction de reporting à un outil stratégique de gestion des risques.

Leçon 2 • Relations avec les investisseurs et communication ESG

Couvre la manière de présenter les données de performance ESG aux investisseurs institutionnels et aux analystes. Développe les compétences de communication nécessaires pour traduire les indicateurs en récits pour les investisseurs.

Leçon 3 • Lier les indicateurs ESG aux KPI métier

Relie les indicateurs de performance ESG aux indicateurs métier financiers et opérationnels. Démontre comment les données ESG éclairent les décisions de gestion centrales.

Leçon 4 • Amélioration continue et maturité ESG

Présente les modèles de maturité ESG et les cycles d'amélioration pour des gains de performance durables. Équipe les étudiants pour diriger l'avancement continu de l'ESG au-delà de la mise en œuvre initiale.