Formation SAP GRC (gouvernance, Risque et Conformité)

Leçon 1 • Définition de la gouvernance, du risque et de la conformité

Définit chaque pilier de la GRC et leurs interdépendances au sein du management d'entreprise. Fournit le vocabulaire nécessaire pour tout le contenu ultérieur spécifique à SAP.

Leçon 2 • Rôles clés et parties prenantes dans la GRC

Identifie les rôles organisationnels qui interagissent avec SAP GRC et leurs responsabilités. Prépare les apprenants à configurer des accès et des workflows basés sur les rôles.

Leçon 3 • Facteurs d'adoption de la GRC

Examine les pressions réglementaires, les échecs d'audit et les risques opérationnels qui motivent l'investissement dans la GRC. Relie les points de douleur de l'entreprise aux capacités des solutions SAP GRC.

Leçon 1 • Gestion des transports et des mises à niveau

Gère les transports de configuration GRC dans les environnements de développement, de qualité et de production. Couvre la planification des mises à niveau et les étapes de validation post-mise à niveau.

Leçon 2 • Administration des autorisations et des rôles

Gère les rôles applicatifs GRC, les objets d'autorisation et les affectations d'utilisateurs. Garantit un contrôle d'accès approprié au sein de la plateforme GRC elle-même.

Leçon 3 • Jobs d'arrière-plan et réglage des performances

Planifie et supervise les jobs d'arrière-plan critiques de GRC pour la synchronisation et l'analyse. Traite les goulots d'étranglement de performance dans les déploiements GRC à grande échelle.

Leçon 4 • Paysage système GRC et connecteurs

Configure les connecteurs RFC et de services web reliant la GRC aux systèmes SAP et non-SAP. Établit la base technique pour la synchronisation des données dans tous les modules GRC.

Leçon 1 • Conception et gestion des rôles

Enseigne la méthodologie de construction des rôles, les conventions de nommage et les tests de rôles dans SAP GRC. S'assure que les rôles sont conçus pour minimiser les risques d'accès dès le départ.

Leçon 2 • Workflows de demande d'accès et d'approvisionnement

Configure les workflows de demande d'accès de bout en bout, y compris les approbations, les notifications et l'approvisionnement. Relie l'approvisionnement automatisé à la prise de décision consciente des risques.

Leçon 3 • Concepts de séparation des tâches

Explique la théorie de la SdT, les types de conflits et leurs risques financiers et opérationnels. Ancre les apprenants dans la logique derrière les ensembles de règles d'Access Control.

Leçon 4 • Gestion des accès d'urgence

Configure la gestion des identifiants pompier pour un accès privilégié contrôlé en cas d'urgence. Couvre la revue des logs et les processus d'audit post-utilisation.

Leçon 1 • Gestion des problèmes et des corrections

Suit les déficiences de contrôle de la détection à la correction et à la clôture dans Process Control. Garantit la responsabilité individuelle et la préparation à l'audit pour tous les problèmes identifiés.

Leçon 2 • Conception du cadre de contrôle interne

Cartographie la hiérarchie organisationnelle, les processus et les risques avec les contrôles dans Process Control. Établit la base structurelle pour toutes les activités de suivi et de test.

Leçon 3 • Configuration du suivi automatisé des contrôles

Configure les règles de suivi continu des contrôles qui extraient les données des systèmes SAP connectés. Permet la détection en temps réel des exceptions de contrôle sans test manuel.

Leçon 4 • Reporting et tableaux de bord dans Process Control

Construit des rapports d'efficacité des contrôles et des tableaux de bord de direction à l'aide des analytics de Process Control. Transforme les données d'évaluation brutes en informations exploitables sur la conformité.

Leçon 1 • Configuration du cadre des risques et de la taxonomie

Configure les catégories de risques, les échelles d'impact, les échelles de probabilité et les matrices de notation. Fournit la taxonomie structurée qui conduit une évaluation cohérente des risques dans toute l'entreprise.

Leçon 2 • Évaluation qualitative et quantitative des risques

Exécute à la fois des évaluations qualitatives par enquête et une notation quantitative basée sur les données. Produit des scores de risque inhérent et résiduel pour les décisions de priorisation.

Leçon 3 • Identification des risques et gestion du registre

Guide la création et la maintenance du registre des risques d'entreprise avec des affectations de propriété. Relie les risques aux unités organisationnelles, aux processus et aux contrôles établis dans Process Control.

Leçon 4 • Planification de la réponse au risque et du traitement

Définit et suit les stratégies de réponse au risque, y compris l'acceptation, l'atténuation, le transfert et l'évitement. Relie les plans de réponse aux activités de contrôle et aux propriétaires.

Leçon 1 • Génération et distribution de rapports d'audit

Produit des rapports d'audit formels à partir des données de mission et les distribue aux parties prenantes. Soutient la soumission réglementaire et le reporting au comité d'audit du conseil d'administration.

Leçon 2 • Travail sur le terrain et collecte des preuves

Gère les programmes d'audit, les étapes de test et les pièces jointes probantes lors de l'exécution du travail sur le terrain. Suit l'état d'avancement et relie les constatations à des objectifs de contrôle spécifiques.

Leçon 3 • Suivi des constatations d'audit et des problèmes

Classe les constatations d'audit par gravité, affecte les responsables de la correction et suit la résolution. S'intègre à la gestion des problèmes de Process Control pour un suivi unifié des déficiences.

Leçon 4 • Configuration de la mission d'audit

Met en place des missions d'audit individuelles avec un périmètre, des affectations d'équipe et des calendriers d'étapes clés. Fournit la structure opérationnelle pour gérer les activités de terrain.

Leçon 1 • Développement de requêtes et de rapports personnalisés

Construit des requêtes personnalisées à l'aide des outils de configuration de rapports GRC et des concepteurs de requêtes intégrés. Permet un reporting sur mesure pour les exigences de conformité organisationnelles uniques.

Leçon 2 • Analyse des métriques de conformité et des tendances

Suit la posture de conformité dans le temps à l'aide de graphiques de tendance, de comparaisons de référence et d'analyse des écarts. Soutient l'amélioration continue et la préparation à l'audit réglementaire.

Leçon 3 • Stratégie de reporting GRC inter-modules

Définit une stratégie de reporting unifiée qui combine les données d'Access Control, Risk et Process Control. Élimine le reporting en silos et offre une vue holistique de la conformité.

Leçon 4 • Intégration SAP Analytics Cloud

Connecte les données SAP GRC à SAP Analytics Cloud pour des visualisations avancées et des analyses prédictives. Étend le reporting GRC natif avec des tableaux de bord interactifs et une capacité d'exploration.

Leçon 1 • Alignement de la GRC intégrée et de la stratégie d'entreprise

Relie les objectifs GRC à la stratégie d'entreprise, à l'appétit au risque et aux cadres de gestion de la performance. Élève la GRC d'une fonction de conformité à un facilitateur stratégique de l'entreprise.

Leçon 2 • Évaluation du modèle de maturité GRC

Évalue la maturité actuelle du programme GRC à l'aide de modèles structurés et identifie les lacunes d'amélioration. Fournit une base de référence pour construire une feuille de route GRC ciblée.

Leçon 3 • Conduite du changement pour les implémentations GRC

Applique les principes de conduite du changement aux déploiements GRC pour favoriser l'adoption par les utilisateurs et le changement culturel. Traite la résistance, les besoins en formation et la planification de la communication.

Leçon 4 • Développement de la feuille de route du programme GRC

Traduit les lacunes de maturité en une feuille de route de mise en œuvre par phases avec des jalons et des plans de ressources. Aligne les investissements GRC sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.